Разработка PR-мероприятия в поддержку имиджа ОАО "Волго-Камский Банк"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?отворительность не предполагает отдачи, соизмеримой вложенным в проект средствам, такой проект не может окупить себя с экономической точки, это безвозмездная передача денежных или иных средств.
Существует тенденция, касающаяся развития технологий продвижения банковских организаций в РФ, что решения по благотворительным проектам принимаются советом директоров или собранием акционеров, поскольку благотворительные программы всегда имеют долгосрочный характер и редко корректируются.
Финансирование подобных проектов совершается исключительно из чистой прибыли банка, иными словами из средств, оставшихся в распоряжении банка после того, как будут выплачены все налоги.
Средства, которые направляются на благотворительные проекты и акции, не облагаются налогами, в отличие от спонсорских программ.
Реализуя благотворительные проекты, банк не раскрывает информацию о том, какой размер средств банк пожертвовал. При реализации спонсорских проектов, особенно если спонсорство генеральное, это является обязательным условием.
Несколько последних отличительных сторон определяют тот особый интерес банковских организаций к ним как к средствам создания необходимого имиджа. Говоря о благотворительности как о инструменте продвижения банка, можно с уверенностью заявить, что, финансируя в многосторонние благотворительные проекты, можно привлечь внимание СМИ, а также создать большой общественный резонанс.
Глава 2. Анализ PR-деятельности ОАО Волго-Камский банк
.1 История создания и современное положение ОАО Волго-Камский банк
Согласно данным, полученным из официальных источников, ОАО Волго-Камский банк является продолжателем дела Волжско-Камского коммерческого банка, созданного в 1870 году и национализированного в 1917 г.
Во время правления императора Александра II (1855-1881) прошли множественные реформы, в том числе, финансовая реформа. Согласно ей в России были созданы отделения Государственного банка, а также частных коммерческих банков, кредитные общества, местные банки. Одним из крупнейших частных банков в России стал Волжско-Камский акционерный коммерческий.
Создателями Волжско-Камского Коммерческого Банка признают российских финансистов В.А. Кокорева и П.И. Губонина. Их считали уникальными специалистами российского финансового рынка, благодаря их опыту заработка огромных состояний на винных откупах [см. 66].
февраля 1870 г. Александр II подписал устав ВККБ - Волжско-Камского коммерческого банка и тем самым разрешил его официальное существование, в то время это был наиважнейший и главный документ. Правление тогда расположили в Санкт-Петербурге, столице Российской Империи. Банк представлял собой акционерное общество со складочным капиталом в 6 000 000 р. из 6 000 акций, по 1 000 р. каждая.
Первоначальный капитал банка был разобран учредителями, в состав которых входили И.А. Милютин, И.А. Первушин, И.А. Кононов, А.Н. Голяшкин, A.M. Тарасов, М.М. Полежаев, И.В. Лихачёв, A.M. Полежаев, Т.С. Морозов, И.А. Варгунин, Д.А. и Н.А. Пастуховы, К.Т. Солдатенков.
Главной целью банка было кредитование торговли. В первый год существования было открыто большое количество отделений во многих крупных уездных городах, а также губернских городах. Например, в 1873 году уже существовали филиалы в таких городах как Киев, Харьков, Казань, Нижний Новгород, Самара, Симбирск, Саратов, Сызрань и т. д. В 1914 году существовало уже 61 филиалов банка.
В 1873 году И.А. Вышнеградский, тогда министр финансов, подписал частично измененный устав банка. Изменения коснулись параграфов 17, 49, 51 и 74. Новый устав был издан в 1874 году и давал точное представление о тогда существовавшей структуре банка. Управление делами банка совершалось силами правления и совета [см. 66].
Первые три года работы в состав правления входило 4 человек. Они избирались из среды учредителей и менялись по человеку каждый год. Каждый член правления был обязан иметь не менее 20 акций. Не менее раза в неделю собиралось правление, и решения принимались путем голосования. На основании устава банка правление заведовало всеми капиталами и делами. В 1917 году последним председателем правления стал А.Ф. Мухин.
Совет банка находился в Санкт-Петербурге. Состав включал себя 15 членов. Они избирались из числа акционеров, в чью собственность входило не менее 10-ти акций. В первые три года из учредителей избирались лишь 12 членов, а незанятые должности занимались из числа акционеров по выбору.
Из среды членов совета избирались председатель и вице-председатель. Каждый три года предполагалось переизбрание членов совета. Сам совет собирался один раз в месяц или чаще, если это было необходимым.
В функции совета входили следующие контролирующие функции:
наблюдение за делами банка;
проверка касс;
окончательное решение спорных вопросов, мнения членов совета по которым разделились;
проверка годовых отчётов;
утверждение сметы расходов представленной правлением, а также другим документов.
В 1917 году последним председателем правления был Э.Л. Нобель.
Таблица 1 Финансы ВККБ в миллионах рублей
ГодыУставной капиталГодовой оборотЧистая прибыль1870600000052196407187160000005219640718729546824918738930045118741132346731875136658563191318000000218000000005400000191721000000
К 1913 г. ВККБ был крупным кредитным учреждением губернии. У него был капитал в 4,9 млн. рублей, 5,4 млн. рублей на балансе, 4,6 млн. рублей по учету и ссудам, 4,6 млн. рублей по вкладам и текущим счетам.
декабря 1