Экономика

10721. Организация компьютерного центра "Ультра Стар"
Дипломная работа пополнение в коллекции 06.08.2010
10722. Организация контроля за сбытовым процессом на производстве и в торговле
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
1. Брагина З.В., Ершова М.Л. Основы логистики: уч. пособие. Кострома: Костром. обл. организация общества "Знание", 1998. 98с.
2. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. 2-е изд. М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999. 228с.
3. Гордон М. Функции и развитие логистики в сфере товарообращения.//Риск, 1993, №1, с.42-47.
4. Гордон М., Савецкий В. Склады пустовать не будут // Риск, 1995, №1, с.31-32
5. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика. М.: Экспертное бюро, 1997. 128с.
6. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. под ред. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. СПб: Изд-во "Питер", 1999. 896с.: ил.
7. Леншин И.А., Смоляков Ю.И. Логистика: уч. пособие для студ. вузов: в 2-х ч. М.: Машиностроение, ч.1. 1996. 246с.
8. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: учебник для студ. вузов. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997. 272с.
9. Новиков О.А., Уваров С.А. Коммерческая логистика: учеб. пособие. СПб: Изд-во СПб-ского ун-та экономики и финансов, 1995. 110с.
10. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / Под ред. В.М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1994. 496с.
11. Промышленная логистика. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1997. 204с.
12. Пурлик В.М. Логистика торгово-посреднической деятельности. М.: Высш. шк., 1995. 202с.
13. Родников А.Н. Логиситка: терминологический словарь. М.: Экономика, 1995. 251с.
14. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. СПб.: Политехника, 1997. 349с.: ил.
10723. Организация контроля за соблюдением государственной дисциплины цен. Виды маркетинговых стратегий цен...
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
К нарушениям государственной дисциплины цен, в частности, относятся:
1. завышение государственных регулируемых цен (тарифов) на продукцию, товары, услуги (фиксированных цен (тарифов), предельных цен (тарифов), предельных коэффициентов изменения цен (тарифов), предельных уровней рентабельности и др.);
2. завышение оптовых (отпускных) цен, зарегистрированных при декларировании в органах ценообразования;
3. завышение или занижение цен на продукцию, поставляемую предприятиями по межправительственным соглашениям со странами СНГ и другими государствами;
4. завышение установленных надбавок (наценок) к ценам (тарифам), начисление непредусмотренных надбавок (наценок), непредоставление или предоставление покупателю в уменьшенном размере установленных скидок;
5. включение в стоимость услуг фактически невыполненных работ или выполненных не в полном объеме, учтенном в стоимости этих услуг, а также применение цен, согласованных на комплектную продукцию при поставке некомплектной продукции;
6. применение регулируемых цен, наценок, тарифов предприятиями общественного питания, коммунального хозяйства и бытового обслуживания населения, уровень обслуживания которых не соответствует характеристикам, предусмотренным при установлении этих цен и тарифов;
7. завышение цен на продукцию, по которой из-за конструктивных или технологических недостатков не достигнуты потребительские свойства, принятые при согласовании их уровня (при наличии заключения органов стандартизации);
8. нарушение предприятиями - монополистами порядка декларирования свободных цен и тарифов;
9. неперечисление в бюджет сумм, полученных за счет превышения предельного уровня рентабельности и несвоевременное снижение цен (тарифов, надбавок) на продукцию (товары, услуги) предприятиями-монополистами (по продукции, включенной в Реестр предприятий-монополистов), а также другими предприятиями, на продукцию (товары, услуги) которых установлены предельные уровни рентабельности;
10. применение незарегистрированных в Комитете Российской Федерации по политике цен оптовых цен на важнейшие виды вооружения, военной техники и основные комплектующие изделия;
11. применение свободных оптовых (отпускных) цен, тарифов, наценок и надбавок, не согласованных с потребителями в установленном порядке.
10724. Организация контроля над исполнением распорядительных документов в администрации (правительстве) субъектов российской федерации
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Отдел по контролю за исполнением служебных документов является одним из органов системы линейного контроля, который согласно структуре аппарата краевой администрации входит в организационное управление. Организационное управление находится в прямом подчинении главы администрации края, а непосредственно подчиняется заместителю главы администрации по работе с кадрами, органами местного самоуправления, СМИ, взаимодействию с политическими партиями и общественными объединениями. Эта подчиненность не случайна, так как организационное управление организует мероприятия, проводимые с участием главы администрации и председателя правительства края, координирует деятельность структурных подразделений администрации, отвечающих за обеспечение содержательной части мероприятий, проводимых с участием руководства края, составляет текущие и преспективные планы работы. Кроме этого управление занимается формированием и обучением кадрового резерва органов государственного управления, ведением учета, отчетности и анализом исполнения распорядительных документов, а также организацией проверок исполнительской дисциплины в департаментах, управлениях, комитетах и отделах администрации края. Главная задача организационного управления - помочь руководству края в принятиии и реализации управленческих решений. Здесь прослеживается попытка администрации создать систему обратной связи. Управление должно осуществляться с учетом анализа критических материалов, публикуемых в СМИ, недостатков, отмеченных представителями политических партий и общественных объединений, мониторинга мнения населения края. Умение правильно и конструктивно реагировать на критические материалы, способность администрации поддерживать деловые контакты с оппонентами является одним из важных показателей состояния контроля и исполнительской дисциплины.
