Geum.ru

Экономика

  • 10561. Организационные структуры управления холдингами
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    С централизацией функций в рамках концерна должны быть достигнуты две отчасти независимые друг от друга цели. Выше уже говорилось о централизации координационных функций. Ее целью является согласование в пределах всего концерна определенных действий, которые имеют стратегическую важность для всех или, по крайней мере, большинства дочерних предприятий. Наряду с устранением двойной работы и дополнительных издержек, через центральную координацию функций желательно оказывать поддержку и содействие отдельным дочерним предприятиям путем передачи навыков и знаний. Например, на фирме "Solvay Deutschland GmbH" все связанные с производством научные исследования интегрированы в дочерние предприятия. Это необходимо, чтобы обеспечить быстроту реакции на требования рынка. А в центральной сфере холдинга "Научные исследования" создано подразделение "Принципиальные вопросы" научных исследований. Это подразделение осуществляет координацию работы дочерних предприятий в научно-исследовательских проектах и поддерживает их при этом благодаря соответствующей логистике. В такой координации может заключаться существенный рычаг для создания добавочной стоимости, если в оперативных дочерних предприятиях будет обеспечена высокая степень согласования. При координации таких функций как научные исследования и разработки в технологических концернах, наряду с отдельными функциями (закупка, производство и т. д.) речь может идти и о самостоятельной хозяйственной деятельности какого-либо оперативного дочернего предприятия. Например, дочернее предприятие холдинга, занятое в сфере логистики (экспедиция, хранение на складе и т. д.), берет на себя разработку функций логистики сестринских обществ, в которых логистика является одной из центральных компетенций. Здесь следовало бы подумать о сестринской компании, которая ведет дистрибьюторскую деятельность.

  • 10562. Организационные формы интеграции компаний
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    В качестве хрестоматийного примера можно привести западноевропейский авиастроительный консорциум Airbus Industry, созданный еще в середине 60-х годов и контролирующий порядка 30% рынка гражданских реактивных самолетов. Участниками консорциума выступили 4 ведущие авиастроительные компании Западной Европы: Aerospatiale (Франция), Daimler Chrysler Aerospacte (Германия), British Aerospace (Великобритания) и CASA (Испания). Целью создания консорциума явилось проектирование и изготовление самолетов. Причем каждый из участников самостоятельно финансировал свою часть работы по НИОКР и производству самолетов, пропорционально доле его участия в консорциуме. Интересно, что если на первоначальном этапе функционирования консорциума при производстве первой модели совместно выпускаемого самолета А-300 источниками финансирования явились кредиты, полученные от правительств государств-участников, то начиная с модели А-321 разработка новых самолетов уже полностью финансируется за счет собственных средств консорциума и коммерческих кредитов. Консорциум Airbus Industry зарегистрирован как юридическое лицо по законодательству Франции в организационно-правовой форме “объединения по экономическим интересам”. Эта организационно-правовая форма была выбрана в связи с тем, что она не предполагает формирование участниками единого капитала, нет необходимости отражать прибыль и убытки, представлять финансовую отчетность. Важно, что участники консорциума являются объектами налогообложения только в соответствии с национальными налоговыми законодательствами. Представляет интерес и то, что этот консорциум имеет и собственный центральный управляющий аппарат, насчитывающий 2700 человек, занимающихся вопросами управления, маркетинга, сбыта и послепродажного обслуживания самолетов.

  • 10563. Организационные формы маркетинга
    Доклад пополнение в коллекции 12.01.2009

    Глобальная организация рассматривает себя не как национальную компанию, занимающуюся внешнеэкономической деятельностью, а как активного субъекта мирового рынка. Ее высшее руководство и персонал планируют во всемирном масштабе производство, маркетинговые стратегии, финансовые потоки и системы складирования. Глобальные операционные единицы подчиняются исполнительному директору или исполнительному комитету компании, а не главе международного отделения. Руководители компании имеют опыт не только внутренней или международной деятельности, но и глобальной. Менеджеры компании выходцы из самых разных стран; закупки сырья и комплектующих осуществляются по всему миру, там, где их можно приобрести за наименьшую цену; инвестиции направляются туда, где ожидается наибольший доход на вложенный капитал.

