Курсовой проект
-
- 4741.
Выездная налоговая проверка: формы и методы ее проведения
Экономика При проведении проверки проверяющим необходимо представлять только те документы, которые они затребовали. Показывая «лишние» документы, можно спровоцировать проверку тех областей своей финансово-хозяйственной деятельности, которые первоначально проверять не планировалось.При чтении акта проверки необходимо обращать внимание: на документы, которые были использованы в ходе проверки; что является источником ошибки, повлекшей доначисление сумм налога; необходимо проверять правильность расчетов, указанных в акте и приложения к нему. Бывают случаи, когда доначисление налогов производится без учета переплат по налогам, выявленных при проверке. Проверяющие тоже люди, и иногда допускают арифметические ошибки. Бывают просто опечатки.Знание налогоплательщиком прав и обязанностей как своих, так и проверяющей стороны позволит активно участвовать в проведении проверки, в ходе определения ее результатов, вынесения решения по проведенной налоговой проверке и привлечении или непривлечении к ответственности при выявлении каких-либо нарушений законодательства.
- 4741.
Выездная налоговая проверка: формы и методы ее проведения
-
- 4742.
Выкладка товаров в продовольственном отделе универмага "Центральный" и её совершенствование за счет внедрения современных достижений в области мерчандайзинга
Маркетинг На сегодняшний день продовольственный отдел универмага «Центральный» также стремится не терять своих позиций, поэтому совсем недавно в нем был осуществлен переход от традиционной формы торговли к самообслуживанию. Это преобразование не только кардинально изменило внешний вид данного отдела, но и позволило расширить ассортимент продукции. Широкий ассортимент товаров позволяет полнее удовлетворить потребительский спрос, но чем больше и разнообразнее данный ассортимент, тем сложнее правильно разместить продукцию. Поэтому проведение исследования, направленного на изучение современных достижений в области мерчандайзинга, является актуальной задачей. Поскольку мерчандайзинг позволяет не только эффективно разместить товары в торговом зале, улучшить существующую выкладку, но и увеличить сбыт продукции за счет её грамотного представления. Поэтому, мы можем говорить, что выбранный объект (мерчандайзинг) и тема на сегодняшний день имеют важное значение.
- 4742.
Выкладка товаров в продовольственном отделе универмага "Центральный" и её совершенствование за счет внедрения современных достижений в области мерчандайзинга
-
- 4743.
Вымогательство
Юриспруденция, право, государство Вымогательство должностного типа. Этот вид вымогательства не слишком подвергался научному исследованию, а больше освещался в прессе, на телевидении, что не умаляло его актуальности и распространенности на сегодняшний день. Такое вымогательство совершается лицом с использованием своего служебного, должностного положения или в силу иного рода деятельности. Например, чиновник, вымогающий взятку у лица, которое заинтересовано в его служебном действии либо бездействии, или сотрудник милиции, требующий деньги с лица, не имеющего временной регистрации в столице, и т.п. Вымогательство в ситуации данного типа совершается чаще всего в дневное или вечернее время, требование предъявляется при личной встрече (на улице, в кафе, на железнодорожном вокзале и т.д.) или же по телефону. В качестве угрозы вымогатель обязуется не исполнять в отношении жертвы свои прямые обязанности или же угрожает определенными санкциями штрафом, привлечением к уголовной ответственности и др. Характерной особенностью этого типа вымогательства является то, что его жертва, как правило, находится в зависимости от волевого решения должностного лица, фактически решающего ее судьбу. Вот почему вымогательство этого типа, как правило, не отличается применением физического насилия, причиняемого жертве, а чаще всего ограничивается только психическим. Часто такое вымогательство может носить скрытый, завуалированный характер, когда, например, чиновник намеренно не выполняет свои обязанности, надеясь на получение «дани» со своей заинтересованной в его профессиональной деятельности жертвы. Такое вымогательство наиболее характерно на сегодняшний день для работников правоохранительной системы, когда с помощью него так называемое оборотни в погонах пытаются поправить свое материальное положение, зачастую не отличающееся необходимым достатком. Типичным примером может служить прекращение уголовного дела в отношении подозреваемого за определенную мзду с его стороны в пользу следователя ( дознавателя), ведущего уголовное дело. Вымогательство должностного типа характерно не только для правоохранительной системы, но и для органов власти, образования, культуры и т.д.
- 4743.
Вымогательство
-
- 4744.
