Информация

541. Content management system (CMS) система wordpress
Компьютеры, программирование
В левой стороне конструктора находиться список всех действий которые можно здесь применять.
1. Записи : кликаем, выплывает четыре строки: редактировать, добавить запись, метки, рубрики. В данном меню можем добавлять, редактировать содержимым блога, заголовок «Привет мир» является этим же содержимым. Метка и рубрики, добавляем с помощью их те же рубрики и метки на различные сервисы.
2. Медиафайлы: находиться библиотека и медиафайл.
3. Ссылки: редактировать, добавить ссылку, рубрики ссылок. Добавляем удалям, редактируем ссылки.
4. Страницы: редактировать, добавить страницу.
5. Комментарии.
6. Дизайн : темы, виджеты, редактор, добавление новой темы, настройки «шапки» вашего блога.
7. Плагины: установленные, добавить плагин, редактор.
8. Пользователи: авторы и пользователи, добавить пользователи, ваш профиль.
9. Инструменты: инструменты, импорт, экспорт, обновление.
10. Настройки: общие, написанные, чтение, обсуждение, медиафайлы, приватность, постоянные ссылки (ЧПУ), разное.
542. Control in management
Иностранные языки
543. Corel 7.0
Компьютеры, программирование

Вторая панель инструментов, расположенная под стандартной, также отображается при запуске Corel PHOTO-PAINT. На ней расположено 14 кнопок. Первые три позволяют: создать объект из маски (Create Object (Создать объект)), защитить исходное изображение от изменений (Preserve Image (Защитить изображение)) и создать маску из объекта (Create Mask (Создать маску)). Следующие четыре кнопки используются при работе с масками. Первая из них (Normal (Обычная маска)) строит маску, используя для этого выделенную область изображения. При построении новой маски такая маска пропадает. Вторая кнопка (Add To Mask (Добавить к маске)) позволяет построить новую маску, не разрушая старую. Третья кнопка (Subtract From Mask (Удалить из маски)) уменьшает ранее заданную маску, удаляя из нее области, перекрывающиеся с текущей выделенной на изображении областью. Четвертая кнопка (XOR Mask (Маска ИЛИ-НЕ)) строит новую маску как результат объединения ранее определенной маски и выделенной области с исключением их общей части. Три следующие кнопки выполняют операции с масками: первая (АН (Все)) маскирует все изображение, вторая (None (Нет масок)) убирает с изображения все маски и третья (Invert (Инвертировать)) инвертирует маску таким образом, что выбранная замаскированная область становится защищенной от изменений. Следующие две кнопки полупроницаемой маски (Paint on Mask (Маска рисования)) и накладываемой маски (Overlay Mask (Маска перекрытия)) часто используются совместно для создания графических эффектов. Кнопка полупроницаемой маски позволяет менять степень прозрачности заданной маски и тем самым степень воздействия на замаскированную часть изображения применяемого эффекта или наносимой краски. В процессе использования полупроницаемой маски изображение представляется в виде совокупности тонов серого чем ближе к черному тон серого, тем в большей степени изображение защищено от изменения, и наоборот. Накладываемая маска перекрывает изображение цветным фильтром (по умолчанию красноватого цвета), сквозь который видны детали маски. При использовании полупроницаемой маски детали маски скрыты, а если при этом применяется еще и накладываемая маска, то детали снова становятся видны. Наконец, в правом конце панели инструментов расположены кнопки, переключающие режимы показа границы маски (Show Mask Marquee (Маркировка маски)) и маркировки объектов (Show Object Marquee (Маркировка объекта)).
544. Council of Europe
Юриспруденция, право, государство

In order to develop a non-national European outlook, the formation of political groups in the Parliamentary Assembly has been promoted and from 1964 onwards they were granted certain rights within the Rules of Procedure. At present the Assembly counts five political groups: the Socialist Group (SOC); the Group of the European People's Party (EPP/CD); the European Democratic Group (EDG); the Liberal, Democratic and Reformers Group (LDR) and the Group of the Unified European Left (UEL). Political Groups have to commit themselves to respect the promotion of the values of the Council of Europe, notably political pluralism, human rights and the rule of law. To form a Group, at least twenty members of at least six different delegations have to decide to do so. Members of the Assembly are entirely free to choose the Group they wish to join. Before deciding they can attend meetings of one or several groups and should not be bound by their national party label but choose the group which best suits their political affinities. The President of the Assembly and the Leaders of the Groups form the Ad hoc Committee of Chairpersons of Political Groups.
545. Coкpaщeнныe и cлoжныe cuллoгuзмы, oбpaзoвaнныe нa ocнoвe пpocmoгo кameгopuчecкoгo cuллoгuзмa
Педагогика