  • 10564. Организационные формы международного бизнеса: российская практика
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Характеристические признакиОрганизационно-правовые формы Хозяйственные товариществаХозяйственные общества Полное товариществоТоварищество на вереОбщество с ограниченной ответственностьюОбщество с дополнительной ответственностьюОткрытые АОЗакрытые АО12345671. Состав участников (учредителей)Индивидуальные предприниматели и(или) коммерческие организацииПолные товарищи - индивидуальные предприниматели и(или) коммерческие организации. Вкладчики - граждане, юридические лицаГраждане и юридические лицаГраждане и юридические лицаГраждане и юридические лицаГраждане и юридические лица2. Роль участников (учредителей)Непосредственное участие в деятельности товариществаНепосредственное участие полных товарищей в деятельности товарищества. Вкладчики не принимают участия в его деятельностиНе требуется непосредственного участия в деятельности обществаНе требуется непосредственного участия в деятельности обществаНе требуется непосредственного участия в деятельности обществаНе требуется непосредственного участия в деятельности общества3.Ответственность участников (учредителей)Несут субсидиарную ответственность принадлежащим им имуществомПолные товарищи несут ответственность своим имуществом. Вкладчики несут ответственность в пределах внесенных вкладовНесет ответственность в пределах внесенных ими вкладовНесут субсидиарную ответственность по обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости вкладовНесут ответственность в пределах стоимости принадлежащих им акцийНесут ответственность в пределах стоимости принадлежащих им акций4. Состав учредительных документовУчредительный договорУчредительный договорУчредительный договор, уставУчредительный договор, уставУстав акционерного обществаУстав акционерного общества5.Уставный фондФормируется складочный капиталФормируется складочный капиталФормируется уставный капитал, УК не может быть меньше 100-кратного размера минимальной оплаты труда в месяцФормируется уставный капитал, УК не может быть меньше 100-кратного размера минимальной оплаты труда в месяцФормируется уставный капитал, УК не может быть меньше 1000-кратного размера минимальной оплаты труда в месяцФормируется уставный капитал, УК не может быть меньше 100-кратного размера минимальной оплаты труда в месяц6.Управление юридическим лицомУправление осуществляется по полному согласию всех участников (большинством голосов). Каждый участник имеет один голосУправление осуществляется полными товарищами Вкладчики не вправе участвовать в управленииВысший орган - общее собрание участников. Создается и исполнительный орган (он может состоять и не из участников)Высший орган - общее собрание участников. Создается и исполнительный орган (он может состоять и не из участников)Высший орган - общее собрание акционеров. При числе акционеров более 50 создается Совет директоров (Наблюдательный совет). Исполнительный орган - коллегиальный (правление, дирекция) или единоличный (директор, ген. директор)Высший орган - общее собрание акционеров. Исполнительный орган - коллегиальный (правление, дирекция) или единоличный (директор, ген. директор)7. Возможность выпускать акцииНевозможноНевозможноНевозможноНевозможноОбязаноОбязано8. Ограничения на участие в товариществе (обществе), в т.ч. количественныеУчастник может быть полным товарищем только в одном полном товариществе или товариществе на вереУчастник может быть полным товарищем только в одном полном товариществе или товариществе на вереЧисло участников не должно превышать предела, установленного законом. Запрещено иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.Число участников не должно превышать предела, установленного законом. Запрещено иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.Число акционеров не ограничено. АО может быть создано одним лицом. АО не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.Число акционеров не может быть более 50. АО может быть создано одним лицом. АО не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.9. Выбытие участников (учредителей)Если товарищество учреждено без указания срока, отказ от участия в нем должен быть заявлен участником не менее, чем за 6 месяцев до выхода. Если товарищество учреждено на определенный срок - только по уважительной причинеПолные товарищи - как в полном товариществе. Вкладчики имеют право выхода по окончании финансового годаПраво выхода в любое время, независимо от согласия других участниковПраво выхода в любое время, независимо от согласия других участниковПраво выхода в любое время, независимо от согласия других акционеровПраво выхода в любое время, независимо от согласия других акционеров. Однако акции могут быть проданы только ограниченному кругу лиц по решению большинства акционеровПо данным Госкомстата на территории Российской Федерации на 1 января 1997 года было зарегистрировано 24168 совместных и иностранных предприятий, из них действовало 66,5% от общего числа зарегистрированных предприятий с иностранными инвестициями. Сумма уставных капиталов зарегистрированных предприятий составила на начало года 23,9 трлн.руб., при этом доля зарубежных партнеров в уставных капиталах достигла 75% (см. табл.2). Столь высокая доля иностранных инвесторов объясняется тем, что статистические данные обобщаются и по совместным предприятиям и по предприятиям со 100%-м иностранным участием.

