Geum.ru

Программа социально-экономического развития курской области на 2011 2015 годы

Вид материалаПрограмма

Содержание


│поставщики /│ . . │ /\ │ . . │потребители│
Подобный материал:
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   74
Стадия проекта. В настоящее время проводятся работы по сбору информации от потенциальных потребителей устройств на базе твердотельной коммутации.

Требуемый объем инвестиций - 60 млн. рублей в течение 3 лет.


Автоматическое управление прохождением светового потока на основе электрохромных светофильтров


Разработчики: ЗАО "ТехноГлассИнжиниринг" г. Москва (технология создания электрохромного стекла), ООО ОКБ "Авиаавтоматика", г. Курск (технология автоматического управления прохождением светового потока на основе электрохромных светофильтров)

Суть инновационного проекта

Выпуск принципиально новых для России устройств автоматического управления прохождением светового потока на основе электрохромных светофильтров, позволяющих автоматически поддерживать требуемый уровень освещенности внутри заданного объекта при изменении внешних условий освещенности. Например, в корпусе объектива камеры видеонаблюдения при ее умышленной засветке; внутри кабины локомотива при работе машиниста в условиях переменной облачности или прямой солнечной засветки; в салоне пассажирского самолета при прямой солнечной засветке - и т.д.

Потребители продукта

Технология автоматического управления прохождением светового потока на основе электрохромных светофильтров может применяться в следующих областях:

строительство (окна, двери, офисные перегородки);

камеры видеонаблюдения;

автомобильная промышленность (стекла, зеркала);

авиационная промышленность (иллюминаторы);

оптико-электронные приборы.

Данная технология направлена на:

создание нового рынка устройств автоматического управления прохождением светового потока на основе электрохромных светофильтров;

расширение существующих рынков отдельных категорий продукции (видеокамеры, бортовая оптико-электронная аппаратура) путем создания и продвижения продуктов, имеющих в своем составе устройства автоматического управления прохождением светового потока на основе электрохромных светофильтров.

Стадия проекта - исследование экспериментальных образцов.

Требуемые инвестиции - 75 млн. рублей в течение 3 лет.


Производство новой сельскохозяйственной техники и внедрение экологически чистых технологий выращивания урожая для производства продуктов питания


Руководители проекта

Д.т.н. профессор А.С. Гордеев, д.т.н. профессор В.Я. Котельников


Разработчики проекта:

Ученые Мичуринского государственного аграрного университета, Юго-Западного государственного университета, Курской государственной сельскохозяйственной академии, Курского государственного медицинского университета

Суть инновационного проекта

Внедрение наукоемких энергосберегающих технологий производства износостойкой, высокопроизводительной надежной техники для АПК современного сельскохозяйственного производства.

Организация производства экологически чистых продуктов питания для населения Курской области. Производство новой энергосберегающей сельскохозяйственной техники для выполнения экологически чистых технологий производства урожая и продуктов питания. Восполнение сложившегося дефицита сельскохозяйственной техники и обеспечение предприятий и организаций агропромышленного комплекса Курской области современной техникой.

Преимущества продукта

Внедрение машин и технологии позволит:

- снизить затраты на гербициды в объеме 100 долларов на 1 га свеклы;

- обеспечить повышение средней урожайности зерновых культур на 3 - 4 ц/га;

- увеличить ресурсный срок эксплуатации почвообрабатывающих машин и механизмов в 1,5 - 1,8 раза за счет применения CALS-технологий при изготовлении и обслуживании машин.

Потребители продукта

Сельскохозяйственные предприятия и население области.


Стадия проекта - проведены испытания.

Требуемые инвестиции - 152 млн. рублей в течение 3 лет.


┌───────────────────────────────────┐

│ АДМИНИСТРАЦИЯ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ │

└───────────────────────────────────┘

/\

│

\/

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .

. . Внутренний контур . .

. . . .

. ┌──────────────┐ ┌───────────────┐ ┌────────────┐ .

. │ Система │ │ ЯДРО КЛАСТЕРА:│ │ Система │ .

. │информационной│ │ промышленные │ │продвижения │ .

. │ поддержки │ │ предприятия с │ │ │ .

. └─────────┬────┘ │ региональной │ └───┬────────┘ .

. . │ │специализацией │ │ . .

┌────────────┐ . . │ └───────────────┘ │ . . ┌───────────┐

│ПОСТАВЩИКИ /│ . . │ /\ │ . . │ПОТРЕБИТЕЛИ│

│ ДЕЛОВЫЕ │<-->. . │ ┌───────┴───────┐ │ . .<-->│ │

│ ПАРТНЕРЫ │ . . └─────>│Координационный│<────┘ . . │ │

│ │ . . │ совет по │ . . │ │

└────────────┘ . ┌──────────────┐ │ инновационной │ ┌────────────┐ . └───────────┘

. │ Система ├>│ деятельности │<┤ Система │ .