При переформулировании предложений для восстановления силлогизма надо быть внимательным, чтобы не изменить логическую форму мысли. Так, высказывание "Данная вещь не была возвращена, а товар ненадлежащего качества может быть возвращен с истребованием назад его цены" на первый взгляд представляет собой энтимему с опущенным заключением, которое, как кажется, должно звучать так: "Данная вещь не является товаром ненадлежащего качества". На самом деле для образования силлогизма надо, чтобы первая часть этой мысли звучала иначе: "Данная вещь не может быть возвращена". Только тогда обе половинки высказывания могут рассматриваться как две посылки с одним и тем же средним термином, из которых вытекает указанный вывод. Слово "может" имеет здесь принципиальное значение, потому что превращает суждение в модальное. Поэтому оно должно входить в состав среднего термина обеих посылок. В противном случае силлогизм не образуется.
546. Creating Market Economy in Eastern Europe
Экономика

The background of economic reform in Eastern Europe is not unlike that in the Soviet Union, even though, as I have emphasized, the setting is rather different. The brief political thaw following the death of Stalin in the early 1950s did permit a freer discussion of ideas, which, along with growing problems of economic performance, led to limited attempts to develop and implement economic reform. Initially, these changes were modest in scope, and they typically followed the Soviet reform pattern: Try to improve decision making while preserving socialist objectives and the essence of the planning system. This was the focus of the New Economic System in the GDR and of the New Economic Mechanism introduced in Hungary in 1968. The potential for genuine economic reform was certainly limited by Soviet influence. Indeed in some cases (such as Czechoslovakia in 1968), reform was abruptly forestalled by Soviet intervention. In other cases, such as Hungary, reform attempts dating from the late 1960s were sustained on a limited basis, to become the background for more serious reform in the present era. There were, then, numerous attempts at reform in Eastern Europe. What were the major forces promoting these efforts?
547. Creation of control system by a personnel how to begin with a zero
Иностранные языки
Thus, if we embark on the first point of our skilled strategy, namely selection, reception and planning of personnel, we must create the row of documents necessarily. In my opinion, it costs to begin from a request on the selection of personnel. These requests actively use to the shot and рекрутингові agencies during work with clients, but rarely internal managers from a personnel, although to no purpose. Yes, on creation of such to the form it is needed to spend little time, but he occupies itself fully. In fact a manager from a personnel clearly presents requirements to the open vacancy and knows that it is possible to offer to the potential candidates. In addition, important is that this request a manager from a personnel fills directly with a leader which then asserts her. Such step in the future will protect the department of work with a personnel from the unnecessary complaining on disparity of the selected candidates to the requirements declared before. In fact if a request is absent, these requirements can several times change, something can призабутися about something simply can forget to warn. And at presence of the ratified request a department from a personnel will know clearly, that is exactly required from a new worker. Thus, if to pass to practice, then such request for us contains next data:
1. general information is about a vacancy (region and city, branch, department where vacant position, clear name of position, date of filling of request and term of her closing, appeared, even submissions: who a man submits and who will be in her submission);
2. terms of work (address of job, graphic arts of work, duration of trial period, payment on a trial period and after him, compensative package);
3. description of position (basic functional promises and other nuances which touch this position);
4. requirements are to the candidate (general information: age, sex, education; personal and business lines, knowledge and skills);
5. circle of persons which make decision in relation to a candidate;
6. except for principal items, a request contains, yet such division as notes (he can be named variously). Here it costs to write some special things, mainly informal which touch a vacancy. For example, features of collective, feature of region and, in accordance with them, wish in relation to the features of candidate and other
548. Criminology
Разное

Mary Douglas' book Purity and Danger is probably one of the top ten most influential books ever written in the last 500 years. It is about the subject of ritual, and rituals are the ways societies and people mark out their boundaries. There are many kinds of rituals: for purification, reconciliation, renewal, purity, passage, and mourning, for example. Douglas is concerned with purity rituals, which relate to the feeling of safety from dangers such as crime. You might understand the idea as the notion that there are "lucky charms" which protect you from danger, and there are plenty of theological examples as well (the Ark of the Covenant; the Holy Grail), etc. Each person also has their "bubble space" for self-protection, which is a kind of purity ritual. The existence of an angry person in one's space is considered dangerous, and everything on the margins (of society; one's environment) is also considered strange or dangerous. When people do wrong things, they are also polluting the purity of the environment, and pollution rules are not as equivocal as moral rules. A pollution rule might call for the immediate execution of a transgressor, for example, while a moral code might give them the benefit of the doubt. Like others (Garfinkel 1967), Douglas is saying that our criminal justice system as well as what we consider rights and wrongs are determined by our underlying, inborn, ritualistic responses. We see criminals as contaminating our world (like dirt). Justice provides no guarantee, but our ritual impulses always come out.
549. Critical Rework of Daniel Sprick’s “Release Your Plans”
Литература
550. Criticism of Vladimir Propp’s Theory on Genesis of Magic Fairy Tales’ Structure
Иностранные языки