Вымогательство как вид преступления
Юриспруденция, право, государство ,%20%d0%b0%20%d0%bd%d0%b5%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b8%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d0%bd%d1%8b%20%d0%b2%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bf%d0%b5%d0%bd%d0%b8,%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b6%d0%b0%d1%8e%d1%82%20%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f%20%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8,%20%d0%b0%20%d0%b4%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%b8%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b5%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%be%d0%b5%20%d1%82%d0%be%d0%bb%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5.%20%d0%9d%d0%b5%d1%81%d0%bc%d0%be%d1%82%d1%80%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b6%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d0%b2%d1%8b%d1%81%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%b9,%20%d0%b2%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%89%d0%b5%d0%b5%20%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d1%8f%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%b4%d0%b8%d1%81%d0%ba%d1%83%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%85%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%8b%20%d0%b2%d1%8b%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0,%20%d0%be%d1%82%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%be%d1%82%20%d1%81%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9,%20%d0%b2%d1%8b%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%b0%20%d1%82%d0%b5%d1%85%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%b8%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%be%d0%b2%20%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b2%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%b4%d1%80.%d0%98%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d1%8e%d1%82%20%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d1%8c%20%d0%b2%d1%8b%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d1%81%20%d1%82%d1%8f%d0%b6%d0%ba%d0%b8%d0%bc%d0%b8,%20%d0%b8%20%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%be%20%d1%82%d1%8f%d0%b6%d0%ba%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d0%bc%d0%b8.%20%d0%98.%20%d0%a5%d1%80%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%be%d1%84%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2,%20%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%80%d1%83%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd%d1%8b%20%d1%83%d0%b1%d0%b8%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%20%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9,%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%88%d0%b5%d0%bb%20%d0%ba%20%d0%b2%d1%8b%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%83,%20%d1%87%d1%82%d0%be%20%d1%81%d0%ba%d1%80%d1%8b%d1%82%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%83%d0%b1%d0%b8%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%20%d0%b2%d0%be%20%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%85%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%8f%d1%85%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%bb%d1%81%d1%8f%20%d1%80%d1%8d%d0%ba%d0%b5%d1%82%20%d0%b8%20%d0%be%d1%82%d0%ba%d0%b0%d0%b7%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%82%d1%8c%20"%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%bd%d1%8b%d0%b5"%20%d1%81%d0%be%20%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%bd%d1%8b%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%b0%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%20.%20%d0%92.%d0%92.%20%d0%9c%d0%be%d1%80%d0%b4%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%b2%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%88%d0%b5%d0%bb%20%d0%ba%20%d0%bc%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e,%20%d1%87%d1%82%d0%be%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%bc%d1%83%20%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%20%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b9%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%83%d0%b1%d0%b8%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%88%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%b2%d1%8b%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20,%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d0%b8,%20%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%b4%d0%b0%20%d0%b6%d0%b5%d1%80%d1%82%d0%b2%d1%8b%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%85%d0%be%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b8%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%82%d1%8c.%20%d0%9f%d0%be%20%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d0%bc%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5%20%d1%83%d1%81%d0%bc%d0%b0%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d1%8c%20%d0%b2%d1%8b%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%20%d0%b8%20%d1%83%d0%b1%d0%b8%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2.%20%d0%95%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d0%b8,%20%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%b4%d0%b0%20%d0%bb%d0%b8%d1%86%d0%b0,%20%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%8f%d1%82%d1%8b%d0%b5%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%83%d0%b1%d0%b8%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0,%20%d0%b2%d1%8b%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%b0%d0%bb%d0%b8%20%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%8c%d0%b3%d0%b8%20%d1%81%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b0%d0%b3%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b9%20%d0%b6%d0%b5%d1%80%d1%82%d0%b2%d1%8b%20%d0%b7%d0%b0%20%d0%be%d1%82%d0%ba%d0%b0%d0%b7%20%d0%be%d1%82%20%d1%83%d0%b1%d0%b8%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0.