Организация 5D-кинотеатра

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

Содержание:

 

Введение

. Миссия организации

. Цели. Структуры управления

. SWOT-анализ

. Калькуляция

. Выводы и предложения

Заключение

Список использованной литературы

 

Введение

предпринимательство миссия калькуляция себестоимость

Малый бизнес расположился в самом центре интересов общества на его современном этапе, затрагивая жизнь каждого человека.

Малый бизнес, как известно, расположился в тени большого крупного бизнеса и успешно на этом месте процветает. Несмотря на сложившееся мнение о том, что наиболее прибыльными являются предприятия большого бизнеса, практика показала, что производство малого типа больше расположено к успеху и получению прибыли. В связи с этим будущее малого бизнеса представляется процветающим и блестящим. Все больше населения, независимо от пола, станут заниматься бизнесом малого типа. Получив больше образования и заручившись поддержкой общества, мы сможнм наиболее полно подготовиться к ведению малого бизнеса и добиться успехов на этом поприще.

Наиболее частой мечтой современного человека в наши дни становится возможность самостоятельно начать свой бизнес, но лишь немногие воплощают эту мечту в реальность. К тому же, лишь немногие из тех, кто уже встал на путь бизнесмена, добиваются реальных успехов в этом деле. Стать предпринимателем можно в любой сфере. Также успех не зависит от пола предпринимателя, его принадлежности к определенной этнической группе, стране проживания и других параметров. Самое важное для нас как будущего предпринимателя - уметь ставить перед собой и окружающими правильные цели, достигать их, неся при этом необходимую ответственность. Самой главной наградой для любого предпринимателя будет являться то удовлетворение, которое он получит от проделанной им самим работы, что явным образом отразится на полученной прибыли. Естественно, самой главной опасностью, которая подстерегает каждого предпринимателя, может стать неудача в бизнесе, что повлечет за собой возможное разрушение личности, а также денежных средств.

Начало малого бизнеса требует обязательных вложений в необходимый для дела персонал, материалы и оборудование. Наибольшее количество персонала вам потребуется в сфере оптовой торговли, розничной торговли, а также сфере услуг.

Ни для кого не секрет, что такое 3D-технология в современных фильмах. Пожалуй, каждый уважающий себя режиссер выпустил хотя бы одну картину в подобном формате. Подобная технология позволяет полностью погрузиться в фильм. Или почти полностью…. На сегодняшний день существует еще один формат кино, который способен передать ощущение присутствия зрителя в фильме намного лучше, чем 3D. Я говорю о 5D кино и о 5D кинотеатрах.

Если мы хотим заняться малым бизнесом, то должны понимать, что в сфере развития производства малый бизнес процветать не будет, т.к. производство требует все же больших денежных вложений и затрат, чем другие сферы.

Тем не менее, практически в любой сфере деятельности мы сможем добиться успеха, если будем обладать новаторскими идеями и разработками. Это прибавит нам очков в конкурентной борьбе с другими малыми предпринимателями.

 

1. Миссия организации

 

Факторы, влияющие на выбор, формулирование целевой функции, начинается с установления миссии предприятия, выражающей философию и смысл его существования. Миссия и цели служат ориентирами для всех последующих этапов деятельности и одновременно накладывают определенные ограничения на направления деятельности предприятия при анализе альтернатив развития.

D кинотеатр - это специально оборудованный кинотеатр с широким полукруглым экраном (120 градусов), оборудованный современным мощным звуковым оборудованием и другими элементами, позволяющими полностью погрузить зрителя в круговорот событий 5D кино. Именно это вспомогательные элементы присутствия, а также полукруглый экран, отличают 5D кино (5D кинотеатр) от обычного 3D фильма.

В миссии обычно детализируются статус предприятия, декларируются принципы его работы, заявления и намерения руководства, даётся определение самых важных характеристик организации. Миссия не должна зависеть от текущего состояния организации, форм и методов её работы. В целом она выражает устремлённость в будущее, показывая, на что будут направляться усилия и какие ценности будут при этом приоритетными. Миссия организации должна быть вне её.

Это может быть:

завоевание рынка;

социальные или экологические цели и т.д.

В миссии не принято указывать в качестве главной цели получение прибыли, хотя прибыль - определяющий фактор в функционировании предприятия. Прибыль как миссия существенно ограничивает спектр рассматриваемых организацией путей и направлений развития, может привести к неэффективной работе. Миссия формулируется высшим руководством, которое несет полную ответственность за её воплощение в жизнь путем постановки и реализации целей организации.

Существует множество подходов к определению миссии и к её содержанию. Центральным моментом миссии является ответ на вопрос: какова главная цель организации? На первом месте, как правило, стоят интересы, ожидания и ценности потребителей, ориентированные на перспективу. В центре внимания которого находится качество - понятие, которое раскрывается с разных сторон, давая представление о компании, её продукции, стиле руководства и менеджмента, характере работы.. Примерная формулиров