Особенности межличностных отношений в женском коллективе военнослужащих

Дипломная работа - Психология

Другие дипломы по предмету Психология

нщин военнослужащих более выражен прямолинейный стиль (упрямство, настойчивость в достижении цели, энергичность), недоверчивый (критичность по отношению к окружающим), более выражен сотрудничающий (гибкий и компромиссный в конфликтных ситуациях, стремится быть в согласии с мнением окружающих, следует условностям, правилам хорошего в отношении с людьми, проявляет дружелюбие в отношениях), менее выражен такой стиль как ответственный (ответственный по отношению к людям, деликатный, мягкий, добрый, эмоциональное отношение к людям проявляет в сострадании, симпатии, бескорыстный).

Применив угловое преобразование Фишера, для проверки достоверности разности процентов, мы определили, существует ли различие по интересующим нас параметрам между исследуемыми выборками. (Таблица № 4).

 

СТИЛИ МЕЖЛИЧНОСТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯЗНАЧЕНИЕ ? ЭМПИРИЧЕСКОГОУРОВЕНЬ ЗНАЧИМОСТИ ?ВЛАСТНЫЙ 0,34 ? эмп < ? кр НЕЗАВИСИМЫЙ 0,79 ? эмп < ? кр ПРЯМОЛИНЕЙНЫЙ 3,69 р ? 0,001НЕДОВЕРЧИВЫЙ 1,28 ? эмп < ? кр ПОКОРНЫЙ 0,00 ? эмп < ? кр ЗАВИСИМЫЙ 2,04 р ? 0,02СОТРУДНИЧАЮЩИЙ 2,58 р ? 0,004ОТВЕТСТВЕННЫЙ 3,25 р ? 0,001ТАБЛИЦА № 4. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВЫРАЖЕННОСТИ СТИЛЕЙ МЕЖЛИЧНОСТНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

 

Получив статистически достоверные различия, мы можем утверждать, что женщины военнослужащие в межличностных отношениях более упрямы, энергичны, настойчивы в достижении цели (? эмп = 3,69; р ? 0,001), менее конформны, доверчивы, вежливы, меньше нуждаются в признании (? эмп = 2,04; р ? 0,002); в большей степени чем другие женщины склонны к сотрудничеству и компромиссу в конфликтах, более дружелюбны

(? эмп = 2,58; р ? 0,004); также женщины военнослужащие менее деликатны, бескорыстны и отзывчивы (? эмп = 3,25; р ? 0,001)

Мы можем предположить, что на выявленные особенности определённое влияние оказывает специфика воинского коллектива и специфика воинской деятельности в целом.

 

III. 2. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ ПРИ ПОМОЩИ ОПРОСНИКА К. ТОМАСА ПРЕДРАСПОЛОЖЕННОСТЬ ЛИЧНОСТИ К КОНФЛИКТНОМУ ПОВЕДЕНИЮ (В АДАПТАЦИИ ГРИШИНОЙ Н.В.)

 

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ В ГРУППЕ ЖЕНЩИН ВОЕННОСЛУЖАЩИХ ПРИ ПОМОЩИ ОПРОСНИКА К. ТОМАСА ПРЕДСТАЛЕНЫ В ТАБЛИЦЕ № 5, НА РИСУНКЕ № 4.

 

СТРАТЕГИИСОПЕРНИЧЕСТВОСОТРУДНИЧЕСТВОКОМПРОМИССИЗБЕГАНИЕПРИСПОСОБЛЕНИЕВЫРАЖЕННОСТЬКОЛИЧЕСТВО ЧЕЛОВЕК, В 706005ТАБЛИЦА № 5 РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ У ЖЕНЩИН ВОЕННОСЛУЖАЩИХ

 

РИСУНОК № 4 ВЫРАЖЕННОСТЬ СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ У ЖЕНЩИН ВОЕННОСЛУЖАЩИХ

Мы видим (таблица № 5и рисунок № 4), что более всего у женщин военнослужащих в конфликтном взаимодействии выражена стратегия сотрудничества - 70% и компромисса - 60%.

Сотрудничество предполагает ориентацию участника конфликтной ситуации на максимально возможную реализацию, как своих интересов, так и интересов партнера. При этом речь не о процессе взаимных уступок, но о поиске такого варианта решения проблемы, который в полной мере отвечал бы интересам обеих сторон.

Компромиссная стратегия означает ориентацию участника конфликтной ситуации на поиск взаимоприемлемого решения проблемы путём взаимных уступок, хотя не дают участникам возможности в полной мере реализовать свои интересы. Возможно выраженность этих обеих стратегий у женщин военнослужащих (с небольшим преимуществом стратегии сотрудничества) говорит о том, что их применение зависит от особенностей конфликтной ситуации: там, где невозможно сотрудничество женщины военнослужащие прибегают к компромиссу.

У 10 % опрошенных выражена стратегия соперничество, то есть они ориентированы исключительно на собственные интересы при полном игнорировании интересов партнера и его позиции.

У 5 % женщин военнослужащих выражена стратегия приспособление - это отказ от своих интересов и готовность пойти на встречу партнеру.

Стратегия избегания отсутствует у опрашиваемых. Уход от конфликтного взаимодействия связан как с отказом от своих интересов, так и с неготовностью пойти навстречу партнёру. Как мы видим, уход от конфликтной проблемы не свойственен женщинам военнослужащим. Они ориентированы на решение проблемы.

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ В КОНТРОЛЬНОЙ ГРУППЕ (СОТРУДНИЦЫ РОДИЛЬНОГО ДОМА) ПРЕДСТАЛЕНЫ В ТАБЛИЦЕ № 6, И НА РИСУНКЕ № 5.

СТРАТЕГИИСОПЕРНИЧЕСТВОСОТРУДНИЧЕСТВОКОМПРОМИССИЗБЕГАНИЕПРИСПОСОБЛЕНИЕВЫРАЖЕННОСТЬКОЛИЧЕСТВО ЧЕЛОВЕК В 105105ТАБЛИЦА № 6 РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ В КОНТРОЛЬНОЙ ГРУППЕ

 

РИСУНОК № 5 ВЫРАЖЕННОСТЬ СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ В КОНТРОЛЬНОЙ ГРУППЕ

 

Из таблицы № 6 и рисунка № 5 мы видим, что у женщин составивших контрольную группу в конфликтном взаимодействии выражена стратегия соперничества, которая представляет собой исключительную ориентацию на свои собственные интересы при полном игнорировании интересов партнера и его позиции. Участник конфликта ведет мягкую или жесткую борьбу, используя все доступные ему возможности, чтобы разрешить возникшую проблему в своих интересах, получить максимум желаемого. При этом он либо игнорирует ту цену в своих отношениях с партнером, которая будет заплачена в результате его действий, либо не задумывается об этом.

У 10 % опрошенных выражены стратегии сотрудничества и избегания. Сотрудничество предполагает ориентацию участника конфликтной ситуа?/p>