Программа дисциплины Разработка управленческих решений для направления 080500. 62 «Менеджмент»

Вид материала

Программа дисциплины

Содержание Деловая ситуация Деловая ситуация Деловая ситуация Деловая ситуация Деловая ситуация

Подобный материал:

• Программа дисциплины «Разработка и принятие управленческих решений» для направления, 221.29kb.
• Аннотация рабочей программы дисциплины методы принятия управленческих решений для направления, 31.71kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины, 277.38kb.
• Программа дисциплины «Статистический анализ данных» для направления 080500. 62 «Менеджмент», 280.48kb.
• Программа дисциплины «Финансовый анализ» для направления 080500. 62 «Менеджмент» подготовки, 156.44kb.
• Программа научно-исследовательского семинара «Разработка и вывод на рынок нового товара», 204.17kb.
• Программа дисциплины «Управленческий учет»  для направления 080500. 62 «Менеджмент», 178.88kb.
• Программа дисциплины «Математический анализ» для направления 080500. 62 «Менеджмент», 206.8kb.
• Рабочая программа по дисциплине: опд. Ф. 15 Производственный менеджмент образовательной, 354.31kb.
• Программа дисциплины «Разработка управленческих решений», 215.55kb.

Автор программы Е.М.Долгополов

Приложение 1


Планы семинарских занятий «Разработка управленческих решений»

Семинар 1.

Тема: Сущность и содержание управленческих решений

1. Выступление с докладами и их обсуждение.

2. Обсуждение теоретических вопросов занятия.

3. Решение и разбор деловой ситуации.


Вопросы для подготовки:

1. Роль управленческого решения в деятельности менеджера.

2. Классификация управленческих решений.

3. Условия обеспечения качества управленческих решений.

4. Основные научные подходы, применяемые в менеджменте при разработке управленческих решений.


Доклады:

• Современная теория принятия управленческого решения
  
• Решение и управленческое решение. Сравнительная характеристика
  
• Принципы системного подхода к разработке управленческих решений
  

Деловая ситуация:

«Стратегия спасения», «Расширение сбытовой сети», «Использование принципа «Черный ящик».


Литература:

Основная литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.- М.: Дело, 2004.

2. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие.- М.: Издательский дом «Дашков и К», 1999.


Дополнительная литература:

1. Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения: Учебник / Под. ред. Ю.П.Анискина.- М.: Омега-Л, 2006.
   
2. Ременников В.В. Разработка управленческого решения.- М:. ЮНИТИ, 2000.
   
3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
   
4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004.
   

Семинар 2.

Тема: Основы разработки управленческих решений

1. Выступление с докладами и их обсуждение.

2. Обсуждение теоретических вопросов занятия.

3. Решение и разбор деловой ситуации.


Вопросы для подготовки:

1. Социально-психологические основы разработки управленческого решения.

2. Человеческий фактор в процессе разработки управленческого решения.

3. Обеспечение процесса разработки управленческих решений: информационное, математическое, техническое, программное, лингвистическое, организационно-правовое, кадровое и финансовое обеспечение.


Доклады:

• Женщина-руководитель в системе разработки управленческих решений
  
• Нравственная сторона управленческих решений
  

- Роль информации в процессе разработки управленческого решения

- Информационные модели и системы разработки управленческого решения

- Современные тенденции использования информационных технологий в процессе разработки управленческих решений.


^ Деловая ситуация:

«Выбор кандидата на должность секретаря», «Выбор кандидата на должность водителя», «Выбор автомобиля для организации», «Положение на заводе».


Литература:

Основная литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.- М.: Дело, 2004.

2. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие.- М.: Издательский дом «Дашков и К», 1999.


Дополнительная литература:

1. Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения: Учебник / Под. ред. Ю.П.Анискина.- М.: Омега-Л, 2006.
   
2. Ременников В.В. Разработка управленческого решения.- М:. ЮНИТИ, 2000.
   
