Рабочая программа по дисциплине: опд. Ф. 15 Производственный менеджмент образовательной программы 080500. 62 «Менеджмент»
| Вид материала | Рабочая программа |
СодержаниеСтудент должен знать Наименование темы Наименование темы Вводная лекция Управленческие решения в производственном менеджменте |
- Рабочая программа по дисциплине: опд. Ф. 11 Стратегический менеджмент образовательной, 359.09kb.
- Рабочая программа По дисциплине опд. Ф. 01 Основы менеджмента образовательной программы, 297.53kb.
- Рабочая программа по дисциплине: опд. Ф. 07 История экономики и экономических учений, 431.68kb.
- Менеджмент общая характеристика основной образовательной программы, 149.15kb.
- Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 06 «Делопроизводство и корреспонденция» образовательной, 371.34kb.
- Рабочая программа по дисциплине мировая экономика направление 080500 Менеджмент, 146.71kb.
- Рабочая программа по дисциплине: цикла сд. 01Коммуникационный менеджмент образовательной, 389.58kb.
- Рабочая программа по дисциплине опд. Р. 02 Экономика и социология труда образовательной, 312.18kb.
- Рабочая программа по дисциплине: сд. В. 01. 01 Антикризисный менеджмент образовательной, 225.47kb.
- Рабочая программа по дисциплине бухгалтерский учет, анализ и аудит для направления, 402.86kb.
Энгельсский технологический институт (филиал)
ГОУ ВПО «Саратовский государственный технический университет»
Кафедра «Экономика и менеджмент»
Рабочая программа
по дисциплине: ОПД.Ф.15 Производственный менеджмент
образовательной программы 080500.62 «Менеджмент»
| Курс Семестр Лекции, час. Лабораторные занятия, час Практические занятия, час. Самостоятельная работа, час. Всего аудиторных часов Всего часов | 3 (4) 6 (7) 17 (6) нет 34 (8) 67 (104) 51 (14) 118 (118) | Курсовая работа, сем. Курсовой проект, сем. Расчетно-графическая работа, сем. Контрольная работа, сем. Экзамен, сем. Зачет, сем. | 6 (7) нет нет (7) нет 6 (7) |
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры
«_____»_________20____ года, протокол №____
Зав. кафедрой, доц. ____________ Л.В. Мурзова
Рабочая программа утверждена на заседании УМКН
« _____» ________20____ года, протокол №____
Председатель УМКН, доц. ______________ Л.В. Мурзова
Энгельс 2010
1.Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
1.1 Цель преподавания дисциплины:
Целью преподавания дисциплины «Производственный менеджмент» является овладение студентами теоретическими знаниями и практическими навыками в области принятия управленческих решений, связанных с производственной деятельностью предприятий.
1.2 Задачи изучения дисциплины:
Для этого необходимо изучить:
- основные категории и понятия производственного менеджмента;
- методы принятия управленческих решений в производственном менеджменте на стратегическом и тактическом уровне.
1.3 Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для усвоения данной дисциплины:
Основы менеджмента, теория организаций, экономическая теория, история экономики и экономических учений, мировая экономика, экономика предприятия, основы бизнеса, маркетинг, экономика и социология труда, основы коммерческой деятельности, логистика, финансы и кредит.
2. Требования к знаниям и умениям студентов по дисциплине
Студент должен знать:
- теоретические основы производственного менеджмента;
- общие внутренние и внешние требования к системам, производящим продукцию.
Студент должен уметь:
- делать расчеты параметров производственных систем;
- планировать деятельность производственных систем на стратегическом и оперативном уровне.