. │ кадрового │ └───────────────┘ │ финансовой │ .

. │ обеспечения │ /\ │ поддержки │ .

. └──────────────┘ │ └────────────┘ .

. . ┌────────────┴────────────┐ . .

. . │ Сектор науки и │ . .

. . . . │ образования │ .... .

. └─────────────────────────┘ .

. Внешний контур .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

/\

│

\/

┌───────────────────────────────────┐

│ НАСЕЛЕНИЕ │

└───────────────────────────────────┘


Рисунок 3.1.1. Модель инновационного кластера

в Курской области


Основными структурными единицами данной модели являются элементы внутреннего контура инновационного кластера:

1. "Ядро кластера" - объекты, вокруг которых группируется кластер, выполняющие основной вид деятельности, позиционирующие кластер, выпускающие конечную продукцию, т.е. промышленные предприятия с региональной специализацией.

2. "Координационный совет по инновационной деятельности" - совет, основная деятельность которого направлена на создание портфеля инновационных проектов. Цель координационного совета заключается в создании благоприятных условий для повышения инновационности всех субъектов рынка инноваций.

Внешнему контуру инновационного кластера принадлежат элементы:

1. Система информационной поддержки - это информационно-аналитические центры, интернет-порталы.

2. Система кадрового обеспечения - вузы, образовательные центры, институты по подготовке и переподготовке кадров.

3. Сектор науки и образования - научные организации (НИИ Курской области, ЮЗГУ, КГУ, КГСХА, КГМУ, филиалы иногородних вузов) и научно-технологические и приборные парки (осуществляющие НИОКР, экспериментальное производство, подготовку кадров).

4. Система финансовой поддержки - структура, осуществляющая финансовое сопровождение деятельности предприятий кластера. Представлена в виде страховых компаний, банков, бюджетов различных уровней, частным капиталом. Целью данных предприятий является изыскание резервов для обеспечения непрерывности воспроизводственных процессов, достижение стратегических выгод, связанных в первую очередь с повышением мобильности развития и реализации технологического потенциала всего кластера.

5. Система продвижения - инновационные центры, консалтинговые фирмы, выставочные, сертификационные центры.

В рамках разработанной модели для решения задач развития инновационного потенциала Курской области участники инновационного кластера должен осуществлять свою деятельность по следующим направлениям:

- экспертиза, анализ и оценка инновационных предложений и научно-технических проектов, маркетинг соответствующих продуктов и поиск партнеров на внутреннем и внешнем рынках, организация и поддержка трансфера технологий между участниками кластера, а также трансфера разработанных в кластере технологий российским и зарубежным заказчикам;

- обеспечение взаимодействия малых, средних и крупных предприятий - участников кластера с университетами, научными центрами, исследовательскими лабораториями по 1) формированию цепочки технологического трансфера "образование - наука - бизнес", 2) привлечению студентов, аспирантов, преподавателей, научных коллективов к реализации инновационных программ и проектов на базе кластера;

- обеспечение взаимодействия с федеральными и региональными органами власти Российской Федерации и других государств, с научными, научно-производственными организациями различных форм собственности, бизнес-структурами и т.д. по реализации национальных и региональных программ, в т.ч. инвестиционных;

- формирование информационных ресурсов по вопросам деятельности кластера и его участников;

- установление контактов с зарубежными организациями и кластерами по вопросам сотрудничества в сфере инновационной деятельности.

Процесс создания новой региональной инновационной системы, обеспечивающей полный цикл инновационного процесса на региональном уровне, должен быть включен в приоритетные задачи научно-технической и инновационной политики и на законодательном уровне закреплен за исполнительными органами власти Курской области. Реализация предложенного направления регулирования инновационного потенциала позволит создать правовые, экономические и организационные условия для улучшения инновационного состояния Курской области.

В целом, реализация всех направлений обеспечит создание единого регионального инновационного пространства, а также создаст региональную инновационную систему, позволяющую оказывать доступную и качественную помощь для развития инновационного предпринимательства, реализации интеллектуального и технологического потенциала, которое будет являться залогом устойчивого социально-экономического развития Российской Федерации в долгосрочной перспективе.

Развитие инновационной деятельности в Курской области должно стать задачей, объединяющей законодательную и исполнительную власть, бизнес, науку, общественные организации и СМИ, вовлекающей в эту деятельность общество в целом.


