Разработка комплекса рекомендаций научно-методического и практического характера, направленных на совершенствование профессионального развития персонала ОАО "ГРПЗ"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?тствие перспектив роста687,22,88,8%Неудовлетворительная компенсация74077,9058,8249,4%Переезд в другое место141,57,4912,5%Прочие причины10310,87,19,6%
Из таблицы 6 видно, что текучесть кадров на предприятии имеет тенденцию к понижению (в 2011 году по отношению к 2009 году понизилось на 1%) и остаётся пока довольно высокой. Это заставляет искать и анализировать основные причины увольнения работников, разрабатывать эффективные меры по стабилизации коллектива.
Основной причиной увольнения работников на протяжении всех исследуемых лет остается неудовлетворительная компенсация за труд. Вместе с тем для работников уже все более весомое значение приобретают другие показатели, такие как график работы, условия труда, перспективы профессионального роста и повышения квалификации и др.
2.3 Анализ существующей системы обучения и повышения квалификации персонала ОАО Государственный Рязанский приборный завод
Все процессы, связанные с обучением и повышением квалификации персонала на ОАО ГРПЗ, курирует и координирует Центр развития персонала предприятия.
Центр развития персонала (далее - ЦРП) является самостоятельным структурным подразделением службы предприятия и подчиняется непосредственно Директору по персоналу.
Задачами ЦРП являются:
1.Разработка и реализация совместно с Управлением по работе с персоналом и руководителями структурных подразделений кадровой политики предприятия в соответствии с внутризаводскими стандартами и современными концепциями управления персоналом.
2.Создание и поддержание информационно-аналитической базы для принятия решений по вопросам развития персоналом.
.Обеспечение постоянного повышения качества персонала, необходимого для достижения целей предприятия, выполнения поставленных задач и создания предпосылок будущего развития предприятия.
.Обеспечение постоянного повышения уровня профессиональных знаний, умений и навыков работников предприятия.
В своей деятельности Центр развития персонала руководствуется следующей нормативно-правовой базой:
1.Нормативными Правительственными документами, документами Министерства труда, Министерства образования, а именно:
Законом РФ Об образовании [2];
Типовым Положением об образовательном учреждении дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов, утверждённого Постановлением Правительства РФ от 26.06.1995 №610 [3];
Положением о порядке и условиях профессиональной переподготовки специалистов, утверждённым приказом Министерства образования от 06.09.2000 №2571[4];
Приказом Министерства образования РФ от 27.07.94 №289 О мерах по содействию предприятиям в подготовке персонала на производстве[5];
Перечнем профессий для профессиональной подготовки от 29.10.2001 №3477, утверждённым Министерством образования РФ[6];
Постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 12.01.2001 №4 Об утверждении методических рекомендаций по разработке региональных программ содействия организациям в профессиональном развитии персонала[7];
Едиными тарифно-квалификационными справочниками[8];
Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей и служащих и тарифных разрядов, принятым и введённым в действие Постановлением Госстандарта РФ от 26.12.94 №367 с 01.01.96 года[9].
2.Локальными документами, а именно:
Уставом ОАО Государственный Рязанский приборный завод [48],
Методическими материалами по вопросу подготовки кадров,
Указаниями руководства предприятия.
Исходя из требований к процессу профессиональной подготовки и в соответствии с Международными стандартами серии МС ИСО, Центром развития персонала разработан пакет документов, регламентирующий процесс подготовки и повышения квалификации кадров на предприятии:
Стандарт предприятия Подготовка кадров,
Положение о Центре развития персонала,
Должностные инструкции работников Центра развития персонала,
Положение об оплате труда работников, занятых обучением персонала.
Центр развития персонала имеет лицензию № А 069497, рег. №26-0003 от 6 ноября 2010г., выданную Управлением по делам образования, науки и молодёжной политики Администрации Рязанской области на следующие виды деятельности:
1.Осуществление образовательной деятельности в сфере подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров.
2.Осуществление образовательной деятельности по образовательным программам:
Эффективный руководитель,
Экономика предприятия,
Оператор ПЭВМ,
Повышение квалификации мастеров.
Для обеспечения своей деятельности Центр имеет право:
Распоряжаться бюджетными средствами, выделенными для обеспечения функционирования Центра развития персонала и реализации кадровых программ, программ профессионального развития персонала, проведения работ, связанных с выполнением основных направлений деятельности Центра.
Устанавливать формы документов для получения сведений о состоянии кадрового и профессионального состава предприятия.
Запрашивать необходимую информацию в пределах, необходимых для решения задач подразделения.
Запрашивать в пределах установленного регламента и утвержденных форм необходимые официальные документы.
Вносить Директору по персоналу предложения о поощрении или применении в установленном порядке предусмотренных законом диiиплинарных ме