Особенности управления качеством условия для управления качеством
Вид материала | Документы |
СодержаниеВозможности процесса Методы Тагучи. Внешние шумы |
- Программа по дисциплине «Управление качеством», 44.79kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине управление качеством Специальность, 248.02kb.
- Рабочая программа дисциплины «эволюция управления качеством» Рекомендуется для направления, 175.57kb.
- Электронное научное издание «Труды мгта: электронный журнал», 118.83kb.
- Дмитриев Владимир Александрович. Организационно-методические указания, 139.06kb.
- Качество как объект управления, 456.88kb.
- Рабочая программа дисциплины «Модели систем управления качеством» Рекомендуется для, 186.51kb.
- План работы в весеннем семестре 2010/2011 учебного года по дисциплине "Управление качеством, 178.97kb.
- Пособие для самооценки образовательного учреждения «Насколько успешно работает школа?», 973.27kb.
- Стратегия управления качеством продукции, 231.31kb.
Контрольная карта применяется, когда требуется установить, сколько колебаний в процессе вызывается случайными изменениями и сколько обязаны чрезвычайным обстоятельствам или отдельным действиям, чтобы определить, поддается ли процесс статистическому регулированию.
Контрольная карта представляет собой рассмотренный выше временной ряд со статистически определенными верхней и нижней границами, нанесенными по обе стороны от средней линии процесса. Они называются «верхний контрольный предел» и «нижний контрольный предел» (рис. 7.16.).
Эти пределы вычисляются по особым формулам с использованием отдельных замеров. При этом не принимается во внимание, как идет весь процесс после нанесения границ процесса на схему, чтобы дальше определить, попадают ли точки между линиями пределов или они заходят за них и образуют «неестественные» выбросы. Если это происходит, то говорят, что процесс вышел из-под контроля. Отклонение точек внутри пределов происходит из-за изменений, присущих самому процессу (конструкции, выбора машины, профилактического обслуживания и т. п.). Повлиять на эти колебания можно только изменением самой системы.
Верхний и нижний контрольные пределы должны быть вычислены статистически, не следует путать их с пределами технических xapактеристик, которые основаны на требованиях стандартов к изделиям
Контролироваться должны естественные колебания между пределами контроля.
Нужно убедиться, что выбран правильный тип контрольной карты для определенного типа данных. Данные должны быть взяты точно в той последовательности, как они собраны, иначе они теряют смысл.
Верхний контрольный предел (ВКП)
Зона А
Зона Б
Зона В Средняя линия
Зона В
Зона Б
Зона А
Нижний контрольный предел (НКП) Время
Рис. 7.16. Контрольная карта
Не следует вносить изменении в процесс в период сбора данных. Данные должны отражать, как процесс идет естественным образом.
Контрольная карта может указать на наличие потенциальных проблем до того, как начнется выпуск дефектной продукции.
Принято говорить, что процесс вышел из-под контроля, если одна или более точек вышли за пределы контроля.
Если контрольная карта разделена на зоны (см. рис. 7.16.), необходимо сделать соответствующую корректировку процесса при условии, что:
а) две точки из трех находятся по одну сторону от центральной линии в зоне А или еще дальше;
б) четыре точки из пяти расположены по одну сторону от центральной линии в зоне Б или далее;
в) девять точек находятся по одну сторону от центральной линии;
г) шесть последовательных точек возрастают или уменьшаются;
д) четырнадцать точек в ряду колеблются вверх-вниз;
е) пятнадцать точек в ряду находятся в зоне В (ниже или выше центральной линии).
Существуют два основных типа контрольных карт: для качественных признаков (годен - негоден) и для количественных признаков.
Таким образом, целями применения контрольных карт могут быть:
выявление неуправляемого процесса;
контроль за управляемым процессом;
оценивание возможностей процесса.
Обычно подлежит изучению следующая переменная величина (параметр процесса) или характеристика:
известная важная или важнейшая;
предположительная ненадежная;
по которой нужно получить информацию о возможностях процесса;
эксплуатационная, имеющая значение при маркетинге.
При этом не следует контролировать все величины одновременно.
Контрольные карты стоят денег, поэтому нужно использовать их разумно: тщательно выбирать характеристики; прекращать работу с картами при достижении цели; продолжать вести карты только тогда, когда процессы и технические требования сдерживают друг друга.
Необходимо иметь в виду, что процесс может быть в состоянии статистического регулирования и давать 100% брака. И наоборот, может быть неуправляемым и давать продукцию, на 100% отвечающую техническим требованиям.
Контрольные карты позволяют проводить анализ возможности процесса.
^ Возможности процесса — это способность функционировать должным образом. Как правило, под возможностями процесса понимают способность удовлетворять техническим требованиям.
^ Методы Тагучи. В конце 60-х годов японский специалист по статистике Тагучи завершил разработку идей математической статистики применительно к задачам планирования эксперимента и контроля качества. Совокупность своих идей Тагучи назвал «методом надежного проектирования».
Тагучи предложил характеризовать производимые изделия устойчивостью технических характеристик. Он внес поправку в понятие случайного отклонения, утверждая, что существуют не случайности и факторы, которые иногда трудно поддаются учету.
Важное отличие методов Тагучи заключается в отношении к основополагающим характеристикам произведенной продукции - качеству и стоимости. Отдавая приоритет экономическому фактору (стоимости), он тем не менее увязывает стоимость и качество в одной характеристике, названной функцией потерь.
При этом одновременно учитываются потери как со стороны потребителя, так и со стороны производителя. Задачей проектирования является удовлетворение обеих сторон.
Тагучи создал надежный метод расчета, использовав отношение сигнал-шум, применяемое в электросвязи, которое стало основным инструментом инжиниринга качества.
Тагучи ввел понятие идеальной функции изделия, определяемой идеальным отношением между сигналами на входе и выходе. Факторы, являющиеся причиной появления отличий реальных характеристик продукции от идеальных, Тагучи называет шумом. Специалист, использующий методы Тагучи, должен владеть методами предсказания шума в любой области, будь то технологический процесс или маркетинг.
^ Внешние шумы - это вариации окружающей среды: влажность; пыль; индивидуальные особенности человека и т. д.
Шумы при хранении и эксплуатации - это старение, износ и т. п.
Внутренние шумы - это производственные неполадки, приводящие к различиям между изделиями даже внутри одной партии продукции.
При перенесении своего метода из лабораторных в реальные условия Г. Тагучи использует для характеристики отношения сигнал-шум показатель устойчивости, понимаемый как высокая повторяемость реагирования. Расчет устойчивости характеристик проводится в инжиниринге качества не сложными и трудоемкими методами, а на основе нового метода планирования эксперимента с использованием дисперсного анализа.