Экономика

• 10681. Организация и стимулирование труда работников ИТС предприятия ОАО "Энергобаланс"
  Контрольная работа пополнение в коллекции 29.04.2012

  Важнейшим направлением материально денежного стимулирования является премирование. Премия стимулирует особые повышенные результаты труда и ее источником является фонд материального поощрения. Она представляет одну из важнейших составных частей заработной платы. Цель премирования - улучшение прежде всего конечных результатов деятельности, выраженных в определенных показателях. Главная характеристика премии как экономической категории - это форма распределения по результату труда, является личным трудовым доходом. Показатель премирования - центральный, стержневой элемент системы, определяющий те трудовые достижения, которые подлежат специальному поощрению и должны быть отражены в особой части заработной платы - премии. В качестве показателей премирования должны быть такие показатели производства, которые способствуют достижению высоких конечных результатов. Центральное место в поощрительной системе занимает размер премии. Он определяет связь результатов труда с увеличением размера поощрения. Эффективность применяемой системы премирования работник видит в величине денежной суммы, полученной в виде премии. Устанавливаться размер премии может в процентах к окладу, к экономическому эффекту или же в твердой ставке. То есть в относительном и абсолютном выражении. Источником выплаты премии служит фонд материального поощрения, который образовывается за счет прибыли предприятия в размере четырех процентов от фонда заработной платы.

• 10682. Организация и теория групп
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  Даже в тех случаях, когда вклад достаточно большой для того чтобы выявить рациональность расчетов затрат и выгод, существуют обстоятельства, при которых коллективные действия могут случаться и без избирательных стимулов. Что это за обстоятельства, станет ясно сразу же как только мы представим ситуации, когда имеется лишь несколько индивидуумов или фирм, получающих выгоду от коллективного действия. Предположим, что в отрасли всего две фирмы одинаковой величины и что есть барьеры для вхождения в эту отрасль. Это все еще та ситуация, когда от более высокой цены на продукцию данной отрасли выиграют обе фирмы и когда покровительствующие данной отрасли законы помогают им обеим. Тогда более высокие цены и покровительствующее законодательство - коллективное благо для этой олигополии, хотя это коллективное благо только для группы из двух членов. Очевидно, что каждый из олигополистов оказался в ситуации, когда он, если ограничит выпуск или будет лоббировать покровительствующее законодательство для отрасли, получит лишь примерно половину выигрыша от этих действий. Но соотношение издержки-выгоды от любых действий в общих интересах может быть столь благоприятным, что. даже если фирма несет вес издержки своих действий и получает только половину выигрыша от них, ей все равно может быть выгодно действовать в общих интересах. Таким образом, если группа, которая выиграла бы от коллективного действия, достаточно мала и соотношение издержки-выгоды для этого коллективного действия достаточно благоприятно для группы, преднамеренное действие в коллективных интересах вполне возможно даже в отсутствие избирательных стимулов.

• 10683. Организация и техника импортных операций по поставке продукции потребительского назначения (на примере ЗАО "Регата")
  Дипломная работа пополнение в коллекции 17.06.2011

  Далее следует статья «Порядок отгрузки». Она устанавливает периода, в течение которого должна быть произведена отгрузка. В соответствии с этой статьей Покупатель обязан до начала планируемой даты отгрузки связаться с Продавцом и предать заказ на поставку товара. После получения заказа Продавец направляет Покупателю спецификацию и счет-фактуру. Так как данный контракт заключен на поставку подакцизной продукции, то существует необходимость получения акцизных марок. Получение акцизных марок в ЮТУ и их транспортировку Продавцу оплачивает Покупатель. Кроме того, договором обусловлено, что Покупатель обязан предоставить Продавцу акцизные марки не позднее 5 дней до даты отгрузки. В свою очередь, Продавец несет ответственность за утрату или повреждение акцизных марок и в случае необеспечения их сохранности возместить понесенные Покупателем убытки. Датой поставки стороны обусловились считать дату предоставления Продавцам в распоряжение Покупателя товар в городе Ростове-на-Дону. Так как Продавец принимает на себя обеспечение перевозки, он обязан в течение 24 часов, с даты отгрузки послать покупателю извещение об отгрузке и сообщить наименование отгруженного товара, номер товаро - транспортной накладной, номер счета, количество товара и вес брутто. Также в этом пункте контракта дается перечень отгрузочных документов, которые Продавец обязан представить Покупателю, а также список документов направляемых Покупателем Продавцу для таможенного оформления акцизных марок.

• 10684. Организация и технология приемки товаров на предприятиях оптовой торговли
  Курсовой проект пополнение в коллекции 24.05.2012

  Расчет прибыли будет верным, если данные ручного или компьютеризированного учета по каждому виду запасов соответствуют фактическим наличным запасам. Это означает, что фактические запасы должны просчитываться в натуре и полученные результаты сравниваться с данными ручного или компьютеризированного учета. В целях эффективности этого процесса должны проводится либо периодические полные инвентаризации запасов, либо текущий учет в той или иной форме. Периодическая полная инвентаризация - это регулярный, скажем, ежедневный выборочный подсчет и регистрация. Обычно плата за доставку проставляется отдельно в накладной к партии доставленных материалов. Когда накладная выписана на материал какого-либо одного вида, проблемы учета материалов не возникает, так как плату за доставку нужно просто включить в стоимость материала и получившуюся сумму зафиксировать в документах на данных вид материалов колонке получено. Если плата за доставку относится к нескольким различным видам материалов, она должна быть распределена на все виды доставленных материалов. Это распределение должно производится в соответствии либо со стоимостью, либо с весом материалов. Для упрощения расходы на транспортировку следует относить к общезаводским накладным расходам и распределять их в рамках распределения общепроизводственных накладных расходов. Затраты на перемещение товаров - это затраты, связанные с приемкой, складированием, выдачей и передвижением грузов. Один подход заключается в том, чтобы включать эти расходы в затраты на материалы, установив отдельную норму расходов на перемещение материалов.

