Разное

• 14441. Фундаментальные идеи и принципы демократии
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  Отцом демократии древние греки почитали Солона, сына Екселистида. Он был великим реформатором, поэтом и мудрецом. Происходил Солон из очень древнего царского рода Кодридов. В 594 году до н.э. Солон был избран первым архонтом - высшим должностным лицом в Афинах. К этому времени противоречия между народом и знатью достигли предела. Враждующие стороны обратились к Солону с просьбой провести необходимые реформы. Солон считал, что жизнь общества должны регулировать право и законы, принятые при всеобщем согласии и неукоснительно в последствии выполняемые. Для Солона все граждане - бедные и богатые, знатные и незнатные, являлись равноправными членами единого гражданского общества. Заслуга Солона заключалась в том, что он положил начало введению законов в общественную жизнь, он освободил народ от долговой кабалы и навсегда запретил обращать афинских граждан в рабство за долги. Крестьянам он возвратил земельные наделы, отнятые у них знатью. Все граждане были разделены на классы в соответствии с их доходами. Был введен имущественный ценз.

• 14442. Фундаментальный анализ ценных бумаг
  Контрольная работа пополнение в коллекции 23.06.2008

  РСБУ (Баланс) : III квартал 2007 АКТИВ I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНомертыс. руб.Нематериальные активы (04, 05)11015.000в том числе: патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы11115.000Основные средства (01, 02, 03)12021 142 192.000в том числе: земельные участки и объекты природопользования12111 959.000здания, машины и оборудование12225 114 543.000Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61)1307 110 841.000Долгосрочные финансовые вложения (06, 82)14011 920 371.000в том числе: инвестиции в дочерние общества14111 760 518.000инвестиции в зависимые общества142159 853.000Прочие внеоборотные активы1503 792 413.000ИТОГО по разделу I19043 965 832.000II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНомертыс. руб.Запасы210516 811.000в том числе:сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13, 16)211406 680.000готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41)2141 724.000расходы будущих периодов (31)216108 407.000Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)220503 109.000Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)2304 786.000Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)24010 799 024.000в том числе: покупатели и заказчики (62, 76, 82)2419 474 909.000Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82)2507 817 845.000Денежные средства2604 669 905.000в том числе: касса (50)2612 051.000расчетные счета (51)2624 481 542.000валютные счета (52)263182 431.000прочие денежные средства (55, 56, 57)2643 881.000Прочие оборотные активы270205.000ИТОГО по разделу II29024 311 685.000БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)30068 277 517.000ПАССИВ III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫНомертыс. руб.Уставный капитал (85)4102 429.000Добавочный капитал (97)4208 603 186.000Резервный капитал (86)430364.000в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством431364.000Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)47042 483 768.000ИТОГО по разделу III49051 089 747.000IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАНомертыс. руб.Займы и кредиты (92, 95)5104 514 255.000Отложенные налоговые обязательства5152 119 801.000Прочие долгосрочные обязательства520164 079.000ИТОГО по разделу IV5906 798 135.000V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАНомертыс. руб.Займы и кредиты (90, 94)610579 060.000Кредиторская задолженность6208 286 658.000в том числе: поставщики и подрядчики (60, 76)6216 199 266.000задолженность перед персоналом организации622633 635.000задолженность перед государственными внебюджетными фондами623157 276.000задолженность по налогам и сборам62460 717.000прочие кредиторы625155 652.000Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)630960 942.000Доходы будущих периодов (83)640118 223.000Резервы предстоящих расходов (89)650444 752.000ИТОГО по разделу V69010 389 635.000БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690)70068 277 517.000Приложение 2