%20%d0%a2%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d0%bc%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%bc,%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d0%b2%d1%8b%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%20%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b2%d1%8b%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%8b%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8f%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%20%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5%d0%b0%d0%ba%d1%82%d1%83%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8.%20">Как показывает изучение материалов средств массовой информации, вымогательство за последние годы проникло практически во все сферы жизни нашего общества: в сферу промышленного производства, в сельское хозяйство, в сферу обслуживания и др. Вымогательство можно встретить на улицах, в учебных заведениях, на транспорте, в сфере туризма, в шоу-бизнесе, в финансово-кредитной сфере, в сфере приватизации, распределения и переоформления собственности, в политике, в сфере информации, в компьютерной сфере. Вклад в разработку этой проблематики внесли Морозов В. Г., С.А.Ныриков, А.Л. Кузнецов, Первухина Л.Ф. Хатыпов Р.Н. Шишкин А. Д. В.В. Боровикова, А.А. Абдульманов. Козаченко И.Я. Г. Н. Борзенков, Л.В. Иногамова, Б.И. Ахметов, С.Д. Белоцерковский, А.И. Гуров, О.В. Дмитриев, И.Л. Лобачевский, М.Г. Магомедов, В.С. Минская, В.В. Мордачев, Ф.Ю. Сафин и др. авторы. Криминалистические проблемы и вопросы методики расследования вымогательства получили отражение в трудахА.Г.,Быкова,.СафинаР.Р.,Сафонов.Т.В.,Колесниковой,В.И.Константинова,ВинокуроваН.С.,ЗавидовБ.Д.,КабановП.А.,Каипов М.Г.КолесниковаТ.В., ЛечиевР.С. и других. Данные исследователи внесли весомый вклад в развитие учения о вымогательстве. В имевших место комплексных исследованиях вымогательства на основе в целом предприняты достаточно удачные попытки осмысления вымогательства, но отдельные вопросы вымогательской проблематики не нашли в них своего освещения <http://www.online-electric.ru/svet/svet.php>, а некоторые не были разработаны в достаточной степени, одни продолжают оставаться спорными, а другие получили противоречивое толкование. Несмотря на множество высказанных позиций, в настоящее время не утратили дискуссионного характера проблемы правовой природы вымогательства, отграничения его от смежных преступлений, выбора тех или иных способов регламентации признаков состава и др.Исследования подтверждают связь вымогательства с тяжкими, и особо тяжкими преступлениями. И. Христофоров, анализируя причины убийств известных предпринимателей, пришел к выводу, что скрытой причиной заказных убийств во многих случаях являлся рэкет и отказ платить "откупные" со стороны коммерсантов . В.В. Мордачев пришел к мнению, что значительному количеству серийных и заказных убийств предшествовало вымогательство , это случаи, когда жертвы не хотели платить. По исследованиям также усматривается взаимосвязь вымогательств и убийств. Есть случаи, когда лица, нанятые для убийства, вымогали деньги с предполагаемой жертвы за отказ от убийства. Таким образом, проблемы выявления и расследования вымогательства в последние годы становятся все болееактуальными.
- 4744.
Вымогательство как вид преступления
-
- 4745.
Вымогательство как объект криминалистического исследования
Криминалистика и криминология В научной и учебной литературе выделяют виды вымогательства. Так, Н.П.Яблоков классифицирует вымогательства по способу совершения и степени организованности группы вымогателей:
- Простое вымогательство, осуществляемое чаще всего отдельными взрослыми лицами или подростками (группой подростков), которым обычно не предшествует какая-то подготовка. Такие преступники часто используют возникшую благоприятную обстановку для вымогательства у случайных лиц их имущества. Это, как правило, ситуационное преступление, основным видом угрозы при котором является угроза насилия, телесных повреждений. Если оно совершается группой подростков, то часто группы имеют элементы определенной организованности.
- Вымогательство, совершенное группой взрослых преступников, но без признаков организованной группы или при низком уровне организованности. Такие группы создаются для совершения одного или нескольких подобных преступлений, после чего группа распадается. При требовании передачи имущества преобладают угрозы убийством или нанесением тяжких телесных повреждений.
- Вымогательство, осуществляемое организованным преступным сообществом (группой), называемое рэкетом. Это наиболее опасная форма вымогательства совершается в виде преступного промысла с целью обогащения. Для таких групп характерна высокая степень организованности, выражающаяся в четком распределении ролей ее участников на организаторов (лидеров), контролеров, разведчиков, исполнителей боевиков, пособников, а также в жестком подчинении членов банды.
- 4745.
Вымогательство как объект криминалистического исследования
-
- 4746.
Вынікі Другой Сусветнай вайны для СССР
История У 1947/48 гг. былі прайграныя тыя ж эканамічныя з'явы, што і ў 30-я гады. Спачатку взрывоподобный рост інвестыцый, якія далёка выходзілі за прадугледжаныя планам паказчыкі. Як і падчас першай пяцігодкі, велізарны лік анархічных пачатых новабудоўляў засталіся незавершанымі. Інвестыцыйны бум, раздуты дырэктарамі прадпрыемстваў, суправаджаўся інфляцыйнымі з'явамі, звязанымі з дэфіцытам, цяжкасцямі ў забеспячэнні і перакосу ў аплаце працы, а таксама вельмі высокім ростам попыту на працоўную сілу з боку прадпрыемстваў, якія больш клапаціліся максімальным павелічэннем ліку якія працуюць і парку абсталявання, чым стварэннем умоў для павышэння прадукцыйнасці працы. У выніку, колькасць якія працуюць павялічылася на 5,5 млн. чалавек, у той час як план прадугледжваў дадатак у 4,8 млн. чалавек, а прадукцыйнасць працы расла за ўсё на 6% у год. [4, с. 335]
- 4746.
