Разработка маркетингового плана участия в выставке
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
табельность собственного капитала (190/490*100)118157210395392
Таким образом, по данным таблицы 5 можно сделать вывод о снижении конкурентоспособности продукции на рынке, о сокращении спроса на продукцию, так как рентабельность продаж в 2011 году снизилась в 5 раз, по сравнению с 2009 годом, а по сравнению с 2010 годом снизилась в 3.5 раза, и составила 0,7 тыс. руб. Прибыль получаемая на 1 руб. затрат в 2011 году, в сравнении с 2009 годом снизилась на 1,5 тыс. руб., а в сравнении с 2010 годом возросла на 0,7 тыс. руб., и составила 2,1 тыс. руб. Рентабельность собственного капитала показывает величину прибыли, которую получит предприятие на единицу стоимости собственного капитала. Данный показатель в 2011 году по сравнению с 2009 годом увеличился практически в 2 раза, что является положительной тенденцией.
Рассмотрим анализ динамики финансовых результатов ООО i СЭР в таблице 2.6.
По данным таблицы видно, что выручка предприятия в 2011 составила 244 038 тыс. руб., что на 66560 тыс. рублей меньше, чем в 2009 году, и на 87667 тыс. рублей больше, чем в 2010 году.
Себестоимость проданной продукции в 2011 году составила 225178 тыс. руб., что на 55617 тыс. руб. меньше, чем в 2009 году, и на 87828 тыс. руб. больше 2010 года.
Валовая прибыль снизилась и в анализируемый период она составила 18860 тыс. рублей, а это на 10943 тыс. руб. меньше 2009 года, и на 161 тыс. руб. меньше, чем в 2010 году.
Коммерческие расходы в 2011 году составили 605 тыс. руб., по сравнению с 2009 годом они снизились на 136 тыс. рублей, но возросли по сравнению с 2010 годом на 224 тыс. руб. Прибыль от продаж в динамике снижается и в 2011 году составила 1770 тыс. руб., что на 8786 тыс. руб. ниже, чем в 2009 году, и на 2217 тыс. руб. ниже, чем в 2010 году. Расходы предприятия в 2011 году заметно снизились и составили 1043 тыс. руб., что на 3492 тыс. руб. меньше 2010 года, и на 678 тыс. руб. меньше, чем в 2009 году.
Чистая прибыль в 2011 году составила 4091 тыс. руб., что на 4966 тыс. руб. меньше, чем в 2009 году, и на 2509 тыс. руб. больше, чем в 2010 году.
Таким образом, во второй главе данной работы дана характеристика деятельности ООО i СЭР, рассмотрена организационная структура предприятия. Можно сделать вывод о том, что предприятие ООО i СЭР имеет функциональную организационную структуру, во главе которой стоит генеральный директор. Были рассчитаны и проанализированы основные показатели производственного-хозяйственной деятельности компании. При анализе основных показателей производственно-хозяйственной деятельности ООО i СЭР было выявлено, что на предприятии существует нехватка источников собственных средств, а также присутствует зависимость от заемных средств, в дальнейшем это может привести к потере платежеспособности. Но в целом экономическая ситуация на ООО i СЭР является стабильной.
Таблица 2.6 - Анализ динамики финансовых результатов ООО i СЭР, тыс. руб.
Показатели2009 год2010 год2011 годОтклоненияАбсолютные, тыс. руб.Темп роста, 10-20092011-20102011-20092010/20092011/20102011/200912345678910Выручка от реализации (без НДС), тыс. руб.310 598156 371244 038-154 22787 667-66 56050,35156,0678,57Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.280 795137 350225 178-143 44587 828-55 61748,91163,9480,19Валовая прибыль, тыс. руб.29 80319 02118 860-10 782-161-10 94363,8299,1563,28Коммерческие расходы, тыс. руб.741381605-360224-13651,42158,7981,65Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.10 5563 9871 770-6 569-2 217-8 78637,7744,39167,7Прочие доходы, тыс. руб.1 4461 1361 822-31068637678,56160,39126,00Прочие расходы, тыс. руб.1 7214 5351 0432 814-3 492-678263,5123,0060,60Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.11 3672 1515 130-9 2162 979-6 23718,92238,4945,13Текущий налог на прибыль, тыс. руб.2 3105691 039-1 741470-1 27124,63182,6044,98Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.9 05715824 091-7 4752 509-4 96617,47258,6045,17
3. Анализ участия в выставках ООО Сервисный Центр СибЭнергоРесурс
выставка участие предприятие маркетинговый
Задачами данной главы является:
анализ процесса участия в выставке ООО Сервисный Центр СибЭнергоРесурс;
оценка эффективности участия в выставке ООО Сервисный Центр СибЭнергоРесурс.
3.1 Анализ участия в выставке ООО Сервисный Центр СибЭнергоРесурс
Ежегодно в России проводится большое количество отраслевых выставок, направленные на улучшение функционирования угольной промышленности, обмен опытом и заключение новых партнерских соглашений. Как правило, эти выставки сугубо отраслевые, то есть на них присутствуют в основном представители угледобывающей промышленности и журналисты, освещающие эти мероприятия. Выставки угледобывающей промышленности дают уникальный шанс представителям угольной отрасли со всего мира встретиться, наладить контакты, провести переговоры, заключить сделки. Участие в выставке дает возможность поддерживать высокую конкурентоспособность фирмы и узнать о последних событиях отрасли.
Для того, чтобы сделать участие в выставке более эффективным средством маркетинговых коммуникаций, предприятие должно тщательно спланировать свою работу. Процесс организации участия в выставке представляет собой сложный комплекс организационных, договорных, дипломатических мероприятий.
Именно на руководителе фирмы лежит ответственность за принятие решения об участии в той или иной отраслевой выставке.
В идеале организацией и подготовкой к участию в выставке должен заниматься менеджер по маркетингу и рекламе опираясь на цели управления компании. Участие в выставке является частью маркетинговой политики компании и несет в себе огромные возможности для предприятия.
Выставочная деятельность является одним из направлений коммуникационной политики ООО i СЭР. Участие в выстав