  • 10565. Организационный менеджмент
    Реферат пополнение в коллекции 09.06.2010
  • 10566. Организационный механизм разработки и осуществления государственной инновационной политики. Рекоменд...
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Например, Россия сталкивается с необходимостью решения следующих вопросов:

    • Преобразование богатства, полученного от эксплуатации природных ресурсов в инвестиции, которые будут способствовать созданию экономики, базирующейся на знании. Как будет подробно рассмотрено ниже, многие правительственные доклады о мерах экономической политики и научные монографии, посвященные этой теме, можно вполне охарактеризовать как выражение “вполне логичных желаний”. Поскольку использование природных ресурсов в настоящее время является основным источником богатства и накопления капитала, логично предположить, что прибыль от добычи полезных ископаемых может служить и в качестве основного источника инвестиций в развитие и внедрение высоких технологий. Но тогда какие рычаги в государственном или частном секторе переведут эти избыточные средства из одного сектора экономики в другой? Промышленные бизнес группы? Рынки частного капитала или венчурные фонды? И является ли переход от сырьевой экономики к высокотехнологичной экономике лишь вопросом перераспределения финансовых потоков? Не видно, чтобы Правительство РФ вплотную рассматривало эти вопросы, не говоря уж о том, чтобы оно искало связные ответы на эти вопросы.
    • Коммерциализация научно-исследовательского потенциала страны и приспособление научных и технологических ресурсов России к работе по созданию современной отечественной наукоемкой экономики. Отдельные данные свидетельствуют о том, что российские предприятия предпочитают импортировать высокотехнологичное и наукоемкое оборудование. Как представляется, в России существует чрезвычайно низкий уровень производства высокотехнологичного оборудования высокого качества для обрабатывающей промышленности и низкий спрос на это оборудование со стороны отечественных фирм. В то же время, предприятия наукоемкого сектора экономики и научно-исследовательские институты, как правило, сталкиваются с тем, что спрос на предлагаемые ими товары и услуги в самой России является относительно низким. А наиболее выгодные рынки сбыта их продукции находятся за пределами России. Это либо недавно возникшие и развивающиеся рынки других стран или, в ряде случаев, рынки стран Западной Европы и США. Таким образом, в то время как в большинстве стран происходит интеграция между сектором науки и технологии и динамичным, конкурентоспособным в рамках глобальной экономики отечественным промышленным сектором, в России, как кажется, развиваются параллельно две независимые системы промышленный сектор, который, время от времени, изыскивает финансовые ресурсы для закупки технологий и наукоемкого оборудования из-за рубежа, и сектор науки и технологии, которому, время от времени, удается продать российские технологии и наукоемкое оборудование за границу. Сможет ли Россия продолжать играть роль “генератора” технологий в условиях, когда все остальные отрасли экономики страны не в состоянии конкурировать на мировом рынке?
    • Развитие связей между малыми и средними наукоемкими предприятиями, с одной стороны, и крупными национальными и международными фирмами, с другой стороны, что может помочь местным компаниям найти и развить экономическую “нишу”, соответствующую высокой степени добавленной стоимости в системе глобальной стоимостной цепи. Предприятия существуют не в изоляции друг от друга. По мере того как они стремятся обслуживать более знающих, квалифицированных клиентов, предъявляющих все бóльшие требования к технической стороне вопроса, - другими словами, по мере того как они стремятся найти экономические “ниши”, соответствующие более высокой степени добавленной стоимости в рамках национальной или международной стоимостной цепи, они должны повышать качество своей продукции и усовершенствовать процесс