Вынікі Другой Сусветнай вайны для СССР
-
- 4747.
Выносливость и основы методики ее воспитания
Медицина, физкультура, здравоохранение Продолжительность работы составляет в среднем от 30-40 мин до 1,5 ч и более, с величиной нагрузок интенсивности от 60-65% от максимальной, что соответствует продолжительной работе в циклических упражнениях (например, длительная ходьба, кроссовый бег, лыжные марши). Данная мощность работы вызывает активизацию ЧСС в диапазоне от 130-140 до 160-170 уд/мин, соответственно и легочная вентиляция колеблется в больших диапазонах от 12-14 до 40-45 л/мин, что определяет аэробный характер окислительных процессов. Работа характеризуется оптимальным взаимодействием систем дыхания и кровообращения, их взаимосогласованностью со структурой двигательного действия. И в силу этого обладает относительным равенством между кислородным запросом (небольшая до 4 л) и фактическим его потреблением (1/1), между скоростью образования продуктов распада (уровень молочной кислоты в крови в начале работы повышается, в дальнейшем не изменяется 2,5-4,0 ммоль/л) и быстротой их окислительного устранения. Работа выполняется с преодолением больших и сверх больших дистанций (20 км, 30 км, 42 км 195 м (марафон), спортивная ходьба на 20 км, 50 км, 100 км) и работа такого характера предъявляет определённые энергозатраты - расход энергии за 1 с составляет в пределах 0,35-0,3 калории. Работа обеспечивается аэробными процессами с незначительной активизацией анаэробных процессов, пределами выносливости ЦНС, запасами гликогена и глюкозы (зона углеводного дыхания), но при расходе глюкозы энергообеспечение проистекает из окисления жиров (зона жирового дыхания) и процессы глюконеогенеза, интенсивно усиливающиеся при стрессе. К важным условиям длительного обеспечения такой работы относят и резервы воды, и солей, и эффективность процессов физической терморегуляции.
- 4747.
Выносливость и основы методики ее воспитания
-
- 4748.
Выпарная установка для выпаривания раствора NaNO3
Производство и Промышленность
- 4748.
Выпарная установка для выпаривания раствора NaNO3
-
- 4749.
Выпарной аппарат с вынесенной греющей камерой
Производство и Промышленность
- 4749.
Выпарной аппарат с вынесенной греющей камерой
-
- 4750.
Выполнение планирования вычислений алгоритма на однородной вычислительной сети при известной структуре
Компьютеры, программирование В настоящее время увеличилась тенденция использования многопроцессорных систем для обработки данных. Для эффективного использования таких систем необходимо, во-первых, преобразовывать последовательные алгоритмы обработки данных в параллельные, а во-вторых, использовать специальные алгоритмы (планировщики), которые позволят распределить операторы параллельных алгоритмов по процессорам вычислительной сети. По своей сути, планировщик является частью основного алгоритма и служит для обеспечения эффективного выполнения основного алгоритма в условиях конкретной ВС.
- 4750.
Выполнение планирования вычислений алгоритма на однородной вычислительной сети при известной структуре
-
- 4751.
Выполнение повседневной стрижки на среднюю длину волос до плеч
Разное Это прием удержания (оттягивания) прядей в определенном положении по отношению к голове. Оттяжка может быть сделана под разным углом. Это значит, что прядь волос с поверхностью головы составляет угол в указанное количество градусов. На рисунках(11, 12, 13) представлены примеры разных оттяжек. Небольшая оттяжка каждой следующей пряди на 1015° создает эффект загибающихся вверх волос. При этом каждая следующая прядь срезается на уровне предыдущей. При оттяжке 90° прядь должна быть перпендикулярна голове. Оттяжка (от слова «тянуть»), Взять небольшую прядь так, чтобы каждый волос был перпендикулярен голове, оттяжка такой пряди 90°. Затем наклонить прядь в любую сторону Представить, что голова это плоскость, а любой волосок пряди прямая. Наклоняя прядь, уменьшается угол между прямой и плоскостью между поверхностью головы и прядью. Величина оттяжки равна величине этого угла. Оттяжка основной прием при моделировании стрижки. Увеличивая или уменьшая оттяжку прядей, регулируется длина и создается силуэт прически.
