Geum.ru

Методическое пособие

  • 2081. Решение задач на уроках химии
    Педагогика

    Стекло известно людям около 55 веков. Самые древние образцы обнаружены в Египте. В Индии, Корее, Японии найдены стеклянные изделия, возраст которых относится к 2000 году до нашей эры. Согласно раскопкам, на Руси знали секреты производства стекла более тысячи лет назад. Версий о происхождении стекла много, вот некоторые из них:

    • рукотворное стекло было открыто случайно, как побочный продукт других ремесел. Обжиг глиняных изделий происходил в обычных ямах, вырытых в песке, а топливом служила солома или тростник. Образующаяся при сгорании зола (щелочь) при высокотемпературном контакте с песком дает стекловидную массу.
    • другие считают стекло побочным продуктом выплавки меди.
    • это была случайность, по крайней мере, так рассказывает древняя легенда в пересказе Плиния-старшего (79 - 23 гг. до н.э.). В ней говорится, что группа финикийских купцов, возвращаясь из Египта с большим грузом глыб селитры, остановилась отдохнуть на берегу реки в Сирии. Не найдя камней, чтобы поставить посуду для приготовления ужина, они решили воспользоваться глыбами из своего груза. Огонь, разложенный под массой селитры, продолжал гореть всю ночь. Утром купцы с изумлением увидели, что вместо речного песка и золы там был новый блестящий и прозрачный материал - образовалось стекло. Сирия была одним из первых мест изготовления стекла на земле (по другим версиям это был северо-запад Ирана), а финикийские торговцы продавали изделия из стекла во всех средиземноморских странах.
  • 2082. Решение задач с помощью ЭВМ
    Компьютеры, программирование

    Слово "Алгоритм" происходит от algorithmi - латинского написания имени аль-Хорезми, под которым в средневековой Европе знали величайшего математика из Хорезма (город в современном Узбекистане) Мухаммеда бен Мусу, жившего в 783-850 гг. В своей книге "Об индийском счете" он сформулировал правила записи натуральных чисел с помощью арабских цифр и правила действий над ними столбиком. В дальнейшем алгоритмом стали называть точное предписание, определяющее последовательность действий, обеспечивающую получение требуемого результата из исходных данных. Алгоритм может быть предназначен для выполнения его человеком или автоматическим устройством. Создание алгоритма, пусть даже самого простого, - процесс творческий. Он доступен исключительно живым существам, а долгое время считалось, что только человеку. Другое дело - реализация уже имеющегося алгоритма. Ее можно поручить субъекту или объекту, который не обязан вникать в существо дела, а возможно, и не способен его понять. Такой субъект или объект принято называть формальным исполнителем. Примером формального исполнителя может служить стиральная машина-автомат, которая неукоснительно исполняет предписанные ей действия, даже если вы забыли положить в нее порошок. Человек тоже может выступать в роли формального исполнителя, но в первую очередь формальными исполнителями являются различные автоматические устройства, и компьютер в том числе. Каждый алгоритм создается в расчете на вполне конкретного исполнителя. Те действия, которые может совершать исполнитель, называются его его допустимыми действиями. Совокупность допустимых действий образует систему команд исполнителя. Алгоритм должен содержать только те действия, которые допустимы для данного исполнителя.

  • 2083. Решение современных проблем информационной безопасности корпоративных вычислительных сетей
    Компьютеры, программирование

    Группы общаются между собой, обмениваются накопленной информацией, которая добывается всеми доступными способами. Украденные ценные данные могут стать достоянием всего сообщества злоумышленников. Любая уязвимость в распространенных компьютерных системах или программных продуктах, ставшая известной кому-то, сразу становится известной всем. Существуют даже центры обучения, где передача знаний осуществляется со скоростью передачи данных по вычислительными сетям. Скорость и эффективность обучения на порядки превосходят аналогичные показатели при обучении подобных компьютерных специалистов стандартными "академическими" методами. Существуют и методики привлечения и агитации широких масс - пользователей сети. Интригующие, завлекающие приемы хакерского искусства доступны любому, у кого есть персональный компьютер. Это позволяет злоумышленникам привлекать к своей деятельности новых членов, оказывая на них сильное психологическое воздействие.