• 10685. Организация и технология ремонта и устройства антикоррозий ных покрытий стальных конструкций
  Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  ние)Внутри отапливае-Помещения с газами Слабоагрессивная Iп-2 (55)2IIп-2(40)3Без лакокрасочного покрытия мых и неотапливае-мых зданийгруппы А или малорастворимыми солями и пылью СреднеагрессивнаяIIa-4 (110)Не применять IIa-2 (60)IIa-2(60) Помещения с газами групп Слабоагрессивная IIIx-2 (60)4IIIх-2 (60)3Без лакокрасочного покрытия В, С, D или хорошо Среднеагрессивная IIIx-4 (110)5Не применять IIIx-4 (110)IIIx-2(60) растворимыми (малогигроскопичными и гигроскопичными) солями, аэрозолями и пылью СильноагрессивнаяIVx-7 (180)6Не применятьНе применятьIVx-5(130)6На открытом воздухе и Газы группы А илиСлабоагрессивнаяIa-2 (55)7IIа-2(40)3,7Без лакокрасочного покрытияпод навесамималорастворимые соли и пыль СреднеагрессивнаяIIa,IIIa-3(80)5;7Не применятьIIa,IIIa-2(60)7 IIa,IIIa-2(60)7Газы группы В, С, D или Слабоагрессивная IIa-2(55)7IIа-2(40)3,7Без лакокрасочного покрытия хорошо растворимые Слабоагрессивная IIIa-3(80)5Не применять IIIa-2 (60)IIIa-2 (60)(малогигроскопичные и гигроскопичные) соли, аэрозоли и пыль СильноагрессивнаяIVx-5(130)5;6То жеНе применять IVa-3 (80)В жидких средах8СлабоагрессивнаяII, III-3 (80)Не применятьII,III-2 (60)II,III-2(60) Среднеагрессивная IV-5 (130)6То жеIV-3 (80)IV-3(80) Сильноагрессивная Не применять"He применять IV-5(130)6_________

• 10686. Организация и технология ремонта при внутренней отделке зданий
  Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  Дверь может заклиниваться и из-за того, что слишком велик зазор между нею и дверной рамой со стороны петель. В этом случае нужно углубить гнезда для петель и немного "утопить" их. А если перекошена дверь или дверная рама, то достаточно "утопить" только ту петлю, против которой происходит заклинивание. Когда и это не помогает, напротив того места, где происходит заклинивание, снимают слой древесины . Так же поступают с дверью, разбухшей от сырости. Иногда бывает достаточно обработать ее торец рашпилем или грубой шкуркой, не снимая с петель. Проведите вдоль края со стороны петель линию, до которой вы хотите убрать лишнюю древесину. Работать можно остро заточенным рубанком, но лучше рашпилем или грубой шкуркой, чтобы незаметно для себя не снять лишнего. Затем отшлифуйте обработанный край мелкой наждачной бумагой и покрасьте под цвет двери. Если потребуется, вырубите стамеской новые гнезда для петель. Навешивать двери на петли и устанавливать штифты на место надо вдвоем.

• 10687. Организация и технология ремонта скатных крыш зданий (фальцевые кровли)
  Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  Для ремонта кровли можно использовать как новые стальные листы, так и бывшие в употреблении. Старые листы надо предварительно обрезать по размеру, хорошо очистить, а с новых листов удалить смазку. И новые, и старые листы с обеих сторон покрываются олифой. Если требуется заменить все покрытие, старое покрытие надо снимать постепенно, по частям, чтобы в чердачное помещение через открытые участки не попала влага. На всех листах загибают гребни и собирают из них картины (2 и более листа, соединенных по короткой стороне). Иногда картины делают в длину ската, тогда на крыше достаточно только соединить их длинные стороны стоячим одиночным или двойным фальцем.

• 10688. Организация и управление Внешнеэкономической деятельностью (ВЭД)
  Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  В рамках этого этапа экспортно-ориентированные предприятия и внешнеторговые посредники, сферой деятельности которых является именно этот комплекс функций, изучают исходные данные для первичного анализа рынка. Эта работа строится на отработанных международных методиках, которая определяет последовательность изучения/первичного анализа рынка и основные позиции, подлежащие такому анализу. Первичный анализ международных рынков и рынков иностранных партнеров дает возможность принять последующее решение по целесообразности оперативного планирования процессов внешнеторговой деятельности. В рамках первичного анализа внешних рынков рассматривается 8-10 основных позиций, каждая из которых устанавливает значение характеристики на основе использования весовых функций/коэффициентов. Исходя из международной методики, применяют соответствующий предел весовых коэффициентов от 2 до +2 [-2; -1; 0; +1; +2].

