Християнсько-Народний Союз (Україна)

Вид материалаДокументы

Содержание


Аналіз визначення переваг партії
2.3. Деякі поради щодо стратегічного планування кампанії на виборах до місцевих органів влади
2.4 Практичне використання результатів досліджень. Формування іміджу
Розділ 3. етап планування діяльності
3.1 Виборча команда
Модель робочих груп
Традиційна модель
3.2 План діяльності кампанії
3.3 Рекламна кампанія в засобах масової інформації
Платні рекламні повідомлення
Реклама в друкованих засобах масової інформації
Реклама на радіо і телебаченні
Матеріали для поширення “від дверей до дверей”
Плакати і дошки оголошень
Безкоштовна реклама у ЗМІ
Повідомлення для преси
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12


^ Аналіз визначення переваг партії

Виборці досить часто зважають на елементи, які, на думку політичних діячів та керівників кампанії, зовсім не заслуговують на увагу в ході передвиборчої діяльності. Так само, сприйняття виборцями деяких питань може сильно відрізнятися від прогнозів, зроблених у політичних колах. Певна річ, останнє може варіюватися залежно від регіону, оскільки кожен із них має власну специфіку.

Важливим елементом є дослідження того, які елементи відіграють важливу роль у цій кампанії на думку виборців. Довідатись про це можна із зауважень, висловлених людьми під час зустрічей із виборцями (особливо ж цінними є судження тих виборців, які голосують за інші партії), із даних передвиборчих соціологічних досліджень а також з’ясувавши якими темами найбільше цікавиться місцева преса.

Аналізуючи висловлювання виборців, варто звернути увагу на:
  • рівень ознайомленості виборців із партіями X, Y, Z;
  • рівень уваги, що її партії X, Y, Z приділили інтересам виборців;
  • щирість політичних діячів;
  • авторитет і впливовість людей, які очолюють список кандидатів (або кандидата в одномандатному окрузі);


Таким чином, потрібно визначити приблизно десять із найважливіших характеристик, яким необхідно буде приділити увагу в ході цієї кампанії. Характеристики повинні бути розташовані в порядку важливості, або, точніше, в порядку того, що з погляду виборців є найбільш важливим (1 = найменш важливі, 10 = найважливіші). Згодом, визначивши пріоритети, можна з’ясувати, наскільки та чи інша характеристика властива різним партіям (на думку виборців). Партія, що виявляє себе найкраще, отримує три очки, партія, що виявляє себе найгірше, отримує одне очко. Після цього, “оцінка” партії множиться на важливість характеристики і отримується результат. Пам’ятайте: значно важливіше звернути увагу на характеристику, що розглядається виборцями як суттєва, аніж на ту, що є однією із Ваших сильних сторін, але яка розглядається виборцями як незначна.

У поданій нижче схемі знаходимо шість характеристик. Вони перераховуються від одного до шести залежно від важливості. Ми припускаємо, що виборці вважають найважливішим такий фактор: партія мусить бути надійною, а також обов’язково дотримувати своїх обіцянок. Ця характеристика отримує “вагу” 6. Найменше кількість уваги приділяється партійному стилю, відповідно його “вага” – 1.

Згодом досліджується ставлення виборців до діяльності партій, і визначається, які партії набирають найбільше очок згідно з цими характеристиками. У результаті, Ваша партія набирає найбільше очок, наприклад, у “номінації” надійність, а партія Х – у “номінації” авторитетні політичні діячі. Таким чином Ви заповнюєте всю таблицю і отримуєте уявлення про розстановку політичних сил. Наголосимо: Ваше дослідження має бути неупередженим.

Отже, дійдемо до висновку – щодо характеристики надійність партія є сильним конкурентом іншим партіям. Проте застосовувати характеристику авторитетні політичні діячі у передвиборчій боротьбі (тобто в тематиці та гаслах) для Вашої партії небажано, оскільки інші партії мають більшу кількість очок по відношенню до цієї характеристики. Певна річ, усі характеристики – поняття відносні та змінні, але якщо інформація про пріоритети виборців (на основі яких визначаються характеристики)

отримана незадовго до початку виборів, зважте, що навряд чи їхні уподобання кардинально зміняться і безпосередньо в процесі виборчої кампанії.

Застосовуючи цей аналіз, можна навчитися відслідковувати переваги та недоліки Вашої партії (на думку виборців). При цьому ще раз наголосимо: це – лише допоміжний метод і схема, наведена нижче – досить умовна. Очевидно, що найбільш вагомим аргументом для партії є її політичні переконання та принципи.


Приклад аналізу визначення переваг

Вага”

Характеристики (у порядку важливості)

Ваша партія

Партія Х


Партія Y

6

Надійність: дотримання обіцянок

3 (6х3 = 18)

2 (6х2 = 12)

1 (6х1 = 6)

5

Захист інтересів виборців

3 (15)

2 (10)

3 (15)

4

Приваблива ідеологія

2 (8)

2 (8)

2 (8)

3

Авторитетні політичні діячі

1 (3)

3 (9)

2 (6)

2

Вплив виборців на формування партійної політики

3 (6)

1 (2)

3 (6)

1

Партійний стиль

3 (3)

2 (2)

3 (3)

Всього очок:

53

43

44


Якісний аналіз

Останнім дослідженням, який ми згадуємо в цьому контексті, є якісний аспект виборчих матеріалів (виборчі програми, політичні промови лідерів партійного списку, дискусії, аналіз здобутків інших партій тощо). Дослідження та аналіз цих матеріалів є значимими, адже їх можна, та й варто, застосовувати під час формування стратегії нової кампанії. Можна, зокрема, проаналізувати тематику, розроблену іншими партіями і запозичити деякі моменти, але не варто захоплюватись цим надмірно, інакше замість того, щоб увиразнювати власну самобутність, Ви ризикуєте стати тінню інших партій.

^ 2.3. Деякі поради щодо стратегічного планування кампанії на виборах до місцевих органів влади


Головні зауваги щодо змісту

Як Ви вже мали можливість зрозуміти з попередніх розділів, тематика та зміст кампанії визначаються на основі обраної стратегії. Нижче ми детальніше розглянемо деякі засоби, що сприятимуть успішному проведенню виборчої кампанії на місцевому рівні. Одним із таких ефективних засобів, наприклад, є написання центральним офісом партії зразка обласної

програми, що в подальшому може служити основою для вироблення стратегії при проведенні виборчої кампанії до місцевих органів влади.