Since the world in its intrinsic definitions depends on a person, for the profound comprehension of the world it becomes obviously necessary to solve the problem of human essence. To put it otherwise, defining the world as projection of humanly significant senses on an objective reality places the emphasis on the very person. Hence in the research there were considered the typological approximations to a person. The first of them gives the person the naturalistic and essential definitions. Usually the essence of a person is defined by the list of the most significant indications, as it is considered, or by leading the concept person under a wider concept (an animal, a being) with its further concretization. Nevertheless, if to recognize, that any of the mentioned intrinsic features of a person is not characteristic for a concrete individual, it unambiguously leads to a conclusion, that the person, who is deprived even of these essential features, actually is not a person. Therefore, the definition of the person as an active animal making the tools of labour, a moral creature, and a being that has religion or a biped animal without feathers etc. cannot be considered satisfactory as there are legless invalids, people who made a vital principle of idleness, people frankly immoral or atheists.
551. CRM. От концепции к технологии
Менеджмент

Компания должна сделать выбор стратегии: либо продукто-ориентированной, либо клиенто-ориентированной. Часто этот выбор заставляет многое менять, вплоть до разработки конкретных регламентов взаимодействия процедур, так как установка любой CRM-системы ведет к перестройке бизнес-процессов компании. И каждый сотрудник должен знать, что говорить и кому, какую информацию вносить в базу данных, что спрашивать, как предоставлять эту информацию другим людям, каким образом эта информация будет разбита по уровням доступа в общей базе данных и т.д. С точки зрения окупаемости системы каждое действие такого рода - это некая транзакция, связанная с необходимостью получить информацию и занести ее в базу данных.
552. CRM: управление продажами и контактами
Маркетинг