10725. Организация кофейни "Arabica"
Дипломная работа пополнение в коллекции 19.03.2012

Название продукта/сырья/составляющейНазвание поставщикаЦена КоличествоПредлагаемые скидкиИтогоСроки поставкиТепловая витринаUNIS Night 120000110%1800001.02.10-16.02.10Охлаждаемая витринаПХВ-12000015%1900001.02.10-16.02.10Кондитерские витриныОАО "Полюс" ВХСд-1,2 <http://market-click2.yandex.ru/redir/GAkkM7lQwz6kEtXSvIPZ1ufpRw29l8PVkhMd9GQR1SKoN_5rltl0TxDo5Cf_DI42Nq3ymsDeBSsevrzPzu5KfJaU7TJxgg0NNkj2Ab4Z5gKXBLGdPD_bb3n0gfPEe_evLusCVhaWtyHlIShjxiEw2sou1G4so4CJdpCGA2q-aTza5IqzRSQG3ddniFMXwnwC-A1p45clFChM1DrcuUapFKjqlVF8opQX3lC95Lys3JpnSLDNDU_qK1LciXQYIs5OLz5X3O5XO9BUo4CDCDS1X-JzL3dQMguRnbVYg5iUMQWxA1QqWHogLw?data=QVyKqSPyGQxpRh08h7zb1U-AYeuGxLq0_PKx47kDfbGKrdwkoCb22q6bcpbldJf2cV_4rnOLFFCo2Od_D1PLPlMjLzuINF1ebQXVnWvkLvXFBFD1XubtiPNhN3goqsoRXSo41j5M1FrJwtxpmTXsNpWeR_BT48r_GwYLnZuYmBBkQ_ykJODRRA&b64e=2&sign=93d8c32d6e95c7825d08a6a129846f57&keyno=1>2000015%1900001.02.10-16.02.10БлендерMoulinex DD7011 <http://market.yandex.ru/model.xml?hid=765280&modelid=6438290>300015%285001.02.10-16.02.10МиксерMoulinex HM 550 Easy Max Power <http://market.yandex.ru/model.xml?hid=90590&modelid=4586376>300015%285001.02.10-16.02.10СоковыжималкаMoulinex JU 4001 Frutti Pro XL <http://market.yandex.ru/model.xml?hid=90599&modelid=4572919>350015%332501.02.10-16.02.10Посудомоечная машинаZanussi ZDT 311 <http://market.yandex.ru/model.xml?hid=90584&modelid=1639965>1500017%1350001.02.10-16.02.10Аппарат для горячего шоколадаScirocco Silver <http://market-click2.yandex.ru/redir/GAkkM7lQwz6kEtXSvIPZ1kZLxWMwnMEhdgmCOW2GcU9GJ4FtbEQI7NecCLdhgBRGRjjdNCTinvbWEJIpCrTQpBT9pp7HDujqu-w2w3cAdIZu4MAcKq9k2CslOUnHpdEaLb40Ld9OkTOYXHOioyUJ9ObBGPtWPNG4PPj_J0dIuUdIla-WqiMKHq8i8_b5FpuAaTXka4udq09wziB8CD-iiyYZMHJcldzDIMujZJPj_c9hI8Yin2vQm3a8ezXrfcfBkCta2IDqxszt-kfVgZvbFK6ZkNK8VKaJLE7JnkxDdjuN7wqYFASwnQ?data=QVyKqSPyGQyLOQLxeYM5ln7HgetEBx9l8l_OoHLoEl1TM3qJT1hP5lqizXjQES5KNKmmny4hRmMCFsU_uA5HatsRbd8TPMra3FPRh3pqXFEtT-EdJfSkA7dNPFEqF5b2B4wRKmn36LY&b64e=2&sign=2665ecb1b528a77fb90bf3c74a2ac442&keyno=1>1600015%1520001.02.10-16.02.10КофеваркаSaeco Xsmall Steam <http://market.yandex.ru/model.xml?hid=90589&modelid=3931323>1200013%1164001.02.10-16.02.10МебельНовосибирская мебельная фабрика300015 комплектов3%297001.02.10-16.02.10Полуавтоматическая кофемашинаLa Cimbali <http://www.catalog.horeca.ru/trademarks/item/lacimbali/>
10726. Организация кредитования юридических лиц (на примере московского филиала ОАО КБ «Сантк-Петербург»)
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