3. Распределение трудоемкости (час) дисциплины по темам и видам
3.1. Очная форма обучения
| №модуля | №недели | № темы | Наименование темы | | | Часы | ||
| Всего | лек. | л.з. | пр.з. | СРС | ||||
| I | 1,3 | 0.0 | Вводная лекция I. Теоретические основы производственного менеджмента | 5 | 4 | - | - | 1 |
| 1,2,5 | 1.1 | Производственный процесс: организация во времени и в пространстве | 8,5 | 0,5 | - | 4 | 4 | |
| 3,4,5 | 1.2 | Типы производства и методы организации производственных процессов | 8,5 | 0,5 | - | 4 | 4 | |
| 5 | 1.3 | Организация труда | 1 | 0,5 | - | - | 0,5 | |
| 5 | 1.4 | Управление качеством и организация технического контроля продукции | 2,5 | 0,5 | - | - | 2 | |
| 5 | 1.5 | Производственная мощность | 4 | - | - | 2 | 2 | |
| 6,7, 8,9,10 | 1.6 | Организация производственной инфраструктуры предприятия | 14,5 | 0,5 | - | 10 | 4 | |
| 7 | 1.7 | Организация и планирование инновационных процессов | 1,5 | 0,5 | - | - | 23 | |
| 7,11 | 1.8 | Управленческие решения в производственном менеджменте | 4 | 1 | - | 2 | 1 | |
| II | | | II. Стратегические решения в производственном менеджменте | | | | | |
| 9,12 | 2,1 | Стратегия товара (продукта) | 5,5 | 1 | - | 2 | 2,5 | |
| 9,13 | 2.2 | Стратегия процесса | 5,5 | 1 | - | 2 | 2,5 | |
| 11,14 | 2.3 | Стратегия размещения | 5,5 | 1 | - | 2 | 2,5 | |
| III | | | III. Тактические решения в производственном менеджменте | | | | | |
| 13,15 | 3.1 | Агрегатное планирование | 10 | 2 | - | 2 | 6 | |
| 15,16 | 3.2 | Управление запасами | 10 | 2 | - | 2 | 6 | |
| 17 | 3.3 | Оперативно- производственное планирование | 10 | 2 | - | 2 | 6 | |
| | | | Итого | 118 | 17 | - | 34 | 67 |
3. 2. Заочная форма обучения
| № темы | Наименование темы | | | Часы | ||
| Всего | лек. | л.з. | пр.з. | СРС | ||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 0.0 | Вводная лекция I. Теоретические основы производственного менеджмента | 0,5 | 0,5 | - | - | - |
| 1.1 | Производственный процесс: организация во времени и в пространстве | 3 | 0,5 | - | 0,5 | 2 |
| 1.2 | Типы производства и методы организации производственных процессов | 3 | 0,5 | - | 0,5 | 2 |
| 1.3 | Организация труда | 3 | | - | - | 3 |
| 1.4 | Управление качеством и организация технического контроля продукции | 4 | 0,5 | - | 0,5 | 3 |
| 1.5 | Производственная мощность | 2 | - | - | | 2 |
| 1.6 | Организация производственной инфраструктуры предприятия | 5 | - | - | 0,5 | 4,5 |
| 1.7 | Организация и планирование инновационных процессов | 20 | - | - | - | 20 |
| 1.8 | Управленческие решения в производственном менеджменте | 4 | - | - | 0,5 | 3,5 |
| | II. Стратегические решения в производственном менеджменте | | | | | |
| 2,1 | Стратегия товара (продукта) | 8,5 | 0,5 | - | 0,5 | 8,5 |
| 2.2 | Стратегия процесса | 12,5 | 0,5 | - | 1,5 | 10,5 |
| 2.3 | Стратегия размещения | 14 | 1 | - | 1 | 12 |
| | III. Тактические решения в производственном менеджменте | | | | | |
| 3.1 | Агрегатное планирование | 15 | 1 | - | 1 | 13 |
| 3.2 | Управление запасами | 10 | 0,5 | - | 1 | 8,5 |
| 3.3 | Оперативно- производственное планирование | 12,5 | 0,5 | - | 0,5 | 11,5 |
| | Итого | 118 | 6 | - | 8 | 104 |
4. Содержание лекционного курса
- 4.1 Очная форма обучения
| № темы | Всего часов | № лекции | Тема лекции Вопросы отрабатываемые на лекции |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 0.0 | 4 | 1,2 | Вводная лекция 1.Операционная функция в организации 2.Производство и производственная система. Виды операционной деятельности 3.Типы организаций. Элементы организаций 4.Сущность производственного менеджмента |
| 1.1 | 0,5 | 3 | Производственный процесс: организация во времени и в пространстве 1.Производственный процесс и его структура. 2.Принципы рациональной организации производственного процесса 3.Производственный цикл: понятие структура. Расчет и анализ производственного цикла. Пути и эффективность сокращения производственного цикла 4.Производственная структура предприятия и ее элементы. Формы специализации подразделений предприятия. Производственная структура подразделений предприятия |
| 1.2 | 0,5 | 3 | Типы производства и методы организации производственных процессов 1.Организационные типы производства: понятие, факторы и показатели, характеристика 2.Методы организации производства: понятие, разновидности, характеристика. Не поточные формы организации производственного процесса. Организация поточного производства. Организация автоматизированного производства 3.Формы организации производственных процессов |