• 14443. Фундук
  Доклад пополнение в коллекции 12.01.2009

  Уход за ним несложен. Размножают его вегетативным, семенным способом и прививкой. Вегетативный способ (отводками, корневищами, делением куста) более пригоден для садоводов-любителей. При размножении отводками (однолетние побеги, пришпиленные деревянной рогаткой к почве и образовавшие корневую систему) однолетние побеги (выросшие за лето вокруг куста из корневищ ветки, имеющие более светлый цвет коры) прикалывают в землю, не отделяя их от материнского куста. Для этого возле выбранного однолетнего побега фундука выкапывают канавку глубиной 10-15 см, длиной 40-50 см. В нее укладывают однолетний побег, не отрезая от материнского куста, пришпиливают деревянной рогаткой или рогаткой из толстой проволоки. Верхушку однолетнего побега выводят наверх и привязывают к вертикальным колышкам. После этого канавки засыпают землей, смешанной с перегноем в соотношении 1:1, затем поливают. Таким образом создаются необходимые условия для корнеобразования. Если же садовод желает с одного однолетнего побега получить несколько (3-5) укоренившихся отводков, он обычно прибегает к горизонтальному размножению. Для этого осенью или весной хорошо развитые однолетние побеги осторожно, чтобы не повредить почки, пригибают и пришпиливают ко дну канавки, но землей не присыпают. Каждая из почек даст вертикальный побег. В июне такие побеги, достигшие 10-15 см, окучивают на 2/3 высоты землей, смешанной (1:1) с перегноем, и обязательно поливают. Окучивание вертикальных побегов по мере их роста производят в течение вегетационного периода еще 2-3 раза.

• 14444. Функции государства в экономике.
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  Очевидно, что современная рыночная система немыслима без вмешательства государства. Однако существует грань, за которой происходят деформации рыночных процессов, падает эффективность производства. Тогда рано или поздно встает вопрос о разгосударствлении экономики, избавление ее от чрезмерной государственной активности. Существуют важные ограничения для регулирования. Например, недопустимы любые действия государства, разрушающие рыночный механизм (тотальное директивное планирование, всеохватный административный контроль за ценами и др.). Это не означает, что государство снимает с себя ответственность за неконтролируемый рост цен и должно отказаться от планирования. Рыночная система не исключает планирования на уровне предприятий, регионов и даже народного хозяйства; правда, в последнем случае оно обычно является "мягким", ограниченным по срокам, масштабам и другим параметрам, и выступающим в виде национальных целевых программ. Также следует отметить, что рынок во многом является самонастраивающейся системой, и поэтому влиять на него следует только косвенными, экономическими методами. Однако в ряде случаев, применение административных методов не только допустимо, но и необходимо. Нельзя уповать только на экономические либо только на административные меры. С одной стороны, элементы администрирования несет в себе любой экономический регулятор. Например, денежное обращение ощутит влияние такого известного экономического метода, как ставка по кредитам центрального банка не раньше, чем будет принято административное решение. С другой стороны, в каждом административном регуляторе есть нечто экономическое в том смысле, что он косвенно сказывается на поведении участников экономического процесса. Прибегая, скажем, к прямому контролю за ценами, государство создает для производителей особый экономический режим, вынуждает их пересматривать производственные программы, искать новые источники финансирования инвестиций и т.д.

• 14445. Функции и структура рынка ценных бумаг
  Информация пополнение в коллекции 25.06.2008

  Для ценной бумаги характерен определённый набор признаков:

  • срок существования ценной бумаги время выпуска в обращение, на какой период обращения или бессрочно;
  • форма существования документарная или бездокументарная;
  • национальная принадлежность отечественная или иностранная;
  • территориальная принадлежность регион страны, в котором выпущена данная ценная бумага;
  • тип актива, лежащего в основе ценной бумаги, или её исходная основа (товары, деньги, совокупные активы и другие);
  • порядок владения ценная бумага на предъявителя или на конкретное лицо (юридическое, физическое);
  • форма выпуска эмиссионная, т. е. выпускаемая отдельными сериями, внутри которых все ценные бумаги совершенно одинаковы по своим характеристикам, или неэмиссионная (индивидуальная);
  • форма собственности и вид элемента;
  • характер обращаемости свободно обращается на рынке или есть ограничения; экономическая сущность с точки зрения вида прав, которые предоставляет ценная бумага;
  • уровень риска высокий, низкий и т. п.;
  • наличие дохода выплачивается по ценной бумаге какой-то доход или нет;
  • форма вложения средств инвестирующая деньги в долг или для приобретения прав собственности.