  • 2084. Риторика
    История

    Для успешных переговоров также очень важно хорошо изучить и самого оппонента, т.е. составить его социальный портрет (вспомните параграфы о подготовке к публичному выступлению, где давались вопросы для анализа аудитории, слушателя). В книге «Умение вести переговоры» авторы Дональдсон пишут: «Ни одному боксеру или борцу не придет в голову мысль о поединке, пока он не изучит сильные и слабые стороны будущего соперника, его любимые приемы и особенности стиля. Такие спортсмены тщательно изучают видеозаписи и отчеты о поединках, проведенных предполагаемым соперником. Затем они проводят тренировочные бои со спарринг-партнерами, которые копируют будущего соперника. Если вам предстоят важные переговоры, то вам следует обеспечить себя таким же преимуществом. Изучите своего оппонента» (9, 41) Дональдсон, специалисты по менеджменту, получившие мировое признание, предлагают перечень контрольных вопросов для сбора информации:

    • Фамилия, имя, отчество.
    • Место работы.
    • Как долго он работает в этой организации.
    • Какие планы этот человек связывает с этой компанией.
    • Если он планирует уволиться, то когда и по какой причине?
    • Насколько этот человек готов к проведению переговоров с профессиональной точки зрения?
    • Имеется ли у этой компании какая-либо стратегия в отношении переговоров подобного рода?
    • Какова система оплаты труда этого человека? Существует ли какая-то система премирования, если в результате переговоров будут сэкономлены какие-то деньги?
    • Труд этого человека оплачивается в виде комиссионного вознаграждения или он получает установленную зарплату?
    • Имеются ли у второй стороны какие-то временные ограничения? Какие иные факторы давления действуют в отношении этого человека со стороны его организации (компании)?
    • С кем еще должен проконсультироваться этот человек перед принятием окончательного решения?
    • Ограничены ли каким-либо образом полномочия этого человека? Другими словами, существуют ли некие пределы, в рамках которых этот человек имеет право заключать сделки и при выходе, за которые необходимо расширение его полномочий?
    • Каковы эти пределы?
    • Какие установки получены вашим оппонентом по переговорам от его начальников?
    • Как этот человек относится лично к вам?
    • К вашей компании (организации)?
    • К предмету переговоров, который вы предлагаете?
    • Заключал ли кто-либо подобные сделки с этим человеком?
    • Каким образом вы можете вступить в контакт с этими людьми?
    • Что эти люди могут вам сообщить о человеке, с которым вы будете вести переговоры?
    • Какую общую оценку вы можете дать этому человеку?
  • 2085. Ричард Рорти \"Обретая нашу страну\"
    Культура и искусство

    себя называть. Я буду употреблять термин \"Новые левые\", чтобы обозначить людей, главным образом, студентов, которые при­мерно в 1964 году решили, что в рамках системы более невоз­можно содействовать достижению социальной справедливости. В том значении, которое я придаю термину \"левый\", Вудро Вильсон — президент, посадивший за решетку Дебза™, но на­значивший Брандиса1™\" в Верховный суд, — лишь частично ле­вый. Так же я оцениваю и ФДР — президента, который заложил основы государства всеобщего благосостояния и побуждал ра­бочих создавать свои профсоюзы, но вместе с тем упрямо отво­рачивался от афро-американцев. Таков и Линдон Джонсон, до­пустивший кровопролитие сотен тысяч вьетнамских детей, но в то же время сделавший для бедных детей в США гораздо больше, чем любой другой президент. Критерия, определяющего, сколь­ко времени политический деятель должен тратить на левые ре­формы, чтобы считаться левым, я не могу предложить, да мы в нем и не нуждаемся. Мой термин \"реформистские левые\" пред­полагает охватить большинство тех, кого боялись и ненавидели правые, а тем самым затушевать ту разделительную черту, кото­рую пытались провести марксисты между левыми и либералами. Эту черту будет легче стереть, если поразмыслить о том, ка­кое маленькое значение имела коммунистическая партия в по­литической жизни нашей страны. Эта партия руководила не­сколькими хорошими пикетами и завербовала несколько хоро­ших агентов для советской разведки. Но самыми бессмертными результатами ее деятельности были карьеры таких людей как Мартин Дайз, Ричард Никсон и Джозеф Маккарти. С другой сто­роны, мы не должны забывать, что отдельные члены этой партии действовали героически и шли на очень большие жертвы в на-