Â ñîîòâåòñòâèè ñî ñò. 7 ÔÇ "Î Öåíòðàëüíîì áàíêå ÐÔ": Áàíê Ðîññèè ïî âîïðîñàì, îòíåñåííûì ê åãî êîìïåòåíöèè, èçäàåò â ôîðìå óêàçàíèé, ïîëîæåíèé è èíñòðóêöèé íîðìàòèâíûå àêòû, îáÿçàòåëüíûå äëÿ ôåäåðàëüíûõ îðãàíîâ ãîñóäàðñòâåííîé âëàñòè, îðãàíîâ ãîñóäàðñòâåííîé âëàñòè ñóáúåêòîâ ÐÔ è îðãàíîâ ìåñòíîãî ñàìîóïðàâëåíèÿ, âñåõ þðèäè÷åñêèõ è ôèçè÷åñêèõ ëèö. Â ñôåðå ðåãóëèðîâàíèÿ êðåäèòíûõ îòíîøåíèé ìîæíî ïðèâåñòè ñëåäóþùèå àêòû ÖÁ ÐÔ:
- Ïîëîæåíèå ÖÁ ÐÔ îò 31.08.1998 ã. ¹54-Ï «Î ïîðÿäêå ïðåäîñòàâëåíèÿ (ðàçìåùåíèÿ) êðåäèòíûìè îðãàíèçàöèÿìè äåíåæíûõ ñðåäñòâ è èõ âîçâðàòà (ïîãàøåíèÿ)» , îïðåäåëÿþùåå ïîðÿäîê îñóùåñòâëåíèÿ îïåðàöèé ïî ïðåäîñòàâëåíèþ (ðàçìåùåíèþ) áàíêàìè äåíåæíûõ ñðåäñòâ êëèåíòàì - þðèäè÷åñêèì è ôèçè÷åñêèì ëèöàì, â òîì ÷èñëå äðóãèì, è âîçâðàòó (ïîãàøåíèþ) êëèåíòàìè áàíêîâ ïîëó÷åííûõ äåíåæíûõ ñðåäñòâ, à òàêæå ïîðÿäîê âåäåíèÿ áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà óêàçàííûõ îïåðàöèé.
- Ïîëîæåíèå ÖÁ ÐÔ îò 03.10.2000 ã. ¹122-Ï «Î ïîðÿäêå ïðåäîñòàâëåíèÿ Áàíêîì Ðîññèè êðåäèòîâ áàíêàì, îáåñïå÷åííûì çàëîãîì è ïîðó÷èòåëüñòâàìè», ðåãóëèðóþùåå ïîðÿäîê ïðåäîñòàâëåíèÿ Áàíêîì Ðîññèè êðåäèòîâ áàíêàì, îáåñïå÷åííûõ çàëîãîì âåêñåëåé îðãàíèçàöèé-êëèåíòîâ áàíêà è ïðàâ òðåáîâàíèé ïî êðåäèòíûì äîãîâîðàì îðãàíèçàöèé-êëèåíòîâ áàíêà, è ïîðó÷èòåëüñòâàìè áàíêîâ, êîòîðûå ñîëèäàðíî ìåæäó ñîáîé è ñ áàíêîì-çàåìùèêîì îáÿçóþòñÿ èñïîëíÿòü îáÿçàòåëüñòâà áàíêà-çàåìùèêà ïðåä Áàíêîì Ðîññèè.
- Ïîëîæåíèå ÖÁ ÐÔ îò 05.12.2002 ã. ¹205-Ï «Î ïðàâèëàõ âåäåíèÿ áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà â êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèÿõ, ðàñïîëîæåííûõ íà òåððèòîðèè ÐÔ», óñòàíàâëèâàþùåå åäèíûå ïðàâîâûå è ìåòîäîëîãè÷åñêèå îñíîâû îðãàíèçàöèè è âåäåíèÿ áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà, îáÿçàòåëüíûå äëÿ èñïîëíåíèÿ âñåìè êðåäèòíûìè îðãàíèçàöèÿìè íà òåððèòîðèè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè.
- Èíñòðóêöèÿ ÖÁ ÐÔ îò 14.01.2004 ã. ¹109-È «Î ïîðÿäêå ïðèíÿòèÿ Áàíêîì Ðîññèè ðåøåíèÿ î ãîñóäàðñòâåííîé ðåãèñòðàöèè êðåäèòíûõ îðãàíèçàöèé è âûäà÷å ëèöåíçèé íà îñóùåñòâëåíèå áàíêîâñêèõ îïåðàöèé», óñòàíàâëèâàþùàÿ ïîðÿäîê ðåãèñòðàöèè êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè ïðè åå ñîçäàíèè, à òàêæå ïðè åå ðåîðãàíèçàöèè, ñîçäàíèÿ ôèëèàëîâ è èíûõ ïîäðàçäåëåíèé êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè, ïîëó÷åíèÿ ëèöåíçèé íà îñóùåñòâëåíèå áàíêîâñêèõ îïåðàöèé, âíåñåíèÿ èçìåíåíèé â ó÷ðåäèòåëüíûå è èíûå äîêóìåíòû êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè, ñîãëàñîâàíèÿ ðóêîâîäèòåëåé êðåäèòíîé îðãàíèçàöèè.
10727. Организация кредитования юридических лиц коммерческими банками (на основе информационно-аналитически...
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. - М.: Инфра-М, 2001г.
2. Инструкция ЦБ РФ от 30 июня 1997 г. № 62а "О порядке формирования и использования резерва на возможные потери по ссудам".
3. Инструкция ЦБ РФ от 1 октября 1997 г. №1 «О порядке регулирования деятельности банков».