Тематичний підхід передбачає визначення конкретної теми кампанії, скажімо, “підвищення добробуту громадян”, “боротьба з організованою злочинністю” тощо (залежно від найважливіших суспільних проблем). Дана тема є ключовою і повинна фігурувати в усьому: у гаслах, символіці кампанії, матеріалах, виступах лідерів тощо. Навколо цієї теми можуть бути зосереджуватися інші тематичні лінії, що пояснюють і розвивають проблематику, порушену головною темою.


Цільові групи і цільові області

Оцінка результатів попередніх виборів та їх аналіз, описані в попередніх розділах, вказують на певні закономірності, що неодмінно існують у кожному регіоні. Відповідно доходимо таких висновків:

По-перше, необхідно приділяти якомога більше уваги Вашому стабільному (незмінному) електорату. Іноді здається, що певна група людей, які постійно голосують за партію, вже не “зрадить” її, і тому нерідко робота з цією групою ігнорується. Але потрясіння буває досить сильним, коли частка голосів, отриманих на виборах є значно меншою, аніж очікувалося (саме з причини такого роду самовпевненості).

По-друге, слід визначити конкретні цільові групи (суспільні прошарки), серед яких Ваша партія зазвичай має підтримку (молодь, пенсіонери, робітничий клас тощо), а також потенційно близькі до Вашої партії групи. Це допоможе спрогнозувати ймовірні результати і визначить напрямок роботи.

По-третє, варто звернути увагу на групи людей, які традиційно вибори не відвідують. Найчастіше це стосується молодих виборців і міського електорату (що особливо характерно для великих міст). Важливо пояснити цим людям, що особливо під час виборів до місцевої ради не вистачає саме їхнього голосу.


^ 2.4 Практичне використання результатів досліджень. Формування іміджу


Фактичні плани діяльності, що розробляються на основі стратегії, покликані демонструвати привабливість Вашої партії. Іншими словами це можна охарактеризувати як формування іміджу партії. Це означає, що у свідомості виборця за партією закріплюються певні характеристики (наприклад, “політика економічної відбудови”, “боротьба з корупцією та організованою злочинністю”, “чисте навколишнє середовище” тощо). Таким чином, коли виборець зустрічає назву партії (наприклад, у ЗМІ чи агітаційних оголошеннях), він автоматично згадує ці характеристики.

В цілому, формування іміджу відбувається, по-перше, за допомогою партійного списку кандидатів та лідера цього списку, по-друге, через засоби масової інформації. І тут особливо важливим є вдале формулювання агітаційного повідомлення партії. В цьому якнайкраще допоможуть:
  • обізнаність із соціальним складом електорату (можливо на основі маркетингового дослідження);
  • обізнаність із зацікавленнями і потребами виборців.


Як приклад можна навести рекламні кампанії, безкоштовні публікації, виборчі брошури тощо. Все це – інструменти, які допомагають визначати позицію та імідж Вашої партії.

Багаторазово привертаючи увагу до Вашої партії однаковими засобами, можна вирахувати ситуацію, в якій виборці очевидно оберуть позицію на користь партії. Наступний розділ розгляне ці питання детально.


Перелік контрольних питань етапу визначення стратегії
  1. Якою є стратегічна мета Вашої партії у цій кампанії?
  2. Яким є запланований результат (кількість виборців, кількість депутатських мандатів тощо)?
  3. Що являє собою центральне повідомлення кампанії?
  4. Яка тематика покладена в основу повідомлення кампанії?
  5. Чи сформульоване гасло, покликане підтримати і увиразнити повідомлення кампанії?
  6. На які цільові групи зорієнтовано повідомлення кампанії?
  7. Який стиль Ви б хотіти використовувати у ході цієї кампанії?
  8. Який бюджет Вашої кампанії і з яких джерел Ви плануєте її фінансувати?
  9. Скільки людей буде задіяно в організації кампанії?
  10. Чи проаналізували Ви сильні та слабкі сторони Вашої партії:
  • чи аналізували Ви результати останніх виборів?
  • яким є ідеологічне спрямування інших партій та їхня вага у суспільстві?
  • чи аналізували Ви привабливість своєї партії? Наскільки значним є Ваш електорат? Наскільки сильними є інші партії?
  • в яких питаннях (що є істотними для виборців) Ваша партія у виграшній позиції? У чому переважають інші партії?


^ РОЗДІЛ 3. ЕТАП ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ


На етапі планування провідну роль відіграє реалізація теорії на практиці. У попередньому розділі ми сформулювали стратегію, вирішили, чого саме ми прагнемо досягнути і яким чином. На цьому ж етапі необхідно визначити засоби, за допомогою яких здійснюватиметься безпосередня реалізація цієї кампанії. Йдеться, насамперед, про виборчу команду та план діяльності кампанії. Саме це й буде предметом розгляду у пропонованому розділі.

^ 3.1 Виборча команда


Загальні положення

Від вдало дібраної виборчої команди чи не найбільше залежить успіх реалізації виборчої кампанії. Важливо, щоб сфера впливу виборчої команди під час кампанії поширювалося на всі населені пункти (міста, села, селища), де Ваша партія представлена більш-менш чисельно, з метою якомога ширшого розповсюдження повідомлення кампанії – у житлових кварталах, на вулицях, серед громадських організацій тощо.

Досягнення ж цієї мети можливе лише в тому разі, якщо існує потужно організована кампанія на найнижчому рівні. Особливо ж важливо це, якщо вибори до вищого законодавчого органу та до місцевих органів влади відбуваються в різний час, оскільки імідж партії, сформований в ході національних виборів, неодмінно повинен зберегтися і “працювати” на кампанію виборів до місцевих рад. Отже, завдання виборчої команди – не лише “зібрати” якомога більше голосів, але й створити Вашій партії імідж організації, що має чітке і зрозуміле повідомлення, гарну програму і знайомих всім кандидатів-професіоналів.


Склад виборчої команди

Вагомим фактором є здатність виборчої команди працювати з людьми, котрі прагнуть активної діяльності до, в ході та після виборчої кампанії. Кожна кампанія надає гарну можливість започаткувати функціонування такої постійної команди.