• 14446. Функции инновационного менеджмента
  Контрольная работа пополнение в коллекции 26.07.2007

  Обнаружить новые потенциальные сегменты возможно после проведения стратегического анализа. Одним из концептуальных вопросов стратегической сегментации рынка является выбор стратегии охвата рынка, которая может быть следующей:

  1. Стратегия концентрации или фокусирования, когда фирма даёт узкое определение своей области деятельности в отношении рынка товара, функции или группы потребителей. Это стратегия специалиста, стремящегося к высокой доле рынка в чётко определённой нише.
  2. Стратегия функционального специалиста, когда фирма предпочитает специализироваться на одной функции, но обслуживать все группы потребителей, заинтересованных в этой функции.
  3. Стратегия специализации по клиенту, когда фирма специализируется на определённой форме клиентов, предлагая им широкую гамму или комплектные системы оборудования, выполняющие дополнительные или взаимосвязанные функции.
  4. Стратегия селективной специализации: выпуск многих товаров для различных рынков, не связанных между собой.
  5. Стратегия полного охвата, когда предлагается полный ассортимент товаров для удовлетворения всех групп потребителей.

• 14447. Функции конфликтов
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  К позитивным функциям конфликта относятся:

  • Конфликт вскрывает и разрешает возникающие в отношениях между людьми противоречия и тем самым способствуют общественному развитию. «Своевременно выявленный и разрешенный конфликт может предотвратить более серьезные конфликты, ведущие к тяжелым последствиям» [1, c.120]. Образно говоря, конфликт «осуществляет контроль» за соблюдением общепринятых норм, правил, ценностей и одновременно создает новые социальные нормы и институты, обновляя существующие.
  • Функция стабилизации внутригрупповых и межгрупповых отношений снижает социальное напряжение, приводит к разрядке напряженности между сторонами конфликта. Конфликт выявляет позиции, интересы и цели участников и тем самым способствует сбалансированному решению возникающих проблем. «В открытой социальной системе конфликт выполняет роль «предохранительного клапана», своевременно выявляя возникающие противоречия и сохраняя социальную структуру в целом» [1, c.121]. Поддерживает баланс сил, в том числе и власти.
  • Конфликт «многократно увеличивает интенсивности связей и отношений, стимулирует социальные процессы, придает обществу динамичность, поощряет творчество и инновации, способствует общественному прогрессу», то есть .обладает инновационной функцией. [1, c.120]. С помощью конфликта можно преодолеть препятствия на пути экономического, социального или духовного развития коллектива. Под влиянием противоборства или в результате его прекращения происходит известная трансформация состояния межличностных отношений. Правильно урегулированный конфликт «улучшает психологические характеристики коллектива и вызывает усиление социальной активности за счет изменения всех важнейших характеристик, сплоченности, авторитета, уровня идентификации с общими целями и удовлетворенности членством в организации, взаимного доверия и уважения» [2, c.61].
  • В состоянии конфликта люди обычно четко осознают как свои, так и противостоящие им интересы, полнее выявляют существование объективных проблем и противоречий общественного развития.
  • Конфликт имеет информативную функцию, т.к. способствует получению информации об окружающей социальной среде, о соотношении силового потенциала конкурирующих формирований. Создает условия для идентификации группы, помогает находить друзей и союзников и выявляет врагов и недоброжелателей. Информативная сторона имеет две стороны, сигнализирующую и коммуникативную. Сигнализирующая функция выражается в том, что «администрация начинает обращать внимание на нетерпимые условия труда, произвол, различного рода злоупотребления. Стремясь не допустить эскалации конфликта, она принимает меры для смягчения создавшейся ситуации» [6, c.198]. Коммуникативная сторона выражается в том ,что для обеих конфликтующих сторон необходимо располагать информацией, позволяющей сделать выводы о стратегии и тактике своего противника, ресурсах, которыми он располагает. Расширяя информационный потенциал, стороны усиливают коммуникативный обмен друг с другом, познавая гораздо больший объем информации о факторах и причинах, интересах и целях, позициях и программах выхода их конфликта.
  • Интегративная функция конфликта заключается в сплочении коллектива, установлении и поддержании нормативных и физических границ группы, в установлении неформальной иерархии в группе и обществе, в том числе выявление неформальных лидеров. Производственный конфликт влияет на соотношение индивидуальных, групповых, коллективных интересов, способствует группообразованию. Эта функция связана с процессами внутри конфликтующих сторон и взаимодействия между ними. Это явление получило наименование эффекта группового фаворитизма[2,c.61]. Суть его заключается в тенденции каким-либо образом благоприятствовать членам общественной группы в противовес членам другой группы. Этот эффект может действовать в самых разных ситуациях социального взаимодействия, как бы устанавливая в любом случае «демаркационную линию» между теми людьми, которые по каким-либо критериям интерпретируются как «свои» или «чужие».