4. Положение ЦБ РФ от 31 августа 1998 г. № 54-П "О порядке предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата (погашения)"
5. Положение ЦБ РФ от 26 июня 1998 г. №39-П "О порядке начисления процентов по операциям, связанным с привлечением и размещением денежных средств банками, и отражения указанных операций по счетам бухгалтерского учета" (в ред. Положения, утв. ЦБ РФ 24.12.98 № 64-П)
6. Положение ЦБ РФ от 24 сентября 1999 г. № 89-П "О порядке расчета кредитными организациями размеров рыночных рисков".
7. Федеральный закон " О Центральном банке Российской федерации (банк России)", утв. 26 апреля 1995г./Деньги и кредит, 1995, №5
8. Федеральный закон "О банках и банковской деятельности" от 3 февраля 1996г. /Деньги и кредит,1996г., №2
9. Федеральный закон "О залоге" от 6 июня 1992.
10. Андрюшин С. А. Особенности эволюции банковской системы в России. М., 1998.
11. Арбитражные суды//Деньги и кредит, 2001, №3.
12. Банки и банковские операции: Учебник /Под ред. проф. Жукова Е.Ф., М: ЮНИТИ, 1997.
13. Банковское дело / Под ред. Лаврушина О.И. - М.: Банковский и биржевой НКЦ, 1998.
14. Банковское дело / Под ред. проф. В.И. Колесникова, Л.П. Кроливецкой, М., 1997.
15. Банковское законодательство/Под ред. Е. Ф. Жукова, М.: ЮНИТИ, 2001.
16. Белых Л.П. Устойчивость коммерческих банков. М.: Банки и биржи. 1999 г.
17. Букато В.И., Львова Ю.Л., Банки и банковские операции в России., М.: Финансы и статистика, 1996.
18. Денежное обращение. Кредит и банки. /Под ред. Н.Г. Антонова, М.А. Песселя, М.: 1995.
19. Деньги. Кредит. Банки. /Под ред. Жукова Е.Ф., М.,1999.
20. Деньги. Кредит. Банки. /Под ред. О. И. Лаврушина, М.: Финансы и статистика, 1998.
21. Концептуальные вопросы развития банковской системы Российской Федерации (проект) // Деньги и кредит, 2001, №1.
22. Кредитный договор//Деньги и кредит, 2001, №3.
23. Маркова О. М., Сахарова Л.С., Сидорова В.Н., Коммерческие банки и их операции, М.: ЮНИТИ, 1995.
24. Морина Н. А. Вопросы стандартизации оценки стоимости объектов залога//Банковское дело, 2000, №3, С. 37.
25. Москвин В. А. Виды обеспечения при долгосрочном кредитовании предприятий//Банковское дело, 2000, №7, С. 19
26. Носкин В.И. Современный коммерческий банк. Кредитные операции банков., М.: Все для Вас, 1995.
27. Общая теория денег и кредита: Учебник. /Под ред. Жукова Е.Ф. - М.: ЮНИТИ, 1999.
28. Ольшанный А. И. Банковское кредитование (российский и зарубежный опыт), М.: РДЛ, 1997.
29. Панова Г.С., Кредитная политика коммерческого банка. - М.: ИКЦ «Дис», 1997.
30. Попков В. В. К вопросу о конкуренции в банковской сфере// Банковское дело, 2000, №2, С. 14.
31. Правовое регулирование банковской деятельности. /Под ред. Е.А. Суханова - М.: Учебно-консультативный центр "ЮрИнфоР", 1997.
32. Типенко Н. Г., Соловьев Ю. П., Панич В. Б. Оценка лимитов риска при кредитовании корпоративных клиентов//Банковское дело, 2000, №10, С. 19.
33. Тосунян Г. А. Банковское дело и банковское законодательство в России: опыт, проблемы, перспективы. М.: Дело ЛТД, 1995.
34. Ширинская Е.Б. - М.: Финансы и статистика, 1993.
10728. Организация кузнечного участка производства
Доклад пополнение в коллекции 22.03.2011

Сфера деятельностиСильная сторонаСлабая сторонаМаркетингПродажа продукта, личные знакомства с предполагаемыми заказчикамиНедостаток опыта торговли данным видом продукцииПроизводствоЗнание технологии, применяющегося оборудования, сырья и материаловНедостаток опыта в организации производства "на потоке".ФинансыВозможность переброски финансов с другого вида деятельности (торговли)Недостаток собственных финансовых средств для приобретения современного оборудованияОрганизацияОпыт управления несколькими десятками человекНедостаточное знание законодательства, связанное со спецификой данного производстваКадрыИмеются квалифицированные кадры (художник-кузнец)Недостаточный выбор квалифицированных кадровСфера деятельностиВозможностиУгрозыЭкономическая средаОбщий подъем экономики способствует росту покупательной способности на производимую продукцию.Общий экономический спад может повлиять на покупательскую способность на производимую продукциюПолитическая средаРегиональная и центральная власти благоприятствуют развитию художественных промыслов.Политическая нестабильность ведет к сворачиванию производства.Социально-культурная средаВ настоящее время широко рекламируется и пропагандируется (приветствуется) возрождение производств.Снижение общего культурного уровня, влияющего на формирование спроса на производимую продукцию.Технологическая средаРазвитие информационного обмена, в частности, Интернет, тематических выставок, позволяет использовать передовые технологии и применять современное оборудование и технологииОпережающее развитие производства аналогичной продукции из пластмасс.Демографическая средаПроизводимая продукция интересует деловых, активных людей среднего возраста.Производимая продукция не интересует людей молодого и пенсионного возраста.
