Управление персоналом

Значение стиля управления руководителя для мотивации подчиненных

Американский ученый проф. Д. МакГрегор (1957, 1960) одним из первых заявил, что нет смысла обсуждать любую модель мотивации сотрудников, если она не связана со стилем управления руководителя.. Стиль управления в контексте мотивации – […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Взаимосвязь между моделями организационного управления и мотивацией сотрудников

На ранней стадии развития теорий управления  существовало убеждение, что если будут установлены эффективные методы выполнения задач, организационные цели могут быть достигнуты за счет самоотверженной работы сотрудников. подчиненные. Еще в 1930-х годах теория и […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

Цель темы: обсудить понятие мотивации сотрудников в пространстве научных дискуссий, значение стиля управления руководителя для мотивации подчиненных. Раскрыть значение мотивации сотрудников в процессе управления организациями. Описать связи между моделями организационного управления и мотивацией […]

Поделиться этим
yurii Янв 24, 2023
Управление персоналом

Согласно теоретическим положениям Р.М. Белбина, профиль командных ролей типичен для студентов российских вузов

Анализируя типичный для российских студентов профиль командных ролей, можно сделать следующие выводы: Представленные результаты профиля командных ролей российских респондентов остаются стабильными на протяжении нескольких лет, и это позволяет говорить о соответствующем коде командных […]

Поделиться этим
yurii Янв 23, 2023
Управление персоналом

Значение теоретических положений М. Р. Белбина о командных ролях для достижения слаженной коллективной работы

Еще в 1948 году американские исследователи Кеннет Д. Бенн и Пол Шитс одними из первых выявили важность функциональных ролей сотрудников при работе в группе. К. Д. Бенне и П. Шитс установили, что для […]

Поделиться этим
yurii Янв 23, 2023
Управление персоналом

Динамика формирования командной работы

Практика организаций дает множество примеров того, что ни один рабочий коллектив (группа) не может работать слаженно с первых же дней. Причинами этого явления являются барьеры, возникающие между людьми, даже если они опытны, компетентны […]

Поделиться этим
yurii Янв 23, 2023
Управление персоналом

Рабочая группа в изменяющейся организационной среде

Интерес к рабочим группам как к передовой форме организации труда обусловлен процессами развития, происходящими в современных организациях. Изменяющаяся среда организаций вынуждает их вовремя адаптироваться к новым условиям работы. Чаще всего такая адаптация требует […]

Поделиться этим
yurii Янв 23, 2023
Управление персоналом

РАБОЧИЕ КОМАНДЫ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИИ

Цель темы: рассмотреть исторический контекст организации групповой работы. Раскрыть значение командной работы в процессе управления современных организаций и описать изменение в развитии рабочей группы от группы к команде, обсудить важность теоретических положений Р. […]

Поделиться этим
yurii Янв 23, 2023
Управление персоналом

Опыт социализации сотрудников в российских организациях

Результаты опросов лояльности сотрудников, проведенных в России, не внушают особого оптимизма, так как показатель приверженности сотрудников своему рабочему месту один из самых низких в странах Балтии и в Европе, кроме того, практика многих […]

Поделиться этим
yurii Янв 23, 2023
Управление персоналом

Разнообразие взглядов на процесс социализации сотрудников

1.1 учебника. в подразделе, посвященном изменению понятия организации в понятии управления человеческими ресурсами, было отмечено, что большинство людей участвуют в деятельности той или иной организации (школы, коммерческого предприятия, учреждения государственного управления, политической партии […]

Поделиться этим
yurii Янв 23, 2023