Торгово-промышленная палата российской федерации
Вид материала | Документы |
- Торгово-промышленная палата Российской Федерации, 728.41kb.
- Торгово-промышленная палата российской федерации калужская торгово промышленная палата, 19.36kb.
- Слюсарь Наталья Борисовна На семинар, 46.37kb.
- Торгово-промышленная палата российской федерации деятельность торгово-промышленных, 1382.61kb.
- Цели и виды бизнес-планов, этапы разработки бизнес-плана, различия в структуре и содержании, 53.3kb.
- Торгово-промышленная палата россии, 514.44kb.
- Considering the mutual aspiration towards the establishment of closer contacts between, 31.81kb.
- Международная конференция: «Казахстан, Кыргызстан, Россия: перспективы экономического, 165.11kb.
- Торгово-промышленная палата российской федерации комитет по промышленному развитию, 66.91kb.
- Торгово-промышленная палата российской федерации об итогах работы Торгово-промышленной, 1180.89kb.
Для контактов в ЮНИДО:
- Коротков Сергей Анатольевич: директор Центра международного промышленного сотрудничества ЮНИДО (Организация Объединенных Наций по промышленному развитию) в Российской Федерации 125252, Москва, ул. Кусинена, 21-б Тел.: (495) 943–00–21; факс: 495) 943–00–18; E–mail: korotkov@unido.ru,
- Шитов Александр Павлович Заместитель председателя Комитета по промышленному развитию ТПП РФ, председатель Подкомитета по международному сотрудничеству, науке и инновациям д.ф.н., профессор, советник генерального директора ООО «Челябинский тракторный завод – УРАЛТРАК», Тел. (495) 929-02-94, 8-916-882-07-38,
e-mail: chei2005@yandex.ru
***
ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
КОМИТЕТ ТПП РФ ПО ПРОМЫШЛЕННОМУ РАЗВИТИЮ
ПОДКОМИТЕТ ПО МАРКЕТИНГУ И ПОВЫШЕНИЮ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕГИОНОВ
СОСТАВ ПОДКОМИТЕТА
1. Панкрухин Александр Павлович — доктор экономических наук, профессор, заместитель заведующего кафедрой общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте РФ, Научный руководитель Гильдии маркетологов.
Сайты: ссылка скрыта, ссылка скрыта ,E-mail: pankr@ur.rags.ru, a009@istel.ru.
Тел.: раб. 436-95-37, моб. 8-903-115-4-999, дом. 349-18-06.
2. Орлова Тамара Михайловна — доктор экономических наук, профессор кафедры общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте РФ.
Сайт ссылка скрыта, E-mail: tmo@zmail.ru., Тел.: раб. 436-95-37
3. Кутлалиев Асхат Хасянович — руководитель информационного аналитического центра Института маркетинговых исследований GFK Rus
Сайт: www.gfk.ru , E-mail: Askhat.Kutlaliev@gfk.ru
4. Брук Игорь Михайлович — директор по маркетингу Группы компаний «Севертранс», компании «Legos – модульные инженерные системы»
Сайт ссылка скрыта, E-mail: ibrook@legos.ru, brook@marketologi.ru.
5. Дворникова Екатерина — генеральный директор Компании «Дворникова и партнеры»
Сайт: ссылка скрыта , E-mail: dkatya@dvornikova.ru.
6. Иванов Леонид Анатольевич — генеральный директор и главный консультант консалтинговой компании «Иванов и партнеры», Сайт ссылка скрыта
E-mail: consultant@laivanov.ru.
***
Основные направления деятельности
Подкомитета по маркетингу и повышению конкурентоспособности регионов
Маркетинговое образование: семинары, деловые игры, тренинги
Основы маркетинга и его возможности в повышении конкурентоспособности предприятий
Маркетинговые стратегии: суть, разновидности, формирование, оценка и осуществление в современной России
Маркетинг товаров и услуг: как обеспечить конкурентоспособность
Ценообразование: маркетинговые проблемы и методы решений
Бренды и брендинг в современных российских условиях: Архитектура и оценка стоимости
Разработка частных марок («private labels»)
Малобюджетный маркетинг
Бенчмаркинг
ссылка скрыта и взаимодействие с отделом продаж
Конкурентоспособность и маркетинг регионов и городов
Стратегии, технологии и инструменты маркетинга территорий
Маркетинговое консультирование
Социология маркетинга
Обработка данных в маркетинге
Статистический анализ в маркетинге
Экспресс-анализ рынка
Исследование потребителей и выбор приоритетной целевой аудитории
Создание и продвижение новых продуктов, разработка маркетинговой концепции новой марки
Презентация результатов исследований
Стратегия развития территории
Разработка и продвижение новых продуктов.