10729. Организация логистического управления на предприятии
Дипломная работа пополнение в коллекции 23.08.2011

ПодразделениеВзаимосвязь с подразделениемПроизводствоДолжен получать: - информацию о состоянии спроса и прогнозы развития на производимую ими продукцию, - акты-заказы, планы производства согласно сроков, - информацию о создании технологического задела производств в материалах и ее своевременную корректировку. Должен представлять: - ведомости размещения и выполнения заказов, - сводные ведомости по обеспечению заказов материалами, - информацию о завозе материалов на склады УДМК.ООО «Финансы и право»Должен получать: - информацию о взаиморасчетах между хозрасчетными единицами ОАО «Промприбор» и дочерними предприятиями, - информацию о поступлении денежных средств на счета производств, - информацию о заключении договоров, о коллективной материальной ответственности с диспетчерами-кладовщиками, - предложения об устранении выявленных при проверке нарушений законодательства РФ. Должен представлять: - проекты договоров с клиентами для проверки их соответствия требованиям законодательства РФ, претензии и иски контрагентов по поводу ненадлежащего исполнения договорных обязательств организацией для подачи заключений и подготовки ответов, обоснованные заключения с приложением необходимых документов по протоколу разногласий в связи с поставкой некачественной продукции или не поставкой товаров, - сведения об оплате распоряжений на закупку материалов и комплектующих. Инженерный центрДолжен получать: - программные продукты, автоматизирующие выполнение операций, - консультации по вопросам эксплуатации программного обеспечения, разработанного Инженерным центром. Должен представлять: - заявки на приобретение вычислительной и множительной техники, - заявки на выполнение работ по автоматизации выполняемых функций, - заявки на проведение работ по техническому обслуживанию эксплуатируемой вычислительной и множительной технике.УКиД (управление кадрами и документами)Должен получать: - указания о вопросах подбора, расстановке кадров, приказы, распоряжения о принятии на работу (увольнение с работы), - бланки документов. Должен представлять: - заявки на потребность в кадрах, - табель по учету фактически отработанного времени сотрудниками УДМК за месяц.УПБ (управление промышленной безопасностью)Должен получать: - ежемесячную потребность на плановый месяц в специальной одежде, обуви и других средств индивидуальной защиты (СНЗ) для закупки, - акты о нарушении требований документов по охране труда и экологии. Должен представлять: - отчеты о выполнении требований документов по охране труда и экологии, - своевременно уведомлять о произошедших нарушениях требований документов по охране труда и экологии, - рассмотрение несчастных случаев на производстве.
10730. Организация малого бизнеса
Курсовой проект пополнение в коллекции 25.07.2010
Велика и социальная значимость малых предприятий:
1. создание широкого слоя мелких собственников (среднего класса) - владельцев малых предприятий и их наемных работников, общая численность которых является одной из наиболее существенных качественных характеристик любой страны с развитой рыночной экономикой. Они самостоятельно обеспечивают собственное благосостояние и достойный уровень жизни, являются основой социально-экономических реформ, гарантом политической стабильности и демократического развития общества.
2. занятие малым бизнесом является не только источником средств к существованию, но и способствует раскрытию внутреннего потенциала личности.
3. сектор малого предпринимательства способен создавать новые рабочие места, а следовательно, может обеспечить снижение уровня безработицы и социальной напряженности в стране. Малый бизнес является сектором выживания, втягивающим в реформаторский процесс людей, потерявших работу, военнослужащих, увольняемых в запас, и практически единственным сектором оздоровления серьезно “больных” переходных (мутирующих) общественных групп. Так называемые “челноки”, мелкие собственники, семейный бизнес, малые предприниматели все менее зависят от государства и могут, расширяя сферу своей деятельности, уменьшить остроту безработицы.
4. решение молодежных проблем. Малый бизнес открывает вакансии и для молодежи, часть которой, к сожалению, сейчас находит применение своим силам в криминальной среде.
5. решение вопросов регионального развития. Факторы экономической и социальной напряженности особенно остро ощущаются в регионах с неразвитой инфраструктурой, удаленных от торгово-промышленных центров и путей, с сырьевой направленностью основных производств, моноструктурой городов, не обеспечивающим насущные нужды сельским хозяйством. Развитие малых городов, поселков немыслимо без участия малых производственных предприятий. Малые предприятия и создаваемые на их основе художественные и различные кустарные промыслы способствуют укреплению экономики небольших поселений, сглаживают различия между центром и провинцией, выравнивают интеллектуальный уровень и образ жизни населения.