производства. К сожалению, связи с такими национальными или международными предприятиями, которые смогли бы “поднять” местные предприятия до более высокого уровня в рамках глобальной стоимостной цепи, все еще весьма редки в России отчасти потому, что российские фирмы, как правило, не обладают должными навыками управления и стратегического планирования, чтобы развивать коммерческие связи такого рода. В результате даже те фирмы, которые участвуют в коммерческом производстве высокотехнологичной продукции, могут оказаться в тупике, если вся их деятельность будет сводиться к эксплуатации унаследованного ими интеллектуального капитала и если они не будут инвестировать средства в НИОКР или в процессы дальнейшего технологического обновления. Но пока что инвестирование средств в НИОКР или в процессы технологического обновления не имеет смысла, поскольку российские фирмы не обладают доступом ни к знающим, квалифицированным покупателям, у которых есть спрос на эти дорогостоящие услуги, ни к финансовым ресурсам (ресурсам коммерческих банков, либо удержанным доходам) для финансирования инвестиций, которые потребуются для того, чтобы затем обслуживать этих же покупателей. От того, как рассматриваются и решаются вопросы установления связей и вопросы “ниш” в стоимостной цепи, будет в основном и зависеть то, сумеет ли Россия успешным образом перейти к экономике, базирующейся на знании.
    • Стимулирование образованных россиян к тому, чтобы они проживали, работали и инвестировали средства в России. В настоящее время число заявлений абитуриентов, поступающих в элитные технические вузы России, как никогда велико. В обычных условиях это можно было бы рассматривать как позитивное явление, как знак того, что студенты верят в благополучное будущее российской науки и в плодотворный, высокооплачиваемый труд ученого. Однако отдельные данные свидетельствуют о том, что студенты поступают в элитные технические вузы, полагая, что это наилучший способ получить въездную визу в США и устроиться на работу в ведущие американские компании в сфере высоких технологий. До тех пор, пока Россия не сумеет убедить этих студентов в необходимости использовать полученные ими знания и навыки внутри страны другими словами, до тех пор, пока Россия не создаст такой климат и такие возможности для предпринимательской деятельности, которые бы препятствовали крупномасштабной “утечке мозгов”, - Россия будет сталкиваться с трудностями на пути успешного перехода к Экономике, базирующейся на Знании.
    • Улучшение предпринимательского климата. Улучшение климата для осуществления предпринимательской деятельности и инвестиций с тем, чтобы как российские, так и иностранные бизнесмены стремились инвестировать средства в российскую экономику, является непременным условием успешного перехода к Экономике, базирующейся на Знании. Без улучшений в этой сфере, включая осуществление мер, направленных на беспрепятственное вхождение на рынок новых фирм в сфере высоких технологий, представляется маловероятным, чтобы Россия смогла решить такие проблемы, как приостановление “утечки мозгов”, создание более эффективных связей между малыми и средними предприятиями, с одной стороны, и крупными национальными и международными фирмами, с другой стороны, или вовлечение в хозяйственный оборот российских инноваций.
  • 10567. Организационный прогресс. Суть, направление и тенденции организационного прогресса
    Дипломная работа пополнение в коллекции 09.05.2011
  • 10568. Организация
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.01.2009

    Акционерное общество (АО) это общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащих им акции без согласования других акционеров, признается открытым акционерным обществом (ОАО). Такое акционерное общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами. Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом (ЗАО). Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции или иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.