- 4751.
Выполнение повседневной стрижки на среднюю длину волос до плеч
-
- 4752.
Выполнение расчётов и оформление технической документации с использованием MS Office
Компьютеры, программирование - =ЕСЛИ(ИЛИ(D4<4;E4<4;F4<4);ЕСЛИ(ИЛИ(D4=2;E4=2;F4=2);0;1);0)+ЕСЛИ(ИЛИ(D5<4;E5<4;F5<4);ЕСЛИ(ИЛИ(D5=2;E5=2;F5=2);0;1);0)+ЕСЛИ(ИЛИ(D6<4;E6<4;F6<4);0;1) (18)
- =ЕСЛИ(ИЛИ(D7<4;E7<4;F7<4);ЕСЛИ(ИЛИ(D7=2;E7=2;F7=2);0;1);0)+ЕСЛИ(ИЛИ(D8<4;E8<4;F8<4);ЕСЛИ(ИЛИ(D8=2;E8=2;F8=2);0;1);0)+ЕСЛИ(ИЛИ(D9<4;E9<4;F9<4);ЕСЛИ(ИЛИ(D9=2;E9=2;F9=2);0;1);0)+ЕСЛИ(ИЛИ(D10<4;E10<4;F10<4);ЕСЛИ(ИЛИ(D10=2;E10=2;F10=2);0;1);0) (19)
- =ЕСЛИ(ИЛИ(D11<4;E11<4;F11<4);ЕСЛИ(ИЛИ(D11=2;E11=2;F11=2);0;1);0)+ЕСЛИ(ИЛИ(D12<4;E12<4;F12<4);ЕСЛИ(ИЛИ(D12=2;E12=2;F12=2);0;1);0)+ЕСЛИ(ИЛИ(D13<4;E13<4;F13<4);ЕСЛИ(ИЛИ(D13=2;E13=2;F13=2);0;1);0) (20)
- 4752.
Выполнение расчётов и оформление технической документации с использованием MS Office
-
- 4753.
Выполнение расчетов, разработка баз данных и оформление технической документации с использованием табличных и текстовых процессоров
Компьютеры, программирование В шаблоне были определены следующие параметры страницы: отступ слева 20 мм; отступ справа 10 мм; отступ сверху 10 мм; отступ снизу 10 мм в соответствии с ГОСТ 7.32-2001. Для создания колонтитулов необходимо в подменю «Колонтитулы» меню «Вид» установить курсор в область правого нижнего колонтитула, ввести номер страницы, после чего во всем документе появиться автоматическая нумерация страниц. Для того чтобы создать шаблон к пояснительной записке в данном курсовом проекте используется текстовый процессор MS Word. Создание шаблона осуществляется нажатием на меню "Файл - Создать - Шаблон". Для добавления стилей в шаблон выбирается в меню "Формат" подменю "Стиль и форматирование". Из предложенного списка стилей выбирается необходимый и создается собственный стиль на его основе или изменяется уже существующий. После редактирования параметров стиля: шрифт, абзац, табуляция, граница и др. необходимо поставить флажок напротив пункта "Добавить в шаблон" и завершить операцию, применив изменения.
- 4753.
Выполнение расчетов, разработка баз данных и оформление технической документации с использованием табличных и текстовых процессоров
-
- 4754.
Выполнение системного исследования
Менеджмент По данным исследовательской компании "Комкон-СПб", число людей, катающихся на роликах, выросло и составило более 100 тыс. человек. При этом количество людей, предпочитающих велосипеды, незначительно сократилось - с 2-2,1% от числа всех жителей Петербурга до 1,7%. Общее количество людей, предпочитающих катание на роликовых коньках, скейтбордах, занятия боулингом, велоспортом, мотогонками, значительно выросло (ок. 300 тыс. человек). Прокат роликов или велосипеда стоит около 100-190 руб./ч, скутера - около 200 руб./ч. Стоимость пары роликов - около $100-200, скутера - $800-3000, велосипеда - $200-300. Сейчас в Петербурге работает около 20 открытых и закрытых платных катков. В окрестностях Петербурга работает восемь горнолыжных центров, и еще один горнолыжный курорт строится в Приозерском районе Ленобласти.
- 4754.
Выполнение системного исследования
-
- 4755.
