Пути повышения эффективности экспортной деятельности ОАО "Химволокно"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?кретных предприятий.
Перспективным направлением экспортной деятельности является внедрение в производство и последующая реализация композиционных материалов.
В 2008 году на российском рынке представлен большой ассортимент различных марок ПКМ (полиамидных композиционных материалов), используемых для изготовления изделий различного назначения. Всё более доступными становятся материалы, производимые за рубежом. Литьевые марки полимеров используются в производстве деталей для бытовых товаров и в автомобилестроении, причем автомобилестроение считается наиболее ёмким сегментом рынком.
Как и ранее в 2008 году на российском рынке основные доли поделены между предприятиями Полипластик-Технопол (Москва) и Гродно химволокно. На ОК Полиластик-Технопол функционируют 8 производственных линий для компаундирования ПМ общей мощностью более 20 тыс. т/год. Также в Тольятти создано совместное предприятие Волгапласт, нацеленное на поставки материалов в средневолжский регион. Волгапласт специализируется на ПКМ только из вторичного сырья. Поставщиками полиамида являются Щёкинское Химволокно и Куйбышевазот.
ПКМ выпускаются под марками: Армлен (на основе ПП), Армамид (на основе ПА6), Армолак (на основе АБС), Технамид (на основе ПА66), Технотер (на основе ПБТ), Технасет (на основе ПФ).
На предприятии Гродно Химволокно работает экструдер фирмы Вернер+Пфдейдерер ZSK-40 с производительностью 80-100 кг/ч. Материал Гроднамид ПА6-Л-СВ-30 и Гроднамид ПА6-ЛТЧ-СВ30 внесён в проектно-консрукторскую документацию многих потребителей, в т.ч. АвтоВАЗа, Минского, Харьковского, Саратовского подшипниковых заводов. Основные марки ПКМ: Гроднамид, Этамид.
Анализируя численные показатели продаж ПКМ в России, статистические данные производства пластмассовых изделий, емкость российского рынка ПКМ равна 40 000 тонн, в том числе на основе ПА 6 составляет 21-22 тыс.т, на основе ПП - 12-13 тыс.т., прочие (ПОМ, ПБТ, ПЭТ, ПА66) - 5-7 тыс.тонн.
При реализации 120 тонн на экспорт, 60 тонн в России, то доля ОАО Химволокно составит 6% в сегменте Электродетали или 3 % всего российского рынка.
Таким образом, перспективность развития промышленности полимеров в Российской Федерации обусловлена наличием сырьевых, энергетических и трудовых ресурсов и важностью решения задач по обеспечению необходимого уровня экономической безопасности страны, повышению объемов продукции высокой степени переработки нефтегазового сырья, занятости трудоспособного населения. Для развития и повышения эффективности экспортной деятельности предприятиям необходимо наличие экспортных ресурсов, валютных средств, а также развитие внешнеторговой инфраструктуры. А постоянное повышение качества и расширение ассортимента товаров, разумная стоимость, сжатые сроки исполнения заказа и индивидуальный подход к потребителю составляют основу плодотворной деятельности компании и позволяют российским промышленным предприятиям достойно конкурировать на рынке с крупнейшими мировыми производителями.
Рост технической и коммуникационной оснащенности производства, увеличение объемов производимых товаров и услуг, усиление внешнеэкономической составляющей в деятельности предприятий приводит к обострению конкуренции за место на рынке сбыта и за доступ ко всем видам ресурсов.
Выявлены и систематизированы критерии и показатели осуществления экспортной деятельности предприятия, способствующие повышению эффективности этого вида деятельности и достижению конкурентных преимуществ. Очевидной является необходимость производить продукцию в соответствии с мировыми стандартами, гибко реагировать на рыночный спрос и предложение со стороны конкурентов.
.5 Организация международного маркетинга в ОАО Химволокно
экспортная деятельность стратегия
Чтобы успешно вести дела на международной арене, предугадывать тенденции развития рынков и принимать правильные решения о дальнейшем продвижении концерна, необходимо заниматься маркетингом на более высоком уровне, т.е. международным маркетингом. Фирмы занимаются международным маркетингом в силу самых разных причин. Некоторых подталкивают к этому скудные возможности отечественного рынка, других привлекают заманчивые возможности, открывающиеся за границей.
Во-первых, необходимо разобраться в международной маркетинговой среде, и в частности в особенностях системы международной торговли. При рассмотрении конкретного зарубежного рынка нужно обязательно исходить из оценки его экономических, политико-правовых, культурных особенностей. Во-вторых, фирма должна решить, какой процент общего объема своих продаж она будет стремиться осуществить на внешних рынках, будет ли она действовать в нескольких или сразу во многих странах и в странах какого типа она хочет работать. В-третьих, ей предстоит решить, на какие конкретные рынки следует выйти. В-четвертых, необходимо решить, как именно выходить на каждый привлекательный для нее рынок - с помощью экспорта, совместной предпринимательской деятельности или прямого инвестирования. И, наконец, фирме необходимо создать эффективную организационную структуру, специализированную на деятельности по международному маркетингу.
Для успешной работы в сфере маркетинга ответственные за данный вид деятельности лица должны иметь концепцию маркетинга для управления маркетинговой деятельностью предприятия.
Управление маркетингом мо?/p>