3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
   
4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004.
   

Семинар 3.

Тема: Организация процесса разработки управленческих решений

1. Выступление с докладами и их обсуждение.

2. Обсуждение теоретических вопросов занятия.

3. Решение и разбор деловой ситуации.


Вопросы для подготовки:

1. Сущность и содержание основных вариантов процесса разработки управленческого решения.

2. Особенности процесса разработки управленческого решения при различных типах менеджмента.

3. Аппарат управления в процессе разработки управленческого решения.


Доклады:

- Жизненный цикл управленческого решения

- Проблемы коллективной работы в процессе разработки управленческих решений

- Зарубежный опыт разработки управленческих решений


Деловая ситуация:

«Заседание правления»


Литература:

Основная литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.- М.: Дело, 2004.

2. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие.- М.: Издательский дом «Дашков и К», 1999.


Дополнительная литература:

1. Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения: Учебник / Под. ред. Ю.П.Анискина.- М.: Омега-Л, 2006.
   
2. Ременников В.В. Разработка управленческого решения.- М:. ЮНИТИ, 2000.
   
3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
   
4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004.
   

Семинар 4.

Тема: Технология разработки управленческих решений

1. Выступление с докладами и их обсуждение.

2. Решение и разбор деловой ситуации.


Вопросы для подготовки:

1. Целевые и процессорные технологии разработки управленческих решений.

2. Методы моделирования, применяемые при разработке управленческих решений.

3. Экспертные методы, применяемые при разработке управленческих решений.

4. Методы анализа управленческих решений.


Доклады:

• Анализ проблемной ситуации
  
• Критерии оценки проблемной ситуации
  

- Цель управленческого решения

- Модель управленческого решения

- Методы формирования супероптимальных решений

- Принципы выбора метода математического моделирования


Деловая ситуация:

«Обсуждение задания»


Литература:

Основная литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.- М.: Дело, 2004.

2. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие.- М.: Издательский дом «Дашков и К», 1999.


Дополнительная литература:

1. Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения: Учебник / Под. ред. Ю.П.Анискина.- М.: Омега-Л, 2006.
   
2. Ременников В.В. Разработка управленческого решения.- М:. ЮНИТИ, 2000.
   
3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
   
4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004.
   

Семинар 5.

Тема: Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска

1. Выступление с докладами и их обсуждение.

2. Решение и разбор деловой ситуации.


Вопросы для подготовки:

1. Влияние внешних и внутренних факторов на выработку альтернатив и реализацию решения.

2. Организационные методы уменьшения неопределенностей.

3. Учет факторов риска и неопределенности при разработке решений.


Доклады:

- Факторы, влияющие на риск в процессе разработки управленческого решения

- Разработка управленческих решений в условиях паники

- Разработка управленческих решений в условиях противодействия (конфликта)


Деловая ситуация:

«Новое издание»

Литература:

Основная литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.- М.: Дело, 2004.

2. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие.- М.: Издательский дом «Дашков и К», 1999.


Дополнительная литература:

1. Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения: Учебник / Под. ред. Ю.П.Анискина.- М.: Омега-Л, 2006.
   
2. Ременников В.В. Разработка управленческого решения.- М:. ЮНИТИ, 2000.
   
3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
   
4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004.
   

Семинар 6.

Тема: Принятие управленческого решения о безубыточности деятельности торговой организации (оценка риска) на основе анализа безубыточности


План:

1. Ознакомление с теоретическим описанием анализа безубыточности.
   
2. Расчет критического объема реализации и проверка правильности его определения.
   
3. Расчет прибыли (убытков) и формулирование выводов об эффективности деятельности торгового предприятия.
   
4. Подбор издержек обращения и торговой надбавки (в случае убыточной деятельности), которые обеспечили бы безубыточную деятельность.
   
5. Построение графика безубыточности с указанием на нем точки безубыточности и области деятельности предприятия.
   