%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8iCRM%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b8%d1%82%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%b4%d0%b2%d1%83%d1%85%20%d0%bc%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%bb%d0%b5%d0%b9:%20iSales%20(%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d0%be%d0%b9%20%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%bc%20%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%b0%d0%bc)%20%d0%b8%20iPrices%20(%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%86%d0%b5%d0%bd)Epicorwww.epicor.com%20<http://www.epicor.com>e-CRM%d0%98%d0%b4%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d1%85%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b8,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d1%80%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%80%d1%8b%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%b2%d0%be%d0%b8%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82-%d1%81%d0%b0%d0%b9%d1%82%d1%8b.%20%d0%a1%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82-%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b0%d0%bb%20%d0%b8%20%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%d0%bc%20%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%82%d1%8c%20%d1%81%20%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%be%d1%89%d1%8c%d1%8e%20CRM-%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20eFrontOffice,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%8f%20%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82%20%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3,%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8,%20%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%ba%d1%83%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0Hyperionwww.hyperion.com%20<http://www.hyperion.com>%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%a1%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20CRM%20Analysis%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8,%20%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20(%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8,%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d1%8b,%20%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3,%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82-%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%20%d0%b8%20%d1%83%d0%bb%d1%83%d1%87%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%82%d1%83%d1%80%d1%8b%20Web-%d1%81%d0%b0%d0%b9%d1%82%d0%b0).Microsoftwww.microsoft.com/%20%20<http://www.microsoft.com/>rus%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8%d0%a1%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%20Microsoft%20CRM%201.0%20%d0%b2%d0%bf%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b0%20%d0%be%d1%87%d0%b5%d0%bd%d1%8c%20%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d0%b9%20%d0%b8%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%b9%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%b0%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20Siebel,%20%d0%b2%d1%8b%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b5%d0%b9%20%d0%b2%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%20%d0%bf%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%81%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d0%bd%d1%82%d0%b0%20MicrosoftOpen%20Marketwww.openmarket%20<http://www.openmarket>.%20come-CRM%d0%9d%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%80%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20Open%20Market%20e-Business%20Suit%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%bd%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%20%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d1%81%d0%b0%d0%b9%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b8,%20%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9,%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%be%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%bc%20%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d1%89%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bcOraclewww.oracle.ru%20<http://www.oracle.ru>%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8%d0%9c%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%bb%d1%8c%20Oracle%20CRM%20-%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b3%d1%80%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%b0%20E-Business%20Suite%20%d0%9f%d1%96%20-%20%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%81%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bd%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%20%d0%b8%20%d0%ba%d0%be%d0%be%d1%80%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6,%20%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82-%d0%bc%d0%b0%d0%b3%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%bcPeople%20Linkwww.peoplelink.com%20<http://www.peoplelink.com>e-CRM%d0%9d%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b3%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20(%d0%a12%d0%a1,%20%d0%922%d0%a1,%20%d0%a02%d0%a0).%20%d0%9f%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82-%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%80%d1%8f%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b5%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%d1%8b%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%82%d1%8f%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d1%86%d0%b8%d0%ba%d0%bb%d0%b0People%20Softwww.peoplesoft.com%20<http://www.peoplesoft.com>%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%9c%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%bb%d1%8c%20%d0%b2%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20ERP-%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b5.%20%d0%a7%d0%b5%d1%82%d1%8b%d1%80%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20CRM-%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20Vantive%20-%20eHelpDesk,%20eSales,%20eService%20%d0%b8%20eFieldService%20-%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%82%20%d1%81%d0%be%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d1%83%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d1%87%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b7%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%b8%20%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%b2%d1%81%d1%8e%20%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bf%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%83%d1%8e%20%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d0%be%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b5SAPwww.sap.com%20<http://www.sap.com>e-CRM%d0%9c%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%bb%d1%8c%20mySAP%20CRM,%20%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b3%d1%80%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%be%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d1%85,%20%d0%b5%d0%b5%20%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d1%83%d1%8e%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%83,%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b8%20%d1%87%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b7%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82%20%d1%81%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b8,%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d1%89%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%b8%20%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2SASwww.sas.com%20<http://www.sas.com>%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%9f%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%b0%d1%82%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%b2%d1%81%d1%8e%20%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e,%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%83%d1%8e%20%d0%be%d1%82%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0,%20%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d1%8b%20%d0%bf%d0%be%20%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bf%d0%b0%d0%bc,%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%8b,%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%b0%d1%82%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%83%d1%8e%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d1%8e%20%d0%b8%20%d0%b4%d1%80.Siebelwww.siebel.com%20<http://www.siebel.com>%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8%d0%a1%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20eCRM-%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20(%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8,%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82-%d0%b0%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d1%8b,%20%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%d0%b8)Symixwww.svmix.com%20<http://www.svmix.com>%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8%d0%9c%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%bb%d1%8c%20SyteWeb%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%b8%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%82%d1%8c%20Web-%d1%81%d0%b0%d0%b9%d1%82%20%d1%81%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b9%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%ba%d0%b0%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2.%20%d0%9c%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%bb%d1%8c%20SyteSelect%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%83%20%d1%87%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b7%20%d0%98%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82%20%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d1%83%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b7,%20%d0%b0%20%d0%bc%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%bb%d1%8c%20SytePower%20%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6,%20%d0%b4%d0%be%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%b2%20%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b8TERRASOFTwww.ContactsAnd%20%20<http://www.ContactsAnd>Sales.com%20<http://Sales.com>%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d0%b0%20%c2%ab%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%ba%d1%82%d1%8b%20%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8%c2%bb%20%d1%85%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%82%20%d0%b2%d1%81%d1%8e%20%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d0%be%20%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%85%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%b2%20%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b1%d0%b0%d0%b7%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f.