  1. Прежде всего необходимо оценить торгово-политическую обстановку регионального или национального товарного рынка. Это делается на основе установления наличия существующих торговых или торгово-экономических соглашений со страной предполагаемого импортера или группой стран, на территории которой сосредоточен международный региональный рынок. Это оценивается по 4 коэффициентам, соответствующим или отсутствию торговых контактов (а значит и отсутствию торговых договоров между странами), что указывает на самую неблагоприятную ситуацию для экспортера, поскольку правовая основа регламентирования ввоза продукции будет базироваться исключительно на принципах национальной системы государственного регулирования. Крайне неблагоприятная ситуация для экспортера оборачивается в том случае, если его страна не является членом ВТО, что влечет за собой не только возможность использования строгих мер завоза, но и дискриминационных мер такая ситуация оценивается коэффициентом «2». Другая ситуация наличие торговых договоров при отсутствии/крайне ограниченных контактах между экспортерами/импортерами этих стран (коэффициент «-1»). В случае, если имеются активные торговые контакты в рамках существующих торговых соглашений, ситуация указывает на более благоприятные позиции для экспортера (коэффициент «+1»). Самая выгодная ситуация для экспортера наличие устойчивых торговых долговременных связей между странами на основании ежегодных протоколов о внешней торговле в рамках межгосударственного осуществления торговых отношений (коэффициент «+2»).
  2. Выяснение интересующих ограничений на внешнюю торговлю в стране-импортере. Самая жесткая позиция наличие запретов (эмбарго) на поставку ряда товарной номенклатуры ВЭД на внутренний рынок страны-импортера. В противоположность этой позиции будет говорить высказывание о режиме наибольшего благоприятствования для страны-экспортера. Может иметь место и другая ситуация: отсутствие ограничений на ввоз соответствующей товарной номенклатуры это достаточно благоприятная позиция для экспортера.
  3. Уровень конкуренции на рынке предполагаемого иностранного партнера. Этот уровень оценивается по 3м показателям: сильная, средняя, слабая.
  4. Требования, выдвигаемые к качеству иностранной продукции. Эти требования обычно оценивают из существующих критериев на мировом рынке, т.е. степень качественных характеристик товаров на мировом рынке берется за основу сравнения. Таким образом требования страны могут быть более высокими, чем средние, или, наоборот, ниже уровня мировых стандартов. Для экспортера является наиболее благоприятной та позиция, когда требования страны более низкие, чем мировой стандарт.
  5. Условия сбыта и организационные формы продаж на рынке иностранного партнера. Такие условия рассматриваются исходя из степени монополизации иностранного рынка. Если наблюдается излишняя монополизация со стороны нескольких компаний или фирм, то такая ситуация влечет ряд негативных последствий для экспортера, поскольку ухудшает его конкурентные возможности. В случае, если на рынке страны-импортера функционирует множество фирм и компаний (особенно из сферы среднего и малого бизнеса), это позволяет рассчитывать на возможность благоприятного преодоления конкуренции при разработке соответствующей стратегических шагов поведения экспортера в противовес.
  6. Изучение отношений на рынке страны-импортера, которые складываются в потенциальными покупателями. Эта характеристика рынка оценивается по 4м позициям. Самое неблагоприятное значение для экспортера имеет информация об отсутствии в предыдущий период внешнеторговых отношений с покупателями или импортерами этой страны. Эти отношения могут характеризоваться незначительными объемами внешнеторговых закупок; как эпизодические деловые связи между контрагентами. Наиболее привлекательной позицией является наличие устойчивых коммерческих связей между иностранными партнерами. Фактически эта позиция позволяет определить степень риска на рынке импортера (коммерческие, финансовые, страховые риски).
  7. Существование внешнеторговой рекламы (оценка эффективности ее действия). Ее эффективность рассматривается с позиции того, какие есть возможности в стране-импортере по обеспечению каналов проведения рекламы, по предоставлению каналов. Если реклама на таком рынке используется крайне редко, это говорит об очень низкой эффективности рекламы. Могут иметь место и другие характеристики, но их число незначительно. Наиболее благоприятная позиция (высокая эффективность) есть все условия и все средства для ее проведения и осуществления.
  8. Возможность получения статистической информации о рынке и стране-импортере. Если статистическая информация практически отсутствует, то это не дает никаких гарантий экспортеру объективно оценить ситуацию в целом и по отдельным интересующим его позициям. Фрагментарная и ненадежная статистическая информация тоже влечет за собой невозможность правильной прогнозной и текущей оценки рынка. В случае регулярного … объема информации экспортер может рассчитывает на то, что ему удастся правильно оценить внутренний рынок и характер его функционирования. В случае наличия статистической информации экспортер старается оценить ситуацию в области формирования экспортных цен и других позиций.

• 10689. Организация и управление пассажирскими перевозками
  Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  Этим способом можно определить мощность пассажиропотока по перегонам маршрута и часам суток. Регулярность движения на перегонах, коэффициент внутричасовой неравномерности пассажиропотока, регистрация наполнения подвижной единицы проводится на часовой форматке специально разработанной.