10731. Организация малого бизнеса в сфере такси
Дипломная работа пополнение в коллекции 09.12.2008
1. Государственная поддержка малого предпринимательства в развитых странах и в России// Материалы научной конференции «Ломоносовские чтения - 1998» - М ТЕИС, 1999 - 0,25 п л
2. В.Я.Горфинкеля, В.В.Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
3. Предпринимательство / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. -М.; ЮНИТИ, 1999.
4. Ван Хорн Джеймс К., Вахович мл. Джон М., Основы финансового менеджмента, 11-е издание.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2003, 992 с.
5. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. М.: Финансы и статистика, 1991.
6. Егоров В.В. Малый бизнес: Научный проект. Москва. - 2005
7. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 1996.
8. Иоффе А. Российская ассоциация развития малого и среднего предпринимательства: взгляд из Тюмени. //Бизнес для всех.-2004.-№4
9. Каталог информационных ресурсов по малому предпринимательству России. Выпуск 2. -М.- 2000.
10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. 432 с.
11. Ковалев В.В., Финансы предприятий: Учебник. М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2004. 352 с.
12. Финансы фирмы, А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай, 2001г.Инфра-М, Москва
13. Малый бизнес и государство// Материалы научной конференции «Ломоносовские чтения-1999» М ТЕИС, 1999-0,1 п л
14. Малый бизнес в условиях глобализации мирового хозяйства// Глобализация мирового хозяйства и место России Под ред Колесова В П М ТЕИС, 2000 - 0,3 п л
15. Положение малого бизнеса в связи с эволюцией экономической роли государства в условиях глобализации мирового хозяйства// Материалы научной конференции «Ломоносовские чтения - 2000» - М ТЕИС, 2000 - 0,25 п л
16. Пустозерова В.М., Соловьев А.А. Справочник по малому предпринимательству. М.:Приор, 1999.
17. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. /Самсонов Н.Ф., Баранникова Н.П., Володин А.А. и др.; Под ред. проф. Самсонова Н.Ф. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002. 495 с.
18. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов. /Колчина Н.В., Поляк Г.Б., Бурмистрова Л.М. и др.; Под ред. проф. Колчиной Н.В. 3-е изд., пераб. и доп. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2004. 368 с.
19. Рагимов О.Н. Налогообложение малого предпринимательства. М.: Книжная редакция «Финансы», 2001.
20. Журнал «Финансы» #7.11.2004
10732. Организация малого бизнеса предпринимательской деятельности
Дипломная работа пополнение в коллекции 27.09.2011

ПоказателиГоды123 и последующиеДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ПРОИЗВОДСТВУ И СБЫТУ ПРОДУКЦИИ 1. Денежные поступления всего в том числе: 312153329635377а) поступления от продажи продукции 312153329635377б) амортизация---в) прочие доходы от производственной деятельности---2. Денежные выплаты всего в том числе: 20573,2220629,6422102,91а) затраты по производству и сбыту продукции (п 4+п 5) 11667,411499,0711616,52б) платежи в бюджет 8905,829130,5710486,393. Сальдо потока от деятельности по производству и сбыту продукции (разность показателей пунктов 1 и 2) 10641,7812666,3613274,09ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ4. Поступление средств всего в том числе: 10800--а) денежные средства претендента на начало реализации проекта10800--5. Выплаты, всего ---6. Сальдо потока от инвестиционной деятельности (разность показателей пунктов 4 и 5) 10800--7. Сальдо потока по производственной и инвестиционной деятельности (сумма показателей пунктов 3 и 6) 21441,7812666,3613274,09ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ8. Поступление средств всего в том числе: 500--кредиты500--9. Выплата средств, всего в том числе: 256,67256,67256,67а) уплата процентов за предоставленные средства по кредитам коммерческих банков 909090б) погашение основного долга, всего за каждый месяц по кредитам коммерческих банков 166,67166,67166,6710. Сальдо потока по финансовой деятельности (разность показателей пунктов 8 и 9) 243,33243,33243,3311. Общее сальдо потока (сумма показателей пунктов 7 и 10) 21685,1112909,6913517,42Сальдо потока нарастающим итогом21685,1134594,848112,22
10733. Организация малого предприятия по производству домашних тапочек
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Для того, чтобы узнать конкурентоспособность своего изделия, я попытался найти фирмы, организации, где шьют домашние тапочки. В основном в нашем городе тапочки шьют частные фирмы и предприятия, но цены у них явно завышены. В магазинах домашние тапочки стоят от 70рублей и выше, взависимости от престижа магазина, а мое изделие будет стоить почти в два раза дешевле. Чтобы повысить прибыль своего предприятия я буду стараться разложить выкройку так, чтобы меньше оставалось отходов от производства, а значит будет экономиться материал и меньше денег придется тратить на сырье. В дальнейшем я буду работать над ассортиментом продукции. Также мое преприятие может шить по заказу. Например, более сложные по исполнению домашние тапочки. Я предлагаю варианты рисунков и образцы тканей.А также, мое предприятие может шить из материала заказчика или по его эскизам.