• 14448. Функции культуры
  Информация пополнение в коллекции 09.12.2008

  2. Познавательная функция культуры состоит в том, что культура обеспечивает получение новых знаний о мире. Эту функцию выполняют разные виды духовной культуры: мифология, религия, философия, наука, искусство. Об особенностях мифологического и религиозного миропонимания говорилось выше, когда речь шла о дописьменной и письменной культурах. В данной теме рассмотрим познавательную роль науки и искусства. Следует обратить внимание на то, что научное и художественное познание имеют свою специфику. Они не дублируют, а взаимодополняют, взаимообогащают друг друга. Наука изучает в явлениях и процессах общее и необходимое. Она стремится за явлениями обнаружить сущность, за совокупностью фактов - закономерности развития. Если обыденное знание сводится к констатации и описанию фактов, то научное знание стремится к объяснению явлений и процессов и предсказанию их дальнейшего развития. Основные задачи научного познания - объяснить и предсказать. По форме научное знание сконцентрировано в общих понятиях, категориях, принципах, законах, теориях, которые принимают формализованный характер (это абстрактные формулы математики, химические знаки, схемы, графики, диаграммы). Художественное познание в отличие от научного является образным и наглядным. Можно сказать, что наука - это мышление в понятиях, а искусство - это мышление в образах. Что мы познаем с помощью искусства? - Благодаря искусству мы знакомимся с различными историческими эпохами, можем "перенестись" в прошлое, "заглянуть" в будущее. Не случайно искусство называют своеобразной машиной времени. Ни с чем не сравнимо значение искусства в познании человека, его духовного мира, психологии. Еще до того, как проблема бессознательного стала предметом научного анализа, она была художественно постигнута, например, в творчестве Ф. М. Достоевского и Л. Н. Толстого.

• 14449. Функции неустойки
  Доклад пополнение в коллекции 12.01.2009

  Основная функция неустойки обеспечительная заключается в том, что она является дополнительной санкцией за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательства, помимо общей санкции возмещения убытков (ст. 393 ГК). Дополнительное обеспечительное значение неустойки по сравнению с общей санкцией возмещения убытков проявляется в следующем. Во-первых, согласно п.4 ст. 393 ГК РФ, убытки могут быть взысканы только тогда, когда они действительно имели место, причем для взыскания такого вида убытков, как упущенная выгода, необходимо учитывать предпринятые кредитором для ее получения меры и сделанные с этой целью приготовления; неустойка же может быть взыскана вне зависимости от всего этого для ее истребования с должника кредитору необходимо только указать нарушение (п.1 ст. 330 ГК РФ). Во-вторых, размер убытков точно определим лишь после факта неисполнения обязательства, размер же неустойки заранее определен, что делает ее взыскание неизбежным, повышая тем самым реальность неблагоприятных имущественных последствий для должника, - кредитор в любое время может взыскать неустойку, не дожидаясь ни возникновения убытков, ни точного определения их размера. Таким образом, обеспечительный характер неустойки проявляется в том, что наличие неустоечного соглашения оказывает стимулирующее воздействие на должника, побуждая его к надлежащему и своевременному исполнению основного обязательства, и является надежной гарантией для кредитора получить имущественную компенсацию за неисполнение или ненадлежащее исполнение этого обязательства независимо от наличия убытков.

