1 Динамика основных технико-экономических показателей работы предприятия. Проблемы развития 7

Вид материала

Реферат

Содержание 1. Характеристика проблемы развития ООО "Омега" 1.1. Общая характеристика деятельности предприятия 1.2. Динамика основных технико-экономических показателей работы предприятия. Проблемы развития 2.1. Общие принципы и содержание организации оплаты труда 2.2. Оплата труда на строительных предприятиях России Тарифные ставки Тарифно-квалификационный справочник 2.3. Зарубежный опыт организации оплаты труда 3.2.Анализ использования персонала 3.3. Анализ использования фонда оплаты труда 4. Совершенствование организации оплаты труда в ООО "Омега" 4.1. Разработка и внедрение аккордной системы оплаты труда на предпр Цель применения аккордной системы оплаты труда Как рассчитывается сумма зарплаты и норма времени на выполнение аккордного задания Какие условия должны быть созданы рабочим, выполняющим аккордное задание В каких случаях возможно продление календарного срока выполнения аккордного задания

Подобный материал:

• Для приобретения полной версии работы щелкните, 15.12kb.
• Тема: «Анализ основных технико-экономических показателей деятельности строительной, 446kb.
• И. А. Хала московский инженерно-физический институт (государственный университет) моделирование, 24.53kb.
• Расчет технико-экономических показателей, 151.02kb.
• Концепция предпринимательского риска. Пятифакторная модель альтмана 10 капитал и его, 65.12kb.
• Конкурс россия на пороге XXI века п. О. Лукша, 299.5kb.
• Задачи управленческого обследования деятельности предприятия. Управленческое обследование, 14.71kb.
• Анализ технико-экономических показателей по муп лиманское жкх, 45.85kb.
• Показатель эффективности работы каждой конкретной компании учитывает не только технико-технологический, 488.2kb.
• Планирование выполнения проекта и ориентировочное определение его стоимости Технико-экономический, 773.74kb.

Содержание

Введение

Современное предприятие представляет собой не только имущественный, но и экономический комплекс, состоящий из определенного набора систем, обеспечивающих его нормальное функционирование и развитие. В качестве наиболее распространенных систем можно назвать систему управления, систему контроля, систему учета, систему снабжения, систему производства, систему продаж, систему оплаты труда. Количество и состав этих систем зависит от видов деятельности, которыми занимается предприятие, размеров бизнеса и прочих присущих данному предприятию особенностей. Неизменными для каждого предприятия остаются только базисные системы, одной из которых является система оплаты труда.

Проблема оплаты труда - одна из ключевых в российской экономике. От ее успешного решения во многом зависят как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей, благоприятный социально-психологический климат в коллективе и обществе.

Таким образом, актуальность работы обусловлена тем, что оплата труда является важнейшим фактором, определяющим, с одной стороны, эффективность производства и, с другой стороны, уровень жизни населения.

Существовавшая в условиях плановой экономики система нормирования и оплаты труда в настоящее время частично разрушена, частично трансформирована. Распространенные ранее в отечественной экономике формы и системы заработной платы устаревают, оказываются неэффективными в новых условиях хозяйствования. Существующие на большинстве предприятий системы оплаты труда не соответствуют требованиям рыночной экономики. Это приводит к выводу о необходимости совершенствования организации системы заработной платы с учетом современных условий.

Целью настоящей работы является анализ и совершенствование системы оплаты труда строительного предприятия.

Задачи дипломной работы:

• представить общую характеристику предприятия, проанализировать технико-экономические показатели работы предприятия;
  
• раскрыть особенности организации оплаты труда на строительных предприятиях;
  
• провести анализ организации оплаты труда на предприятии;
  
• предложить пути совершенствования организации оплаты труда на предприятии.
  

Объектом исследования дипломной работы является строительная организация ООО "Омега".

Предметом исследования является организация оплаты труда на предприятии.

В работе были использованы нормативные акты, труды отечественных и зарубежных ученых по анализу хозяйственной деятельности предприятия, а также материалы ООО "Омега".