Виборча команда повинна складатися щонайменше з п’яти осіб. Якщо кампанія відбувається на місцевому рівні, член місцевої ради – представник Вашої партії обов’язково повинен бути членом команди. Це необхідно для підтримання зв’язку з відповідною радою. Необхідно також залучити молодь до участі в передвиборчій кампанії. Члени виборчої команди повинні демонструвати певні організаційні здібності, а також вміти заохочувати людей до роботи. Крім того, необхідно знайти людей у межах місцевої організації, котрі готові реалізовувати плани суто практично (розповсюдження матеріалів, агітація тощо). Звичайно ж, депутати місцевої ради-члени Вашої партії і кандидати повинні також бути готові до подібного роду діяльності.

Незалежно від обраної структури команди (про що йтиметься нижче), Ви повинні призначити або обрати керівника виборчої кампанії.


Керівник виборчої кампанії

Керівник виборчої кампанії повинен, насамперед, бути гарним організатором. Окрім того, він має бути добре обізнаним із загальним механізмом виборчої кампанії і бути здатним заохочувати кандидатів і співробітників кампанії до роботи.

Керівник виборчої кампанії – це, передусім, лідер команди. Але, природньо, одна людина не в змозі вирішувати абсолютно всі питання, тому однією з його характерних рис повинно бути вміння делегувати частину своїх обов’язків іншим членам команди. Найважливіші завдання керівника полягають у тому, щоб координувати діяльність, заохочувати членів команди до активної праці та висловлення їхньої точки зору, підтримувати ентузіазм, забезпечувати усім необхідним для успішної діяльності тощо.

Керівник кампанії також відповідальний за дотримання попередньо визначених термінів. Для цього йому необхідно добре орієнтуватися в ситуації та вміти приймати рішення у стислі строки, оскільки нерідко виникають ситуації, коли подальша доля кампанії залежить від миттєвого рішення. Насамкінець, керівник виборчої кампанії – це та особа, котра є відповідальною перед партією або її регіональною організацією за дії виборчої команди.

Керівник виборчої кампанії повинен мати достатньо часу для вирішення нагальних питань кампанії, в тому числі через проблеми, що несподівано виникли. Звичайно ж, досконалих людей не буває, і керівник кампанії не виняток із цього правила. Але при цьому його особисті якості відіграють чималу роль: він не повинен бути зверхнім у стосунках з іншими членами команди, користуватися авторитетом та вміло використовувати свої повноваження на різних етапах кампанії.


Моделі організації виборчої команди

Існують різні шляхи впорядкування структури виборчої команди. Необхідно гнучко підійти до вирішення цього питання, оскільки, скажімо, кампанія по виборах до парламенту потребує зовсім іншої форми організації, аніж виборча кампанія до невеличкої селищної ради. Вибір певної моделі організації може також залежати від виду виборів. Так, під час виборів до органів місцевого самоврядування, місцеві виборчі команди мають більшу кількість обов’язків і завдань, аніж під час національних виборів.

Нижче ми опишемо дві найбільш прийнятні моделі. Звичайно ж, можливі також змішані форми. Але, незалежно від цього, кожен член команди мусить заздалегідь чітко знати свої функції та повноваження, а також ієрархію виборчої команди.


^ Модель робочих груп

Якщо ми розглядаємо кампанію як проект, про що йшлося в першому розділі, то можна запропонувати таку модель реалізації цього проекту. Ця форма є особливо зручною на виборах до парламенту та великих обласних рад.

Якщо аналітично досліджувати діяльність, яка безпосередньо пов’язана із проведенням кампанії, можуть розрізнятися такі чотири функції:
  • формулювання політичного повідомлення;
  • організація практичної діяльності;
  • контакти з пресою та інші питання у сфері зв’язків із широкою громадськістю;
  • координація трьох попередніх функцій.


Якщо кампанію добре організовано, всі ці чотири функції є скоординованими і збалансованими. Для того, щоб уможливити останнє, необхідно якомога точніше описати завдання і обов’язки кожної особи, яка тією чи іншою мірою причетна до виборчої кампанії. Зразком може служити організаційна структура, визначена відповідно до перерахованих вище функцій:
  • робоча група з політичних питань;
  • робоча група з організаційних питань;
  • робоча група по зв’язках із громадськістю;
  • координаційний комітет.


Розглянемо детальніше напрямки діяльності та функції кожної із цих структурних одиниць:
  1. Робоча група з політичних питань зосереджує свою увагу, насамперед, на аналізі політичних проблем на місцевому чи національному рівнях, а також на взаємодії місцевої та загальнонаціональної політики. На підставі цього аналізу, Ви визначаєте тематику публічних обговорень, промов і публікацій. Бажано, щоб до цієї групи входили члени місцевої ради (для місцевої кампанії) або депутати парламенту (для національної кампанії).
  2. Робоча група з організаційних питань своєю метою має вирішення практичних аспектів кампанії: відповідальність за друковану продукцію, практичне виконання запланованої діяльності – розклеювання плакатів, розсилання листів тощо. Ця група значною мірою складається з постійних членів виборчої команди, і підтримує зв’язки з добровольцями та членами партії.
  3. Робоча група по зв’язках із громадськістю та ЗМІ відповідає за планування роботи із засобами масової інформації та проведення рекламної кампанії. При цьому вона відповідальна за рекламу не лише повідомлення кампанії і запланованої діяльності, але й політичних діячів. Тому, важливо налагодити тісні контакти з пресою (місцевою пресою, зокрема). Окрім того, ця група дбає про тексти виборчих матеріалів,

агітаційних оголошень, листівок тощо. Ця група повинна складатися лише з членів, котрі мають знання або досвід роботи у сфері зв’язків із громадськістю.
  1. Координаційний комітет – фактично комітет регулювання кампанії. Він відповідальний за дієву координацію трьох чинників: формування повідомлення, конкретної діяльності і зв’язків із громадськістю. Він керує загальною лінією кампанії, і залишає дрібніші питання на розгляд інших робочих груп. Цей комітет регулювання складається з трьох представників від інших робочих груп. Голова комітету є керівником виборчої кампанії. Ця особа, відповідальна за ефективний шлях роботи повинна запобігти перетворенню кампанії на ряд хаотичних зустрічей. Координаційний комітет приймає остаточні рішення і підтримує контакти з особою, яка очолює список кандидатів, іншими кандидатами, секретаріатом партії чи місцевого осередку.