• 14450. Функции почек
  Информация пополнение в коллекции 11.11.2008

  Отличительной особенностью кровоснабжения почек является то, что кровь используется не только для трофики органа, но и для образования мочи. Почки получают кровь из коротких почечных артерий, которые отходят от брюшного отдела аорты. В почке артерия делится на большое количество мелких сосудов-артериол, приносящих кровь к клубочку. Приносящая (афферентная) артериола входит в клубочек и распадается на капилляры, которые, сливаясь, образуют выносящую (эфферентную) артериолу. Диаметр приносящей артериолы почти в 2 раза больше, чем выносящей, что создает условия для поддержания необходимого артериального давления (70 мм рт.ст.) в клубочке. Мышечная стенка у приносящей артериолы выражена лучше, чем у выносящей. Это дает возможность регуляции просвета приносящей артериолы. Выносящая артериола вновь распадается на сеть капилляров вокруг проксимальных и дистальных канальцев. Артериальные капилляры переходят в венозные, которые, сливаясь в вены, отдают кровь в нижнюю полую вену. Капилляры клубочков выполняют только функцию мочеобразования. Особенностью кровоснабжения юкстамедуллярного нефрона является то, что эфферентная артериола не распадается на околоканальцевую капиллярную сеть, а образует прямые сосуды, которые вместе с петлей Генле спускаются в мозговое вещество почки и участвуют в осмотическом концентрировании мочи.

• 14451. Функции религии в жизни общества
  Информация пополнение в коллекции 15.11.2001

  Ðîëü ðåëèãèè â æèçíè êîíêðåòíûõ ëþäåé, îáùåñòâ è ãîñóäàðñòâ íåîäèíàêîâà. Äîñòàòî÷íî ñðàâíèòü äâóõ ÷åëîâåê: îäíîãî æèâóùåãî ïî çàêîíàì êàêîé-ëèáî ñòðîãîé è èçîëèðîâàííîé ñåêòû, à äðóãîãî âåäóùåãî ñâåòñêèé îáðàç æèçíè è àáñîëþòíî èíäèôôåðåíòíîãî ê ðåëèãèè. Òàê æå îáñòîèò äåëî ñ ðàçëè÷íûìè îáùåñòâàìè è ãîñóäàðñòâàìè: îäíè æèâóò ïî ñòðîãèì çàêîíàì ðåëèãèè (äîïóñòèì, èñëàìà), äðóãèå ïðåäëàãàþò ïîëíóþ ñâîáîäó â âîïðîñàõ âåðû ñâîèì ãðàæäàíàì è âîîáùå íå âìåøèâàþòñÿ â ðåëèãèîçíóþ ñôåðó, à â-òðåòüèõ, ðåëèãèÿ ìîæåò íàõîäèòüñÿ ïîä çàïðåòîì.  õîäå èñòîðèè ïîëîæåíèå ñ ðåëèãèåé â îäíîé è òîé æå ñòðàíå ìîæåò ìåíÿòüñÿ. ßðêèé ïðèìåð òîãî Ðîññèÿ. Äà è êîíôåññèè îòíþäü íå îäèíàêîâû â òåõ òðåáîâàíèÿõ, êîòîðûå îíè ïðåäúÿâëÿþò ê ÷åëîâåêó â ñâîèõ ïðàâèëàõ ïîâåäåíèÿ è êîäåêñàõ ìîðàëè. Ðåëèãèè ìîãóò îáúåäèíÿòü ëþäåé ëèáî ðàçúåäèíÿòü èõ, âäîõíîâëÿòü íà ñîçèäàòåëüíûé òðóä, íà ïîäâèãè, ïðèçûâàòü ê áåçäåéñòâèþ, ïîêîþ è ñîçåðöàíèþ, ñïîñîáñòâîâàòü ðàñïðîñòðàíåíèþ êíèæíîñòè è ðàçâèòèþ èñêóññòâà è â òî æå âðåìÿ îãðàíè÷èâàòü êàêèå-ëèáî ñôåðû êóëüòóðû, íàêëàäûâàòü çàïðåòû íà îòäåëüíûå âèäû äåÿòåëüíîñòè, íàóêè è ò.ä. Ðîëü ðåëèãèè âñåãäà íåîáõîäèìî ðàññìàòðèâàòü êîíêðåòíî êàê ðîëü äàííîé ðåëèãèè â äàííîì îáùåñòâå è â îïðåäåëåííûé ïåðèîä. Åå ðîëü äëÿ âñåãî îáùåñòâà, äëÿ îòäåëüíîé ãðóïïû ëþäåé èëè äëÿ êîíêðåòíîãî ÷åëîâåêà ìîæåò áûòü ðàçëè÷íà.