1. Характеристика проблемы развития ООО "Омега"

1.1. Общая характеристика деятельности предприятия

ООО "Омега" специализируется на элитном ремонте квартир, офисов и строительстве коттеджей. За восемь лет работы строительная компания выполнила множество проектов. Стиль ООО "Омега" - максимальное качество. Оно достигается благодаря квалифицированным сотрудникам и европейскому менеджменту компании, современным технологиям и проверенным материалам. Компания дает гарантию качества на все выполненные строительные и отделочные работы.

Стратегия ООО "Омега" - предложение наиболее оптимальных решений поставленных задач, в четком соответствии с требованиями заказчиков, не только за счет повышения эффективности уже существующих видов деятельности, но и путем развития новых направлений, охватывающих все более широкий спектр деловых интересов постоянных и потенциальных заказчиков. Компания стремится всегда идти в ногу со временем, демонстрируя высокотехнологичный подход к строительному бизнесу.

Основные цели деятельности ООО «Омега»:

• завоевание и удержание лидерской позиции на строительном рынке г.Сургута;
  
• качественное удовлетворение нужд потребителей в сегменте жилого и нежилого строительства;
  
• максимизация прибыли компании;
  
• обеспечение высокой конкурентоспособности компании;
  
• содействие экономическому развитию региона, в котором компания осуществляет свою деятельность.
  

Интересы компании направлены на комплексное решение потребностей заказчиков в сфере строительного рынка. Выполнение каждого вида строительных работ осуществляется с максимальной инженерной проработкой и гарантированно высоким качеством выполнения услуг.

Система ценностей компании ООО "Омега" представлена следующими направлениями:

• профессионализм: мы берём в коллектив лучших специалистов – профессиональных строителей, дизайнеров, проектировщиков, работаем с лучшими материалами на современном оборудовании;
  
• ответственность и честность перед заказчиком: мы гордимся своей репутацией, выполнение работ согласно договору для нас - дело чести. Заявленная изначально стоимость в ходе работ остаётся постоянной;
  
• высокое качество услуг: мы постоянно совершенствуем не только свою материальную базу, но и уровень подготовки нашего персонала;
  
• выполнение работ точно в срок: имея в своём арсенале полный спектр необходимых специалистов и оборудования, мы точно просчитываем сроки работ и выполняем – без опозданий;
  
• доступная стоимость услуг: своя материально-техническая база, а также широкий круг партнёров и поставщиков позволяют нам сводить издержки к минимуму, что в итоге положительно отражается на цене;
  
• соблюдение требований законодательства, специальных нормативов и условий договора: наша компания - одна из немногих, кто на сегодняшний день обладает всеми необходимыми лицензиями на осуществление строительных, монтажных, реставрационных и прочих смежных работ. Мы чётко придерживаемся норм и правил проведения работ, а также осуществляем весь документооборот, необходимый для оказания тех или иных услуг.
  

ООО "Омега" предоставляет полный комплект услуг:

• проектирование и строительство объектов под ключ;
  
• дизайн и евроремонт;
  
• перепланировка;
  
• реконструкция;
  
• согласование;
  
• транспортные услуги;
  
• подбор отделочных материалов;
  
• подбор мебели и аксессуаров.
  

Примерные цены на услуги ООО "Омега" представлены в табл.1.

Таблица 1

Цены на услуги ООО "Омега"


Ценовая политика компании обеспечивает самые выгодные условия для заказчиков и ориентируется на принципах разумной достаточности - на ценах от фирм-производителей строительных материалов и на четко выверенных оптимальных расценках на проектные и строительные работы. Для постоянных клиентов предусмотрена гибкая система скидок.

Строительная компания ООО "Омега" имеет постоянный, стабильный состав инженерно-технических работников, имеющих большой опыт работы в строительной отрасли, а также постоянный состав квалифицированных рабочих различных специальностей.

Ниже представлена организационная структура ООО "Омега" (рис.1).

……….

Рис.1. Организационная структура ООО "Омега"

Из рисунка видно, что организационная структура управления ООО "Омега" – линейно-функциональная. Линейно-функциональная структура основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные – консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную деятельность. Руководитель функционального отдела является одновременно линейным руководителем непосредственно подчиненных ему работников.