%20%d0%94%d0%be%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%20%d0%ba%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d0%bd%20%d0%b2%20%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%be%d1%82%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%be%d1%87%d0%b8%d0%b9%20%d1%81%d0%be%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0Vignettewww.vianette.com%20<http://www.vianette.com>e-CRM%d0%9f%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b8%d1%80%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%b2%d1%81%d1%8e%20%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d0%be%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d1%85%20%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d1%89%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%85,%20%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%80%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bf%d1%8b,%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d1%82%d0%b4%d0%b0%d1%87%d1%83%20%d0%be%d1%82%20%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85%20%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b9%d0%91%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d1%80%d0%bewww.bmicro.ru%20<http://www.bmicro.ru>%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d0%b0%20%c2%ab%d0%9a%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82-%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%bc%d1%83%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%82%d0%be%d1%80%205.5%c2%bb%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d1%81%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%ba%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2,%20%d1%81%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%ba%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85,%20%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bb%d0%b8%d1%86,%20%d0%bb%d0%b8%d1%86%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5,%20%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9,%20%d1%81%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%ba%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9,%20%d1%81%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%be%d0%b2,%20%d0%be%d1%84%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%b2,%20%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2.%20%d0%98%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%20%d0%be%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d1%8b%20%d0%bf%d0%be%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%b0%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b0%d0%bc%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%b8%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%9f%d0%b0%d1%80%d1%83%d1%81www.parus.ua%20<http://www.parus.ua>%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8%c2%ab%d0%9f%d0%b0%d1%80%d1%83%d1%81-%d0%9c%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%20%d0%b8%20%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%c2%bb%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%81%d0%ba%d1%83%d1%8e%20%d0%b1%d0%b0%d0%b7%d1%83%20%d0%b2%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b5%d0%b7%d0%b0%d1%85:%20%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%b2%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%82%d1%8b%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8,%20%d0%b2%d0%b8%d0%b4%d1%8b%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8,%20%d0%b0%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5%20%d1%83%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b5%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d1%8c%20%d0%bf%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b2,%20%d1%81%20%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%be%d1%89%d1%8c%d1%8e%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%20%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%b5%d1%82%20%d1%81%d0%b0%d0%bc%20%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%86%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d1%83%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%9f%d1%80%d0%be-%d0%98%d0%bd%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%20ITwww.pro-invest.com/it%20<http://www.pro-invest.com/it>%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8%d0%a1%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%20Sales%20Expert%20%d1%84%d0%b8%d0%ba%d1%81%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82%20%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8e%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b%20%d1%81%20%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d1%8b%d0%bc%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%bc,%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%bd%d0%be%d0%b7%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6,%20%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d0%be%20%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d0%bc%d1%8b%d1%85%20%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d1%85,%20%d0%b0%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5%20%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%b8%20%d0%b8%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6,%20%d0%b2%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%b4%20%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85%20%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b9%208%20%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6,%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd%d1%8b%20%d0%be%d1%82%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9">ПроизводительИнформация, Область примененияКраткая характеристикаВааnwww.baan.com <http://www.baan.com>ПродажиiCRM состоит из двух модулей: iSales (получение любой информации по клиентам и продуктам) и iPrices (моделирование цен)Epicorwww.epicor.com <http://www.epicor.com>e-CRMИдеально подходит для средних компаний традиционной экономики, которые собираются открыть свои Интернет-сайты. Система позволяет создать Интернет-портал и эффективно им управлять с помощью CRM-системы eFrontOffice, которая анализирует маркетинг, продажи, помогает осуществлять поддержку клиентаHyperionwww.hyperion.com <http://www.hyperion.com>МаркетингСемейство приложений CRM Analysis для анализа деятельности компании, связанной с клиентами (продажи, заказы, маркетинг, Интернет-маркетинг и улучшение структуры Web-сайта).Microsoftwww.microsoft.com/ <http://www.microsoft.com/>rusПродажиСистема Microsoft CRM 1.0 впитала очень много идей и возможностей из аналогичного программного продукта компании Siebel, выступающей в качестве партнера и консультанта MicrosoftOpen Marketwww.openmarket <http://www.openmarket>. come-CRMНабор приложений системы Open Market e-Business Suit предназначен для построения и управления сайтами, серверами приложений, интеграции данных по клиентам и поставщикамOraclewww.oracle.ru <http://www.oracle.ru>ПродажиМодуль Oracle CRM - интегрированная часть системы для ведения электронного бизнеса E-Business Suite Пі - рассчитан на анализ и координацию продаж, управление Интернет-магазиномPeople Linkwww.peoplelink.com <http://www.peoplelink.com>e-CRMНаправлена на организацию эффективных контактов между контрагентами (С2С, В2С, Р2Р). Позволяет создать Интернет-приложения, удовлетворяющие все запросы клиента на протяжении всего циклаPeople Softwww.peoplesoft.com <http://www.peoplesoft.com>МаркетингМодуль в одноименной ERP-системе. Четыре приложения CRM-системы Vantive - eHelpDesk, eSales, eService и eFieldService - позволяют сотруднику компании через Интернет получать и анализировать всю накопленную информацию о клиентеSAPwww.sap.com <http://www.sap.com>e-CRMМодуль mySAP CRM, обеспечивает интегрирования информации о клиентах, ее аналитическую обработку, организацию связи через Интернет с клиентами, поставщиками и создания новых продуктовSASwww.sas.com <http://www.sas.com>МаркетингПозволяет обрабатывать всю информацию, полученную от клиента, создавать отчеты по группам, разделять на сегменты, разрабатывать маркетинговую стратегию и др.Siebelwww.siebel.com <http://www.siebel.com>ПродажиСемейство eCRM-систем для анализа деятельности Интернет-компаний (обеспечивают Интернет-продажи, Интернет-аукционы, финансовые услуги)Symixwww.svmix.com <http://www.svmix.com>ПродажиМодуль SyteWeb позволяет создать и настроить Web-сайт с прайсами и каталогами товаров. Модуль SyteSelect позволяет клиенту через Интернет создать свой уникальный заказ, а модуль SytePower обеспечивает анализ статистики продаж, доходов и прибылиTERRASOFTwww.ContactsAnd <http://www.ContactsAnd>Sales.com <http://Sales.com>ПродажиПрограмма «Контакты и продажи» хранит всю информацию о деловых партнерах компании в единой базе контактов всего предприятия. Доступ к данным разграничен в зависимости от полномочий сотрудникаVignettewww.vianette.com <http://www.vianette.com>e-CRMПозволяет собирать всю информацию о клиентах и поставщиках, сегментировать клиентов на релевантные группы, определять отдачу от маркетинговых мероприятийБизнес-микроwww.bmicro.ru <http://www.bmicro.ru>ПродажиПрограмма «Клиент-Коммуникатор 5.5» позволяет вести список клиентов, список контактных, ответственных лиц, лиц принимающих решение, руководителей, список подразделений, складов, офисов, региональных представительств клиентов. И получать динамические отчеты по различным аспектам контактов и переговоровПарусwww.parus.ua <http://www.parus.ua>Продажи«Парус-Менеджмент и Маркетинг» позволяет вести клиентскую базу в разрезах: реквизиты клиента и организации, виды деятельности, а также учитывать неограниченный перечень параметров, с помощью которых пользователь может сам отразить специфику клиентовПро-Инвест ITwww.pro-invest.com/it <http://www.pro-invest.com/it>ПродажиСистема Sales Expert фиксирует историю работы с каждым клиентом, позволяет получить прогноз продаж, информацию о реальных и планируемых денежных поступлениях, а также оценить эффективность стратегии и тактики продаж, вклад маркетинговых мероприятий 8 обеспечение продаж, систематизировать причины отказов покупателей
553. CRT-монітор
Компьютеры, программирование