Наведена модель поділу на робочі групи є найбільш прийнятною, якщо кампанію необхідно втілити в життя за умови обмеженого фінансування та в межах короткого проміжку часу. Така робота здійснюється виборчою командою відповідно до стратегічного плану кампанії та за допомогою наявних засобів. Згодом керівник кампанії звітує про результати та фінансові видатки перед партією або місцевим осередком.


^ Традиційна модель

Головні функції виборчої команди розподіляються таким чином: (певна річ, це залежить від кількості членів команди):
  • Керівник виборчої кампанії (водночас Голова). Бажано, щоб керівник виборчої кампанії або хтось інший із команди був членом місцевої ради чи парламенту:
  • загальне керівництво командою;
  • підтримання контактів з місцевою радою;
  • зв’язки з кандидатами;
  • зв’язки з місцевою організацією партії;
  • Секретар:
  • забезпечення поінформованості активістів кампанії та кандидатів;
  • інформування членів партії про поточні події;
  • робота з кореспонденцією;
  • постійна робота в офісі;
  • Координатор рекламної діяльності:
  • розробка агітаційних матеріалів;
  • контакти з ЗМІ;
  • остаточне редагування друкованих матеріалів;
  • оголошення та рекламні повідомлення у засобах масової інформації;
  • інформування громадськості шляхом контактування з різними організаціями;
  • Відповідальний за роботу з агітаційними матеріалами:
  • замовлення, збирання і забезпечення агітаційних матеріалів;
  • розповсюдження плакатів, брошур, листівок тощо;
  • Координатор заходів, промов та публічних акцій:
  • написання доповідей
  • організація і координація заходів;
  • Скарбник:
  • розробка кошторису кампанії;
  • відповідальність за витрачені кошти;
  • Члени команди, котрі виконують найрізноманітніші види роботи.


Підсумок

Реалізація стратегічної мети кампанії повинна визначати всю подальшу діяльність виборчої команди. Зазвичай такою метою є отримання якомога більше голосів на підтримку партії. Безліч речей, про які йтиметься нижче, є важливими для досягнення цієї мети. Коротко, слід наголосити на таких важливих моментах:
  • виборча команда насамперед складає план кампанії у співробітництві з секретаріатом партії або місцевою організацією;
  • виборча команда складає бюджет і разом із керівництвом партії або місцевої організації визначає конкретні шляхи його формування;
  • виборча команда відповідальна за виконання плану кампанії.


^ 3.2 План діяльності кампанії


Загальні положення

Після того, як сформульовано стратегію кампанії, остання повинна бути реалізована у фактичних діях. Методом досягнення цього є розробка плану кампанії, що повинен містити відповіді на такі питання:
  • що? (конкретна діяльність);
  • коли? (планування часу підготовки та виконання);
  • ким? (хто відповідає за виконання плану).


Попередні питання

Перед написанням плану діяльності кампанії необхідно усвідомити, що цей компонент не є окремою одиницею, відірваною від загальної структури, а лише засобом досягнення раніше визначеної мети. Тому формулюючи план кампанії, потрібно звернути достатньо уваги на стратегію, визначену раніше.

Перш ніж розпочинати діяльність спрямовану на реалізацію завдань кампанії, необхідно відповісти на питання, порушені при формулюванні стратегії. Стисло, це такі моменти:
  • яким є повідомлення кампанії? Повідомлення, сформульоване центральним офісом партії, може уточнюватися специфічною для конкретної місцевості інформацією. Усі ці аспекти разом визначають тему передвиборчої діяльності;
  • на які цільові групи ми орієнтуємо нашу кампанію? Передвиборча діяльність команди має якнайширше охопити визначені групи. При цьому слід пам’ятати, що кожна з груп вимагає особливого, відмінного від інших підходу. Наприклад: до цільової групи літніх людей потрібно підійти діяльністю через будинки престарілих, лікарні, спілки літніх людей; з цільовою групою етнічних меншин варто працювати через посередництво їхніх організацій, товариств національної культури тощо;
  • які трудові ресурси можуть бути мобілізовані для роботи і коли?
  • яким є фінансування кампанії та якими є шляхи для пошуку додаткових коштів?
  • від кого може залежати підтримка на місцевому і національному рівні? Наприклад, для досягнення вищої результативності кампанії на регіональному рівні, можна досить успішно використовувати візити національних політичних діячів-членів партії.


Додаткові плани

Загальний план кампанії може деталізуватися у певній кількості т. зв. підпланів, які, у свою чергу, можуть бути об’єднані у своєрідні сценарії. У такому сценарії всі частини можуть бути поєднані так, щоб кожен залучений до кампанії мав чітке уявлення про ситуацію ситуації і знав свої завдання. Сценарій також демонструє чи маєте Ви достатньо людей і засобів для успішного виконання плану діяльності. Наприклад:


Підплан 1: Рекламна кампанія в засобах масової інформації
  • матеріали кампанії для поширення “від дверей до дверей” (листівки, буклети, брошури, газети тощо);
  • місцеві журнали;
  • місцеві та регіональні телерадіомовні станції/кабельне телебачення;
  • рекламні оголошення;
  • зв’язки з пресою (прес-релізи і прес-конференції);
  • церковні часописи та інформаційні листки.


Підплан 2: Особистий підхід до проведення кампанії
  • персональні візити “від дверей до дверей”;
  • зібрання представників Вашої партії у центрі міста, на ринках та в інших людних місцях;
  • відвідування установ, інституцій, спілок тощо;
  • поширення інформації із закликом до людей просто прийти на вибори;
  • організація транспортування виборців до виборчих дільниць;
  • агітація у колі друзів, знайомих тощо;
  • безпосереднє спілкування з виборцями поштою (написання кандидатами листів виборцям).


Підплан 3: Використання друкованих агітаційних матеріалів
  • поширення брошур, буклетів, листівок;
  • розклеювання плакатів у громадських місцях;
  • присутність членів та прибічників Вашої партії у громадських місцях з плакатами в руках;
  • інформаційне забезпечення стендів;
  • додаткова акція “від дверей до дверей” безпосередньо перед днем виборів;
  • розповсюдження матеріалів на вулицях.