Выполнение системного исследования (на примере ООО "ПримаВиста")
Менеджмент Возможности: 1. Увеличение спроса на услугиУгрозы: 1. повышение уровня конкуренции 2. снижение конкурентами стоимости услуг, что приведет к убыткам общества.Сильные стороны: 1.Разработанная и продуманная политика цен 2.Высокое качество услуг 3.Налаженная система реализации услуг 4.Широкий ассортимент оказываемых услуг 5.Высокая скорость исполненияПоле сил и возможностей: 1. увеличение спроса на оказываемый вид услуг в сочетании с высоким качеством и скоростью исполнения позволит увеличить объем реализации 2. наличие налаженной системы обслуживания клиентов позволяет легко удовлетворить возросший спрос 3. За счет рекламных акций и гибкой системы скидок улучшить свои позиции на старом рынке и внедриться на новый 4. реструктуризация организации и создание нового отделаПоле сил и угроз: 1. Внедрение на новый рынок позволит увеличить количество крупных корпоративных клиентов, что в свою очередь повлечет усугубление конкурентной борьбы. 2. Усиливая все сильные стороны постепенно и в совокупности, постараться заглушить местных конкурентовСлабые стороны: 1. Низкий объем продаж 2. Недостаток крупных корпоративных клиентовПоле слабостей и возможностей: 1. Из-за сильной конкуренции сложно заполучить крупных клиентов, но за счет выхода на новый рынок повышается возможность увеличения их количества и следовательно объема реализации 3. Обезопасить себя путем проведением рекламной компании Поле слабостей и угроз: 1.Непрочные позиции на новом рынке могут усугубиться вследствие активных действий конкурентов 2. Из-за сильной конкуренции повышение длительности оправдания вложений
- 4755.
Выполнение системного исследования (на примере ООО "ПримаВиста")
-
- 4756.
Выполнение тяговых расчетов и производительности машин на примере аэродромной уборочной универсальной машины ДЭ-235
Разное Проведенные исследования плужных снегоочистителей показали, что подъем снега по поверхности отвала начинается в диапазоне скоростей снегоочистителя 15÷20 км/ч. Начало отбрасывания снега с верхней кромки примерно со скоростью 25 км/ч. Таким образом, критической скоростью, при достижении которой срезанный снежный слой начинает приобретать, упорядоченное движение по отвалу, можно считать скорость 25 км/ч. Поэтому тяговый расчет при работе машины с плужным снегоочистителем (отвалом) производится при скорости передвижения базовой машины 25 км/ч.
- 4756.
Выполнение тяговых расчетов и производительности машин на примере аэродромной уборочной универсальной машины ДЭ-235
-
- 4757.
Выпуклые фигуры
Педагогика Трехмерные аналоги кривых постоянной ширины называются телами постоянной ширины. Сфера не единственное тело, которое может вращаться внутри куба, все время, касаясь всех шести его граней. Этим же свойством обладают все тела постоянной ширины. Простейшим примером несферического тела постоянной ширины может служить тело, образующееся при вращении треугольника Рело вокруг одной из его осей симметрии (см. левое тело на рис. 8). Существует бесконечно много и других тел постоянной ширины. Те из них, которые имеют наименьший объем при данной ширине, получаются из правильного тетраэдра, так же как треугольник Рело из равностороннего треугольника: сначала на каждую грань тетраэдра помещают сферические шапочки, а затем слегка скругляют ребра. Ребра либо исходят из одной вершины, либо образуют треугольник. Примером такого искривленного тетраэдра постоянной ширины может служить тело, изображенное на (рис. 8) справа. Поскольку все кривые одинаковой постоянной ширины имеют один и тот же периметр, может показаться, будто и все тела одинаковой постоянной ширины имеют одну и ту же площадь поверхности. Однако такое утверждение не верно. Как показал известный математик Герман Минковский, все тени, отбрасываемые телами постоянной ширины (предполагается, что лучи солнца параллельны, а тень падает на плоскость, перпендикулярную лучам), имеют форму кривых постоянной ширины. Периметры всех теней, отбрасываемых телами одной и той же постоянной ширины, одинаковы (и равны d, где d ширина тела). Выпуклая фигура, которая может вращаться внутри многоугольника или многогранника, касаясь все время всех его сторон, называется ротором. Мы видели, что треугольник Рело является ротором минимальной площади для квадрата. Ротор минимальной площади для равностороннего треугольника показан на (рис. 9) слева. Это фигура в форме линзы (разумеется, ее контур не является кривой постоянной ширины), образованная дугами двух окружностей, радиус которых равен высоте треугольника (каждая дуга составляет 60°). Важно заметить, что концы ротора при вращении описывают весь периметр треугольника, не закругляя углов. К сожалению, технологи-
- 4757.
