Пути повышения эффективности экспортной деятельности ОАО "Химволокно"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ценки результатов рекламной программы. Рекламодатели должны четко определить цели своей рекламы, будь то информирование, увещевание или напоминание.
В понятие реклама входят различные виды деятельности предприятия:
реклама на изготавливаемую продукцию;
реклама самого предприятия;
открытая (прямая) реклама - печатные издания местного и государственного масштаба;
скрытая (косвенная) реклама;
реклама, направленная на расширение сбыта товаров.
Отличие рекламы на основные средства производства заключается прежде всего в том, что она обращена к другим предприятиям-производителям, в то время, как реклама на товары широкого потребления направлена прямо на потребителя.
Рассмотрим рекламу в двух аспектах:
реклама в целях создания престижа предприятия в обществе;
реклама в целях расширения сбыта.
Реклама в целях создания престижа предприятия в обществе. Этот вид рекламной деятельности использует следующие средства:
контакты с представителями прессы. Каждая статья, в которой упоминается фирма, является рекламой. Одновременно следят за тем, чтобы деятельность предприятия освещалась в прессе в выгодном свете.
объявления в прессе, рекламирующие не прямо товар, а достижения предприятия, скажем, в деле охраны окружающей среды, дотации предприятия на культурные или спортивные мероприятия;
Реклама в целях расширения сбыта. Это основная сфера рекламной деятельности. Она тесно связана с понятием "маркетинг-микс", или координацией всех взаимозависимых факторов, влияющих на продажу. Вся рекламная деятельность базируется на глубоком изучении рынка. Реклама позволяет увидеть, насколько гибким является предприятие, как быстро оно в состоянии реагировать на изменения конъюнктуры рынка. Основной принцип рекламной деятельности - это запуск в постоянное обращение рекламы, которую покупатель запоминает и отождествляет с конкретным товаром. При введении нового товара на рынок реклама знакомит клиентов с самой сутью этого товара.
Решение о средствах распространения информации предполагает установление широты охвата, частоты появления, силы воздействия рекламы. И наконец, оценка результатов рекламной кампании предполагает замеры коммуникативной и торговой эффективности рекламы до, в ходе и после этой кампании.
Одним из видов рекламы, применяемых концерном, является участие в международных выставках. Помимо реальной, сиюминутной пользы, участие в таких выставках приносит выгоду и с точки зрения рекламы как самого концерна, так и его продукции.
Глава 3. Пути повышения эффективности экспортной деятельности ОАО Химволокно
.1 Факторы, определяющие эффективность экспортной деятельности производственного предприятия
Для систематизации и анализа экспортной деятельности производственно-экономических систем целесообразно выделить определяющие составляющие (доминанты), оказывающие влияние на систему экспортной деятельности предприятий.
Доминанты экспортной деятельности предприятия определяются прежде всего стратегическими и тактическими целями функционирования предприятия, которые в отдельно взятые периоды времени чаще всего не совпадают. Так как стратегическая цель создания и поддержания конкурентного преимущества, роста прибыли и обеспечения необходимых доходов для тех, кто приобретает акции предприятия, как правило, далеко не совпадает, например, с тактической целью обеспечения требуемого уровня продаж на определенном рынке или завоевания определенной ниши рынка, то и доминанты системы экспортной деятельности предприятия, требуют разделения на стратегические и тактические.
Стратегические доминанты - это составляющие, которые определяют влияние на систему экспортной деятельности предприятия при реализации стратегических целей его функционирования, а тактические доминанты - это основные составляющие, которые определяют влияние на систему экспортной деятельности предприятия при реализации тактических целей его функционирования. Таким образом, стратегические доминанты влияют на достижение долгосрочных целей экспортной деятельности предприятия, а тактические - краткосрочных целей. В свою очередь, стратегические и тактические доминанты экспортной деятельности определяются влиянием как внешних, так и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование предприятия.
К внешним факторам, определяющим стратегические и тактические доминанты экспортной деятельности предприятия, относятся:
внешнеэкономическая политика государства-экспортера;
мировая хозяйственная ситуация;
политическая, экономическая и маркетинговая ситуация в странах, входящих в зоны экспортной деятельности предприятия.
Основной особенностью внешних факторов является их инвариантность по отношению к стратегической и тактической деятельности предприятия. Нарушение инвариантности, т.е. оказание воздействия на структуру и степень влияния внешних факторов связаны с огромными затратами предприятия и под силу только мощнейшим производственно-экономическим системам, поддерживаемым протекционистской политикой государства. Поэтому при построении системы управления экспортной деятельностью предприятия, внешние факторы будем считать условно инвариантными по отношению к деятельности предприятия, предполагая, что их необходимо знать, анализировать и учитывать при принятии решений.
К ?/p>