  • 2086. Рішення в менеджменті
    Менеджмент

    За системи участі менеджер опитує людей, що будуть задіяні в прийнятті рішення. Успіх системи участі залежить від природи проблеми. Дозвіл працівникам брати участь у прийнятті рішення, що прямо зачіпає їхні інтереси, часто збільшує шанс здійснення цього рішення. З іншого боку, якщо рішення не торкається таких сторін, що мали б відношення до працівників, то їхня участь в ухваленні подібного рішення була б марною витратою часу. Система участі зв'язана з попереднім підходом тим, що припускає залучення більше ніж однієї людини в процес прийняття рішення. Але це не те ж саме. При груповому підході група приймає рішення, і при цьому всі люди знаходяться разом. У системі участі менеджер залишає за собою право сказати останнє слово. Менеджер запитує думку людей, але всім їм не обов'язково збиратися разом. Система участі може бути розглянута як процес консультацій; людина, що приймає рішення, збирає інформацію і пропозиції, але вона швидше за все не буде залучати кого б то не було в сам процес прийняття рішення.

  • 2087. Робота з вікнами
    Компьютеры, программирование

    кнопка закриття вікна зі збереження усіх змінених параметрів;кнопка закриття вікна без збереження змінених параметрів;кнопка збереження усіх змінених параметрів без закриття вікна;кнопка закриття вікна, коли змінені параметри уже збережені; поля уведення обмежені прямокутною рамкою області, в які користувач може уводити з клавiатури текст; щоб увести дані в поле необхідно з початку натиснути у ньому мишею ; лічильники поля з двома кнопками праворуч; можна натиснути у нього мишею і набрати значення параметру на клавіатурі або натискати на кнопках: для збільшення параметру , для зменшення ; поля переліку містять перелік об'єктів, доступних для вибору; якщо вміст переліку не уміщується у видиму частину, то зявляються смуги прокручування для перегляду довгих переліків; щоб вибрати обєкт слід натиснути на ньому мишею; поля прихованому переліку у видимій частині мають тільки значення поточного параметру, для їх відкриття необхідно зафіксувати покажчик миші на праворуч від поля переліку; перемикачі коло з чорною крапкою або без неї, призначені для вибору одного з взаємовиключаючих режимів; прапорці прямокутне поле індикатора з позначкою всередині або без неї: використовується для вмикання/ вимикання режиму (його ім'я написане поруч), що може знаходитися в увімкнутому або вимкнутому стані кнопки контекстної довідки, для виклику контекстної довідки слід натиснути її, а потім невідомий елемент.

  • 2088. Розв’язування економетричних задач
    Экономика

    Параметри оцінюються за формулами, аналогічними (2.1) (2.3) із застосуванням пакету EXCEL.

    1. Перевірка моделі на адекватність за критерієм Фішера проводиться за 6-ти кроковою схемлю (п.3, л.р.№2).
    2. Розраховується ANOVA-таблиця (табл.2.2).
    3. За формулами (2.18) (2.20) у разі адекватності моделі розраховуються з надійністю Р=0.95 довірчі зони базисних даних, точкова оцінка прогнозу, з надійністю Р=0.95 інтервальна оцінка прогнозу індивідуального заначення показника Y та його математичного сподівання.
    4. На основі результатів дисперсійного аналізу зробити висновки щодо порівняної якості двох побудованих моделей парної лінійної та нелінійної (критерій min SSE).
    5. Проводиться графічний аналіз даних:
  • 2089. Розважально-конкурсні програми
    Педагогика

    Ведучий. Ото він вирішив нарвати яблук і почастувати ними чемно гостей. А на їхній паркан якраз із сусідської черешні гілка з такими гарними великими рожевощокими черешнями звисає. Ото він поліз на паркан. Сидить, рве. Аж тут сусідський Рябко, звідки не візьмись, як гаркне (мабуть, відірвався) та хвать Дениска за штанину. Того з паркана миттєво здуло. Та не розрахував лобом об стовпчик бах! Іскри з очей… Голова обертом… Поточився і геп… на їжака. Як ошпарений схопився Денис і помчався. А вже сутеніло. Ото він, не помітивши, зачепив діжечку з водою (мати наступного дня мала розсаду полити). А ввечері досить прохолодно… Поки дочекався, ховаючись у сараї, що гості поїдуть… От і лежить тепер з температурою. До ніг гірчичники, на гулю на лобі компрес холодний, а там де голки їжака сліди залишили зеленкою розцяцьковано.