Підплан 4: Промови та інші заходи
  • промови політичних діячів Вашої партії та кандидатів;
  • участь у дискусіях за круглим столом;
  • передвиборчі акції;
  • організація одноденних семінарів із запрошенням ЗМІ.


Підплан 5: Залучення нових членів
  • протягом усієї передвиборчої кампанії.


^ 3.3 Рекламна кампанія в засобах масової інформації


Стратегічні питання

Кампанія в засобах масової інформації – один із найважливіших та визначальних елементів у ході всієї виборчої кампанії. Ефективна кампанія в засобах масової інформації передбачає попередню грунтовну підготовку, що виражається, насамперед, у з’ясуванні питань, характерних загальному плануванню кампанії:
  • яким є наше повідомлення;
  • хто наші виборці, де вони і яким є найбільш ефективний спосіб роботи з ними.


Кампанія в ЗМІ може мати вирішальний вплив на результати виборчої гонки, але якщо зазначені вище запитання залишилися без відповіді, можна сказати, що багато сил, часу і грошей буде використано абсолютно даремно. Важливо, щоб кампанія в ЗМІ була невід’ємним елементом у загальній структурі кампанії.

Зв'язок з виборцями через засоби масової інформації

Оскільки безпосередній контакт із кожним виборцем є нереальним завданням, засоби масової інформації виконують роль посередника при спілкуванні з громадськістю і допомагають довести повідомлення кампанії до відома якомога ширшого кола осіб.

Однак, природно, Ваша організація – не єдина, котра використовує ЗМІ з метою рекламування своєї діяльності, тому варто пам’ятати, що люди, особливо під час передвиборчої кампанії, буквально тонуть у морі інформації, що проходить через ЗМІ. Усі партії намагаються

зарекомендувати себе якнайкраще і на їхньому тлі важливо увиразнити Ваше повідомлення, надати йому якомога привабливішого вигляду. Щоб інформація про Вашу партію не загубилася серед аналогічних повідомлень інших партій, рекламна кампанія в ЗМІ повинна стати не лише інструментом передвиборчої кампанії, а безперервним процесом, що потребує значної уваги протягом усього терміну скликання парламенту або місцевої ради.

Окрім того, велике значення відіграє адекватне сприйняття повідомлення виборцями. Аби досягнути цієї мети, намагайтесь якомога рідше використовувати адміністративну лексику та апелювати до глобальних проблем людства. Краще зосередьтесь на “простих” людях з їхніми наболілими проблемами. Пам’ятайте: людей зовсім не цікавлять “угоди на адміністративному рівні, в яких визначаються керівні принципи звільнення деяких державних установ від зобов’язань на підставі певних юридичних стандартів і в межах структури специфічного регіонального плану”. Людей непокоять питання зайнятості, освіти, пенсійного забезпечення, покращення умов життя тощо.

Отже, завжди важливо знати бажання, проблеми та думки виборців. Для того, щоб краще зрозуміти все це, недостатньо прислухатися до висловлення думок у колі Вашого безпосереднього спілкування. Пам’ятайте, що той “вид” виборця, до якого Ви апелюєте через засоби масової інформації, мало зацікавлений політичним процесом безпосередньо, а лише тим, що має реальні наслідки для нього і його родини.


Попередня підготовка при роботі з ЗМІ

Перш ніж план рекламної кампанії в ЗМІ набуде довершених форм, необхідно визначити цілий ряд передумов. Найважливішими питаннями в цьому контексті є такі:
  • на які засоби масової інформації ми можемо розраховувати?
  • якими фінансовими та організаційними ресурсами ми володіємо?
  • чи можливе залучення фахівців до проведення рекламної кампанії в ЗМІ (проектувальники, автори, експерти з питань преси, фотографи, фахівці з питань реклами тощо)?


Необхідно створити спеціальну робочу групу, що відповідатиме за кампанію в ЗМІ і зосереджуватиме увагу на питаннях поширення інформації про партію, як на етапі планування, так і під час реалізації кампанії. Важливо, щоб люди, котрі працюватимуть із ЗМІ були також залучені до участі в інших частинах виборчої кампанії, і особливо важливо, щоб вони підтримували постійний зв’язок із кандидатами як основою кампанії. Недоцільно вводити самих кандидатів до цієї робочої групи, оскільки їхнє безпосереднє завдання полягає у пропагуванні повідомлення. Для успішного виконання цієї функції, поради експерта – людини, котра спостерігає за процесом відсторонено, є досить цінною. Крім того, бажано, щоб до вищеназваної групи входили лише люди, котрі мають високий фаховий рівень або принаймні навички роботи у сфері засобів масової інформації.

План рекламно-агітаційної кампанії в ЗМІ

Отже, відповівши на стратегічні питання, визначивши попередні умови, створивши групу по роботі з засобами масової інформації, можна сформулювати план рекламно-агітаційної кампанії в ЗМІ. Визначальним у процесі написання такого плану повинно бути питання ефективності, а саме: які конкретні результати може дати використання ЗМІ, наскільки вдалим є наш вибір? Зважте, що успішна рекламно-агітаційна кампанія в засобах масової інформації – не обов'язково питання великих грошей чи зусиль. Важливо, щоб повідомлення було передане виборцю якнайефективніше. Тому, насамперед, потрібно вивчити специфіку роботи різноманітних ЗМІ. Довільне використання засобів масової інформації може спричинитися до протилежного результату.

Головними питаннями у роботі із засобами масової інформації має бути такі: що саме я хочу повідомити виборцям за допомогою цього специфічного середовища, з ким я хочу поспілкуватися, і чи забезпечує цей ЗМІ достатньо можливостей, аби передати повідомлення людям, з якими я хочу підтримувати зв’язок. Звичайно ж, залежно від різновиду кампанії і розміру цільової групи, кампанія в ЗМІ може зазнавати істотних змін. Однак, написання гарного плану рекламно-агітаційної кампанії в ЗМІ завжди є необхідним елементом, незалежно від того, мала ця кампанія чи велика, обмежена місцевими брошурами чи національними телевізійними каналами.