| 1.3 | 0,5 | 3 | Организация труда 1.Задачи и основные показатели организации труда. 2.Принципы организации труда. Формы организации труда 3.Сущность и задачи нормирования труда. |
| 1.4 | 0,5 | 3 | Управление качеством и организация технического контроля продукции 1.Качество продукции и его показатели. Системы качества 2.Сертификация продукции и систем качества 3.Серия международных стандартов по сертификации 4.Организация контроля качества продукции на предприятии. |
| 1.6 | 0,5 | 4 | Организация производственной инфраструктуры предприятия 1.Состав и задачи инфраструктуры предприятий. 2.Организация обеспечения основного производства технологической оснасткой. 3.Организация, планирование и способы выполнения ремонтных работ. 4.Организация обеспечения предприятия энергоресурсами. 5.Организация материально- технического снабжения и складирования. 6.Организация транспортных операций на предприятии |
| 1.7 | 0,5 | 4 | Организация и планирование инновационных процессов 1.Содержание и этапы инновационных процессов. 2.Организация конструкторской подготовки производства 3.Организация технологической подготовки производства 4.Управление инновационными проектами |
| 1.8 | 1 | 4 | Управленческие решения в производственном менеджменте 1.Характеристика решений в производственном менеджменте 2.Оценка и выбор управленческих решений |
| 2.1 | 1 | 5 | Стратегия товара (продукта) 1.Жизненный цикл продукта. Особенности производственного менеджмента по стадиям жизненного цикла 2.Маркетинговая разработка продукта. 3.Научно- техническое прогнозирование развития продукта. 4.Формирование продуктовой программы предприятия. |
| 2.2 | 1 | 5 | Стратегия процесса 1.Элементы стратегии процессов 2.Стратегия процессов: виды и сравнительная характеристика 3.Производственная мощность: планирование и обоснование. Стратегия инвестирования в развитие производственной мощности |
| 2.3 | 1 | 6 | Стратегия размещения 1.Пространственная организация производства: понятие, задачи, причины 2.Выбор места расположения предприятия: факторы выбора, уровни выбора, порядок расчетов. 3.Пространственная планировка предприятия: производственная структура предприятия (подразделения, пространственная планировка цехов, участков, генеральный план предприятия) 4.Размещение оборудования: варианты размещения, методы рациональной расстановки |
| 3.1 | 2 | 6,7 | Агрегатное планирование 1.Задачи и виды производственного планирования. 2.Содержание агрегатного планирования 3.Формирование производственной программы 4.Методы агрегатного планирования 5.Дезогретрование в агрегатном планировании |
| 3.2 | 2 | 7,8 | Управление запасами 1.Сущность и виды запасов 2.Решения в управлении независимыми запасами: содержание решений; затраты на ведение запасов; оптимальный объем заказа; точка заказа (пере заказа); страховой запас 3.Системы управления запасами при независимом спросе: с фиксированным объемом, с фиксированным периодом, с дисконтируемым количеством 4.Планирование зависимых производственных запасов: задачи, процесс, система планирования потребности -MRP, система планирования с замкнутым циклом – MRP-2 5.Системы учета в управлении запасами: непрерывная система, периодическая система, двух контейнерная система ( «Две корзины»), анализ и выбор системы управления |
| 3.3 | 2 | 8,9 | Оперативно-производственное планирование 1.Содержание, задачи и функции оперативного планирования производства 2.Нормативно-календарные расчеты в различных типах производства 3.Межцеховое оперативно-календарное планирование. Внутрицеховое календарное планирование. Оперативное управление производством |
-
-
- 4.2 Заочная форма обучения
| № темы | Всего часов | Тема лекции. Вопросы, отрабатываемые на лекции |
| 1 | 2 | 4 |
| | | Установочные лекции |
| I | 2 |
|
| II | 2 |
|
| | | Обзорные лекции |
| III | 2 |
|
5. Перечень практических занятий
5.1 Очная форма обучения
| № темы | Всего, час | № занятия | Тема практического занятия Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1.1 | 4 | 1,2 | Организация производственного процесса 1.Организация производственного процесса во времени. Производственный цикл: методика расчета. 2.Организация производственного процесса в пространстве. Производственная структура предприятия |
| 1.2 | 4 | 3,4 | Типы производства и методы организации производственных процессов 1.Непоточные формы организации производства 2.Организация поточного производства |
