Еменной банковской системы России является сбалансированность интересов предприятий реального сектора и населения с одной стороны и коммерческих банков с другой
| Вид материала | Документы |
- Коммерческий банк основной элемент банковской системы, 519.51kb.
- Ной деятельности современных предприятий требует формирования нового механизма взаимодействия, 157.76kb.
- С 1 января 2007 года по 1 января 2010 года: доходы юридических лиц, полученные в виде, 24.34kb.
- Нормативы центральных (национальных) банков, установленных для коммерческого сектора, 79.21kb.
- Темы рефератов По дисциплине «Деньги, кредит, банки» Современное состояние банковской, 44.17kb.
- Программа для студентов, обучающихся по специальности «Финансы и кредит», специализации, 243.91kb.
- А. О. Макарова национальный исследовательский ядерный университет «мифи» деятельность, 11.04kb.
- Закон Украины "О банках и банковской деятельности", положивший в марте 1991 года начало, 17.09kb.
- Интеграция банковской системы россии в мировое банковское сообщество и проблемы налогообложения, 328.36kb.
- Теоретические основы осуществления активных операций коммерческих банков, 676.51kb.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 5
Одной из приоритетных задач современной банковской системы России является сбалансированность интересов предприятий реального сектора и населения с одной стороны и коммерческих банков с другой. Для решения данной задачи коммерческие банки могут использовать ряд инструментов и методических схем. Многие из них выходят за рамки традиционных операций банковского менеджмента и обеспечены и методически и организационно лишь постановочно. Вместе с тем они явно востребованы в современной российской экономике. К наиболее значимым относятся методические схемы комплексного управления активами и пассивами коммерческих банков, включающие базовые балансировки параметров, оценку и учет финансового состояния и рыночной позиции банка, формирование и функционирование единого информационно-аналитического поля банка, организационные структуры центров прибыли и затрат, структурирование единой автоматизированной системы управления ресурсами. Самыми функциональными и востребованными в сфере сбалансированного управления активами и пассивами коммерческого банка являются методы, приемы и инструменты комплексного управления его ресурсами в системе центров прибыли и затрат. 5
Таким образом, актуальность исследования методов комплексного управления активами и пассивами коммерческого банка обусловлена необходимостью:
- выявления тенденций и перспектив развития методов и механизмов комплексного управления активами и пассивами коммерческих банков;
- обобщения отечественного и мирового теоретического наследия и практического опыта функционирования балансовых схем в структуре банковского менеджмента; 5
- определения основных приоритетов и методико-инструментальных схем комплексного управления активами и пассивами коммерческих банков. 6
Несмотря на значительный интерес, проявляемый современной экономической наукой к сферам банковского менеджмента, многие теоретические, методологические и особенно практические аспекты управления активами, пассивами, ликвидностью и прибылью коммерческих банков остаются недостаточно разработанными. 6
Прямо или косвенно данная тематика нашла отражение в трудах Антипова О.Н., Белоглазовой Г.В., Батраковой Л.Г., Бора В.В., Дворецкой А.Е., Зубова С.А., Лаврушина О.И., Лялькова М.И., Масленченкова Ю.С., Маршавиной Л.Я., Пятенко Ю.И., Павловой Л.Г., Русанова Ю.Ю., Соколинской Н.Э., Тагирбекова К.Р., Хоминич И.П.. Ширинской Е.Б., а также Джозефа Ф. Сипки, Г. Марковича, Питера С. Роуза, Тимоти У. Долана Э., Рида Э. и др. 6
^ Предмет исследования – совокупность методов управления активами и пассивами коммерческого банка. 6
Цель исследования заключается в изучении методологии управления активами и пассивами коммерческого банка, анализе управления активами и пассивами на примере ОАО КБ «Петрокоммерц», а также выработке предложений по совершенствованию управления активами и пассивами в рассматриваемом банке. 6
ГЛАВА 1. Методологические аспекты управления активами и пассивами в коммерческом банке 7
1.1Сущность и классификация банковских операций, актив и пассив банковского баланса 7
1.2Активные операции коммерческих банков 12
1.3 Пассивные операции коммерческих банков 18
1.4 Аспекты управления активами и пассивами коммерческого банка 24
Глава 2. Анализ управления активами и пассивами в ОАО «Банк «Петрокоммерц» 29
2.1 Экономическая характеристика объекта исследования 29
2.3 Анализ политики управления активами и пассивами 43
ГЛАВА 3. Совершенствование практики управления активами и пассивами в ОАО «Банк «Петрокоммерц» 49
3.1 Основные программы банка, направленные на повышение доходности, минимизацию рисков и обеспечение ликвидности 49
Заключение 50
Список используемых источников 52
ПРИЛОЖЕНИЯ 55