  • 10569. Организация 5D-кинотеатра
    Дипломная работа пополнение в коллекции 06.06.2012

    Калькуляция служит основой для определения средних издержек производства и установления себестоимости продукции. По калькуляционным статьям группируются расходы, однородные по их функциональной роли в воспроизводственном процессе. В современном производстве калькуляция содержит следующие типовые статьи затрат: материальные затраты (сырье и материалы; возвратные отходы (вычитаются); покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги сторонних организаций, топливо и энергия на технологические цели; производственные расходы (основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих; отчисления на социальное страхование; расходы на подготовку и освоение производства новых изделий; изготовление инструментов и приспособлений целевого назначения; расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, потери от брака; прочие производственные расходы); общехозяйственные расходы; внепроизводственные расходы. Калькуляция может быть плановой, нормативной, отчетной. Калькуляция плановой себестоимости определяет уровень затрат на производство и реализацию единицы продукции, который должен быть достигнут в планируемом периоде (год, квартал, месяц). Она строится на основе прогрессивных норм использования оборудования, сырья, материалов, топлива, энергии и затрат труда, отражающих внедрение новых технологий, улучшение организации производства и труда. Плановая калькуляция служит основой при определении цен на выпускаемую предприятием продукцию.

  • 10570. Организация Public Relations
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Сотрудники отдела должны уметь выполнять любые поручения, но крупный отдел желательно разбить на несколько секторов. Гибкость в этом случае можно поддерживать, следя за тем, чтобы сотрудники не задерживались подолгу в одном секторе, а менялись, скажем, каждые полгода. Одним из секторов будет, конечно же, сектор прессы. Другие секторы могут заниматься публикациями, включая учет и отчетность; пропагандой, включая кино- и видеофильмы, выставки и витрины; задачей сектора общих проблем будет создание образа фирмы, поддержание отношений с окружающим населением, контакты, сбор информации и т.д. Там, где позволяют масштабы, во главе каждого сектора должен стоять руководитель, ответственный перед главой отдела, который, в свою очередь, обязан проявлять самый пристальный интерес к делам каждого сектора, но не вмешиваться без необходимости в повседневную работу. Важно пробудить в сотрудниках чувство ответственности, предоставив им право подписызать их часть переписки и полную свободу действий в разумных пределах. Когда организация занимает одно здание или, по крайней .мере, сосредоточена в одном городе, отдел ПР размещается там же, где и руководство организации. Но это не подходит, если штаб-квартира организации находится не в столице. Это особенно неудобно для отношений со средствами массовой информации. Это проблема, которую до сих пор не удается решить. Другая, также нерешенная проблема, заключается в том, как организовать службу ПР для группы компаний или для компании, имеющей множество различных производств и филиалов. Наилучшим выходом в таком случае является, видимо, создание штаб-квартиры ПР и пресс-центра в крупном центре с развитыми средствами связи и сети отделений ПР на всех крупных производствах и в филиалах. Каким бы способом ни решалась эта проблема, руководству отдела ПР придется много разъезжать, а значит, терять время, но другого выхода в такой ситуации просто нет. Иногда по серьезным вопросам можно проводить „телефонное совещание".

  • 10571. Организация акционерного общества
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Помимо полномочий ревизионной комиссии, установленных Законом об АО, в уставе и внутреннем документе общества, регулирующем порядок ее деятельности (например, в положении о ревизионной комиссии), целесообразно закрепить права и порядок действий ревизионной комиссии (ревизора) акционерного общества при контроле над ведением бухгалтерского учета и предоставлением отчетности. Важно, чтобы ревизионная комиссия периодически анализировали:

    1. правильность применения плана счетов бухгалтерского учета в соответствующем обществе при организации и ведении бухгалтерского учета;
    2. правильность ведения учетных регистров, соответствие данных синтетического учета данным аналитического учета;
    3. достоверность учета с применением механизированной обработки документов;
    4. правильность учета затрат;
    5. правильность денежной оценки товароматериальных ценностей;
    6. организацию документооборота и своевременность поступления в бухгалтерию первичных учетных документов;
    7. организацию, полноту и своевременность годовых инвентаризаций всех статей баланса, а также отражение результатов инвентаризации в учете и отчетности;
    8. соответствие данных бухгалтерского учета данным баланса и годового отчета, представленных учредителям и другим акционерам;
    9. правильность определения прибыли.
  • 10572. Организация аналитического и синтетического учета расходов в кредитной организации
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Òåîðèÿ áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà íàøåé ñòðàíû è óñòîÿâøàÿñÿ ó÷åòíàÿ ïðàêòèêà, îòðàæàåò ìíåíèå áîëüøèíñòâà îòå÷åñòâåííûõ ýêñïåðòîâ, î òîì, ÷òî â ÐÔ ãëàâíîé ôîðìîé áóõãàëòåðñêîé îò÷åòíîñòè ÿâëÿåòñÿ áóõãàëòåðñêèé áàëàíñ.  óñëîâèÿõ Ðîññèè ýòî âïîëíå îáúÿñíèìî. Ñëîæíûå ýêîíîìè÷åñêèå ðåàëèè, íåâîçìîæíîñòü ðûíêà ññóäíîãî êàïèòàëà, êðèçèñ íåïëàòåæåé, ïðèâîäèò ê òîìó, ÷òî íà ïåðâûé ïëàí âûäâèãàåòñÿ èíôîðìàöèÿ î ñòðóêòóðå êàïèòàëà è ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè, à íå îá ýêîíîìè÷åñêîé ïðèâëåêàòåëüíîñòè äëÿ èíâåñòîðà è êðåäèòîðà.  ñòðàíå ñî ñòàáèëüíî ðàáîòàþùåé ýêîíîìèêîé âàæíåéøåå çíà÷åíèå èìååò èíôîðìàöèÿ î ïðîöåññå ôîðìèðîâàíèÿ ôèíàíñîâîãî ðåçóëüòàòà â ñàìûõ ðàçíûõ ðàçðåçàõ äåÿòåëüíîñòè. È íà ïåðâûé ïëàí âûõîäèò íå ñîêðûòèå ïðèáûëè, à äîêàçàòåëüñòâî ñâîåé êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè è óìåíèå áûñòðûìè òåìïàìè íàðàùèâàòü ñâîè è ÷óæèå êàïèòàëû. Òåì áîëåå ýòî âàæíî â áàíêîâñêîé ñôåðå, òàê êàê áàíêîâñêàÿ ñèñòåìà ñîâðåìåííîé Ðîññèè îòëè÷àåòñÿ êðàéíåé íåñòàáèëüíîñòüþ è ðåçêèìè ñòðóêòóðíûìè èçìåíåíèÿìè. Íàðÿäó ñ ýêîíîìè÷åñêèìè, ïîëèòè÷åñêèìè è ñîöèàëüíûìè ïðè÷èíàìè êðèçèñà áàíêîâñêîé ñèñòåìû äåñòàáèëèçèðóþùóþ ðîëü îêàçûâàåò äåôèöèò èíôîðìàöèè î äåÿòåëüíîñòè áàíêîâ, èõ ôèíàíñîâîì ïîëîæåíèè, ñîñòàâå äîõîäíûõ è ðàñõîäíûõ ñòàòåé.

  • 10573. Организация аналитической работы
    Курсовой проект пополнение в коллекции 03.10.2010

    Рассматриваемое предприятие имеет успешные финансовые результаты по выпуску двух видов изделий (А и В). В отчетном году наблюдается увеличение физического объема реализованной продукции, как в целом, так и по каждому изделию конкретно. Так же наблюдаем и рост оптовой цены по сравнению с предыдущим годом. Таким образом, наблюдается увеличение объема продукции в денежном выражении. В нашем случае объем реализованной продукции в денежном выражении произошел в первую очередь за счет увеличения уровня цены и составил 8373420 руб. (в том числе по изделию А =2653200 руб. и по изделию В= 5720220 руб.). Если б предприятие увеличило лишь физический объем реализованной продукции, а цены оставались предыдущего года, то объем реализованной продукции в денежном выражении составил 7742205 руб. (в том числе по изделию А =2412000 руб. и по изделию В= 5330205 руб.). Таким образом, получаю, что увеличение объема реализованной продукции в денежном выражении произошло на 531215 руб. (на 64%) только за счет повышения оптовой цены и на 360142,5 руб. (на 36%) лишь за счет повышения физического объема реализованной продукции.