| 1.5 | 2 | 5 | Производственная мощность предприятия 1.Методика расчета и показатели ее использования |
| 1.6 | 10 | 6,7,8,9,10 | Организация производственной инфраструктуры предприятия 1.Организация и планирование ремонтных работ 2.Организация и планирование транспортных работ. 3.Организация складских работ 4.Организация обеспечения предприятия энергоресурсами 5.Организация обеспечения предприятия оснащением |
| 1.8 | 2 | 11 | Управленческие решения в производственном менеджменте 1.Модели и методы для принятия решений |
| 2.1 | 2 | 12 | Стратегия товара 1. Маркетинговая разработка продукта |
| 2.2 | 2 | 13 | Стратегия процесса 1.Производственная мощность: планирование, обоснование, инвестирование |
| 2.3 | 2 | 14 | Стратегия размещения 1.Методы для решения задач размещения |
| 3.1 | 2 | 15 | Агрегатное планирование 1.Методы агрегатного планирования |
| 3.2 | 2 | 16 | Управление запасами 1.Модель управления запасами и ее модификации |
| 3.3 | 2 | 17 | Оперативно- производственное планирование. 1. Методика разработки производственных расписаний |
5.2 Заочная форма обучения
| № темы | Всего, час | № занятия | Тема практического занятия. Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1.1 1.2 1.4 1.6 1.8 | 2,5 | 1,2 | Теоретические основы производственного менеджмента 1. Организация производственного процесса. Производственный цикл: методика расчета 2.Методы организации производственных процессов 3.Управление качеством и организация технического контроля продукции 4.Организация и планирование ремонтных работ 5. Модели и методы для принятия управленческих решений |
| 2.1 2.2 2.3 | 3,0 | 2,3 | Стратегические решения в производственном менеджменте 1. Маркетинговая разработка продукта 2.Производственная мощность: планирование, обоснование, инвестирование 3.Методы для решения задач размещения |
| 3.1 3.2 3.3 | 2,5 | 3,4 | Тактические решения в производственном менеджменте 1.Методы агрегатного планирования 2.Модель управления запасами и ее модификации 3. Методика разработки производственных расписаний |
6.Перечень лабораторных работ
Учебным планом не предусмотрены
7.Задания для самостоятельной работы студентов
| № темы | Всего, час | Вопросы для самостоятельного изучения (задания) | Литература |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 0,0 | 1 | Вводная лекция Проработка лекционного материала | 1-8 |
| 1.1 | 4 | Производственный процесс: организация во времени и в пространстве Подготовка к практическим занятиям: 1.Производственный процесс и его структура. 3.Производственный цикл: понятие структура. Расчет и анализ производственного цикла. Пути и эффективность сокращения производственного цикла 4.Производственная структура предприятия и ее элементы. Формы специализации подразделений предприятия. Производственная структура подразделений предприятия | 1-10 |
| 1.2 | 4 | Типы производства и методы организации производственных процессов Проработка лекционного материала Подготовка к практическим занятиям: 1.Непоточные формы организации производства 2.Организация поточного производства | 1-10 |
| 1.3 | 0,5 | Организация труда 3.Сущность и задачи нормирования труда. Проработка лекционного материала в целом | 1-6,9,10 |
| 1.4 | 2 | Управление качеством и организация технического контроля продукции 2.Сертификация продукции и систем качества 3.Серия международных стандартов по сертификации Проработка лекционного материала в целом | 1-6,8 |
| 1.5 | 2 | Производственная мощность 1.Объем производства и производственная мощность 2.Практические расчеты производственной мощности Подготовка к практическим занятиям: 1.Методика расчета и показатели ее использования | 1-6,8,9,10 |
| 1.6 | 4 | Организация производственной инфраструктуры предприятия 3.Организация, планирование и способы выполнения ремонтных работ. Проработка лекционного материала в целом Подготовка к практическим занятиям: 1.Система планово-предупредительного ремонта оборудования | 1-6,8,9,10 |
| 1.7 | 23 | Организация и планирование инновационных процессов Проработка лекционного материала Выполнение курсовой работы | 1-6,8 |
| 1.8 | 1 | Управленческие решения в производственном менеджменте Проработка лекционного материала | 1-8 |
| 2.1 | 2,5 | Стратегия товара (продукта) 2.Маркетинговая разработка продукта. Проработка лекционного материала в целом | 1-6,8 |