  • метод подсчёта входящих и выходящих пассажиров на остановочном пункте. Данные записываются в специальной таблице (счётно-табличный метод). Этот метод позволяет определить пассажирооборот остановочного пункта, регулярность движения на перегонах.
  • визуальный метод. Метод визуального обследования в подвижном составе. Он проводится работниками учёта путём проезда по маршруту и записи наполнения подвижного состава на списке остановочных пунктах также по шестибальной шкале. Он позволяет определить мощность пассажиропотока по перегонам маршрута и по часам суток.
  • метод опроса пассажиров на отдельном остановочном пункте. Он позволяет определить транспортную связь с другими остановочными пунктами. При опросе пассажиров, ожидающих подвижной состав, заполняется специальная часовая таблица связей.
  • метод комплексного обследования пассажиропотока на действующих маршрутах. Он осуществляется в подвижном составе тремя основными способами:
  • при помощи учётного талона, выдаваемого пассажиру при входе в салон с отметкой на нём остановки посадки и забираемом при выходе с отметкой номера остановки высадки. Метод обследования трудоёмок в обработке, не рассчитан на применение вычислительной техники.
  • При помощи опроса входящих пассажиров относительно остановки их выхода (раннее этот метод назывался - табличным). Сущность этого способа заключается в том, что про обследовании учётчик узнав от пассажира до которой остановки он следует, должен в специально разработанной таблице напротив пункта посадки поставить пункт назначения.
  • при помощи подсчета количества входящих и выходящих пассажиров на каждом остановочном пункте с заполнением соответствующих таблиц (счётно табличный метод).

• 10690. Организация и управление пенсионного фонда РФ
  Реферат пополнение в коллекции 24.01.2012

  Для реализации поставленной цели, в работе рассмотрены следующие задачи:

  • проследить развитие государственного пенсионного обеспечения в России;
  • рассмотреть работу Пенсионного фонда по финансированию пенсионных выплат;
  • провести анализ формирования и использования средств Пенсионного фонда России.
  • определить задачи, возложенные на Пенсионный фонд государством в этой области;
  • показать возможные пути реформирования пенсионной системы Российской Федерации;
  • оценить значение персонифицированного учета в новой системе пенсионного страхования граждан.
  • В качестве теоретической базы научной работы были использованы учебные пособия, а также широкий ряд нормативных актов Российского пенсионного законодательства.
  • При написании данной научной работы были изучены и переработаны публикации периодической печати, в том числе специализированных изданий, посвящённые данной теме.
  • I. Пенсионный фонд России. Его правление, задачи и структура
  • 1.1 Пенсионный фонд Российской Федерации
  • Пенсионный фонд Российской Федерации (далее - ПФР) - крупнейшая организация России по оказанию социально значимых государственных услуг гражданам. Пенсионный фонд РФ основан 22 декабря 1990 года постановлением Верховного Совета РСФСР № 442-1 «Об организации Пенсионного фонда РСФСР». Подразделения Пенсионного фонда России (свыше 2,5 тыс. территориальных органов) действуют в каждом регионе и в каждом районном центре России. Трудовой коллектив ПФР - это свыше 133 тысяч социальных работников.
  • Как государственный внебюджетный фонд Российской Федерации, ПФР создан для государственного управления средствами пенсионной системы и обеспечения прав граждан РФ на пенсионное обеспечение. Бюджет ПФР утверждается Государственной Думой Федерального Собрания РФ отдельным законом вместе с принятием Федерального бюджета РФ. Доля бюджета ПФР в ВВП России составляет 10,8 % - по доходам, и 10,2 % - по расходам. ПФР выплачивает пенсии свыше 40 млн. пенсионеров и социальные выплаты для 20 млн. льготников, ведет персонифицированный учет пенсионных прав застрахованных лиц - для свыше 128 млн. граждан России.
  • Пенсионный фонд и его денежные средства находятся в государственной собственности Российской Федерации. Денежные средства фонда не входят в состав бюджетов, других фондов и изъятию не подлежат.
  • Создание Пенсионного фонда Российской Федерации стало точкой отсчета в решении одной из важнейших задач по реформированию социальной сферы России - перехода от государственного пенсионного обеспечения к обязательному пенсионному страхованию. С 1990 года ПФР является государственным страховщиком по обязательному пенсионному страхованию в Российской Федерации.
  • 1.2 Правление Пенсионного фонда Российской Федерации
  • В соответствии с Положением о Пенсионном фонде Российской Федерации, утвержденным постановлением Верховного Совета Российской Федерации от 27 декабря 1991 года № 2122-1, руководство Пенсионным фондом Российской Федерации осуществляется Правлением ПФР и его постоянно действующим исполнительным органом - Исполнительной дирекцией ПФР.
  • В состав Правления Пенсионного фонда Российской Федерации входят Председатель Правления ПФР, Первый заместитель Председателя Правления ПФР, пять заместителей Председателя Правления ПФР, управляющие семью региональными отделениями Пенсионного фонда Российской Федерации, а также Председатель Совета Всероссийской организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов.
  • В работе Правления Пенсионного фонда Российской Федерации могут принимать участие с правом совещательного голоса управляющие отделениями ПФР по республикам в составе Российской Федерации, руководители министерств и ведомств Российской Федерации и Банка России.
  • Правление Пенсионного фонда Российской Федерации:
  • несет ответственность за выполнение функций, относящихся к компетенции ПФР;
  • определяет перспективные и текущие задачи ПФР;
  • формирует бюджет и сметы расходов ПФР и его органов, утверждает отчеты об их исполнении, а также его структуру и штаты;
  • утверждает положения об Исполнительной дирекции ПФР, Ревизионной комиссии ПФР и территориальных органах ПФР, назначает и освобождает от должности их руководителей;
  • издает в пределах своей компетенции нормативные акты по вопросам, относящимся к деятельности ПФР, и др.
  • В 2010 году было проведено три расширенных заседания Правления Пенсионного фонда Российской Федерации (16 марта, 5 августа и 21 декабря). В течение 2010 года Правление ПФР приняло 471 постановление по ключевым направлениям деятельности ПФР.
  • 1.3 Основные задачи ПФР
  • - целевой сбор и аккумуляция страховых взносов, а также финансирование расходов в соответствии с назначением ПФ РФ;
  • - организация работы по взысканию с работодателей и граждан, виновных в причинении вреда здоровью работников и других граждан, сумм государственных пенсий по инвалидности вследствие трудового увечья, профессионального заболевания или по случаю потери кормильца;
  • - капитализация средств ПФ РФ, а также привлечение в него добровольных взносов (в том числе валютных ценностей) физических и юридических лиц;
  • - контроль с участием налоговых органов за своевременным и полным поступлением в ПФ РФ страховых взносов, а также за правильным и рациональным расходованием его средств;
  • - межгосударственное и международное сотрудничество РФ по вопросам, относящимся к компетенции ПФ РФ, участие в разработке и реализации в установленном законом порядке межгосударственных и международных договоров и соглашений по вопросам пенсий и пособий.
  • На рисунке 1 предложена организационная структура Пенсионного фонда Российской Федерации.
  • Указом Президента РФ от 27 сентября 2000г. № 1709 "О мерах по совершенствованию управления государственным пенсионным обеспечением в Российской Федерации" предусмотрено:
  • 1) закрепить за Пенсионным фондом РФ и его территориальными органами полномочия по выплате государственных пенсий;
  • 2) рекомендовать органам исполнительной власти субъектов РФ заключить с Пенсионным фондом РФ соглашения о передаче территориальным органам Пенсионного фонда РФ полномочия по назначению и выплате государственных пенсий, материально-технической базы, обеспечивающей реализацию указанных полномочий, а также о переводе лиц, занимающихся вопросами назначения и выплаты государственных пенсий, на работу в территориальные органы ПФ РФ.