  • 10574. Организация аналитической работы и анализа хозяйственной деятельности
    Контрольная работа пополнение в коллекции 09.08.2010
  • 10575. Организация АО "Детский Мир"
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
  • 10576. Организация аудита эффективности использования бюджетных средств по содержанию учреждений здравоохра...
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Полученные данные при этом не в полной мере удовлетворяют потребности в анализе эффективности расходов в отрасли, не позволяют иметь обобщенную характеристику деятельности медучреждений. Разработка показателей и нормативов эффективности расхода бюджетных средств для программ медицинского обслуживания населения является проблемой высших контрольных органов большинства развитых стран мира. Эти органы обладают уникальной возможностью на самом высоком уровне осуществлять сквозное наблюдение за деятельностью всех участников бюджетного процесса. Контроль за исполнением смет доходов и расходов играет важную роль в эффективном управлении бюджетными средствами. Пукнуть чтоли?

  • 10577. Организация банкетного обслуживания
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Литература:

    1. Барановский В. А. Официант-бармен.: Учебное пособие для учащихся ПТУ.-Ростов на Дону.: Издательство «Феникс», 2000-320с.
    2. Богушева В. И. Бары и рестораны. Искусство обслуживания. Ростов на Дону.: Издательство «Феникс», 1999-352с.
    3. Бородина В. В. Ресторанно-гостиничный бизнес: Учет, налоги, маркетинг, менеджмент.- М.: Книжный мир, 2001-165с.
    4. Браун Г. Хернер К. Настольная книга официанта.: Справочник.: пер с англ. Ростов на Дону.: Издательство «Феникс», 2001.-320с.
    5. Волкова И.В., Миропольский Я.И., Мумрикова Г.М. Ресторанный бизнес в России: с чего начать и как преуспеть. М: Издательство «Флинта», 2002, - 184 с.
    6. Декор стола.//Гостиница и ресторан 2002 - №4.
    7. Железнев В.П. Празднуем День рождения. Ростов на Дону: Издательство «Феникс» , 2001 476 с.
    8. Корнеева К. Анатомия стола.//Ресторатор 2002 - №7.
    9. Кулинария. Под ред. А.Кагановой. М: Государственное издательство торговой литературы, 1959 406с.
    10. Михеева Е. Оформляем план меню.//Ресторанные ведомости 2001 - №10.
    11. Т.Т. Никуленкова, Ю.И. Лавриненко, Г.М.Ястина. Проектирование предприятий общественного питания. М: Издательство «Колос», - 2002.
    12. Обслуживание на предприятиях питания: Учебное пособие для колледжей и профессионально-технических училищ. Автор - составитель Л. А. Радченко. Ростов на Дону: Издательство «Феникс», 2001 -384с.
    13. Пикалев А. В. Маевская А. П. Как увеличить доход ресторана, бара, кафе. М.: Сов спорт, 2001 -168с.
    14. Правила оказания услуг общественного питания. М: Издательство «ИНФРА-М» 2002, - 8с.
    15. Предприятия общественного питания: правила и нормативы. М: Издательство ПРИОР, 2002, - 224 с.
    16. София Сули. Греческая кулинария. Афины: Издание «ТУБИС», 2000 176 с.
    17. Уокер Дж.Р. Введение в гостеприимство. М: Издательство «ЮНИТИ», - 1999, - 463 с.
    18. http://www.3to.ru/books.
  • 10578. Организация банковских инвестиций
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    них, в которых банки выступают в роли "инициаторов вложения средств"

  • 10579. Организация безналичного оборота на предприятии ООО "Меркурий"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 03.10.2011

     

