Антикризисная политика предприятия ООО "Эскалада-С"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
/p>
Рассчитаем период сбора дебиторской задолженности:
(3.8)
где - средняя сумма текущей дебиторской задолженности покупателей в рассматриваемом периоде;
Преал - сумма дневного оборота по реализации продукции в рассматриваемом периоде.
Таблица 3.7 Показатели дебиторской задолженности в отчетном периоде
ПоказательЗначение показателяДебиторская задолженность на начало периода, тыс. руб.6659Дебиторская задолженность на конец периода, тыс. руб.2234Среднегодовая величина дебиторской задолженности, тыс. руб.4447Кредиторская задолженность на начало периода, тыс. руб.7172Кредиторская задолженность на конец периода, тыс. руб.4459Среднегодовая величина кредиторской задолженности, тыс. руб.5816Объем отгруженной продукции по отпускным ценам, тыс. руб.19018Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности, ед.0,23Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности, ед.0,76
Подставляя значения показателей из финансовой отчетности организации в формулу, получим:
дней.
Снижение оборота дебиторской задолженности предприятия приведет к меньшему отвлечению средств в дебиторскую задолженность.
Далее рассмотрим более подробно систему оплаты продукции. Ввиду того, что основная часть выпускаемой предприятием продукции является дорогостоящей, часто оплата производится не единовременно, а траншами в течение определенного периода времени, как правило, достаточно длительного. Это приводит к инфляционным потерям и экономическим потерям от упущенной выгоды. Так, в отчетном периоде при аннуитетной оплате с интервалом платежей в 3 месяца из-за инфляции реальные потери составляли около 3,1% от стоимости заказа.
Т.е., реальная стоимость денег получаемых таким образом составляет 96,9% от предъявляемого счета покупателю к оплате.
Таким образом, предлагается с одной стороны ужесточить кредитную политику организации по отношению к не очень надежным клиентам путем введения системы стопроцентной предоплаты. В случаях, когда растянут производственный процесс и сумма заказа оказывается значительной данную меру лучше заменить распределенными платежами через определенные интервалы времени.
Предполагается, что данная мера позволит снизить величину текущей дебиторской задолженности на 15%, при этом дебиторская задолженность, образующаяся в прогнозном периоде, будет погашаться своевременно с достаточно высокой долей вероятности.
Рассчитаем сумму высвобожденных средств из оборота за счет ускорения оборачиваемости:
(3.9)
где - соответственно продолжительность одного оборота оборотных средств за отчетный и планируемый периоды, дни;
Выр-ка - выручка-нетто от продажи продукции за планируемый период, тыс. руб.;
Д - число календарных дней анализируемого периода (365).
Ожидаемая динамика показателей оборачиваемости текущих активов приведена в таблице 3.8.
Таблица 3.8 Динамика показателей оборачиваемости текущих активов
№ п/пНаименование показателяОтчетный периодПрогнозный периодИзменение (+,-)1Выручка от продажи продукции (без НДС и аналогичных платежей), тыс. руб.1901827386*83682Средняя величина текущих активов, тыс. руб.69476599-3483Продолжительность оборота текущих активов, дней (стр.2х365/стр.1)133,3287,95-45,34Коэффициент оборачиваемости текущих активов, количество раз (стр.1/стр.2)2,744,151,415Высвобождение средств из оборота за счет ускорения оборачиваемости текущих активов, тыс. руб.-3404-
* - предприятие, не смотря на падение выручки в 2009 году, планирует увеличить ее до этой величины.
Таким образом, в результате роста выручки от реализации (вызванной значительным ростом объема заказов и мероприятиями по ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности) и снижения величины дебиторской задолженности в планируемом периоде ожидается значительное высвобождение средств из оборота, а также ускорение оборачиваемости текущих активов.
.4 Разработка мер по повышению эффективности использования капитала
Капитал - это средства, которыми располагает предприятие для осуществления своей деятельности с целью получения прибыли.
Формируется капитал как за счет собственных (внутренних), так и за счет заемных (внешних) источников.
Политика управления капитала представляет собой важнейшую составную часть общей стратегии и заключается в оптимизации его объема и состава, рационализации его оборота и обеспечения роста его эффективности.
Как отмечалось, ранее основной проблемой организации является чрезмерное использование заемных средств, доля собственных источников финансирования в структуре пассива организации составляет 35 %. В результате складывается финансово неустойчивое положение организации. Вообще, оптимальная структура капитала представляет собой такое отношение использования собственных и заемных средств, при котором обеспечивается наиболее эффективная пропорциональность между коэффициентом финансовой рентабельности и коэффициентом финансовой устойчивости предприятия, т.е. максимизируется его рыночная стоимость.
Одним из показателей, применяемых для оценки эффективности использования капитала и механизмов оптимизации структуры капитала предприятия является финансовый леверидж. Финансовый леверидж характеризует использование предприятием заемных средств, которое влияет на изменение коэффициента рентабельности собственного капитала.
Показатель, отражающий уровень дополнительно генерируемой прибыли на собст?/p>