• 10691. Организация и управление при составлении бизнес-плана
  Доклад пополнение в коллекции 12.01.2009

  Опишите Вашу организацию (существующую или будущую) и перспективы ее развития в ближайшие годы. С кем Вы собираетесь организовать новое дело и как планируете наладить работу управленческой команды. Ваша команда менеджеров - один из основных моментов. Укажите, какие именно специалисты (профиль, образование, опыт работы, уровень заработной платы) необходимы для успешного ведения дел. И докажите, что предложенные Вами кандидатуры соответствуют указанным требованиям и обладают всеми необходимыми качествами для успешного ведения дела. Приложите к бизнес-плану краткие биографии (1-2 стр.) предлагаемых специалистов, не забудьте включить сюда их адреса и телефоны, чтобы обеспечить инвестору возможный контакт с ними. Укажите, собираетесь ли Вы использовать названных специалистов в постоянном штате или привлекать их по-совместителъству (в качестве внешних экспертов, консультантов). Если Вы еще не подыскали возможных кандидатов на названные должности, сообщите, где Вы собираетесь их искать, и есть ли возможность воспользоваться услугами специальных организаций по найму такого рода профессионалов? Однако, помните, что вакантные места в команде менеджеров - большой недостаток Вашего бизнес-плана.

• 10692. Организация и управление риском
  Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  Главная цель управления риском состоит в обеспечении в худшем случае бесприбыльности работы фирмы. Основной для этого является балансировка его величины и потенциальной выгоды с помощью сопоставления положительных и отрицательных финансовых последствий принимаемых решений. Следует обратить внимание, что для управления риском важно знать, какие именно виды рисков нужно учитывать; какими способами можно ими управлять; какой объем риска можно взять на себя. Выделяют следующие основные способы уменьшения рисков.

  1. Рациональный подход к ведению хозяйственных дел с опорой на научный анализ (например, тщательное изучение партнера, его личности, финансового положения и пр.). При опасности несоблюдения обязательств партнерами можно составить протокол о намерениях, куда можно вносить изменения; указание на материальную ответственность за отказ от подписания контракта; вступление контракта в силу с момента согласования, а не подписания; включение штрафных санкций, неустоек, указание на то, что форс-мажор не освобождает лот ответственности, предоплата, передача права собственности после полной оплаты, залог, факторинг. Другими способами являются: бизнес-планирование, тщательный подбор кадров, организация защиты коммерческой тайны.
  2. Отказ от деятельности, связанной с риском. Но это может быть не выгодно, а порой и невозможно. Поэтому риск приходится брать на себя; в одном случае, как неизбежный, в другом как выгодный (как правило, наибольших успехов добиваются те, кто идет на риск).
  3. Компенсация рисков. Нужно иметь в виду, что иногда отказ от деятельности не выгоден, может вызвать другие риски, а подчас и невозможен. Поэтому риск приходится брать на себя. Чтобы ослабить негативное влияние риска, создается страховой резерв, определяемый как усредненная величина потерь за три года с поправкой на инфляцию. Но эти средства исключены из оборота, следовательно, не приносят прибыли.
  4. Страховой резерв предназначен для покрытия запланированных рисков. Незапланированные риски компенсируются из любых других доступных источников.