3.1.2. Развитие конкурентоспособного промышленного комплекса


Реализация эффективной промышленной политики в области будет осуществляться за счет:

- формирования инфраструктур, обеспечивающих устойчивое развитие существующей промышленности и стимулирующих строительство новых предприятий;

- организации бизнес-среды, благоприятной для развития региональной промышленности и обеспечивающей высокий уровень ее конкурентоспособности;

- развития региональных кластеров;

- совершенствования системы подготовки и переподготовки квалифицированных кадров для современного промышленного комплекса области.


Основой повышения конкурентоспособности промышленности региона является создание отраслевых и межотраслевых кластеров, ориентированных на межрегиональные и внешние рынки.


┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ │

│Основной целью развития промышленного комплекса Курской области является │

│ достижение устойчивых темпов роста объемов производства за счет │

│ обеспечения его конкурентоспособности на основе модернизации, │

│ инновационного развития и повышения эффективности производственно- │

│ технологического потенциала, диверсификации структуры промышленного │

│ производства, совершенствования кадровой политики │

└───────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────┘

│

\/

┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ ЗАДАЧИ: │

│Создание правовых и экономических условий для развития промышленности │

│Курской области: │

│развитие государственно-частного партнерства; │

│проведение активной инвестиционной политики в целях создания новых │

│современных предприятий, модернизации действующих мощностей; │

│поддержка промышленных предприятий в реализации высокоэффективных │

│инвестиционных проектов, в том числе по внедрению энергосберегающих │

│технологий и повышению энергоэффективности производства; │

│усиление интеграции науки, образования и производства; │

│содействие развитию внутриобластной кооперации и проведение эффективной │

│кластерной политики; │

│взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти по вопросам │

│защиты интересов отечественных товаропроизводителей; │

│содействие в расширении партнерских связей предприятий Курской области с│

│предприятиями других субъектов Российской Федерации, стран ближнего и │

│дальнего зарубежья; │

│содействие развитию выставочно-ярмарочной деятельности для обеспечения │

│внутреннего рынка продукцией собственного производства, продвижению │

│курских товаров на рынки других регионов; │

│решение вопросов, связанных с подготовкой квалифицированных рабочих │

│кадров по специальностям в соответствии с требованиями развития │

│промышленного производства │

└───────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────┘

│

\/

┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ МЕРОПРИЯТИЯ: │

│Содействие повышению конкурентоспособности отраслей промышленности за │

│счет: │

│- реализации ОАО "Михайловский ГОК" инвестиционных проектов, направленных│

│на более глубокую и комплексную переработку железной руды и создание │

│условий для организации производства горячебрикетированного железа; │

│- развития генерирующих мощностей Курской АЭС, повышения безопасности ее │

│работы; │

│- обеспечения надежного и бесперебойного энергоснабжения населения и │

│хозяйствующих субъектов области; │

│- опережающего развития отраслей обрабатывающего комплекса области за │

│счет: │

│увеличения выпуска продукции машиностроения в ООО "Курский завод │

│"Аккумулятор", ООО "ИСТОК", ОАО "Электроагрегат", ООО "Завод │

│"СаТаЛ-Прибор", ОАО "Электроаппарат", ОАО "Кореневский завод НВА", ОАО │

│"Геомаш", "Вагонмаш"; │

│освоения новых видов продукции на предприятиях нефтехимической и │

│химической промышленности: ОАО "Фармстандарт-Лексредства", ОАО │

│"Курскрезинотехника", ООО "Курскхимволокно", ООО "БИАКСПЛЕН К"; │

│совершенствования технологий в производстве современной упаковки и │

│упаковочных материалов на предприятиях группы "ГОТЭК"; │

│повышения загрузки действующих мощностей по производству строительных │

│материалов, создания новых предприятий с использованием местных ресурсов;│

│наращивания производства пищевых продуктов в целях обеспечения │

│регионального рынка продукцией собственного производства в необходимых │

│объемах и ассортименте │

└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘


Развитие кластера "Добыча полезных ископаемых"


В соответствии со Стратегией развития металлургической промышленности России на период до 2020 года основной железорудной базой российской металлургии по-прежнему останутся месторождения, расположенные на территории Курской магнитной аномалии, где сосредоточено до 2/3 российских запасов железных руд; предусматривается активное развитие производства горячебрикетированного железа, использование которого при производстве стали позволит снизить негативное воздействие на окружающую среду.

Ведущим предприятием кластера "Добыча полезных ископаемых" является ОАО "Михайловский ГОК", входящее в состав Холдинга "Металлоинвест". На долю добывающей промышленности приходится около 28% ВРП.