  • 2090. Розвиток писемного мовлення студентів у роботі над текстом
    Педагогика
  • 2091. Розничные торговые сети
    Экономика

    Для розничной сети, организованной в форме монокомпании, методологических проблем с бюджетированием обычно немного. Операционные бюджеты (бюджеты продаж, закупок, торговых расходов) составляются для структурных подразделений - магазинов. Затем службы финансового директора консолидируют операционные бюджеты, и на их основе составляют исходный вариант трех финансовых бюджетов (бюджет доходов и расходов - БДиР, бюджет движения денежных средств - БДДС и бюджет по балансовому листу - ББл). Далее в БДДС включаются кредиты, инвестиции и некоторые другие параметры финансовой деятельности сети. После чего принимается окончательный вариант финансовых и операционных бюджетов - мастер-бюджет. В холдинге ситуация сложнее. Для всех юридических лиц необходимо осуществить полный цикл бюджетирования, с расчетом операционных, финансовых бюджетов и формированием управленческих балансов. После чего полученные мастер-бюджеты консолидируются финансовой службой управляющей компании в единый мастер-бюджет холдинга. Единый мастер-бюджет холдинга должен включать операционные и финансовые бюджеты торговых объектов, сервисных и вспомогательных подразделений, инвестиционный и кредитный планы холдинга.

  • 2092. Розподільча логістика
    Маркетинг

    Системи DRP і MRP з'єднують виробничий процес із розподілом, гарантуючи тим самим безперервність інформаційного потоку логістики. Ця безперервність є необхідною умовою інтегрування виробничої ланки з іншими ланками логістичного ланцюга. DRP це система "та, що тягне" (pull), тому що MRP її "проштовхує" (push). Спільне застосування методів DRP і MRP фірмі повний і ретельний контроль матеріальних потоків від постачальника до споживача за допомогою власної логістичної системи за правилами дії замкнутої петлі (рис. 7.11). Використання MRP/DRP називають теж логістичним плануванням потреб LRP (Logistics Requirements Planning). Сьогодні все частіше і частіше постачання виробленого продукту споживачу, виробництво, а також матеріальне постачання реалізують на рівні, близькому до одиничної потреби. Прагнення до настільки великого скорочення обсягу запасів і циклу реалізації замовлення характерне для сучасної логістики і являє собою відмову від раніше уживаних методів оптимізації запасів. Фірми, що мають інформаційні системи, оснащені модулями MRP або МИР II, а можливо, також модулями DRP або DRP II, можуть свої господарські відносини з постачальниками будувати на спеціальних технологіях кооперації, їм властиві особливі програми партнерства, ціллю яких є скорочення циклу поповнення запасів, і, як результат такого підходу, зменшення запасів. Вони охоплюють, з одного боку, системи записку реалізації замовлень і, з іншого боку, системи взаємного обміну інформацією, що стосується:

  • 2093. Розрахунок економічної ефективності заходів для запобігання нещасного випадку на підприємстві
    Безопасность жизнедеятельности

    Керівник підприємства і підрозділів6.Включити в посадові ін-трукції для кожного конкретного керівника пункт про обовязки у повсякденній роботі керуватися „Положенням про управління охороною праці”- „ -7На підприємстві і в кожному підрозділі створити відповідну мотивацію діяльності праців-ників у галузі охорони праці шляхом застосування органі-заційно-розпоряджувальних, соціально-психологічних і економічних методів управ-ління, У відповідності зі ст.49 Закону України „Про охорону праці” застосувати дисциплін-нарну, адміністративну і матеріальну відповідальність до порушення працівниками законодавчих та ін. норма-тивних актів про ОПСОП, Керівники підрозділів і підприємства8Керівникам підрозділів нарахувати премії та доплати тільки при умові виконання ними планів і вимог охорони праці, недопущення травматизмуСОП, Керівник підприємства9Для контролю, оцінки і стимулювання роботи з охорони праці в кожному підрозділі підприємства щомісячно розраховувати коефіцієнт охорони праці підрозділу, в залежності від значення якого проводиться стимулювання керівників і працівників підрозділів або їх депреміюванняСОП, Керівник підприємства, керівники підрозділів10З метою докорінного поліпшення стану охорони праці слід впроваджувати гуманні, людські відносини в трудових колективах. Керівники підприємства і підрозділів повинні виявляти справжній, зацікавлений, доброзичливий інтерес до життя, праці і благополуччя кожного підлеглого працівника, турбуватися за їх безпеку на виробництві, враховуючи, що люди є найвищою цінністю підприємства11З метою підвищення відповідальності трудових колективів за додержання вимог охорони праці, підвищення ефективності виробництва, піднесення їх трудової ініціативи, переводити структурні підрозділи на самостійний фінансовий баланс, на справжній госпрозрахунок. Це підвищить відповідальність кожного працівника за ефективність і безпеку власної праці-„-