• 10693. Организация и управление финансами арендных предприятий
  Дипломная работа пополнение в коллекции 24.11.2011

  АКТИВЫ Код строки На начало отчетного периодаНа конец отчетного периода 1. ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ: Нематериальные активы (101-106), всего 010501566501566в т. ч. гудвилл (105) 011Амортизация нематериальных активов (111 - 116) 020181873348565Балансовая (остаточная) стоимость нематериальных активов, всего030319693153001в т. ч. гудвилл031Основные средства, всего 04011905411271277в том числе: земля (121) 04154635463здания и сооружения (122) 042646577718551машины и оборудование, передаточные устройства (123) 043294752304718транспортные средства (124) 044235162233186прочие основные средства (125) 04585889359Износ основных средств (131 - 134) 050-119829Балансовая (остаточная) стоимость основных средств, всего06011905411151448в том числе: земля 06154635463здания и сооружения 062606803601457машины и оборудование, передаточные устройства 063227415212415транспортные средства 064339548322548прочие основные средства 065113129565Незавершенное строительство 066340204279964Инвестиции, всего070в том числе: инвестиции в дочерние организации (141) 071инвестиции в зависимые организации (142) 072инвестиции в совместно контролируемые юридические лица (143) 073инвестиции в недвижимость (144) 074долгосрочные финансовые инвестиции (401-403) 075Долгосрочная дебиторская задолженность, всего 080в том числе: счета к получению (301, 303) 081векселя полученные (302) 082задолженность дочерних (зависимых) организаций, совместно контролируемых юридических лиц (321-323) 083прочая дебиторская задолженность (332-334) 084расходы будущих периодов (341 - 343) 085Итого долгосрочных активов09018504381584412II. ТЕКУЩИЕ АКТИВЫ: Товарно-материальные запасы, всего100646449562525в том числе: материалы (201 - 208) 101639599555516незавершенное производство (211 - 213) 102товары (221 - 223) 10368507009Краткосрочная дебиторская задолженность, всего 110399368267400в том числе: счета к получению (301, 303) 111348768245437векселя полученные (302) 112дебиторская задолженность дочерних (зависимых) организаций, совместно контролируемых юридических лиц (321-323) 113расходы будущих периодов (341 - 343) 1141153011431авансы полученные (351-353) 115прочая дебиторская задолженность (332-334) 1163907010532Краткосрочные финансовые инвестиции (401 - 403) 120Деньги (411, 421-424, 431, 432, 441, 451, 452) 13022311477Итого текущих активов1401048048831402БАЛАНС 28984862415814СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВАIII. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛУставный капитал (501 - 503) 150585126585126Неоплаченный капитал (511) 160Изъятый капитал (521) 170Дополнительный оплаченный капитал (531) 180Сумма переоценки (дополнительный неоплаченный капитал), всего 190-91031-91031в том числе: основных средств (541) 191-91031-91031инвестиций (542) 192прочих активов (543) 193Резервный капитал (551, 552) 2001045210452Нераспределенный доход (непокрытый убыток) (561, 562) 210-1265230-1014800в том числе: отчетного года (561) 211-250430Итого собственного капитала220-760684-510253IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы, всего23015000001500000в том числе: займы банков (601) 23115000001500000займы от внебанковских учреждений (602) 232прочие (603) 233Отсроченный корпоративный налог (632) 240Итого долгосрочных обязательств25015000001500000V. ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА: Краткосрочные займы и овердрафт (601 - 603) 260Текущая часть долгосрочных займов (601 - 603) 270Краткосрочная кредиторская задолженность, всего 28020813351322346в том числе: счета и векселя к оплате (601, 671) 28120813351322346дивиденды к выплате (621-623) 282авансы полученные (661 - 663) 283Расчеты с бюджетом (631,633 - 639) 2902522355147Кредиторская задолженность дочерним (зависимым) организациям совместно контролируемым юридическим лицам (641-643) 300Прочая кредиторская задолженность и начисления всего,3105261248575в том числе: гарантии и условные обязательства (651,652) 311расчеты с персоналом по оплате труда (681) 3121535014155прочие (682 - 687) 3133726234420доходы будущих периодов (611) 314Итого текущих обязательств 32021591701426068БАЛАНС28984862415814