CRT Trinitron, які всім добре відомі по побутових телевізорах, відрізнялися від звичайних тим, що мали не сферичну поверхню екрана, а циліндричну. Зупинимося на цікавих моментах, що відрізняють технологію FD Trinitron. Насамперед це високий рівень роздільної здатності. Щоб досягти високої роздільної здатності, необхідна наявність трьох складових дуже тонкої екранної маски, мінімального діаметра електронного променя й безпомилкового позіціонування цього променя на всій поверхні екрана. Таке завдання приховує у собі чимало труднощів. Наприклад, зменшення діаметра електронного променя викликає зниження яскравості зображення. Щоб компенсувати втрати в яскравості, потрібно збільшити потужність електрон-ного променя, але це веде до скорочення терміну служби люмінофорного покриття й катода самої електронної гармати, що служить джерелом електронів.
554. CSS: правильное использование - залог успеха
Компьютеры, программирование

При верстке вам частенько придется вводить новые классы и как-то их называть. Естественным образом возникает желание, чтобы названия были короткими и логичными. Если класс для заголовков раздела назвать head1, то это будет достаточно логично и коротко, а если bigblacktext - нелогично и длинно. Конечно, часто встречаются ситуации, когда не получается придумать подходящее короткое имя, тогда приходится чем-то жертвовать: либо длиной, либо логичностью. Лично я предпочитаю жертвовать логичностью, потому что в своем коде я разберусь всегда. Однако если над проектом работает несколько HTML-верстальщиков и каждый из них создает какую-либо часть сайта, то лучше жертвовать длиной, потому что в этом случае логичность гораздо важнее. Согласитесь, далеко не каждый поймет, что класс aa обозначает, к примеру, отступ справа на 10 пикселов, тогда как класс rightpad10 об этом свидетельствует достаточно однозначно. Вообще вам все время придется балансировать на грани между объемом и логикой, важно сохранять баланс в большинстве случаев и четко представлять себе, когда его можно нарушить. Нарушить его можно в двух случаях.
555. Cubase
Компьютеры, программирование

Давайте посмотрим на Transport Bar не слева направо, как принято, а наоборот. Первыми у нас в очереди "лампочки" In и Out. Служат они для того, что бы показывать, приходит ли MIDI сигнал в Cubase и выходит ли он из него. Эта функция не очень-то нужна в повседневной работе, но очень удобна в случае, если Cubase "замолчал". Вот тут-то "лампочки" и пригодятся. Посмотрите, какая из них горит, какая не горит, и ищите причину в той области, за которую отвечает погасшая лампочка. Далее на Trancport Bar или по другому на "полосе управления" можно увидеть два окошка. Верхнее из них показывает темп, а нижнее - музыкальный размер. Щелкая в поле какого либо из них мышью, назначения, стоящие в этих окнах, можно менять, причем изменения будут тут же отслеживаться в Cubase и соответствующим образом отрабатываться. Так, если вы изменили темп, то воспроизводимая часть станет играть быстрее или медленнее в зависимости от того, какой темп вы ввели. То же самое касается и окошка, отвечающего за размер. Ниже этих окошек находится кнопка Master. Пока нажимать на нее не надо, подробней о ней и о Master Track мы поговорим позже (так же, как и о кнопках Sync и A.Q.). В середине полосы управления в верхней ее части находятся два окна, первое из которых (справа налево) показывает текущую позицию курсора в минутах и секундах, другими словами, сколько времени прошло или пройдет с начала до текущего момента. Когда Cubase воспроизводит или записывает, он отображает бегущим треугольничком, в полоске сверху, где находятся локаторы, то место, в котором он на данный момент времени находится. Вот этот самый треугольничек и называется курсором. Второе из двух окон тоже отображает позицию курсора, но не в минутах и секундах, а в тактах. Ниже окон, показывающих месторасположение курсора, находятся пять кнопок, которые позволяют вам перемещать курсор в желаемое место части или сонга вообще. Подробнее о сонге (Song) ниже. Тут все достаточно просто. Три кнопки из пяти вы уже нажимали, это были воспроизведение - Play, запись - Record и стоп -Stop, а оставшиеся две - это перемотка (как в обычном магнитофоне) взад и вперед. Между окнами отображения позиции курсора и рядом кнопок, позволяющих эту позицию изменять, находится узкая полоска с ползунком. Взявшись за ползунок, мышью передвигая его вправо или влево, вы можете быстро перетащить курсор в нужное вам место. У вас может возникнуть вопрос, а что мы так носимся с этим курсором. Так вот, запомните или запишите, - Cubase всегда (за исключением некоторых процедур в режиме Record) начинает воспроизводить с того места, где находится пресловутый черный треугольничек с вертикальной полоской, идущей вниз. Следующие два окна, идущие после кнопок управления позицией курсора и окнами отображения этих позиций, отвечают и показывают места расположения локаторов. Верхнее окно показывает позицию левого локатора, нижнее - правого. Если вы, щелкая мышью в поле желаемого окна, измените в нем число, то позиция соответствующего локатора тоже изменится.
556. Cultural imperialism and cultural diplomacy
Разное