Выпуклые фигуры
-
- 4758.
Выработка конкурентной стратегии в ЗАО "Фирма АТТО"
Менеджмент На основании рассмотренного материала можно сделать следующие выводы:
- область экономической стратегии хозяйствующих субъектов исследуется достаточно давно, поэтому содержит обширный как теоретический, так и практический материал для анализа; стратегия представляет собой процесс определения и установления связи системы с ее окружением, состоящим в реализации выбранной цели и в попытках достичь желаемого состояния системы посредством оптимального распределения ресурсов; стратегия является детерминированной, вместе с тем она носит стохастический характер, т.е. формируется под влиянием случайных факторов;
- разнообразие стратегии велико, при этом существуют два основных подхода к проведению типологии стратегий: априорный, при котором типы. стратегий формулируются на основе теоретических, концептуальных моделей, а также апостериорный, заключающийся в том, что типология стратегий формируется на основе изучения эмпирических данных; к основным классификационным признакам стратегий можно отнести: уровень принятия решений, базовую концепцию достижения конкурентных преимуществ, стадию жизненного цикла спроса, состояние среды, в которой действует предприятие, положение фирмы в бизнесе, направленность действий фирмы; степень риска в действиях; степень активности действий; принимаемые организацией производственные решения и стратегические аспекты внутрифирменного управления;
- конкурентная стратегия представляет собой деловую стратегию предприятия, она разрабатывается на уровне подразделения предприятия, объектом реализации является стратегическая зона хозяйствования предприятия (деловая единица бизнеса); классификация конкурентных стратегий может быть проведена по следующим критериям: по уровню конкурентоспособности фирмы, «биологическому» подходу, рыночной доле предприятия, размеру хозяйствующих субъектов;
- процесс разработки и реализации конкурентных стратегий включает ряд этапов, каждый из которых имеет самостоятельное значение и требует применения специфических, с точки зрения разработки и реализации конкурентных стратегий, процедур и методик; анализ макровнешней среды может быть реализован с использованием методики «РЕ8Т-анализа», результатом исследования микровнешней среды должно являться определение конкурентного окружения предприятия; при анализе внутренней среды предприятия возникает необходимость в проведении отдельных исследований каждой из двух ее составляющих: макровнутренней и микровнутренней среды; на основании результатов внутреннего анализа предприятия определяется его стратегический конкурентный потенциал;
- процесс реализации стратегии является сложным управленческим про-цессом, реализуемым в несколько этапов; особое место в процессе реализации стратегии занимают подготовка обеспечивающих планов и указаний, а также осуществление контроля за ходом реализации стратегии.
- Главные проблемы при анализе конкурентов связаны с тем, что сложно выявить всех конкурентов, также сложно наблюдать за всеми, поскольку конкурентов может быть очень много. Предложенная М. Портером идея выделения стратегических групп конкурентов, а по сути сегментации конкурентов может сделать процесс анализа конкуренции управляемым. Данный подход полезен в тех случаях, когда отрасль состоит из нескольких групп конкурентов, причем каждая из них занимает четко различаемую покупателями, отличную от других позицию на рынке и имеет собственные способы работы с покупателями.
- Стратегическая группа конкурентов это множество соперничающих фирм в определенной отрасли, имеющих общие черты. Такими чертами могут быть схожие стратегии конкуренции, одинаковые позиции на рынке, схожие товары, каналы сбыта, сервис и другие элементы маркетинга. Установить стратегическую группу значит определить барьеры, которые отделяют одну группу от другой.
- 4758.
Выработка конкурентной стратегии в ЗАО "Фирма АТТО"
-
- 4759.