Вступ: повідомлення і робота кандидатів

Вступ передбачає стислий виклад найголовнішого в повідомленні кампанії, можливих шляхів його донесення до громадськості, формулювання основних проблем регіону та засобів використання цих проблем у структурі Вашого повідомлення.

У вступі також повинно бути зазначено, які кандидати складають основу кампанії і яким чином можна використати конкретного кандидата (або кандидатів). Необхідно також гнучко підійти до роботи кандидатів з конкретними ЗМІ. Так, наприклад, кандидат може спробувати налагодити тісні стосунки з тим друкованим органом, публікації в якому найбільше відповідатимуть його фаховому або соціальному рівню (скажімо, якщо кандидат є підприємцем, він може працювати з пресою для ділових людей, якщо кандидатом є жінка – з журналами для жінок тощо). Зрозуміло, лідер партійного списку, будучи ключовою фігурою кампанії, неодмінно повинен бути універсальним у рекламуванні Вашого повідомлення.

Проте робота з іншими цільовими групами, які мають власні засоби масової інформації, типу молодих людей (молодіжні журнали та телерадіо-програми), етнічних меншин (вісники національної культури), різних громадських організацій тощо також є важливими. Зверніть увагу на здібності кандидатів у представленні себе в ЗМІ. Враховуйте той факт, що не кожна людина є гнучкою у роботі із засобами масової інформації, і тому не завжди може однаково добре працювати з усіма ЗМІ (наприклад, той, хто

вміє писати прекрасні статті, не обов’язково так само ефективно зможе виступати на радіо чи телебаченні і навпаки). Використайте здібності різних кандидатів оптимальним чином. У цьому плані, короткий тренінг, що передує кампанії, може бути дуже корисним.


Рекламування: платне і безкоштовне

Наступні два питання, що розглядаються в ході планування кампанії у ЗМІ пов’язані з платною рекламою або безкоштовними публікаціями, що їх репортери можуть подати в якості новин чи аналітичних оглядів. У даному разі ми називаємо рекламою абсолютно всю інформацію, що тією чи іншою мірою пропагує повідомлення Вашої кампанії. Платна реклама передбачає будь-які оплачені послуги щодо засобів масової інформації: рекламні оголошення, реклама на радіо й телебаченні, брошури та виборчі журнали, дошки оголошень і плакати, інформаційні стенди тощо. Звісна річ, виборча кампанія завжди характеризується браком фінансових ресурсів, тому, якщо вже вирішено витратити кошти на платну рекламу, це повинно бути зроблено найбільш оптимальним способом, який принесе бажану ефективність.


^ Платні рекламні повідомлення

Однією з найбільш традиційних форм реклами, звичайно ж, є реклама в інформаційних матеріалах, що поширюються “від дверей до дверей” або публікації в друкованих засобах масової інформації. При цьому важливими є такі питання:
  • реклама повинна з’явитись у належний час. Чим ближче день виборів, тим ефективніша буде реклама;
  • зробіть усе для того, щоб рекламу легко можна було розпізнати, наприклад за знайомою емблемою або, можливо, за кольорами Вашої партії;
  • важливо, щоб повідомлення відразу ж привертало увагу;
  • подбайте про те, щоб дизайн повідомлення був вражаючим. Для цього непогано було б заздалегідь ознайомитися з рекламними повідомленнями в певному журналі та визначити що саме справляє найбільше враження. Якщо реклама притягує погляд, вона буде значно ефективнішою. Творчий потенціал і винахідливість є незамінними для досягнення успіху. Не забувайте дотримуватися стилю кампанії. Оригінальна реклама може виглядати доволі непогано, але не бажано, щоб вона суперечила “пристойному” стилю Вашої кампанії. Наслідки подібної реклами можуть бути непередбачуваними;
  • необхідно дотримуватися загальної схеми та плану кампанії. Не намагайтесь постійно формулювати нові повідомлення та висувати нові ідеї й гасла, пам’ятайте, що повторення – потужна сила. Не відхиляйтеся від місцевого або національного гасла, використовуйте вплив авторитету, який Ви вже здобули;
  • подбайте про те, щоб зробити Вашу рекламу справді живою, уникайте штампів. Гасло “голосуйте за нашу партію”, зазвичай, далеко не кожним виборцем визнається як мотивуюче.


Найчастіше у рекламно-агітаційних повідомленнях партії йдеться про:
  • заклик до голосування за Вашу партію або за кандидата від неї;
  • повідомлення про конкретні заходи Вашої партії;
  • інтерв’ю з лідером кампанії або кандидатами (“прихована реклама”)
  • заклик просто прийти на вибори та інформація про шляхи голосування;
  • висловлення вдячності після завершення виборчої кампанії.


^ Реклама в друкованих засобах масової інформації

Існують різні види рекламних оголошень у пресі, вартість яких варіюється залежно від багатьох чинників. Доречно було б заздалегідь з’ясувати можливості тієї чи іншої газети і ступінь її впливу на громадськість. Нижче перерахуємо основні різновиди реклами у пресі:
  • реклама в редакційній частині газети. Певна річ, найкраще, але водночас найдорожче місце – титульна сторінка. Компромісним варіантом може бути розміщення реклами на сторінках, що користуються популярністю у читачів, скажімо, зі спортивною хронікою чи програмами радіо і телебачення. Таке розміщення реклами теж буде досить ефективним;
  • реклама на сторінці рекламних оголошень теж може бути прийнятною, але при цьому слід врахувати той факт, що Ваше повідомлення може легко загубитися серед решти аналогічних;
  • реклама одним рядком (інша назва – міні-реклама). Перевага цих рекламних оголошень полягає в тому, що вони є дешевими і легкими для прочитання і сприйняття водночас. Стисле й оригінальне оголошення може часто бути дуже дієвим. Ця форма оголошення так само підходить для повідомлення про можливість транспортування людей до виборчої дільниці в день виборів;
  • реклама в журналах. Важливо заздалегідь визначити, які періодичні видання є найбільш ефективними для розміщення Вашого рекламного повідомлення. Задля цього доцільно було б добре вивчити ступінь читабельності регіональних газет. Рекламні оголошення у професійноорієнтованих журналах і журналах громадських організацій також корисні, адже вони потрапляють у поле зору певної цільової групи. Природно, це стосується також і безкоштовних публікацій.