• 14452. Функции сексуальных фантазий
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

• 14453. Функции управления природоохороной деятельности в Украине
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  Для ефективного впровадження екологічної політики, яка б відповідала цілям сталого розвитку держави, сприяла подоланню наслідків нераціонального природокористування та проведенню запобіжних заходів для упередження дальшого виснаження природних ресурсів та екологічних кризових явищ, необхідне зосередження усіх функцій управління , а також координації, регулювання і контролю за використанням природних ресурсів у спеціально уповноваженому органі виконавчої влади, яким є Мінекобезпеки. Розширення сфери впливу міністерства на міжвідомчу координацію, повноваження і функції в управлінні природокористуванням є логічним процесом, адекватним обєктивному стану використання ресурсо-екологічного потенціалу економіки держави. Це формально відповідає Положенню, затвердженому Указом Президента України від 10.02.1995 р. № 120/95, за яким Мінекобезпеки здійснює “комплексне управління та регулювання в галузі охорони навколишнього природного середовища, раціонального використання і відтворення природних ресурсів”.

• 14454. Функции управления фирмой: планирование, организация, мотивация, контроль
  Курсовой проект пополнение в коллекции 25.07.2006

  Построение организаций.

  1. Следует выбирать такую организационную структуру, которая соответствует стратегическим планам и обеспечивает ей эффективное взаимодействие с окружающей средой и достижение намеченных целей.
  2. Структура организации не может оставаться неизменной, потому что меняется как внешнее, так и внутреннее ее окружение.
  3. Большинство организаций сегодня используют бюрократические структуры управления. Традиционной структурой бюрократии является функциональная организация, при которой последняя разбивается на подразделения, выполняющие специализированные функции.
  4. Поскольку чисто функциональные структуры оказались не слишком эффективными, крупные организации перешли к использованию дивизиональных структур. Основными типами такой структуры являются дивизиональные структуры, ориентированные или на различные виды продукции, или на различные группы потребителей, или на различные регионы. Выбор в пользу той или иной структуры определяется важностью этого элемента в стратегических планах организации.
  5. Структуры, предусматривающие международные отделения, чаще всего используются в ситуациях, когда объем зарубежных продаж фирмы относительно невелик по сравнению с продажами внутри страны. Когда объем зарубежных продаж существенно возрастает, наиболее подходящей становится глобальная организационная структура.
  6. Преимущества бюрократических структур управления состоят в четком разделении труда, иерархической соподчиненности сотрудников и органов управления, профессиональном росте, базирующемся на компетентности, и в упорядоченной системе правил и стандартов, определяющих функционирование организации. Потенциальные и негативные воздействия, оказываемые бюрократическими структурами на функционирование организации, состоят в жесткой заданности поведения, трудностях связи внутри организации и неспособности к быстрым нововведениям. Масштабы этих проблем быстро возрастают, если организация сталкивается с быстрыми изменениями окружающей среды или высокотехнологичной продукцией.
  7. Некоторые проблемы бюрократических структур могут быть решены при введении органических или адаптивных структур. Основные типы адаптивных структур - это проектная организация, матричная организация и конгломераты.