В 2011 - 2015 годах ОАО "Михайловский ГОК" намечены к реализации следующие инвестиционные проекты:

- строительство дробильно-обогатительного комплекса, что позволит организовать дополнительное производство железорудного концентрата из окисленных кварцитов в объеме 10 млн. тонн в год и создать 1191 рабочее место (стоимость проекта - 33,2 млрд. рублей);

- строительство технологического комплекса и объектов инфраструктуры обжиговой машины N 3 для производства доменных окатышей в объеме 5 млн. тонн, в дальнейшей перспективе - для производства окатышей под металлизацию в объеме 4,1 млн. тонн в год, что обеспечит создание 237 рабочих мест (стоимость проекта - 8,4 млрд. рублей);

- создание комплекса по производству гематитового концентрата из текущих хвостов мокрой магнитной сепарации, что позволит создать высокоэффективное производство за счет переработки отходов производства, создать 70 рабочих мест (стоимость проекта - 4,3 млрд. рублей).

В результате реализации программных мероприятий в 2011 - 2015 годах в добыче полезных ископаемых предусматривается рост объемов промышленного производства в 1,3 раза, создание 1,5 тыс. рабочих мест.


Развитие кластера "Электроэнергетика"


Одной из основных задач в развитии электроэнергетики, определенной Энергетической стратегией России на период до 2030 года, является опережающее развитие атомной энергетики, направленное на снижение зависимости отрасли от природного газа, а также на диверсификацию топливно-энергетического баланса страны.

Курская АЭС, являясь основным производителем электроэнергии в Курской энергосистеме, в которую, кроме Курской области, входят Белгородская, Орловская, Липецкая и Брянская области, покрывает до 14 процентов потребности в электроэнергии по Центральному федеральному округу. Поэтому ее устойчивое развитие важно не только для социально-экономического развития Курской области, но Центрального федерального округа.

Сектор экономики области, связанный с производством и распределением электрической энергии, может рассматриваться в качестве потенциального кластера. Ведущим предприятием кластера является Курская АЭС - филиал ОАО "Концерн "Росэнергоатом".

Кластер электроэнергетики региона будет развиваться в соответствии с областной Программой энергосбережения и повышения энергетической эффективности в Курской области на 2011 - 2015 годы и на перспективу до 2020 года. Это позволит вести продуманную политику по техническому перевооружению энергетического сектора, создать более устойчивое и качественное обеспечение энергоресурсами потребителей.

Интегральным показателем итогов реализации Программы для Курской АЭС будет обеспечение эксплуатационной готовности энергоблоков к работе на уровне мировых показателей по выработке электроэнергии и экономической эффективности.

В соответствии с Программой деятельности Государственной корпорации по атомной энергии на долгосрочный период (2009 - 2015 годы) в целях продления сроков эксплуатации ведется реконструкция энергоблоков N 3 и 4, которая завершится в 2013 и 2015 годах соответственно. В 2013 году планируется завершить строительство объектов обращения с радиоактивными отходами. Общая стоимость проектов - 42,6 млрд. рублей.

В результате реализации проектов увеличится тепловая мощность реакторов на 5%, коэффициент полезного действия турбоустановок, сократятся сроки ремонта и потери тепловой и электрической энергии.

Повысится надежность технологического функционирования электрических сетей за счет:

- реализации филиалом ОАО "МРСК Центра" - "Курскэнерго" программы реконструкции линий электропередачи и подстанций для обеспечения бесперебойного электроснабжения промышленно-развитых районов области (стоимость проектов - 15,7 млрд. рублей);

- технического перевооружения подстанций и электрических сетей, развития централизованного технологического управления электросетями ООО "Железногорская сетевая компания" (стоимость проектов - 101,8 млн. рублей);

- строительства новых объектов электроэнергетики и модернизации действующих ОАО "Курские электрические сети" в г. Курске (стоимость проектов - 5 млрд. рублей);

- строительства новых трансформаторных подстанций, прокладки кабельных линий, установки автоматизированной системы управления МУП "Горэлектросети" в г. Железногорске (стоимость проекта - 220,3 млн. рублей);

- модернизации электросетевого оборудования ООО "КМА-Электро" в г. Железногорске (стоимость проектов - 82,7 млн. рублей).


В результате реализации программных мероприятий в 2011 - 2015 годах в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды предусматривается рост объемов промышленного производства на 9% с учетом плановых остановок энергоблоков Курской АЭС на ремонт и реконструкцию, создание 114 рабочих мест.


Развитие обрабатывающего комплекса


Реализация инновационно-прорывного сценария в развитии промышленности Курской области предполагает создание условий для опережающих темпов роста промышленного производства в обрабатывающих отраслях, что обеспечит поэтапное решение задачи диверсификации структуры промышленного производства в целях повышения ее сбалансированности и снижения зависимости доходной части бюджета области от работы двух крупных налогоплательщиков - Курской АЭС и Михайловского ГОКа.

Ставится задача повышения конкурентоспособности продукции обрабатывающих отраслей, в том числе за счет внедрения энергосберегающих технологий и оборудования и повышения энергоэффективности в целом деятельности предприятий.