New epoch, epoch of globalization, epoch of powerful mass media has opened new opportunities for propaganda. A man is grasped from TV every day; the material chosen by journalists has turned out in a stream of huge amount of information. “It is [TV] the crucial source of information about the outside world”. (Negrine op. Cit., ibid., p. 100). Naturally that if even journalists have no enough time for interpretation of the information, what hopes may be for average spectator to interpret this information correctly. “TV is a “heavily selected interpretation of events” (R. Hoggart “Bad news”. London, 1976, p.x.). In the stream of the information a spectator managed by own prejudices and moral brought from without is building from the information knots a picture of his own world. People received the opportunity to know so many things without learning anything. At the sense level a person understands that he is manipulated (probably because of that spectators appreciation of journalists are so low). From the other side the information containing burning topics of the day, sharply and easily for understanding given, wakes up in a person so powerful impulse which its very difficult not to be obeyed. As never before a man has become such unprotected against foreign influence, the question is what ideology will be more correct key for this or that country. From the other side despite that a man has learned to get over large distances for a short time, people have not became closer one another. It may be called “the theory of unknown people”. Unknown people are making clothes for us, selling foods, unknown people are defending us as a Police, unknown people are teaching our children, building our houses. When we are traveling by bus or by plane our lives are in the hands of unknown people. Why not to let these unknown people to take possessions of our minds (through TV and sound speakers)?
557. Culture of Turkey
Культура и искусство

principal Islamic architectural types include among others: the Mosque, the Tomb, the Palace and the Fort. An especially recognizable Islamic architectural style emerged soon after Prophet Muhammad's time, developing from localized adaptations of Egyptian, Byzantine and Persian models. Distinguishing motifs of Islamic architecture have always been ordered repetition, radiating structures, and rhythmic, metric patterns.this respect, fractal geometry has been a key utility, especially for mosques and palaces. Other significant features employed as motifs include columns, piers and arches, organized and interwoven with alternating sequences of niches and coronate. The role of domes in Islamic architecture has been considerable.Anatolia several hans (warehouses) and caravanserais (inns) were built in the Seljuk and Ottoman area to protect the caravans (travelers) on their way. Seljuks were built more than 100 hans to promote the trade. (The camel caravans went from China to the main trade centers, like Bursa. The most important goods were silk, spice and slaves.) Under the Ottoman area these hans and caravanserais became the part of the social system subsidized by the state. Today lots of them can be visited; some of them are converted into hotels or restaurants. The Sultanhan? caravanserai remained in the best condition. It was built between 1226 and 1229 in Central-Anatolia in Aksaray. The building was surrounded by stable, mosque and hamam. Traders could store their goods in covered halls.caravanserais were surrounded by thick walls. Entrance was only possible through the central door. A small mosque was in the middle of the courtyard. The mosque was built on arches. In the middle of the hall there was an octagonal lighthouse, through which the light could shine in.Architecture of most of the popular mosques in Turkey obtained influence from Byzantine, Persian and Syrian-Arab designs. Turkish architects implemented their own style of cupola domes. The most conspicuous buildings are in Istanbul those, which have been built in the Ottoman area. The architecture of the Turkish Ottoman Empire forms a distinctive whole, especially the great mosques by and in the style of Sinan, like the mid-16th century Suleiman Mosque. For almost 500 years Byzantine Architecture such as the church of Hagia-Sophia served as models for many of the Ottoman mosques such as the Shehzade Mosque, the Suleiman Mosque, and the Rustem Pasha Mosque.these are mosques of sultans, palaces and külliyes (Muslim charitable institutions). The Ottoman architecture is characterized by strict hierarchy of scales and materials. For example only those mosques could have 2 or more minarets which were ordered by a member of the Ottoman family. Lots of architectures were imported from Greece or Armenia.mastered the technique of building vast inner spaces confined by seemingly weightless yet massive domes, and achieving perfect harmony between inner and outer spaces, as well as light and shadow. Islamic religious architecture, which until then consisted of simple buildings with extensive decorations, was transformed by the Ottomans through a dynamic architectural vocabulary of vaults, domes, semi domes and columns. The mosque was transformed from being a cramped and dark chamber with arabesque-covered walls into a sanctuary of esthetic and technical balance, refined elegance and a hint of heavenly transcendence.early Ottoman mosques had only 1 huge prayer room, which was covered by semicircular dome. Covered hall and minarets outside also belonged to the mosques.these were completed with arcaded courtyards. Usually the entrance hall is covered by 7 domes. Walls are filled with rubble stone.the occupation of Constantinople, the form of mosques went through lots of changes. Orthodox churches were often changed to mosques; the most famous of these is the Hagia Sophia. As an effect of these examples, higher mosques with one dome became widespread and the inner spaces were expanded also.architecturally interesting thing is about Hagia Sophia is that - according to the experts - it could resist a 7,5 magnitude earthquake. The Northern-Anatolian fault line is close to Istanbul and earthquakes are frequent. It is because its flexibility is incredible, considering the time when it was built (AD 532). It is due to the special solutions and materials used. One of the special solutions is that the dome is standing on columns and not on a cylinder; the other solution is that the 40 windows of the building hinder the building against disintegration. The special materials are the bricks, which are extremely easy and the mortar, which contains calcium and silicone. In case of quakes, these indigents react with each other and strengthen the mortar along the gap after 1500 years also.
558. Customs and traditions of Great Britain
Литература
559. Cальвадор Дали
Культура и искусство