10734. Организация маркетинга на предприятии "ОАО Аэрофлот - Российские Международные Линии
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Со своим многотысячным коллективом и 120 самолетами Аэрофлот поддерживает воздушные сообщения с более чем 100 городами за границей. Авиакомпания является одним из немногих российских предприятий, которое напрямую противостоит международной конкуренции. Всем известно, что продукция большинства российских предприятий находит сбыт только в своей собственной стране, Аэрофлот же продает около половины пассажирских перевозок за рубеж. Само собой разумеется, качество предоставляемых услуг должно быть настолько высоким, чтобы соответствовать уровню международной конкуренции. С учетом растущего предложения на авиаперевозки и обостряющейся в этой связи борьбой за каждого пассажира, необходимо еще более активно соперничать с целым набором услуг других конкурентов. Возьмем, например, воздушное сообщение между Россией и Германией крупнейшее по объему из всех сообщений между Россией и другими государствами. Только в летнем расписании 1994 года Аэрофлот на своих 60 рейсах в неделю предоставил 600 000 кресел в обоих направлениях. Примерно такие же емкости предоставляют немецкие и американские авиаперевозчики. Успех при этом может иметь только то авиапредприятие, которое предоставит клиентам продукт соответствующего качества и стоимости.
10735. Организация маркетинга на предприятии ОАО "Аэрофлот — Российские Международные Авиалинии"
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Со своим многотысячным коллективом и 120 самолетами Аэрофлот поддерживает воздушные сообщения с более чем 100 городами за границей. Авиакомпания является одним из немногих российских предприятий, которое напрямую противостоит международной конкуренции. Всем известно, что продукция большинства российских предприятий находит сбыт только в своей собственной стране, Аэрофлот же продает около половины пассажирских перевозок за рубеж. Само собой разумеется, качество предоставляемых услуг должно быть настолько высоким, чтобы соответствовать уровню международной конкуренции. С учетом растущего предложения на авиаперевозки и обостряющейся в этой связи борьбой за каждого пассажира, необходимо еще более активно соперничать с целым набором услуг других конкурентов. Возьмем, например, воздушное сообщение между Россией и Германией крупнейшее по объему из всех сообщений между Россией и другими государствами. Только в летнем расписании 1994 года Аэрофлот на своих 60 рейсах в неделю предоставил 600 000 кресел в обоих направлениях. Примерно такие же емкости предоставляют немецкие и американские авиа перевозчики. Успех при этом может иметь только то авиапредприятие, которое предоставит клиентам продукт соответствующего качества и стоимости.
10736. Организация маркетинговой деятельности на основе технологий Интернет
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
№Поисковое словоДоля
1. реферат 1,30%
2. гороскоп 0,99%
3. обои 0,89%
4. скачать 0,51%
5. знакомства 0,50%
6. карта 0,49%
7. работа 0,40%
8. мелодии 0,39%
9. новый 0,37%
10. фото 0,36%
11. открытки 0,35%
12. порно 0,35%
13. mp3 0,35%
14. поздравления 0,33%
15. секс 0,33%
16. продажа 0,31%
17. игры 0,30%
18. погода 0,29%
19. история 0,23%
20. переводчик 0,23%
21. мебель 0,22%
22. эротические 0,22%
23. заставки 0,21%
24. коды 0,21%
25. сонник 0,21%
26. аренда 0,21%
27. музыка 0,20%
28. отдых 0,19%
29. sex 0,19%
30. курсовые 0,19%
31. гадания 0,19%
32. фотографии 0,18%
33. картинки 0,18%
34. ремонт 0,17%
35. телефонный 0,16%
36. поиск 0,16%
37. новогодние 0,15%
38. эротика 0,14%
39. словарь 0,14%
40. курс 0,14%
41. биография 0,14%
42. программа 0,14%
43. SMS 0,14%
44. расписание 0,14%
45. цены 0,13%
46. тосты 0,13%
47. телефонная 0,13%
48. шины 0,13% Остальные14,01%№Город Доля
49. Москва49.89%
50. Санкт-Петербург11.98%
51. Новосибирск3.16%
52. Екатеринбург2.86%
53. Иркутск1.80%
54. Нижний Новгород1.58%
55. Краснодар1.55%
56. Самара1.52%
57. Челябинск1.38%
58. Пермь1.34%
59. Владивосток1.31%
60. Ростов-на-Дону1.04%
61. Воронеж1.02%
62. Красноярск0.99%
63. Ставрополь0.84%
64. Хабаровск0.79%
65. Ярославль0.78%
66. Казань0.73%
67. Архангельск0.68%
68. Уфа/Башкортостан0.68%
69. Томск0.60%
70. Тюмень0.58%
71. Калининград0.57%
72. Омск0.57%
73. Сургут/Тюменская обл.0.53%
74. Кемерово0.46%
75. Южно-Сахалинск0.45%
76. Ижевск0.44%
77. Мурманск0.43%
78. Саратов0.40%
79. Петрозаводск0.37%
80. Тольятти0.34%
81. Белгород0.33%
82. Липецк0.33%
83. Орел0.26%
84. Обнинск/Калужская обл.0.26%
85. Брянск0.26%
86. Норильск0.25%
87. Улан-Удэ0.23%
88. Краснодарский край0.22%
89. Новгород0.22%
90. Тверь0.22%
91. Волгоград0.22%
92. Ульяновск0.22%
93. Барнаул0.21%
94. Чебоксары0.21%
95. Благовещенск0.20%
96. Владимир0.20%Остальные4.52%
Таблица 4 “Доля спама и рассылок в e-mail”
10737. Организация маркетинговой службы на торговом предприятии (на примере сети магазинов "Красный Куб")