Выработка проекта решения руководителем работ по ликвидации чрезвычайной ситуации
Безопасность жизнедеятельности ЗвеноСоставКол-воПринадлежностьСредства№ 1Командир звена1Поисково-спасательный отряд МЧС России по Калининградской области филиал Северо-Западного регионального поисково-спасательного отряда МЧС РоссииГАСИ «СПРУТ» 1 компл., электропилы 1 шт., отрезные машинки 1 шт., лебедки 1 шт.Спасатель-разведчик3Спасатель3№ 2Командир звена1Поисково-спасательный отряд МЧС России по Калининградской области филиал Северо-Западного регионального поисково-спасательного отряда МЧС РоссииГАСИ «СПРУТ» 1 компл., электропилы 1 шт., отрезные машинки 1 шт., лебедка 1 шт.Спасатель-разведчик3Спасатель3№ 3Командир звена1Поисково-спасательный отряд МЧС России по Калининградской области филиал Северо-Западного регионального поисково-спасательного отряда МЧС РоссииГАСИ «СПРУТ» 1 компл., электропилы 1 шт., отрезные машинки 1 шт., «Пеленг-1» 1 шт.Спасатель-разведчик3Спасатель3№ 4Командир звена1Поисково-спасательный отряд МЧС России по Калининградской области филиал Северо-Западного регионального поисково-спасательного отряда МЧС РоссииГАСИ «СПРУТ» 1 компл., бензопилы 1 шт., отрезные машинки 1 шт., «Пеленг-1» 1 шт.Спасатель-разведчик3Спасатель3№ 5Командир звена1Поисково-спасательный отряд МЧС России по Калининградской области филиал Северо-Западного регионального поисково-спасательного отряда МЧС РоссииГАСИ «СПРУТ» 1 компл., электропилы 1 шт., отрезные машинки 1 шт., лебедка 1 шт.Спасатель-разведчик3Спасатель3№ 6Командир звена1Поисково-спасательный отряд МЧС России по Калининградской области филиал Северо-Западного регионального поисково-спасательного отряда МЧС РоссииГАСИ «СПРУТ» 1 компл., электропилы 1 шт., отрезные машинки 1 шт., «Пеленг-1» 1 шт.Спасатель-разведчик3Спасатель3№ 7Командир звена1Поисково-спасательный отряд МЧС России по Калининградской области филиал Северо-Западного регионального поисково-спасательного отряда МЧС РоссииГАСИ «СПРУТ» 1 компл., бензопилы 1 шт., отрезные машинки 1 шт., «Пеленг-1» 1 шт.Спасатель-разведчик3Спасатель3№ 8Командир звена1Поисково-спасательная служба Муниципального учреждения «Управление по делам ГО и ЧС г. Калининграда»ГАСИ «СПРУТ» 1 компл., бензопилы 1 шт., отрезные машинки 1 шт., электроножницы 1 шт.Спасатель-разведчик3Спасатель3№ 9Командир звена1Поисково-спасательная служба Муниципального учреждения «Управление по делам ГО и ЧС г. Калининграда»ГАСИ «СПРУТ» 1 компл., бензопилы 1 шт., отрезные машинки 1 шт., лебедка 1 шт.Спасатель-разведчик3Спасатель3
- 4759.
Выработка проекта решения руководителем работ по ликвидации чрезвычайной ситуации
-
- 4760.
Выработка резервов увеличения собственных финансовых резервов
Экономика Показатели источников хозяйственных средств 2010 г.2011 г.прирост (+), снижение (-) Абсолюн.Уд. вес, %Абсолютн.Уд. вес, %Абсолютн.Уд. вес, %12345671. Капитал и резервы (стр. 490) 502 47.4% 350 8.3%-152 -39.1%2. Долгосрочные кредиты и займы (стр. 510) - 0.0% 1,500 35.5% 1,500 35.5%3. Прочие долгосрочные обязательства (стр. 520) - 0.0% - 0.0% - 0.0%4. Краткосрочные кредиты и займы (стр. 610) 198 18.7% 720 17.1% 522 -1.6%5. Кредиторская задолженность (стр. 620) 360 34.0% 1,651 39.1% 1,291 5.2%5.1 Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками (стр. 621) 236 22.3% 1,100 26.1% 864 3.8%5.2. Кредиторская задолженность перед покупателями и заказчиками (стр. 622) (строка 622) 88 8.3% 1 0.0%-87 -8.3%5.3. Задолженность по налогам и сборам (стр. 625) 25 2.4% 112 2.7% 87 0.3%5.4. Задолженность по социальному страхованию и обеспечению (стр. 626) 3 0.3% 15 0.4% 12 0.1%5.5. Задолженность по оплате труда и прочим операциям с персоналом (стр. 623+стр.624) 8 0.8% 35 0.8% 27 0.1%5.6. Задолженность перед учредителями (стр. 630) - 0.0% - 0.0% - 0.0%5.7. Прочие статьи пассива (сумма строк 627, 628, 650) - 0.0% 388 9.2% 388 9.2%5.8. Резервы предстоящих платежей (стр. 640) - 0.0% - 0.0% - 0.0%Баланс 1,060 100.0% 4,221 100.0% 3,161 Х
- 4760.
Выработка резервов увеличения собственных финансовых резервов