• 10694. Организация и учет безналичных расчетов в системе финансового менеджмента предприятия торговли
  Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  Следует отметить, что перечень безналичных операций в настоящее время значительно сократился. В результате разрушения единой банковской системы перестала функционировать система внутри- и межбанковского контроля как в пределах СНГ, так и непосредственно между банками. Этим и вызваны злоупотребления в сфере платежного оборота (например, с фальшивыми авизо). Поэтому были отменены наиболее распространенные способы обслуживания взаиморасчетных операций: платежи при помощи телеграфных переводов и снятия денежных средств в порядке инкассо. Из обслуживания безналичного оборота были исключены все варианты инкассовых расчетов, а именно: при помощи платежных требований в порядке инкассо без акцепта плательщика (снятие сумм без согласия плательщика за товар, который поставляется в плановом порядке); по предварительному или последующему акцепту (т.е. по согласию, полученному перед снятием суммы или после). Также были отменены расчеты по особым счетам. Эта форма расчетов предусматривает, что оплата товаров или услуг осуществляется в банке поставщика за счет депонированных в этом банке денежных средств покупателя на основе акцептирования платежных документов представителем покупателя, отмена инкассовых расчетов отчасти способствовала предупреждению злоупотреблений в виде подделки документов, неправомерного снятия денежных средств в порядке инкассо недобросовестными предпринимателями или банковскими работниками, но одновременно замедлила осуществление расчетов между субъектами хозяйственной деятельности.

• 10695. Организация и учёт кредитования юридических лиц в банках
  Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  ДатаД-тК-тСумма Краткая характеристика операции06.05.2002913039999950000,00Учтены ценные бумаги, принятые в залог от ОАО АК «АЛРОСА»452064070250000,00На р/с ОАО АК «АЛРОСА» перечислен кредит.28.02.200270209452155000,00Сформирован РВПС21.02.200240702701016164,40Проценты, полученные за период с 03.02.2002. по 20.02.2002.21.03.200240702701019589,00Проценты, полученные за период с 21.02.2002. по 20.03.2002.22.04.2002407027010110616,40Проценты, полученные за период с 21.03.2002. по 20.04.2002.21.05.2002407027010110274,00Проценты, полученные за период с 21.04.2002. по 20.05.2002.21.06.2002407027010110616,40Проценты, полученные за период с 21.05.2002. по 20.06.2002.22.07.2002407027010110274,00Проценты, полученные за период с 21.06.2002. по 20.07.2002.21.08.2002407027010110616,40Проценты, полученные за период с 21.07.2002. по 20.08.2002.23.09.2002407027010110616,40Проценты, полученные за период с 21.08.2002. по 20.09.2002.03.10.20024520745206500000,00Кредит пролонгировали на 4 месяца.21.10.2002407027010110274,00Проценты, полученные за период с 21.09.2002. по 20.10.2002.21.11.2002407027010110616,40Проценты, полученные за период с 21.10.2002. по 20.11.2002.23.12.2002407027010110274,00Проценты, полученные за период с 21.11.2002. по 20.12.2002.21.01.2003407027010110616,40Проценты, полученные за период с 21.12.2002. по 20.01.2003.21.02.2003407027010110616,40Проценты, полученные за период с 21.01.2002. по 20.02.2003.03.02.20034581240702500000,00Ссудная задолженность отнесена на счёт просроченных ссуд28.02.2003702094521595000Доначислен РВПС03.03.200340702701013425,70Проценты, полученные за период с 21.01.2002. по 20.02.20034070245207500000,00С р/с ОАО АК «АЛРОСА» был погашен кредит.4520745812500000,00Списали ссудную задолженность4521570107100000,00Восстановили РВПС9999991303500000,00Списаны с учёта ценные бумаги, принятые в залог от ОАО АК «АЛРОСА»

• 10696. Организация и учёт факторинговых операций в коммерческих банках
  Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  4) По праву регресса:

  1. с правом регресса - форма факторинговой услуги с правом обратного требования к поставщику возместить уплаченную сумму, или без подобного права. Данные условия связаны с рисками, которые возникают при отказе плательщика от выполнения своих обязательств, т.е. кредитными рисками. При заключении соглашения с правом регресса поставщик продолжает нести определенный кредитный риск по долговым требованиям, проданным им факторинговой компании. Последняя может воспользоваться правом регресса и при желании продать поставщику любое неоплаченное долговое требование в случае отказа клиента от платежа (его неплатежеспособности). Данное условие предусматривается, если поставщики уверены, что у них не могут появиться сомнительные долговые обязательства, либо в силу того, что они достаточно тщательно оценивают кредитоспособность своих клиентов, разработав собственную, достаточно эффективную систему защиты от кредитных рисков, либо в силу специфики своих клиентов. И в том, и в другом случае поставщик не считает нужным оплачивать услуги по страхованию кредитного риска. Однако гарантированный для поставщика и своевременный приток денежных средств может обеспечиваться только при заключении соглашения без права регресса. Необходимо, правда, отметить, что, если долговое требование признано недействительным (например, если поставщик отгрузил клиенту не заказанный им товар и переуступил выставленный за него счет компании), факторинговая компания в любом случае имеет право регресса к поставщику.
  2. без права регресса - форма факторинговой услуги без права регресса, когда банк берёт на себя риск неплатежей плательщиками, состав которых он предварительно одобрил. Однако если долговое требование признано недействительным, то банк имеет право регресса к поставщику. Повышенный риск банк компенсирует увеличением тарифа за факторинговые операции.