Реклама, создание и продвижение брендов
Создание и развитие дистрибьюции, основы логистики.
Реинжиниринг
Бенчмаркинг и внутренний PR
Импортные операции, маркетинг ВЭД
Служба маркетинга и продаж: построение, подбор и тестирование персонала, управление и согласование работы, бюджетирование и аудит, маркетинговая поддержка и развитие (коучинг) топ-менеджмента
Маркетинговое планирование (оперативное и стратегическое)
Кризис-менеджмент и маркетинг
Маркетинговые исследования и рекомендации
Постановка задач и определение необходимых инструментов, контроль и интерпретация результатов, анализ деятельности компании на основе внутренней информации, mistery shopping для би-ту-би.
SWOT и STEP-анализ региона, территории
Позиционирование территории
Исследование имиджа территории в целевых аудиториях
Стратегия развития территории
***
ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
КОМИТЕТ ТПП РФ ПО ПРОМЫШЛЕННОМУ РАЗВИТИЮ
ПОДКОМИТЕТ ПО КОРПОПРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ И МЕНЕДЖМЕНТУ
«УТВЕРЖДАЮ»
Председатель Комитета ТПП РФ
по промышленному развитию
_________________ В.М. Платонов
РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫ
Подкомитета по корпоративному управлению и менеджменту
Комитета ТПП РФ по промышленному развитию
1. Общие положения
1.1. Подкомитет по корпоративному управлению и менеджменту (далее — Подкомитет) создается на основе п. 4.3 «Положения о Комитете по промышленному развитию ТПП РФ».
1.2. Подкомитет является структурным подразделением Комитета по промышленному развитию ТПП РФ.
1.3. Подкомитет осуществляет свою деятельность на общественных началах.
1.4. Основными целями и направлениями деятельности Подкомитета являются:
- взаимодействие с подкомитетами Комитета по промышленному развитию, другими комитетами и структурами ТПП РФ, органами государственной власти Российской Федерации (РФ), субъектов РФ и органами местного самоуправления, профильными общественными организациями в реализации различных мероприятий в сфере корпоративного управления и менеджмента;
- содействие распространению цивилизованной практики корпоративного управления в России;
- разработка и внедрение стандартов корпоративного управления и развития;
- мониторинг применения действующего законодательства в хозяйственных спорах и соблюдения этических норм корпоративного поведения;
- подготовка и переподготовка кадров промышленного комплекса, повышение их квалификации;
- организация и партнерское участие в российских и международных форумах, конференциях, семинарах, содержание которых соответствует интересам предприятий;
- взаимодействие с международными промышленными союзами, ассоциациями, организациями в области корпоративного управления и менеджмента;
- оказание консультативной помощи промышленным предприятиям по различным проектам корпоративного управления и менеджмента.
1.5. Для достижения указанных целей Подкомитет:
- оказывает содействие членам Комитета по промышленному развитию ТПП РФ, членам других Комитетов ТПП РФ, государственным организациям, промышленным предприятиям во взаимодействии с членами Подкомитета, консалтинговыми компаниями, специализирующимися в области корпоративного управления и менеджмента;
- выявляет проблемы, осложняющие внедрение принципов рационального корпоративного управления, мешающие разработке корпоративных стратегий развития и реорганизации корпоративных структур, распространению практики корпоративной социальной ответственности, затрудняющие сокращение количества корпоративных конфликтов и предотвращение враждебных поглощений и банкротств;
- инициирует объединение средств промышленных предприятий и иных заинтересованных организаций, в том числе государственных и международных организаций с целью разработки и внедрения стандартов корпоративного управления и развития;
- совместно с региональными ТТП проводит различные мероприятия по оказанию адресной консультативной помощи предприятиям по проблемам корпоративного управления и развития;
- отрабатывает формы поддержки акционеров, защиты их прав и интересов, методов практической реализации мер по увеличению рыночной капитализации промышленных предприятий;
- определяет способы практической реализации корпоратизации, транспарентности (прозрачности), инвестиционной привлекательности корпоративных структур в промышленности;
- способствует определению порядка участия структур ТПП РФ в разработке мер по снижению количества корпоративных конфликтов в реальном секторе, распространению практики корпоративной социальной ответственности;
- содействует распространению информации о проблемах в сфере корпоративного управления и менеджмента в общероссийских, специализированных и иных средствах массовой информации;
- способствует и участвует в проведении мониторинга применения действующего законодательства в хозяйственных спорах и соблюдения этических норм корпоративного поведения;
- использует различные формы подготовки и переподготовки кадров промышленного комплекса, повышение их квалификации;
- организует и участвует в российских и международных форумах, конференциях, семинарах по проблемам корпоративного управления и менеджмента;
- активно взаимодействует с международными промышленными союзами, ассоциациями, организациями в области корпоративного управления и менеджмента.