Далеко не чужды Дали были и идеи Ницше. Он читал и почитал Ф.Ницше, вел с ним диалоги в своих картинах и своих писаниях. В «Дневнике одного гения» неоднократно упоминается Ницше. Дали писал: «Заратустра казался мне героем грандиозных масштбов, чьим величием души я искренне восхищался... Настанет день и я превзойду его своим величием!». Слова "сверхчеловек - смысл жизни" - стали одним из девизов Дали. «Самое главное на свете - это Гала и Дали. Потом идет один Дали. А на третьем месте - все остальные, разумеется включая и нас двоих". И разумеется, что гениальнейший из гениев, спаситель человечества и творец нового мироздания не обязан подчиняться правилам поведения всех прочих людей. Сальвадор Дали неукоснительно помнит об этом и постоянно напоминает о своей исключительности весьма своеобразными способами: рассказывает о том, о чем "не принято" говорить по причине запретов, налагаемых стыдом; пишет на одной из своих картин: "Я ненавижу свою мать", которую искренне любил; совершает шокирующие публику поступки, например, прибывает в Сорбонну на свою лекцию о "Кружевнице" Вермеера и Носороге на белом "ролс-ройсе", набитом тысячью качанов цветной капусты или стреляет на Монмартре из аркебузы по гравировальному камню, создавая тем самым иллюстрации к "Дон Кихоту".
560. Cамоорганизация в реформе вузовского физического воспитания
Медицина, физкультура, здравоохранение

Вузовское физическое воспитание как подсистема также выбито из кокона стабильности, и особое внимание должно уделяться налаживанию диалога с внешним миром, т. е. коммуникации. А внешнему миру сегодня важны те знания и такое воспитание, которые могли бы влиять на поведение, потому что сегодня речь идет не о процветании (экономичес ком и любом другом) общности "российский народ", а об ее физическом существовании. Вот факты. 70% населения России живут в загрязненных городах; 50% пьют воду, не соответствующую санитарным нормам; более 6 млн человек подверглись радиационному воздействию; алкоголь, наркотики, табакокурение захватили 70% населения России. Что касается психоэмоционального стресса, то его испытывает все население страны. В России сформировалась не типичная ни для одной страны структура смертности: 672 тыс. чел. (1/3 умерших) в год уходят из жизни в трудоспособном возрасте, причем 80% - мужчины. Не имеет аналогов и смертность мужчин в трудоспособном возрасте от несчастных случаев, отравлений и травм. Каждый третий юноша не может по состоянию здоровья быть призван на военную службу (в 1985 г. - только каждый двадцатый). Среди призывников стало в 2 раза больше алкоголиков; 12% лиц, которые подлежат призыву, страдают хроническим алкоголизмом; 8% принимают наркотики. Если ситуация не изменится, то лишь 54% ребят, которым сегодня 16 лет, доживут до пенсионного возраста. Россию ждут и уже захлестывают четыре эпидемии: табакокурение, наркомания, СПИД и алкоголизм [6].

Blog

Информация