Пути повышения эффективности экспортной деятельности ОАО "Химволокно"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?нутренним факторам, определяющим стратегические и тактические доминанты экспортной деятельности предприятия, относятся:
организационная структура предприятия;
информационное обеспечение экспортной деятельности предприятия (качество информации, быстрота получения информации);
качество макроэкономического анализа ситуации в стране-экспортере;
способность к качественному анализу конъюнктуры рынков товаров, позволяющая своевременно и эффективно удовлетворять обнаруженные потребности в продукции, услугах;
способность к эффективной производственной диверсификации;
необходимый уровень адаптивных качеств, позволяющих гибко реагировать на изменения внешнего рынка (технологическая, ресурсная, организационная гибкость предприятия, как производственно-экономической системы);
обеспечение необходимого уровня конкурентоспособности товара, требуемого для существующих и перспективных сегментов рынка;
способность производственно-экономической системы в наиболее полном и эффективном использовании имеющихся в распоряжении и приобретаемых для будущего производства всех видов ресурсов;
способность обеспечения высокоэффективного функционирования предприятия посредством наиболее рационального использования его инвестиционного потенциала;
организация четкой синхронизации работы организационных, производственных и транспортных звеньев предприятия при выполнении экспортных заказов;
принципы и формы работы специалистов в сфере экспортной деятельности.
Современная экономическая ситуация характеризуется высокой степенью неопределенности. Несмотря на то, что в развитии отечественной химической промышленности наблюдаются позитивные тенденции, многие предприятия имеют ограниченные возможности эффективного развития внешнеторговой деятельности.
Основные факторы внешней и внутренней среды, которые необходимо учитывать в обосновании приоритетных направлений развития деятельности предприятий химической промышленности, систематизированы в табл. 9.
Таблица 9
Основные факторы, влияющие на эффективность экспортной деятельности предприятий химической промышленности
ОтрицательныеПоложительныеВнешние факторы- опережающий по сравнению с производством рост внутреннего потребления приводит к сокращению экспортного потенциала химической промышленности и способствует экспансии зарубежных поставщиков товаров; - несовершенство национальной государственной системы регулирования внешнеторговой деятельности (сложность процедуры оформления нулевой ставки НДС, отсутствие реальных стимулирующих программ развития экспортного производства и др.); - жесткая конкуренция на мировом рынке химических волокон вследствие увеличения на нем числа компаний, в особенности за счет производителей Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока; - дифференцированность мирового спроса, сокращение наиболее экономически выгодных этапов жизненных циклов продукции; - недостаточное отечественное предложение основного сырья для производства химических волокон; - непрерывный рост внутренних цен на сырье, энергию и транспортные услуги, что существенно повышает издержки производства и сбыта экспортных товаров, снижает их ценовую конкурентоспособность; - ужесточение экологических требований к ввозимой продукции в отдельных странах (например, программа REACH в ЕС); - применение в странах-импортерах дискриминационных мер в отношении российских предприятий-поставщиков химических волокон- наличие крупных компаний на российском рынке пластмасс и синтетических смол, обладающих собственной сырьевой базой и аккумулирующих финансовые средства на модернизацию существующих и создание новых конкурентоспособных производств, что способствует повышению экспортного потенциала отрасли; - высокий спрос на внутреннем рынке как на инновационные, так и на базовые пластмассы и синтетические смолы создает предпосылки для импортозамещения; - возможность выхода предприятий на мировой рынок; - дифференциация предложения со стороны поставщиков оборудования, возможность выбора технологии по ценовому параметру.Внутренние факторы- снижение экспортного потенциала производства химических волокон; - недостаточность финансовых ресурсов, низкая капитализация; - высокие производственные издержки на старых предприятиях; - наличие устаревших технологий, морально и физически изношенного оборудования со сроком службы более 20 лет; - ограниченность номенклатуры, низкая конкурентоспособность большей части выпускаемой продукции; - недостаток квалифицированных кадров трудоспособного возраста; - низкая квалификация менеджмента и устаревшие организационные структуры на бывших госпредприятиях; - слабое представление или незнание рыночной ситуации из-за неэффективной работы маркетинговых служб; - нежелание собственников инвестировать в долгосрочное развитие предприятий из-за неспособности использовать инновационные возможности.- малая капиталоемкость продукции, произведенной на современном оборудовании, высокая рентабельность производства; - наличие предприятий с новыми совершенными технологиями; - хорошая система контроля качества продукции и процессов на предприятиях, работающих по новым технологиям и международным стандартам; - наличие персонала со значительным опытом работы; - наличие хорошей научно-исследовательской базы на традиционных предприятиях; - возможность обучения специа?/p>