6. Оформление отчета: название практического занятия, цель, краткое описание теоретических положений, вариант исходных данных, результаты расчета, график, краткие выводы.
   

^ Деловая ситуация:

«Анализ безубыточности»


Литература:

Основная литература:

1. Баканов М.Я, Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. / 4-е изд., доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика, 1999.- 416 с.
   

Дополнительная литература:

1. Берзинь И.Э. Экономика фирмы.- М.: Институт международного права и экономики, 1997.- 253 с.
   
2. Бланк Н.А. Управление торговым предприятием.- М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1998.- 416 с.
   
3. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004.- 314 с.
   

Семинар 7.

Тема: Принятие управленческих решений по выбору оптимальной стратегии оптовых закупок в условиях неопределенности

1. Ознакомление с теоретическими положениями.
   
2. Расчет среднегодовой прибыли по каждой стратегии торгового предприятия. Результаты расчета представить в виде платежной матрицы.
   
3. Определение уровня безопасности каждой стратегии.
   
4. Определение максимальной прибыли в наихудших условиях (на основе критерия Вальда).
   
5. Определение наихудшего варианта (минимакс) из всех наилучших исходов действия по каждой стратегии.
   
6. Расчет показателя риска для каждой стратегии и построение матрицы риска.
   
7. Выбор стратегии (на основе критерия Сэвиджа), при которой величина риска имеет минимальное значение в самых неблагоприятных условиях.
   
8. Определение наиболее рационального варианта объема реализации (в соответствии с критерием Гурвица).
   
9. Оформление отчета: название практического занятия, цель, краткое описание теоретических положений, вариант исходных данных, результаты расчета, краткие выводы.
   

^ Деловая ситуация:

«Стратегия закупок»


Литература:

Основная литература:

1. Баканов М.Я, Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. / 4-е изд., доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика, 1999.- 416 с.


Дополнительная литература:

1. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004.- 314 с.
   

Семинар 8.

Тема: Реализация управленческих решений

1. Выступление с докладами и их обсуждение.

2. Обсуждение теоретических вопросов занятия.

3. Решение и разбор деловой ситуации.


Вопросы для подготовки:

1. Экономическое обоснование управленческих решений.

2. Оценка эффективности реализации решений.

3. Контроль деятельности объекта управления. Виды и функция контроля исполнения управленческих решений.

4. Внутрифирменная и внешняя ответственность за принятие и реализацию решений.


Доклады:

- Современные методики расчета эффективности управленческих решений

- Методы экономического обоснования управленческих решений

- Эффективность контроля реализации управленческих решений


^ Деловая ситуация:

«Оценка экономической эффективности управленческих решений»


Литература:

Основная литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.- М.: Дело, 2004.

2. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие.- М.: Издательский дом «Дашков и К», 1999.


Дополнительная литература:

1. Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения: Учебник / Под. ред. Ю.П.Анискина.- М.: Омега-Л, 2006.
   
2. Ременников В.В. Разработка управленческого решения.- М:. ЮНИТИ, 2000.
   
3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
   
4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004.
   

Семинар 9.

Тема: Расчет ожидаемого экономического эффекта и принятие управленческого решения о приобретении нового оборудования

1. Ознакомление с теоретическими положениями.
   
2. Анализ сложившейся ситуации.
   
3. Расчет экономии и ожидаемого экономического эффекта от внедрения оборудования.
   
4. Определение наиболее эффективного варианта внедрения нового оборудования.
   
5. Оформление отчета: название практического занятия, цель, краткое описание теоретических положений, вариант исходных данных, результаты расчета, краткие выводы.
   

^ Деловая ситуация:

«Приобретение нового оборудования»


Литература:

Основная литература:

1. Баканов М.Я, Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. / 4-е изд., доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика, 1999.- 416 с.


Дополнительная литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.- М.: Дело, 2004.
   
2. Ременников В.В. Разработка управленческого решения.- М:. ЮНИТИ, 2000.
   
3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
   
4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004.