  8. В проектной и матричной организации происходит наложение специально созданных, временных целевых структур на постоянную структуру организации. Происходящее при этом наложение полномочий иной раз приводит к борьбе за власть, конформизму при выработке групповых решений и чрезмерным затратам.
  9. Конгломераты состоят из основной фирмы и дочерних компаний, рассматриваемых в качестве отдельных экономических центров. Основная, матричная фирма покупает и продает дочерние фирмы в соответствии со своей стратегией роста.
  10. Многие крупные организации используют сложную составную структуру, состоящую из структур различных типов.
  11. В рамках любой структуры можно сделать упор на децентрализацию полномочий с тем, чтобы дать нижестоящим руководителям право самим принимать важные решения. Потенциальные преимущества такой схемы заключаются в улучшении взаимодействия и обмена информацией между руководством разных уровней (т. е. по вертикали), повышении эффективности процесса принятия решений, усилении мотивации деятельности руководителей, улучшении подготовки руководителей разных уровней. Децентрализованные структуры обычно целесообразно применять тогда, когда окружение организации характеризуется динамичными рынками, конкуренцией при наличии диверсифицированной продукции, а также быстро меняющейся технологией. Целесообразность введения таких структур также растет по мере увеличения размеров организации и ее сложности.
  12. Если изменения в окружающей среде происходят сравнительно медленно, а организация относительно невелика, то для нее может оказаться предпочтительной централизованная структура управления. Преимущества централизованной структуры состоят в экономически эффективном использовании персонала, высокой степени координации и контроля за специализированными видами деятельности и в уменьшении вероятности того, что подразделения начнут расти в ущерб организации в целом.
  13. Для того, чтобы использовать преимущества специализации, нужна эффективная интеграция организации. Для интеграции организаций, действующих в устойчивой окружающей среде и использующих технологии массового производства, подходят методы, связанные с разработкой и установлением правил и процедур, иерархическими структурами управления. Организации, действующие в более изменчивой окружающей среде и использующие разнообразные технологические процессы и технологии выпуска отдельных изделий, зачастую считают более правильным проводить интеграцию путем установления индивидуальных взаимосвязей, организации работы различных комитетов и проведения межотдельных совещаний.

• 14455. Функции фондовых бирж
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  6."Фондовые биржи" // "Рынок ценных бумаг" 3'93;2'93;1'93;

• 14456. Функции Центрального Банка РФ
  Информация пополнение в коллекции 27.06.2008

  Для получения кредита ценные бумаги блокируются на специальном счете в депозитарии. Рыночная стоимость ценных бумаг, скорректированная на поправочный коэффициент, должна покрывать величину кредита и процентов по нему Начисление процентов на сумму основного долга производится по формуле простых процентов за период фактического пользования кредитом, исходя из количества календарных дней в году. Претендовать на получение кредита может только банк, в полном объеме выполняющий обязательные резервные требования и не имеющий просроченной задолженности по кредитам ЩБ. При наличии достаточного обеспечения и соблюдении требований ЦБ РФ банк может получить несколько видов кредитов. Ломбардный кредит. Срок кредитования от трех до 30 дней. Кредиты могут выдаваться двух типов: а) по фиксированной ставке, названной ломбардной, - обьем выдаваемых кредитов не ограничивается; б) на аукционной основе устанавливается лимит на максимальный объем кредита, выставляемого на каждый аукцион. Аукционы проводятся американским или голландским способом.

