Подбор и зачисление кадров на государственную службу (на примере Министерства социальных отношений Челябинской области)
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
ьнейшем начала снижаться, в то время как объем работы продолжал расти. Это приводит к увеличению нагрузки на сотрудников Министерства и негативно сказывается на эффективности работы.
Также необходимо отметить, что распределение руководителей и специалистов по полу отражает общероссийскую картину: очень существенное превышение количества женщин над мужчинами (рис.3).
Рис.3. - Распределение руководителей и специалистов Министерства социальных отношений Челябинской области по полу
Распределение руководителей и специалистов по возрасту представлено на рисунке 4.
Рис.4 - Распределение руководителей и специалистов по возрасту
То есть в Министерстве необходимо отметить негативную тенденцию: снижение доли молодежи и увеличение доли сотрудников пенсионного возраста.
В 2007 году образовательный уровень среди государственных служащих Министерства социальных отношений области не изменился. Все они в основном имеют высшее профессиональное образование. Двое государственных служащих имеют ученую степень, в том числе один - ученое звание "доцент по кафедре социальной работы".
Сведения по базовому профессиональному образованию характеризуются следующими данными:
высшее профессиональное образование имеют 164 человека (84 %), из них по направлениям:
Рис. 5. - Распределение руководителей и специалистов Минсоцотношений, имеющих высшее образование, по видам образования со средним профессиональным образованием - 27 человек (15%).
Повышение профессионального уровня руководителей и специалистов системы социальной защиты населения является одним из приоритетных направлений развития кадровой политики в Министерстве.
Всего в течение 2008 года прошли обучение на курсах повышения квалификации и профессиональной переподготовки 42 сотрудника Министерства. Однако это меньше чем в 2007 (44 человека) и 2006 (56 человек).
В настоящее время в высших учебных заведениях обучается 21 человек, из них 6 человек получают второе высшее образование по направлениям "Юриспруденция", "Менеджмент", "Государственное и муниципальное управление".
Проходят профессиональную переподготовку при Уральской академии государственной службы 6 человек, из них по направлениям:
"Юриспруденция"-3;
"Государственное и муниципальное управление" - 3.
Прошли профессиональную переподготовку - 10 человек, из них: "Юриспруденция" 1, "Государственное и муниципальное управление" - 6, "Управление финансами в бюджетных организациях" - 1.
Всего повысили свою квалификацию в 2007 году 34 государственных служащих, из пик по направлениям:
Государственное и муниципальное управление - 17 человек;
Административная реформа в Российской Федерации - 4 человека;
Управление финансами в бюджетных организациях - 4 человека;
Управление государственными (муниципальными) заказами - 5 человек;
Управление информатизацией органов государственной и муниципальной власти - 1 человек
Система комплексной реабилитации инвалидов - 2 человека;
Организация обслуживания и социальной помощи семье и детям - 1 человек.
Прошли производственную практику при Министерстве социальных отношений 9 студентов (Челябинский государственный университет, Южно-Уральский государственный университет, Уральская академия государственной службы. Всесоюзный заочный финансово экономический институт. Челябинский юридический техникум и др.).
Таким образом, анализ структуры и состава кадров Министерства социальных отношений Челябинской области позволил сделать следующие выводы. Численность кадров Министерства социальных отношений в целом соответствует установленным нормам, но необходимо организовать оперативный подбор кадров на освобождающиеся вакансии. Соотношение мужчин и женщин свидетельствует о необходимости повышения имиджа государственной службы в Министерстве именно для лиц мужского пола. Уровень образования в Министерстве достаточно высокий, при этом постоянно сотрудники постоянно повышают квалификацию. Для сохранения достигнутого уровня подготовки специалистов и решения проблем снижение доли сотрудников моложе 30 лет необходимо формирование эффективной системы подбора и зачисления кадров на государственную службу в Министерства социальных отношений Челябинской области.
2.2 Практика подбора и зачисления кадров на государственную службу в Министерстве социальных отношения Челябинской области
Функции подбора и зачисления кадров в Министерстве социальных отношений Челябинской области находиться в ведении Отдела кадров. Перечень функций кадровой работы государственного органа приведен в ст.44 Закона о госслужбе он, в частности, включает:
создание федерального кадрового резерва, кадрового резерва в федеральном государственном органе, кадрового резерва субъекта РФ, кадрового резерва в государственном органе субъекта РФ для замещения должностей государственной службы, а также эффективного использования указанных кадровых резервов;
развитие профессиональных качеств государственных служащих;
оценку результатов профессиональной служебной деятельности государственных служащих в ходе проведения аттестации или сдачи квалификационного экзамена;
создание возможностей для должностного (служебного) роста государственных служащих;
использование современных кадровых технологий;
применение