Разработка и практическая реализация маркетинговых технологий на примере интернет-телеканала "Ночное такси"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?роект составят:
К=300 000+2 730 000+4 990 000+360 000+600 000=8 980 000
Эффективность проекта рассчитывается исходя из срока его реализации в течение шести месяцев; текущие затраты и поступления за этот период представлены в Таблице 6.
Затраты и поступления в ходе реализации проекта
Таблица 6
Показатели1-й месяц2-й месяц3-й месяц4-й месяц5-й месяц6-й месяц123456Поступления, руб.1 610 0002 700 0004 830 0004 830 0004 830 0004 830 000Текущие затраты, руб.50 00050 00050 00050 00050 00050 000Единовременные затраты8 980 000
Чтобы оценить эффективность проекта, необходимо рассчитать такие показатели, как чистый дисконтированный доход и чистая текущая стоимость. Эти расчеты проведены в Таблице 7. При расчетах учитывается, что по заданию дисконт равен 10%. Так как расчеты ведутся по месяцам то годовой дисконт необходимо перевести в месячный при помощи следующей формулы:
dk=(v (1+d/100)-1)*100,
где d - годовой дисконт, k - число периодов приведения.
Расчет ЧДД и ЧТС по проекту
Таблица 7
Показатели1-й месяц2-й месяц3-й месяц4-й месяц5-й месяц6-й месяц123456Приведенный дисконт10,9840,980,9750,9680,95Поступления, руб.1 610 0002 700 0004 830 0004 830 0004 830 0004 830 000Текущие затраты, руб.50 00050 00050 00050 00050 00050 000Единовременные затраты8 980 000ЧДД-742000026500004780000478000047800004780000ЧТС-7420000-4770000100004790000957000014350000
Критерием эффективности проекта является положительное значение ЧДД и ЧТС. Так как и ЧДД, и ЧТС, как видно из таблицы 7, положительны, то проект можно считать эффективным.
Подтвердить приведенные расчеты можно, подсчитав срок окупаемости, индекс доходности и рентабельность проекта, которые также являются критериями эффективности проекта.
Ток.=t--ЧТС-/(ЧТС+-ЧТС-)
Ток.= 6-[(9570000/ (14350000-9570000))]=3,9месяца
т.е. проект окупится за 3,9 месяца и по критерию срок окупаемости может считаться эффективным.
Индекс доходности Id=сумма диск. дох./ сумма диск. затрат.
Id= 14350000/8980000=1,6
Так как Id > 1, то проект можно считать эффективным.
Рентабельность рассчитывается по формуле
R= Id-1/n,
где n - число периодов реализации проекта.
R = 13%
Критерием эффективности проекта является положительная рентабельность.
Таким образом, по экономическим показателям проект признан эффективным.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Во время проведения комплексного маркетингового анализа функционирования рынка телевизионных услуг, и, в частности, рынка интернет - телевидения в дипломном исследовании произведены:
Анализ телевизионного рынка
Влияние макро- и микросреды компании Ночное Такси
Анализ внутренней среды компании Ночное Такси
В ходе исследования выявлены следующие проблемы:
На рынке присутствует сильная конкуренция
На рынке присутствует не знание потребителем возможностей и услуг компании
В связи с большим числом разнопрофильных компаний и отсутствием у компаний направленных программ по созданию отличительных свойств, потребитель не отличает поставщиков услуг, образы компаний размыты.
В компании Ночное Такси есть хорошее качество продукта, но работа по повышению эффективности носит формальный характер.
Нет контроля на всех этапах внедрения маркетинговых проектов, из-за чего нет возможности вести планирование и развитие компании.
Нет комплексной программы продвижения компании и ее услуг, что влияет на увеличение прибыли компании
В силу сложившейся ситуации на рынке интернет услуг целесообразно осуществить следующие направления работы в области маркетинговых решений:
Ориентация деятельности компании должна осуществляться на формирование долгосрочных отношений с клиентами.
Необходима разработка решений в области формирования единого восприятия канала и достижения известности ресурса.
Осуществление мероприятий, направленных на эмоциональную привязку к каналу Ночное Такси
Для создания проектных решений на устранение выявленных проблем и создания стратегических конкурентных преимуществ необходимо обратиться к теоретико-методологической и информационной базе. Методологической и теоретической основой дипломного исследования являются научные труды зарубежных и отечественных ученых по проблемам маркетинга и обеспечения рыночной конкурентоспособности операторов в сфере телевизионной деятельности и интернет-технологий, законодательные и нормативные акты и другие официальные документы Правительства РФ, исследования в области экономической теории, статистические материалы, материалы опросов и экспертных оценок, и т.д. Информационной базой исследования послужили официальные справочные материалы федеральных и региональных органов Госкомстата РФ, данные годовой отчетности рынка РФ, а также результаты проведенных исследований, опубликованные в специальной научной литературе, периодической печати и в Интернете.
В ходе анализа научных подходов по формированию стратегических программы продвижения для услуги предоставления телеканала в интернете рассмотрены необходимые направления и выработаны подходы к формированию кампаний по продвижению. Обобщение результатов проведенных исследований приводит к выбору стратегии - ориентация на потребителя для достижения поставленных целей. По полученным результатам можно сделать следующие выводы:
Стратегия компании должна быть направлена на удовлетворение потребностей посетителей.
Необходимо совершенствование контента с учетом индивидуальных особенностей своей целев