| 2.2 | 2,5 | Стратегия процесса 1.Элементы стратегии процессов 2.Стратегия процессов: виды и сравнительная характеристика Проработка лекционного материала в целом | 1-6,8 |
| 2.3 | 2,5 | Стратегия размещения 4.Размещение оборудования: варианты размещения, методы рациональной расстановки Проработка лекционного материала в целом | 1-6,8 |
| 3.1 | 6 | Агрегатное планирование 1.Задачи и виды производственного планирования. 3.Формирование производственной программы 5.Дезогрегирование в агрегатном планировании Проработка лекционного материала в целом | 1-6,8 |
| 3.2 | 6 | Управление запасами 4.Планирование зависимых производственных запасов: задачи, процесс, система планирования потребности -MRP, система планирования с замкнутым циклом – MRP-2 5.Системы учета в управлении запасами: непрерывная система, периодическая система, двух контейнерная система ( «Две корзины»), анализ и выбор системы управления Проработка лекционного материала в целом | 1-6,8 |
| 3.3 | 6 | Оперативно-производственное планирование 3.Межцеховое оперативно-календарное планирование. Проработка лекционного материала в целом | 1-6,8,9,10 |
8.Курсовой проект
Учебным планом не предусмотрен
9.Курсовая работа
Задание для выполнения курсовой работы представлено в Методических указаниях [9].
10. Расчетно-графическая работа
Учебным планом не предусмотрена
11. Контрольная работа
Выполняется студентами заочной формы обучения, задание для выполнения контрольной работы представлено в Методических указаниях [ссылка скрыта].
12. Вопросы к зачету
1.Сущность и функции производственного менеджмента.
2.Производственный процесс и его структура.
3.Классификация производственных процессов.
4.Принципы рациональной организации производственного процесса.
5.Производственный цикл: понятие, структура.
6.Расчет и анализ производственного цикла. Пути и эффективность сокращения производственного цикла.
7.Производственная структура предприятия и ее элементы.
8.Принципы рационального размещения подразделений предприятия.
9.Формы специализации подразделений предприятия.
10.Организационные типы производства: понятие, факторы и показатели, характеристика.
11.Методы организации производства: понятие, разновидности, характеристика.
12. Не поточные формы организации производственного процесса.
13.Организация поточного производства. Организация автоматизированного производства.
14.Формы организации производственных процессов.
15.Задачи и основные показатели организации труда.
16.Принципы организации труда. Формы организации труда.
17.Требования организации труда к техническим характеристикам машин и оборудования.
18.Организация труда и разделение функций в системе «человек- машина».
19.Организация рабочих мест.
20.Сущность и задачи нормирования труда.
21.Технические средства и методы изучения затрат рабочего времени и производственного процесса.
22.Качество продукции и его показатели.
23.Системы качества.
24.Сертификация продукции и систем качества.
25.Серия международных стандартов по сертификации.
26.Организация контроля качества продукции на предприятии.
27.Система контроля качества на предприятии.
28. Виды контроля качества продукции.
29.Анализ качества продукции.
30.Состав и задачи инфраструктуры предприятий.
31.Состав и задачи служб производственной инфраструктуры предприятия.
32.Тенденции развития производственной инфраструктуры.
33.Основы организации цехов и служб производственной инфраструктуры.
34.Организация обеспечения основного производства технологической оснасткой.
35.Организация, планирование и способы выполнения ремонтных работ.
36.Организация обеспечения предприятия энергоресурсами.
37.Организация материально-технического снабжения и складирования.
38.Организация транспортных операций на предприятии.
39.Организация сбыта сервисного обслуживания.
40.Содержание и этапы инновационных процессов.
41.Организация НИР и изобретательства.
42.Организация конструкторской подготовки производства.
43.Организация технологической подготовки производства.
44.Автоматизация работ по подготовке производства.
45.Организация освоения производства новой техники.
46.Планирование инновационных процессов.
47.Управление инновационными проектами.
48.Целевые установки производственного менеджмента.
49.Характеристика решений в производственном менеджменте.
50.Оценка и выбор управленческих решений.
51.Стратегические и тактические решения в производственного менеджмента.
52.Выбор продукта как фундаментальное решение в производственном менеджменте.