^ Реклама на радіо і телебаченні

Виступи та реклама на радіо й телебаченні, зазвичай, є дорогим задоволенням, тому, якщо Ви вирішили піти цим шляхом, важливо обрати найефективнішу форму. Крім того, необхідно знати і пам’ятати, що більшість людей чітко усвідомлює комерційний характер подібної реклами, отже, скромним Вас не назвуть.

Відправною точкою для написання сценарію теле- або радіоролика має стати найважливіше повідомлення Вашої кампанії. Не переобтяжуйте його фактичним матеріалом та надто мудрими сентенціями – реклама має бути цікавою і живою. У жодному разі не готуйте сценарій самостійно, а спробуйте залучити до роботи експерта. Обов’язково перевірте остаточний варіант сценарію. Насамкінець, важливо порівняти видатки з досягнутим результатом.

Радіо- і особливо телереклама є досить зручними інструментами для створення Вашій кампанії позитивного іміджу, оскільки виборців більше приваблює зображення й рух і значно менше тексти повідомлень. Тому важливо якомога оптимальніше використати ці засоби.


^ Матеріали для поширення “від дверей до дверей”

Виборчі команди завжди витрачають багато грошей і часу на виготовлення брошур та інших інформаційних матеріалів, призначених для розповсюдження “від дверей до дверей” або нагадування про майбутні вибори. Знову ж таки, питання ефективності має вийти на перший план. Враховуйте той факт, що виборці отримують подібні матеріали й від інших партій.

Замисліться над питанням: чи не буде ввічливий лист від лідера виборчого списку або кандидата в одномандатному окрузі більш значимим і дієвим аніж, повнокольоровий розкішний буклет? Також спробуйте визначити, який відсоток виборчих листівок і буклетів відправляються безпосередньо до смітника разом із комерційними оголошеннями та матеріалами інших кандидатів.

Успіх акції “від дверей до дверей” визначає вірно обраний час. Повідомлення про голосування ввечері перед або навіть уранці дня виборів (у день виборів агітація заборонена, але ж нагадування про вибори – зовсім не агітація за конкретного кандидата або партію), може бути доволі ефективним.

У будь-якому разі, агітаційна листівка може бути (та й, власне, є) корисним засобом інформування тих виборців, які хочуть бути поінформованими. У місцевостях, де є прибічники Вашої партії, агітаційні матеріали можна розповсюдити більш ретельно. Якщо Ви зумієте мобілізувати певну кількість людей, котрі зможуть поширювати інформацію власноруч, поєднуючи це зі спілкуванням з виборцями, вплив буде відчутнішим, оскільки незаперечним є факт, що результати є значно кращими при особистому контакті з виборцем.

Досить ефективним є метод, коли для виборчої кампанії до місцевих органів влади, національний секретаріат партії розробляє дизайн газети або брошури зі спеціально відведеним місцем для регіональної організації, яке кожен із осередків може використовувати на власний розсуд. У такий спосіб партія надає низовим організаціям можливість додати свої регіональні особливості до загальнонаціональної програми дій, яка дає уявлення про партію в цілому. Загалом кажучи, розповсюдження журналу або газети “від

дверей до дверей” на виборах є значно дієвішим засобом, якщо воно регулярно здійснюється і поза виборчою кампанією. У цьому разі, виборці сприймають подібне видання не як звичайний агітаційний матеріал, а як постійний друкований орган партії.


^ Плакати і дошки оголошень

Кожна місцева рада має платні місця, де можна здійснювати рекламну діяльність. Для цього різновиду реклами існує безліч правил, що стосуються також і реклами у транспорті та інших громадських місцях.

Якщо рекламна кампанія відбувається в сільській місцевості або в містах, де є приватний сектор, на території якого проживає певна кількість членів партії, ефективним засобом є розміщення агітаційних матеріалів на приватних будинках. У цьому разі основними видатками будуть витрати на виготовлення дошки оголошень або просто листівок, місце ж надається безкоштовно. Дошка оголошень, що встановлюється на дорозі, яка часто використовується регіональним населенням, так само може бути дієвим засобом інформування виборців. Загальні вимоги до плакатів і дощок оголошень можна сформулювати так:
  • бажано, щоб агітаційні матеріали були оформлені з урахуванням дизайну (або окремих його елементів), розробленого на національному рівні. Це свідчитиме про цілісність партії;
  • гасло має бути коротким і зрозумілим; символіка повинна бути так само зрозумілою і знайомою;
  • один плакат або щит не повинен містити надто багато інформації. Зважте на те, що листівка з фотокарткою (або певним зображенням) завжди сприймається значно краще, аніж суцільний текст;
  • не варто занадто захоплюватися поширенням друкованих агітаційних матеріалів (особливо це стосується кампанії “від дверей до дверей”, оскільки далеко не кожному подобається, коли його зайвий раз турбують), це може спричинитися до діаметрально протилежного результату. Якщо Ви маєте додаткові кошти, краще використайте їх для роботи із засобами масової інформації.



^ Безкоштовна реклама у ЗМІ

Як уже зазначалося вище, успішному проведенню виборчої кампанії завжди перешкоджає брак коштів, тому нерідко безкоштовна реклама є найважливішим шляхом доведення повідомлення до відома громадськості. Найбільша помилка, якої кандидати й виборча команда кампанії можуть припуститися, – переконаність у тому, що будь-яка форма реклами – хороша реклама, тобто, чим більше реклами, тим краще. У частині ІІ уже відзначалося, що безкоштовна реклама може досить відчутно зашкодити тому іміджу, який би Ви хотіли собі створити і повідомленню, яке б Ви хотіти поширити. Тому завжди ставтесь обережно до пропозицій, що передбачають безкоштовну популяризацію Вашого іміджу – невідомо, як саме потім буде використано надану Вами інформацію.

Напрацьовувати зв’язки із пресою потрібно заздалегідь – задовго до початку виборчої кампанії. Це означає, що прес-секретар або особа, яка відповідає за зв’язки з громадськістю в партії повинен необхідно входити до складу виборчої команди задля того, щоб вчасно та якомога повніше інформувати про те, які засоби масової інформації є найбільш доступними і з ким із журналістів та інших представників ЗМІ можна мати справу.