    1. ГАРАНТ 5.5 - справочно-правовая система. Гражданский кодекс РФ.
    2. ГАРАНТ 5.5 - справочно-правовая система. Положение ЦБР от 03.10.2002 № 2-П "О безналичных расчетах в Российской федерации".
    3. ГАРАНТ 5.5 - справочно-правовая система. Порядок ведения кассовых операций в РФ" от 22.09.93 г.
    4. ГАРАНТ 5.5 - справочно-правовая система. Положение ЦБ РФ от 5 января 1998г. № 14-П "О правилах организации наличного денежного обращения на территории РФ".
    5. ГАРАНТ 5.5 - справочно-правовая система. Указание ЦБ РФ №1050-У "Об установлении предельного размера расчетов наличными деньгами между юридическими лицами по одной сделке".
    6. ГАРАНТ 5.5 - справочно-правовая система. Закон "О банках и банковской деятельности" (от 03.02.96г.№ 17-ФЗ)
    7. ГАРАНТ 5.5 - справочно-правовая система. Федеральный Закон " О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" (с изменениями и дополнения от 26.04.95г. № 65 ФЗ).
    8. Алешина, Е. И. Лимит остатка в кассе. Особые ситуации / Е. И. Алешина // Главбух. - 2006. - №22. - с. 65 - 73.
    9. Васильев, Ю.А. Расчеты наличными денежными средствами: что нужно знать бухгалтеру?/ Ю.А. Васильев // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. - 2006. - №5. - с. 32 - 36.
    10. Иванов, В. В. Деньги. Кредит. Банки: Учебник/ В.В. Иванов, Б.И. Смелова. - М.: ТК ВЕЛБИ Издательство "Проспект", 2006. - 624 с.
    11. Жукова, Е.Ф. Общая теория денег и кредита: Учебник для вузов/ Е.Ф. Жукова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 359 с.
    12. Контонистова, Е. В. Проведение расчетов между юридическими лицами/ Е. В. Контонистова // Бухгалтерский учет. - 2006. - №15. - с. 54 - 59 .
    13. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет: Учебник/Н. П. Кондраков. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 584с.
    14. Ревенков А. Финансовое планирование на предприятии /А. Ревенков // Экономист. - 2006. - №1. - с. 72 -77.
    15. Савостьянов В.А. Международные расчеты: основные формы, правовые особенности, системы их проведения /В.А. Савостьянов, В. А. Зубенко // Аудит и финансовый анализ. - 2005. - №4. - с. 19 - 25.
    16. Садыгов Ф.К. О новых правилах заполнения расчетных документов /Ф. К Садыгов // Деньги и кредит. - 2005. - № 6. - с 41 - 43.
    17. Серегин А. В. Правовая природа аккредитива /А. В. Серегин // "Юрист". - 2006. - №10. - с. 5 - 7.
    18. Челноков В.А. Банки и банковские операции: букварь кредитования, технология банковских ссуд, околабанковское рыночное пространство: Учебник /А.В. Челноков. - М.: Высшая школа, 2006. - 291 с.
  • 10580. Организация безналичных расчетов в Республике Беларусь
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Поручением могут производиться:

    • расчеты за полученные товары при условии ссылки в поручении на номер и дату товарно-транспортного или иного документа, подтверждающего отгрузку (отпуск) товара;
    • расчеты по нетоварным операциям (платежи в бюджет и во внебюджетные фонды, погашение задолженности банку по ссуде и процентам, переводы средств на выплату заработной платы в пользу отдельных граждан, оказание и возврат временной финансовой помощи, предоставление займа);
    • предварительная оплата (в случаях, предусмотренных нормативными актами, договорами). Под предварительной оплатой понимается оплата товаров, готовых к отгрузке (отпуску) покупателям к моменту платежа и отгружаемых (вывозимых) не позднее трех рабочих дней со дня получения платежа, если другие сроки не определены договором или нормативными актами, которыми предусмотрен данный порядок расчетов;
    • авансовые платежи (в соответствии с заключенными договорами). Авансовый платеж сумма денежных средств, перечисленная, выданная в счет условленного платежа или расходов, по которым отчет будет дан впоследствии;
    • оплата товарных векселей.