  • 2094. Розрахунок і конструювання сталевої стропильної ферми покриття промислового будинку
    Строительство

    ЕлементПозначення стержня за рис.3.1Ферма з парних кутиків, прольотом L,мФерма з круглих труб і ГЗП, прольотом L,м1824303618243036Номер схеми на рис.1.1 і рис 3.112345678Верхній поясВ100000000В2-3,81-5,714-7,619-9,524-4,138-6,207-6,857-8,333В3-3,81-5,714-7,619-9,524-4,138-6,207-6,857-8,333В4--7,619-11,43-15,24--7,759-10,29-13,33В5---11,43-15,24---10,29-13,33В6----17,14----14,58Нижній поясН12,3813,3334,2865,2382,5863,6213,8574,583Н24,2867,14310,012,864,6557,7599,011,25Н3--11,9116,67-8,27610,71414,583Н4-------15Розкоси Р1-3,452-4,833-6,214-7,595-3,597-5,036-5,927-7,159Р22,0713,4524,8336,2142,1583,5974,615,858Р3-0691-2,071-3,452-4,833-0,719-2,158-3,293-4,556Р4-0,6912,0713,452--0,7191,9763,254Р5---0,691-2,071---0,659-1,953Р6---0,691----0,651СтійкиС1-0,5-0,5-0,5-0,5-0,5-0,5-0,5-0,5С2-1,0-1,0-1,0-1,0-1,0-1,0-1,0-1,0С3--1,0-1,0-1,0-0,5-1,0-1,0С4----1,0--0,5

  • 2095. Розрахунок механічної вентиляції для виробничих приміщень
    Безопасность жизнедеятельности

    Температура, оСВідносна вологість, %8075706560555045403513,33,12,92,62,42,22,01,81,61,454,24,03,73,43,22,92,62,42,11,9106,05,65,24,94,54,13,83,43,02,6116,46,05,65,34,44,44,03,63,22,8126,96,56,05,65,24,64,33,93,43,0137,46,96,56,05,55,14,64,13,73,2147,87,46,96,45,95,44,94,43,93,4158,47,97,46,96,35,85,24,74,23,7169,08,47,87,36,76,25,65,04,53,8179,58,98,37,77,26,55,95,34,84,21810,29,58,98,37,67,06,45,75,14,41910,810,28,58,78,27,46,76,15,44,72011,510,810,19,48,77,97,26,55,85,02112,311,510,710,09,28,47,66,96,15,42213,012,311,410,69,88,98,27,46,55,72313,813,012,211,310,48,58,67,86,96,02414,813,812,912,011,010,29,28,37,46,42515,614,613,712,711,710,89,78,87,86,8

  • 2096. Розрахунок параметрів електричного кола з послідовим з’єднанням резисторів
    Физика

    Тема нашого уроку: «Розрахунок параметрів електричного кола з послідовим зєднанням резисторів». На уроці вам необхідно навчитися розраховувати параметри електричного кола з послідовим зєднанням резисторів.

  • 2097. Розрахунок природної вентиляції
    Безопасность жизнедеятельности

    t повітря, оСБарометричний тиск, мм рт. ст.725730735740745750755760765770-101,2811,2891,2981,3071,3161,3251,3331,3421,3511,360-81,2711,2801,2881,2971,3061,3151,3231,3321,3411,350-61,2611,2701,2791,2871,2961,3051,3131,3221,3311,340-41,2521,2611,2691,2781,2861,2951,3041,3121,3211,330-21,2431,2511,2601,2681,2771,2861,2941,3031,3111,32001,2341,2421,2511,2591,2681,2761,2851,2931,3021,310+21,2251,2331,2421,2501,2581,2671,2761,2941,2981,301+41,2161,2241,2331,2411,2491,2581,2661,2741,2831,291+61,2071,2151,2241,2321,2401,2491,2571,2651,2741,282+81,1981,2071,2151,2231,2321,2401,2481,2561,2651,273+101,1901,1981,2061,2151,2231,2311,2391,2471,2561,264+121,1821,1901,1981,2061,2141,2221,2311,2391,2471,255+141,1731,1811,1901,1981,2061,2141,2221,2301,2381,246+161,1651,1731,1911,1891,1981,1971,2131,2221,2301,238+181,1571,1651,1731,1811,1891,1931,2051,2131,2211,229+201,1491,1571,1651,1731,1811,1891,1971,2051,2131,221

