Управление персоналом

Система способностей, гарантирующих карьерную компетентность

Карьерная компетенциясостоит из многих навыков, необходимых человеку в современном трудовом мире, которые он может успешно применять в практической деятельности. В зависимости от характера деятельности выделяют три типа способностей личности: Во многих работах зарубежных […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Требования к работнику, вытекающие из смены организации

Структура и организация деятельности Организация деятельности по функциям, как ценность бюрократической организации, определяет требование к человеку уметь выполнять функции определенного уровня, то есть иметь узкую специализацию. В контексте определенных функций человеческая инициатива нежелательна. […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Постановка целей и разработка карьерной стратегии

Четкое понимание себя и окружения становится хорошей основой для формулирования карьерных целей и стратегий. Преимущества постановки целей основаны на вере в то, что цели влияют на действия человека. Исследования показывают, что люди, которые […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Индивидуальная модель управления карьерой

Индивидуальное управление карьерой – это процесс планирования, согласования с другими сферами жизни, осуществления и контроля последовательности работы и обучения человека. В современном высокодинамичном мире труда, где постоянно происходят изменения, человеку необходимо быть чрезвычайно […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Теории развития карьеры

Удовлетворенность трудом зависит от соотношения между тем, насколько работа удовлетворяет потребности индивида и насколько, по его мнению, она должна удовлетворять (т. удовлетворит в будущем. Если работа удовлетворяет значительные умственные и физические потребности человека, […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Этапы развития карьеры

Концепции управления жизнью и карьерой совместимы, но в моделях управления карьерой больше внимания уделяется вопросам, связанным с работой. Теперь мы рассмотрим пять этапов управления карьерой. Этот обзор частично основан на литературе по управлению […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Организационные и личные модели карьеры

Существует несколько различных моделей карьеры, но наиболее распространены две основные модели карьеры (таблица 7.2.1): организационныйт(бюрократическая, традиционная) карьера,для которого характерны иерархический характер карьеры, доминирующая роль организации в развитии карьеры личности и оценке ее успешности, […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ

Цель темы: ознакомить с особенностями современной концепции карьеры; представить тенденции в мире труда, которые приводят к изменению условий карьеры; обсуждать теории развития карьеры, личностные и организационные модели карьеры, целенаправленно моделируя личную жизнь и […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Управление развитием человеческих ресурсов в организации: системный подход

Теоретики и практики управления человеческими ресурсами  отмечают, что при организации процессов обучения сотрудников важен системный подход, который включает выявление потребности, планирование, организация обучения и процессы оценки результатов. Рената Корсакене и соавторы (2011) обсуждают […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Организационный уровень развития человеческих ресурсов и создание обучающейся организации

Сокращение рабочих мест, рушащиеся иерархические структуры, работа в команде, увеличение количества сотрудников, работающих по временным контрактам, — все эти факторы способствуют перекладыванию ответственности за обучение с организаций на плечи сотрудников, но в то […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023