Учебное пособие Улан-Удэ, 2009 удк 631. 1: 636 (571. 54) П 64

Вид материала

Учебное пособие

Содержание 2. Формы внутрихозяйственного расчета 3. Формы хозяйствования на предприятии 2. Формы внутрихозяйственного расчета

Подобный материал:

• Учебное пособие Йошкар-Ола, 2008 ббк п6 удк 631. 145+636: 612. 014., 7797.37kb.
• «Христианская Пресвитерианская Церковь г. Улан-Удэ», 2941.82kb.
• Заседание коллегии Администрации г. Улан-Удэ по вопросу «О реализации плана работы, 245.89kb.
• И. И. Зураев Г. А. Айдаев Заместитель мэра г. Улан-Удэ Мэр г. Улан-Удэ порядок проведения, 81.99kb.
• Учебное пособие Томский политехнический университет 2009 удк 000000 ббк 00000, 1895.66kb.
• Администрация г. Улан-удэ постановление от 31 марта 2010, 149.52kb.
• Учебное пособие Санкт-Петербург 2009 удк 802., 485.15kb.
• Межведомственный план мероприятий по профилактике вич-инфекции в г. Улан-Удэ на 2011, 111.91kb.
• Доклад «Стратегии развития крупных городов. Инвестиционные строительные программы», 113.84kb.
• Учебное пособие Тамбов 2009 удк 339. 138, 1882.57kb.

^

2. Формы внутрихозяйственного расчета

3. Формы хозяйствования на предприятии

4. Создание равных условий хозяйствования в подразделениях

Литература:

1. Организация сельскохозяйственного производства /Под ред.Ф.К. Шакирова.- М.: Колос, 2000 - С.253-291.
   
2. Организация производства на предприятиях АПК /Под ред.Ф.К. Шакирова.- М.: Колос, 2002 – С.86-90
   
3. Потаев В.С. Традиционное животноводство Бурятии: экономика и организация (учебное пособие). – Улан-Удэ: РИО БГСХА, 2006. – С.113-118.
   
4. Сандаков С.О. Пособие по организации внутрихозяйственного расчета в сельскохозяйственных предприятиях. – Улан-Удэ: Издательства БГСХА, 2004. –
   
5. Винокуров Г.М. Коммерческий расчет в сельском хозяйстве. – Иркутск: Издательство БГУЭП, 2006. - 184 с.
   
6. Винокуров Г.М. Эффективность и финансовая поддержка – основы стабильности и устойчивости сельскохозяйственного производства. – Иркутск: Издательство БГУЭП, 2008. - 196 с.
   

1. Система внутрихозяйственных отношений

В процессе производства одни подразделения постоянно взаимодействуют с другими, вступают в отношения с органами управления предприятия, функциональными службами. В результате на предприятии создается внутрихозяйственный экономический механизм, основанный на элементах товарно-денежных отношений, предпринимательства.

Внутрихозяйственные отношения складываются в двух сферах: подразделений с администрацией, подразделений между собой.

Некоторые элементы обеих сфер отношений совпадают, другие относятся непосредственно к одной из них.

Эффективная организация отношений на предприятии предполагает работу всех подразделений на условиях хозяйственного расчета.

Внутрихозяйственный расчет является методом экономических отношений на предприятии, ведения производства в хозрасчетных подразделениях. Его освоение означает, что вне хозрасчетных отношений не должен быть ни один участок, ни один производственный объект и, в конечном счете, ни один работник. Вместе с тем движение на предприятии продукции, скота, работ и услуг, техники, материалов должно представлять движение стоимостей на условиях купли-продажи. Внутрихозяйственный расчет основывается на определенных принципах.

Освоение в практике хозяйствования названных принципов позволяет наиболее полно использовать потенциальные возможности каждого подразделения.

Предприятия нередко применяют лишь отдельные элементы системы организации внутрихозяйственного расчета, тогда как усиление воздействия хозрасчета на эффективность производства предполагает использование их в комплекс.

^

2. Формы внутрихозяйственного расчета

В системе внутрихозяйственных отношений в разной форме могут быть построены такие ее элементы, как собственность на имущество, полученную продукцию, созданный доход; планирование и регулирование производственной деятельности; характер взаимоотношений подразделений с предприятием, его функциональными службами и между собой; взаимоотношения с бюджетом и органами управления; формирование фондов потребления и накопления.

По степени самостоятельности подразделений и уровню развития производственных и экономических отношений на предприятии применяют три основные формы внутрихозяйственного расчета.

1-я форма. Подразделения получают частичную самостоятельность. Они не взаимодействуют с другими предприятиями и организациями, не распоряжаются полученной продукцией, не имеют самостоятельного баланса и расчетного счета. Работают на условиях самоокупаемости текущих производственных затрат. Фонд оплаты труда формируется по остаточному принципу. Дивиденды на паи и вклады, как правило, начисляются работникам на уровне средней по предприятию ставки.

Данную форму следует рассматривать как низшую, переходную к формам с более широкой самостоятельностью подразделений.

2-я форма. Предусматривает предоставление подразделениям права распоряжаться частью или всей произведенной продукцией, самостоятельно организовывать расширенное производство за счет своей прибыли. Подразделения не являются юридическими лицами, имеют текущий или лицевой счет в бухгалтерии (финансово-расчетном центре) предприятия. Они могут быть переведены на самостоятельный баланс. В реализации продукции (услуг) за пределы предприятия применяются свободные рыночные цены. Внутрихозяйственный оборот осуществляется с использованием расчетных цен, включающих средний по предприятию уровень рентабельности. Дивиденды могут выплачиваться с учетом результатов деятельности каждого подразделения.

3-я форма. Ее называют предпринимательским расчетом, хотя элементы предпринимательства присущи и другим названным формам. Предприятия, применяющие данную форму, предоставляют коллективам собственников наиболее полную экономическую самостоятельность. Взаимоотношения первичных трудовых коллективов строятся так же, как с внешними партнерами. Подразделения могут обладать правами юридического лица, иметь расчетный счет в финансово-расчетном центре или банке. Производственную деятельность они осуществляют на основе уставов, взаимоотношения друг с другом строят на договорной основе.

Предприятия, осваивающие 3-ю форму, превращаются преимущественно в ассоциации самостоятельных товариществ, созданных на базе внутрихозяйственных подразделений. Организуются также акционерные общества. Выступая в роли головного предприятия, они владеют контрольными пакетами акций входящих в их состав товариществ с ограниченной ответственностью, определяют общую стратегию социально-экономического развития, выполняют функции координации, финансового контроля.

3-я форма не является преобладающей, наиболее типичны в различных вариациях первые две. Специфика их применения определяется степенью развития подрядных и арендных отношений, способами регулирования деятельности подразделений, системой материального стимулирования работников.

Вместе с тем предоставление подразделениям юридической самостоятельности может привести к разрушению целостности хозяйственной системы предприятия, превалированию их собственных экономических интересов над коллективными, общехозяйственными интересами.