• 14457. Функции, среда и модели предпринимательской деятельности
  Информация пополнение в коллекции 26.10.2008

  Предпринимательство как самостоятельная деятельность предполагает свободу, во-первых, в выборе вида и сферы предпринимательской деятельности; во-вторых, в выборе направлений и методов этой деятельности; в-третьих, в принятии хозяйственных решений и выборе средств их реализации; в-четвертых, в формировании производственных программ, выборе источников финансирования, поставщиков продукции и услуг, источников получения трудовых ресурсов; в-пятых, выборе методов и каналов сбыта; в-шестых, в установлении систем и размеров оплаты труда и других видов доходов лиц, работающих по найму; в-седьмых, в установлении уровня цен и тарифов на продукцию и услуги; в-восьмых, в распоряжении прибылью (доходами) от предпринимательской деятельности, остающейся после уплаты налогов и внесения других обязательных платежей. Предпринимательская деятельность может охватывать следующие виды: инновационную, производственно-сбытовую, торгово-посредническую, консультационную, патентно-лицензионную, торговлю ценными бумагами и др.

• 14458. Функциональная асимметрия мозга у лиц с аномальным сексуальным поведением
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  Обнаруживаемое в исследуемой популяции снижение асимметрии полушарий, подразумевающее усиление межполушарных связей и более равномерное распределение функционально значимых регулирующих центров (снижение асимметрии именно сенсорных функций, что может свидетельствовать о большей функциональной симметрии задних отделов коры больших полушарий) приближает функциональную организацию мозга таких лиц к женской, хотя более адекватной представляется формулировка В.А.Геодакяна о мало выраженном половом диморфизме подобных индивидов. Клинически такое явление выражается в расстройстве половой идентичности. Хотя, подобная интерпретация полученных данных представляется довольно упрощенной и прямолинейной, правомерно предполагать наличие определенной связи расстройств половой идентичности, одним из проявлений которых является аномальное сексуальное поведение, с искажением межполушарных отношений. Аномалии же полового влечения с присущим им набором поведенческих паттернов, развиваются на базе данных расстройств с вовлечением других механизмов функциональной организации мозга, которые могут быть выявлены только при стандартном нейропсихологическом исследовании.

• 14459. Функциональная система. Гормональная регуляция функций
  Информация пополнение в коллекции 24.11.2008

  Гипоталамо-аденогипофизарная система. Основное ее назначение осуществление связи между гипоталамусом и гипофизом. В мелких нейросекреторных клетках гипоталамуса, локализованных в гипофизотропной зоне, происходит выработка либеринов (релизинг-факторов) и статинов, пептидов, контролирующих функции железистых клеток аденогипофиза. Нейросекреторные клетки очень похожи на нейроны. Они имеют аксоны и дендриты, нейрофибриллы, они способны проводить и генерировать нервные импульсы (обладают потенциалзависимыми катионными каналами). В нейросекреторных клетках хорошо развиты эндоплазматический ретикулум и аппарат Гольджи. От тел нейросекреторных клеток отходят длинные аксоны, составляющие гипоталамо-аденогипофизарный тракт, оканчивающийся в нейрогемальной области. По аксонам механизмом аксонного транспорта перемещается в область окончаний нейросекрет в виде гранул, содержащих гормоны, соединенные с белковыми носителями. В окончании носитель отщепляется от гормона, последний выходит (секретируется) в кровоток. Сома нейросекреторных клеток покрыта многочисленными синапсами, что свидетельствует о мощном нервном контроле их функций.

• 14460. Функциональная схема АСК давления газообразного аммиака и азота, АСР температуры газа в зонах диссоциатора, расхода и соотношения "азот – диссоциированный аммиак" станции приготовления контролируемой атмосферы
  Дипломная работа пополнение в коллекции 23.12.2011

• На первую страницу
• Назад
• 713
• 714
• 715
• 716
• 717
• 718
• 719
• 720
• 721
• 722
• 723
• 724
• 725
• 726
• 727
• 728
• 729
• 730
• 731
• 732
• 733
• Далее
• На последнюю страницу