• 10697. Организация и функционирование инструментального хозяйства на предприятии
  Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

  Выдача инструмента на рабочие места производится по различным системам. Инструмент долговременного пользования выдается рабочему по разрешению мастера и записывается в инструментальную книжку, которую рабочий получает при поступлении в цех; второй экземпляр этой книги хранится в ИРК. Выдача инструмента кратковременного пользования производится по одно-, двух-марочным системам, а также по системам письменных требований. При одно-марочной системе рабочему несколько (5-10) инструментальных марок с его табельным номером; об этом делается запись в инструментальную книгу. Рабочий сдает инструментальную марку в ИРК, а взамен получает инструмент. Его марку кладут в ту ячейку из которой был взят инструмент. При двух-марочной системе дополнительно имеются инструментальные марки с индексом инструмента, хранящиеся вместе с инструментом. При выдаче инструмента, марку рабочего кладут в ячейку из которой берется инструмент, а марку с индексом вынимают из ячейки и вывешивают на контрольную доску на номер рабочего, получающего инструмент. Эта система позволяет в любой момент позволяет установить, какой инструмент числиться за тем или иным рабочим и какие рабочие пользуются данным инструментом.

• 10698. Организация и функционирование кооперативов
  Информация пополнение в коллекции 26.09.2010

  В 1990-е годы в условиях активного реформирования экономики на постсоветском пространстве во многих странах СНГ также были приняты законы о потребительской кооперации. Полезно проанализировать опыт наших соседей. Время показало, что ряд положений принятых законов или вовсе не работал, или оказался разрушительным для кооперации некоторых стран. В России в 1992 г. был принят Закон "О потребительской кооперации в Российской Федерации". Целый комплекс его положений нанес существенный вред системе российской потребкооперации. Союзы потребительских обществ не были наделены организационно-распорядительными и контрольными функциями по отношению к входившим в их состав потребительским обществам и союзам. Закон не только разрешил, но и обязал наряду с пайщиками наделять кооперативным имуществом работников кооперативных предприятий и организаций, закреплять за ними конкретные объекты кооперативной собственности. Кроме того, пайщики и работники имели право на выделение им части кооперативного имущества (помимо суммы паевых взносов) даже в случае их выхода из потребительского общества. Несовершенством Закона воспользовался ряд руководителей кооперативных организаций. Аппарат потребительских обществ и союзов стремился вытеснить рядовых пайщиков, существенно повышая размеры паевых взносов. Наиболее прибыльные кооперативные объекты были приватизированы частными лицами и компаниями, а не приносившие заметных доходов ликвидировались. Приватизация предприятий потребительской кооперации шла по двум вариантам. В Нижегородской области и ряде других регионов кооперативные предприятия были преобразованы в акционерные общества, ассоциации, товарищества и продавались на аукционах. По "костромскому варианту" кооперативные предприятия акционировались и становились собственностью их руководителей и работников. Под угрозой оказалась не только система потребительской кооперации, но и нормальное снабжение сельского населения. Поэтому в 1997 г. был принят по существу новый Закон "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации". В 2000 г. в него были внесены изменения и дополнения. Ныне действующий Закон восстановил организационную структуру потребительских обществ и их союзов, наделил союзы распорядительными и контрольными функциями в отношении их членов, определил субъектами собственности потребительские общества и их союзы.

• 10699. Организация и характеристика предприятия
  Отчет по практике пополнение в коллекции 16.01.2011

  По окончании каждого календарного месяца Оператор системы платежей самостоятельно формирует двухсторонний Акт, содержащий отчет ООО «Интера», отражающий объем перечисленных платежей и размер вознаграждения ООО «Интера» от оператора системы платежей за прошедший месяц, а также счет фактуру от имени ООО «Интера» на оператора системы платежей на сумму указанного в акте вознаграждения. После формирования, акт, с графической подписью и печатью со стороны оператора системы платежей, отправляется ООО «Интере» на адрес электронной почты для подписания. ООО «Интера» в течение 5 рабочих дней оформляет и высылает оператору системы платежей акт и счет-фактуру почтовой связью. Вознаграждение ООО «Интера» выплачивается путем увеличения лимита средств ООО «Интера» на счете оператора системы платежей или путем перечисления на расчетный счет ООО «Интера» по его заявлению в течение 3 рабочих дней со дня получения Оператором системы платежей оригиналов документов ООО «Интера».

• 10700. Организация и экономическая оценка механизации производства молока
  Курсовой проект пополнение в коллекции 01.06.2012

  Для молочного животноводства наиболее характерными являются стойлово-пастбищная или пастбищно-стойловая (в зависимости от продолжительности периода) системы. Они возникли в регионах, где по природно-климатическим условиям невозможен круглогодовой выпас скота, и поэтому забота о зимнем содержании животных ложится на человека. При наиболее интенсивной форме данной системы животные в стойловый период обеспечиваются в достаточном количестве полноценными кормами. Зимой они содержатся в помещениях с механизацией трудоемких процессов (раздача кормов, доение, поение, уборка навоза и т.д.), а также с поддержанием оптимальных параметров микроклимата. В зависимости от климатических и ряда хозяйственных условий (обеспеченности кормами, подстилкой, пастбищами, структуры кормов) на молочно-товарных фермах применяются в основном следующие способы содержания коров: привязной, беспривязной на глубокой постилке и беспривязно-боксовый.

• На первую страницу
• Назад
• 525
• 526
• 527
• 528
• 529
• 530
• 531
• 532
• 533
• 534
• 535
• 536
• 537
• 538
• 539
• 540
• 541
• 542
• 543
• 544
• 545
• Далее
• На последнюю страницу