  • 2098. Розрахунок штучного освітлення
    Безопасность жизнедеятельности

    Послідовність розрахунку:

    1. Перевіряють допустимість застосування методу.
    2. Вибирають тип джерела світла і тип світильників, визначають їх розміщення і кількість.
    3. Визначають рівень нормованої освітленості.
    4. Обчислюють коефіцієнт відбиття стелі і стін.
    5. Знаходять індекс приміщення.
    6. Розраховують за довідковою таблицею коефіцієнт використання світлового потоку.
    7. Визначають коефіцієнт запасу і мінімальної освітленості.
    8. Розраховують потрібний світловий потік джерел світла у світильнику.
    9. Підбирають за таблицею ламп вибраного типу ближню за світловим потоком.
  • 2099. Розробка та впровадження системи управління охороною праці на підприємстві
    Безопасность жизнедеятельности

    9. Íîðìàòèâíîþ îñíîâîþ ÑÓÎÏ º: Êîíñòèòóö³ÿ Óêðà¿íè, Çàêîíè Óêðà¿íè “Ïðî îõîðîíó ïðàö³”, “Ïðî çàãàëüíîîáîâÿçêîâå äåðæàâíå ñòðàõóâàííÿ â³ä íåùàñíîãî âèïàäêó íà âèðîáíèöòâ³ òà ïðîôåñ³éíîãî çàõâîðþâàííÿ, ÿê³ ñïðè÷èíèëè âòðàòó ïðàöåçäàòíîñò³”, Êîäåêñ çàêîí³â Óêðà¿íè ïðî ïðàöþ, çàêîíîäàâ÷³ àêòè Âåðõîâíî¿ Ðàäè Óêðà¿íè, óêàçè ³ ðîçïîðÿäæåííÿ Ïðåçèäåíòà Óêðà¿íè, ïîñòàíîâè, ðîçïîðÿäæåííÿ Êàá³íåòó ̳í³ñòð³â Óêðà¿íè, íàêàçè ñïåö³àëüíî óïîâíîâàæåíîãî öåíòðàëüíèì îðãàíîì âèêîíàâ÷î¿ âëàäè ç ïèòàíü íàãëÿäó çà îõîðîíîþ ïðàö³; à ³íôîðìàö³éíîþ îñíîâîþ: ìàòåð³àëè ñòàòèñòè÷íî¿ çâ³òíîñò³, êîëåêòèâíèé äîãîâ³ð ³ óãîäà ç îõîðîíè ïðàö³, ïðèïèñè ³ ìàòåð³àëè ïåðåâ³ðêè íàãëÿäîâèõ îðãàí³â, ìàòåð³àëè ðîçñë³äóâàííÿ íåùàñíèõ âèïàäê³â ³ ïðîôåñ³éíèõ çàõâîðþâàíü.

  • 2100. Розслідування та облік нещасних випадків, професійних отруєнь і аварій на виробництві
    Безопасность жизнедеятельности

    Комісія з розслідування проводить гігієнічну оцінку умов праці працівника за матеріалами раніше проведених атестацій робочих місць, результатів обстежень і досліджень, проведених відповідними установами державної санітарно-епідеміологічної служби або санітарними лабораторіями, атестованими в установленому порядку МОЗ, вивчає приписи органів державного нагляду за охороною праці, подання посадових осіб робочих органів виконавчої дирекції Фонду, інструкції з охорони праці працівника, акти проходження планових періодичних медичних оглядів, накази та розпорядження адміністрації підприємства про порушення працівником вимог правил та інструкцій з охорони праці, строків проходження періодичних медичних оглядів, картки обліку індивідуальних доз опромінення на робочих місцях джерелами радіаційного випромінювання, одержує письмові пояснення посадових осіб, інших працівників з питань,пов'язаних з розслідуванням причин професійного захворювання.