1.6. В своей деятельности Подкомитет руководствуется Законом РФ «О Торгово-промышленных палатах в Российской Федерации», Уставом ТПП РФ, решениями съездов, Правления ТПП РФ, Положением о Комитете по промышленному развитию ТПП РФ, а также настоящим Регламентом.
2. Состав Подкомитета
2.1. В состав Подкомитета могут входить представители российских компаний, научно-исследовательских и общественных организаций, высших учебных заведений; консалтинговых, инвестиционных, промышленных предприятий; представители заинтересованных государственных федеральных и муниципальных структур.
2.2. После первого организационного заседания Подкомитета прием в члены Подкомитета осуществляется по рекомендации не менее двух членов Подкомитета на очередном заседании открытым голосованием. Решение считается принятым, если за него проголосовало более половины присутствующих членов Подкомитета.
2.3. Председатель Подкомитета назначается Председателем Комитета по промышленному развитию ТПП РФ.
2.4. Для обеспечения постоянной работы члены Подкомитета выбирают заместителя председателя и ответственного секретаря Подкомитета.
2.5. Для принятия участия в мероприятиях Подкомитета могут привлекаться зарубежные участники или их представители.
3. Порядок работы Подкомитета
3.1. План работы Подкомитета на текущий год формируется на основании соответствующих направлений по корпоративному управлению и менеджменту, одобренных членами Подкомитета. План утверждается председателем Комитета по промышленному развитию.
3.2. При необходимости из членов Подкомитета формируются рабочие группы по различным направлениям, вытекающим из плана работы. По согласованию с председателем Подкомитета в состав рабочей группы приглашаются представители органов власти и управления, учебных, экспертных, научно-исследовательских организаций.
3.3. Заседания Подкомитета проводятся по мере необходимости, но не реже 1 раза в квартал.
3.4. Решения по выносимым на рассмотрение Подкомитета вопросам принимаются простым большинством голосов от числа его членов. Голосование может проводиться путем заочного опроса.
3.5. Заседания Подкомитета протоколируются. Протокол подписывается Председателем Подкомитета.
3.6. Подкомитет осуществляет свою организационную деятельность за счет привлекаемых средств заинтересованных организаций через Некоммерческое партнерство «Промышленное сообщество».
***
СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ТПП РФ
ссылка скрыта
Комитеты ТПП РФ
по отраслям и направлениям предпринимательской деятельности – являются основным механизмом выработки консолидированной позиции деловых кругов во взаимоотношениях с органами государственной власти, разработки и совершенствования законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность, защиты корпоративных интересов бизнеса.
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
ссылка скрыта
За дополнительной информацией обращайтесь в
ссылка скрыта
***
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И СХЕМА ПРОЕЗДА К ТПП РФ
ссылка скрыта 109012, Москва, ул. Ильинка, 6 Телефон: (095) 620-0009
Факс (095) 620-0360 E-mail: dios-inform@tpprf.ru
ссылка скрыта
1 См., публикации в СМИ, например:
Александров А.Д., Орехов С.А. "Постатейный комментарий к главе 25 Налогового кодекса "Налог на прибыль"". – М.: НИИ Налогообложения РАЭН, с. 222;
"Основное средство быстрого списания" журнал "Расчет" № 4-2006 г.;
"Требуется внештатный организатор" журнал "Налоговые споры" № 10-2005.
2 См. "Норма, идущая не в ногу", Налоговые споры. 2006. № 11.