Разработка новых услуг станции технического обслуживания ООО "Пит Стоп"

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг



о квалификации; освоение новых технологий услуг автосервиса; выработка жёстких корпоративных правил и контроль их исполнения.

Риски при ведении данного вида бизнеса состоят в следующем: высокий уровень зависимости успеха от выгодного месторасположения и скорости строительства здания; требуются обширные площади для размещения оборудования; низкая численность мастеров-профессионалов в числе рабочих, производящих непосредственный ремонт автомобилей; высокий уровень капитализации инвестиций за счет приобретения оборудования.

3.9 Финансово-экономическое обоснование бизнес-плана

Для реализации проекта предприятию необходимо взять кредит в размере 8300000 рублей на 24 расчетных месяцев с нормой дисконта 24%. При расчете выяснилось, что точка безубыточности предприятия начинается с 2-го расчетного месяца. В этот период первая сумма прибыли составит 5210570,14 рублей.

По истечении периода кредитования сумма прибыли составит 7267237,04 руб. При этом прибыль банка составит 788500 руб. за 24 расчетных периода. Ежемесячные выплаты расходов составили 817846 рублей. Итоговая валовая прибыль проекта составила: 228360000 рублей. Прибыль проекта составила: 79939607,44 рублей.

Расчет дисконтированных потоков денежных средств предприятия представлен в таблице 316.

Таблица 3.16 - Дисконтированные денежные потоки деятельности СТО

Наименование статьиПериоды денежных поступлений и отчислений (месяцы)123456789101112Валовый доход предприятия865000086500008650000865000086500008650000865000086500008650000865000086500008650000Оказание ремонтных работ, с учётом услуг гаражной мастерской670000067000006700000670000067000006700000670000067000006700000670000067000006700000Реализация автозапчастей195000019500001950000195000019500001950000195000019500001950000195000019500001950000Выплаты по кредитуОсновная сумма691666,66691666,66691666,66691666,66691666,67691666,67691666,67691666,67691666,67691666,67691666,67691666,67остаток суммы к выплате 7608333,346225000,025533333,364841666,74149999,983458333,312766666,642074999,971383333,3586586,59105 080процент по кредиту152166,67124500110666,6796833,338300069166,6755333,334150027666,6713833,3313833,33Издержки- единовременные выплаты7237714- ежемесячные выплаты977820977820977820977820977820977820977820977820977820977820977820977820Итого расходы:9059367,331793986,661780153,331766319,991752486,671738653,3417248201710986,671697153,34168332016833201669486,67Сальдо месяца-409367,336856013,346869846,676883680,016897513,336911346,6669251806939013,336952846,66696668069666806980513,33Налог на прибыль (24%)1645113,21648763,21652083,21655403,21658723,21662043,21665363,21668683,21672003,21672003,21675323,2Чистый доход5210570,145221083,475231596,85242110,135252623,465263136,85273650,135284163,465294676,85294676,85305190,13Наименование статьиПериоды денежных поступлений и отчислений (месяцы)131415161718192021222324ИтогоВаловый доход предприятия103800001038000010380000103800001038000010380000103800001038000010380000103800001038000010380000228360000Оказание ремонтных работ, с учётом услуг гаражной мастерской804000080400008040000804000080400008040000804000080400008040000804000080400008040000176880000Реализация автозапчастей23400002340000234000023400002340000234000023400002340000234000023400002340000234000051480000Выплаты по кредитуОсновная сумма0000000000008300000остаток суммы к выплате 00000000000038733333,21процент по кредиту000000000000788500Издержки- единовременные выплаты7237714- ежемесячные выплаты81784681784681784681784681784681784681784681784681784681784681784681784621547992Итого расходы:81784681784681784681784681784681784681784681784681784681784681784681784637874206Сальдо месяца956215495621549562154956215495621549562154956215495621549562154956215495621549562154190 485 794Налог на прибыль (24%)2294916,962294916,962294916,962294916,962294916,962294916,962294916,962294916,962294916,962294916,962294916,962294916,96458714838,72Чистый доход7267237,047267237,047267237,047267237,047267237,047267237,047267237,047267237,047267237,047267237,047267237,047267237,0479939607,44Точка безубыточности предприятия - 2 месяц

Кредит - 8300000 руб.

На 1 год под 24% годовых

Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса, как создание СТО является сверхприбыльным, высокорискованным и перспективным. Одним из главных условий его функционирования является наличие выгодного месторасположения, что связано с объективными экономическо-финансовыми условиями ведения данного дела. Открытие новых услуг СТО ООО "ПИТ СТОП" потребует от руководителя проекта самоотдачи, высокого напряжения волевых усилий, знаний, тактических манипуляций при оформлении бюрократической документации, а также осознания того, что данный вид бизнеса требует тщательной проработки и значительных капитальных вложений. Если руководитель проекта понимает, и берет на себя ответственность за создание предприятия такого масштаба и характера, берет на себя ответственность за жизни людей, участвующих в производственном процессе, то его интеллектуальные, финансовые и личные вложения будут приносить прибыль, проект выполнять свою непосредственную задачу, необходимую экономике и обществу в течение десятилетий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Настоящее состояние российского рынка характеризуется быстрым ростом конкуренции во всех секторах экономики. Это вынуждает коммерческие предприятия и организации искать новые пути повышения конкурентоспособности производимых продуктов и услуг за счет использования современных подходов к финансовому менеджменту и маркетингу. Формируется новая структура общественного производства. Растет доля услуг в общем объеме производимого ВВП во всех странах, в том числе и России. При этом наиболее существенной характеристикой, происходящих структурных изменений, является не просто прогрессирующее развитие сферы услуг в целом, а преимущественный рост именно тех ее отраслей, которые непосредственно не связаны с обслуживанием нужд материального производства. Среди таких предприятий самостоятельное место занимают станции технического обслуживания.

Основная стратегия развития автосервисов, как и большинства коммерческих организаций, состоит в укреплении рыночной позиции, повышении надежности и эффективности, расширении ассортимента и повышении качества предоставляем