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Итак, год назад в «Красном Кубе» уже имели значительную клиентскую базу, активно работали с ней, и понимали, что настало время репозиционировать концепцию программы для постоянных покупателей. В результате маркетинговых исследований стало ясно, что для рынка подарков не совсем корректно употреблять понятие «скидка», так как у конечного потребителя может возникнуть негативная ассоциация с экономией на подарке. Поэтому с октября 2004 года во всей сети магазинов «Красный Куб» начала действовать бонусная накопительная система, позволяющая постоянным покупателям накапливать на персональном бонусном счете 11 процентов от стоимости покупки. Полученные таким образом бонусы, впоследствии можно обменять на любую покупку, исходя из соотношения 1 бонусная единица - 1 рубль. Причем, если не хватает бонусов, покупку можно частично оплатить деньгами. Обо всех изменениях в программе, акциях и балансе бонусного счета потребитель получает информацию по удобным для него каналам связи - от почтовой рассылки до SMS. Постоянные покупатели также ежемесячно получают каталоги с подробным описанием товаров, а так же информацией о ближайших акциях. Здесь отмечаются традиционные положительные отличия бонусной программы от скидочной. Это и стимулирование повторных покупок, и более широкие возможности сочетания с другими маркетинговыми акциями, такими, например, как «Двойной бонус», и определенный элемент игры. Важным также является и то, что при бонусной системе «не страдает» воспринимаемая ценность товара. В компании высчитали средний рост количества постоянных покупателей, а затем при запуске бонусной программы отметили, что увеличилась доля тех, кто раньше не покупал в «Красном Кубе» ни разу, а стал покупать регулярно. Это первый из источников дополнительной выручки. Второй - большая частота покупок с использованием бонусной карты, в сравнении с прежней дисконтной. Третий источник дополнительной выручки - участие в бонусной программе тех покупателей, которые ранее считали условия дисконтной программы не привлекательными. Дополнительными финансовыми преимуществами программы является то, что «уступка» покупателю получается отложенной во времени и оборотные средства не уменьшаются за счет дисконта.
10738. Организация материально-технического обеспечения
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Существует множество различных систем управления запасами, применение которых направлено на сокращение расходов по хранению и переработке запасов. Зарубежная практика (японская, американская) целиком полагается на разработку системы планирования, построенной на определении потребности в сырье и материалах. Применение в Японии системы «канбан» изменило отношение производителей ко всем формам складирования. В основе этой системы лежит точная и своевременная информация по всем направлениям деятельности участников товародвижения. Современные компьютерные программы позволяют широко автоматизировать процесс закупок и контроля за состоянием запасов.
10739. Организация международного бизнеса
Информация пополнение в коллекции 20.07.2007

В прошлом союзы фирм, с точки зрения мотивации их создания, зачастую были ограниченными. В качестве цели могло ставиться достижение определенных объемов продаж на рынках отдельных товаров. Однако начиная с 1980-х гг. при создании альянсов компании все чаще ставят перед собой более далеко идущие цели. Посредством сотрудничества фирма-участница может внедриться на новые рынки, получить доступ к новым технологиям, обеспечить экономию за счет "эффекта масштаба", преодолеть государственные и инвестиционные барьеры либо быстрее, чем действуя самостоятельно и используя рыночные трансакции (сделки), либо дешевле, чем путем приобретения другой фирмы или слияния с ней. МСА стали жизненно важным элементом организационной структуры компаний, устойчивое преимущество которых в возрастающей степени зависит не только от способности оптимально использовать внутренние ресурсы для реализации стратегических целей, но и от характера отношений с партнерами, являющимися настоящими или потенциальными конкурентами.
10740. Организация международной статистики
Курсовой проект пополнение в коллекции 05.02.2011
В настоящее время СК ООН вполне успешно решает свои основные задачи и осуществляет:
1. подготовку документов как для ее сессий, а также для ЭКОСОС и Генеральной Ассамблеи ООН;
2. разработку проектов методологических документов ООН руководств в области статистики;
3. сбор и анализ замечаний национальных статистических служб по проектам рекомендаций ООН в области статистики;
4. сбор и обработку информации от стран и международных организаций для выпуска статистических публикаций ООН;
5. выведение региональных и мировых итогов на сопоставимой основе и увязке с ними данных специализированных учреждений системы ООН;
6. определение направлений и стран, которые нуждаются в технической помощи ООН по развитию национальных статистических служб;
7. содействие общему совершенствованию статистики в мире и развитию ее методов;
8. разработку планов важнейших статистических обследований;
9. создание и развитие интегрированных систем сбора и обработки международной статистической информации;
10. изучение возможностей и обеспечение применения ЭВМ при создании международных вычислительных центров и банков данных для статистики ООН, внедрения современных носителей информации и электронных версий статистических данных.

Blog

Экономика