53.Жизненный цикл продукта. Особенности производственного менеджмента по стадиям жизненного цикла.
54.Маркетинговая разработка продукта.
55.Научно-техническое прогнозирование развития продукта.
56.Формирование продуктовой программы предприятия.
57.Элементы стратегии процессов.
58.Стратегия процессов: виды и сравнительная характеристика.
59.Производственная мощность: планирование и обоснование.
60. Стратегия инвестирования в развитие производственной мощности.
61.Пространственная организация производства: понятие, задачи, причины.
62.Выбор места расположения предприятия: факторы выбора, уровни выбора, порядок расчетов.
63.Формирование пространственной сети поставщиков: требования к выбору, оценка поставщиков, методы выбора.
64.Пространственная планировка предприятия: производственная структура предприятия (подразделения, пространственная планировка цехов, участков, генеральный план предприятия).
65.Размещение оборудования: варианты размещения, методы рациональной расстановки.
66.Задачи и виды производственного планирования.
67.Содержание агрегатного планирования.
68.Формирование производственной программы.
69.Методы агрегатного планирования.
70.Дезагрегирование в агрегатном планировании.
71.Сущность и виды запасов.
72.Решения в управлении независимыми запасами: содержание решений; затраты на ведение запасов; оптимальный объем заказа; точка заказа (перезаказа); страховой запас.
73.Системы управления запасами при независимом спросе: с фиксированным объемом, с фиксированным периодом, с дисконтируемым количеством.
74.Системы учета в управлении запасами: непрерывная система, периодическая система, двух контейнерная система («Две корзины»).
75.Содержание, задачи и функции оперативного планирования и производства.
76.Нормативно-календарные расчеты в различных типах производства.
77.Межцеховое оперативно-календарное планирование.
78.Внутрицеховое календарное планирование.
79.Оперативное управление производством.
13.Список основной и дополнительной литературы по дисциплине
Основная литература:
Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): учебник / К.А. Грачева, М.К.Захарова, Л.А. Одинцова /под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. - М.: Высшая школа, 2003. - 470с.
- Производственный менеджмент: Учебник / под ред. В.А. Козловского.-М.: Инфра- М, 2005. - 574с.
- Производственный менеджмент: Учебник/под ред. В.А. Козловского.- М.: Инфра- М, 2003. - 574с.
- Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник. - СПб.: Питер, 2003. - 491с.
- Производственный и операционный менеджмент/ Чейз, Ричард Б., Джейкобз, Ф.Роберт, Аквилано,Николас Дж., 10-е издание :пер с англ.-М.: ООО «И.Д.Вильямс»,2008.-1184 с.: ил.
- Спак Найджел, Чейберс Стюарт,Джонстон Роберт Организация, планирования и проектирование производства. Операционный менеджмент / пер. с 5-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М,2009.-790с.
Дополнительная литература:
- Гелловей Л. Операционный менеджмент: учебник. – СПб. : Питер, 2001. –320с.
- Казанцев А.К., Серова Л.С. Основы производственного менеджмента: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 348 с.
- Методические указания к выполнению курсовой работы студентами направления 080500.62
- Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник. - М.: Инфра - М, 2001. - 672с.
- Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб. пособие для студентов экономических факультетов и вузов. - Ростов на Дону: Марш, 2002. - 544с.
14.Использование наглядных пособий, ТСО, вычислительной техники
14.1 Перечень занятий с использованием ИМО
| Вид занятий | Всего,час | Тема занятия | Используемые ИМО |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Практич. занятие | 2 | 1.8 Управленческие решения в производственном менеджменте | конференция |
| Практич. занятие | 2 | 2.1 Стратегия товара | конференция |
Рабочая программа составлена ________________ асс. Панова И.В.
Поиск УМК по дисциплине
1. Выход на сайт: u.ru
2. УМО
3. Список предметов
4. Наименование дисциплины
5. Производственный менеджмент
УМК по дисциплине «Производственный менеджмент» содержит:
1. Структурную взаимосвязь дисциплин.
2. Рабочую программу.
3. Конспект лекций.
4. Методические указания к практическим занятиям для студентов очной формы обучения.
5. Методические указания к практическим занятиям для студентов заочной формы обучения.
6. Вопросы к зачету.
7. Задания к СРС.
8. Задание на контрольную работу.
9. Задание на курсовую работу.
10. Список литературы.