Управление персоналом

Управление конфликтами между группами

Межгрупповые конфликты обычно возникают между организационными единицами или подсистемами, когда возникает несовместимость или разногласия по задачам, ресурсам, информации или другим ресурсам. Специалисты утверждают, что конфликты между группами неизбежны в сложных, комплексных организациях, имеющих […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Модель управления конфликтами ARIA.

Конфликты, которые плохо разрешены или не разрешены вообще, могут обостряться, развиваться, включать в себя все больше проблемных вопросов и участников, становиться сложной задачей для организации. Игнорируемые или неразрешенные конфликты интересов могут стать конфликтами, […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Модель процесса (согласно этапам эскалации конфликта Фридриха Гласла)

Ф. Гласл (2004), один из известных исследователей течения конфликтов и конфликтологов, чья модель основана на различных практиках разрешения конфликтов, выделил девять стадий развития конфликта, или эскалации, на основе смены сторон конфликта. отношение к […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Современные модели управления конфликтами в организациях

Столкнувшись с новыми внутренними и внешними вызовами, организации ищут наиболее эффективные способы управления конфликтами. Инструменты, предлагаемые специалистами современных организаций по управлению конфликтами, также можно сгруппировать в структурно-процессуальные: Здесь мы представляем несколько широко используемых […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

Цель темы:обсудить современные подходы к разрешению конфликтов и управлению конфликтами в организации; внедрять новейшие модели управления конфликтами в организациях; обсудить управление межличностными и групповыми конфликтами в организации; раскрыть роль третьих лиц в управлении […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Рекомендуемые механизмы разрешения групповых конфликтов

Рекомендуемые механизмы разрешения групповых конфликтов следующие: Дождь мысли— процесс, в котором участвуют группы сотрудников и менеджеров для разработки творческих решений выявленных проблем. Переговоры на основе интересов— совокупность приемов и процессов, применяемых сторонами в […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Вклад теорий процессной мотивации в развитие систем мотивации сотрудников

В теории управления человеческими ресурсами потребности человека признаются основой его мотивации, поэтому не случайно исторически первые теории мотивации связаны с исследованиями потребностей человека. Однако теории потребностей не анализируют, как человек выбирает способ достижения […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Значение трех категорий мотивов (потребностей) Д. Макклелланда в современном менеджменте

Различные потребности человека (стимулы, мотивы) проявляются не только в рабочей среде, но и влияют на жизнь в более широком смысле, что уже можно оценить как результат воздействия господствующей в обществе экономической, социальной и […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Значение теории двухфакторной мотивации Ф. Герцберга в современном управлении человеческими ресурсами

Нередко можно услышать, что рядовой сотрудник недоволен способностью своего руководителя правильно мотивировать подчиненных на более эффективную работу. С другой стороны, по словам специалиста по организационному поведению С.П. Роббинса (2003), большинство менеджеров также считают, […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Актуальность теории иерархии потребностей А. Маслоу в современном управлении человеческими ресурсами

Наиболее известной теорией мотивации работников является опубликованная в середине 20 в. теория А. Маслоу (1943) об иерархии потребностей человека. Автор констатировал, что человеку присуще врожденное стремление стремиться как можно лучше удовлетворить свои потребности, […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023