Зразок планування рекламної кампанії у засобах масової інформації
  1. Вступ. Визначення:
  • центральної теми кампанії;
  • цільових груп виборців, на яких спрямовано кампанію;
  • можливостей платної та безкоштовної реклами;
  • пріоритетів кампанії;
  • стратегії та стилю;
  • можливостей рекламування лідерів/кандидатів кампанії;
  1. Діяльність, спрямована на реалізацію плану.
  • вид діяльності;
  • планування;
  • виконання:

- часові межі

- виконавець

- консультації з…
  • витрати;
  • цільові групи виборців/частота контактів;
  • дизайн форми і змісту.


Цінність інформаційного повідомлення

Журналіст-професіонал завжди добре обізнаний з останніми новинами та подіями. Проте та інформація, що є важливою для Вашої партії, необов’язково зацікавить пресу та її представників. Отже необхідно заздалегідь знати, що саме буде цікавим для журналіста, й, інформуючи його про певні події, враховувати це.

Певна річ, надзвичайно важливо знати про стиль роботи деяких потрібних Вам журналістів, щоб передбачити, як конкретний журналіст може використати Ваше повідомлення. Якщо стосовно матеріалу для поширення “від дверей до дверей” Ви переконані, що він містить Ваш незмінний текст, то при передачі повідомлення через ЗМІ, Ви не можете достеменно бути впевненим у тому, що в матеріалі при кінцевому опублікуванні не домінуватиме критика та коментарі журналіста. Крім того, завжди важливо користуватися довірою з боку журналіста. Виробленню таких взаємин сприятиме правдивість інформації, яку Ви надаєте журналістові. Подбайте про те, щоб Ваші повідомлення мали гарну фактологічну основу.

Зверніть особливу увагу на стиль кампанії (про що йшлося в попередніх розділах) і не відмовляйтесь від нього протягом усього періоду виборчої активності. Скажімо, якщо Ви обрали стиль, що передбачає відсутність спрямованої поти опонентів критики, не робіть цього зненацька. Знайдіть у собі сили протистояти прагненню будь-якою ціною довести правильність своєї точки зору, інакше, той імідж, який Ви собі успішно почали створювати, може сильно постраждати. З іншого боку, якщо Ви обрали стратегію “жорсткої боротьби” за свою правоту, дотримуйтесь її до завершення кампанії – ставте питання руба, вимагайте відповіді, спростовуйте та звинувачуйте.


^ Повідомлення для преси

Існують різноманітні підстави для формулювання повідомлення для преси: оголошення про певні заходи, оприлюднення заяви, опублікування виборчого списку або виборчої програми тощо. У частині ІІ ми вже знайомили з основними принципами складання прес-релізу і проведення прес-конференції, у цьому ж розділі розглянемо лише деякі специфічні риси, пов’язані з проведенням виборчої кампанії.

Найперше, не забудьте чітко визначити цінність повідомлюваних Вами новин для себе. Не робіть непотрібних оголошень – вони все одно не привернуть уваги. Важливо, щоб розміщене у пресі повідомлення прочитали саме ті люди, яким воно призначалося. Спробуйте визначити коло засобів масової інформації, які можуть зацікавитися Вашим повідомленням і опублікувати його. Можливо, доцільно було б запросити їх для більш детальної розмови або забезпечувати надалі письмовою інформацією. Як і для звичайного прес-релізу, не забудьте внести деякі пропозиції стосовно заголовків і додайте чорно-білу фотокартку якомога кращої якості.


Присутність представників ЗМІ під час передвиборчих заходів

Важливо, щоб преса була присутньою протягом Ваших найбільш важливих заходів, вплив буде значно потужніший, якщо ваша діяльність отримує публічний розголос. Варто пам’ятати: журналісти, зазвичай, надають перевагу оригінальній інформації або сенсаційній новині, що призначається конкретному ЗМІ, а не загальному повідомленню до всіх засобів масової інформації. І якщо Ви організовуєте певний захід, зробіть так, щоб він промовляв сам за себе.
  • надавайте ЗМІ якомога ширшу й грунтовнішу інформацію про свою діяльність;
  • переконайтесь у тому, що ключова ідея Вашої події прозвучала під час заходу (насамперед, йдеться про її наявність у промовах, плакатах тощо);
  • зважте на фотогенічні моменти. Вчасно попереджуйте фотожурналістів, якщо ось-ось повинно відбутися щось цікаве;
  • необхідно, щоб протягом заходу один із членів команди (наприклад, прес-секретар) опікувався контактами із ЗМІ, і журналісти в будь-який момент

могли б звернутися до нього за інформацією. До певної міри це може позитивно позначитись і на публікаціях, що потім з’являться в газетах;
  • до повноважень цієї особи також може входити визначення доцільності спілкування журналістів із кандидатами після завершення заходу;
  • найважливіше ж те, щоб журналісти у своїх публікаціях об’єктивно висвітлили повідомлення, яке Ви прагнули передати за допомогою проведення заходу. Але незалежно від журналістів необхідно написати власне повідомлення про захід для того, щоб Ви могли надати цю інформацію місцевим і національним газетам уже ввечері після його завершення.


Планування роботи з ЗМІ

Важливо систематично планувати події, згадані вище. Таке планування може здійснюватися різноманітними засобами і, певна річ, є поняттям досить умовним, оскільки через непередбачувані ситуації можлива імпровізація. Але в будь-якому разі, завжди дотримуйтеся загальної лінії, визначеної стратегією та центральним повідомленням кампанії; постійно ставте собі запитання, чи відповідає Ваша діяльність цим двом чинникам.

У частині ІІ ми детально аналізували планування роботи із засобами масової інформації. Плануючи кожен захід поставте собі традиційні для будь-якої передвиборчої діяльності запитання: про що йдеться у нашому повідомленні, на кого воно розраховане, у який спосіб ми можемо охопити діяльністю якомога більшу кількість виборців і тим самим досягнути найкращих результатів. Зверніть увагу на послідовність кроків та на узгодженість роботи із ЗМІ з іншими діями Вашої кампанії. Врешті-решт, необхідно пам’ятати, що виборча кампанія є цілісним організмом, у якому всі частини працюють злагоджено.