Правила и методы проведения аудита системы менеджмента качества на аэс анализ ситуаций при проведении аудита на аэс

Вид материалаЛитература

Содержание


4 Принципы аудита
Этический кодекс
Должное профессиональное внимание
Подход, базирующийся на основаниях
5 Управление программой аудитов 5.1 Общие положения
Рисунок 1 – иллюстрирует ход процесса управления программой аудитов.
1.2 Виды аудита
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

4 Принципы аудита


Аудит характеризуется надежностью согласно нескольким принципам. Эти принципы делают аудит результативным и надежным инструментом поддержки политики и средств управления, предоставляющим информацию, исходя из которой организация может совершенствовать свою деятельность. Соблюдение этих принципов необходимо для получения соответствующих и существенных выводов аудита, а также для того, чтобы аудиторы, работая независимо друг от друга, пришли к одним и тем же заключениям при одних и тех же обстоятельствах.

Следующие принципы касаются аудиторов.

а) Этический кодексоснова профессионализма.

Доверие, честность, конфиденциальность и тактичность существенны для аудирования.

б) Честное представлениеобязательство предоставлять правдивый и точный отчет.

Данные, выводы и отчеты аудита отражают проведение аудита правдиво, точно и полно. Существенные препятствия, встреченные в ходе аудита, а также неразрешенные мнения или мнения, по которым имеются расхождения между аудиторской группой и объектом аудита, должны быть описаны в отчете.

в) Должное профессиональное вниманиеприлежность и рассудительность в ходе аудита.

Аудиторы проявляют внимание в соответствии с важностью задачи, которую они выполняют, и доверием, выражаемым им заказчиками аудитов и другими заинтересованными сторонами. Наличие соответствующей компетентности является важным фактором.

Остальные принципы касаются аудита, который по определению является независимым и систематическим.

г) Независимостьоснова для беспристрастности и объективности выводов аудита.

Аудиторы независимы от аудируемой деятельности и свободны от предвзятости и конфликта интересов. Аудиторы сохраняют объективность суждений в процессе аудита для гарантии того, что данные и выводы аудита будут основываться только на доказательствах аудита.

д) Подход, базирующийся на основанияхрациональный метод достижения надежных и воспроизводимых выводов аудита в ходе систематического процесса аудита.

Доказательство аудита поддается проверке. Оно опирается на примеры полученной информации, так как аудит проводится в течение ограниченного периода времени и с ограниченными ресурсами. Соответствующее использование отбора образцов тесно связано с обеспечением уверенности в выводах аудита.

Руководящие положения, изложенные в следующих разделах этого Международного стандарта, основаны на описанных выше принципах.

5 Управление программой аудитов

5.1 Общие положения


Программа аудитов может включать проведение одного или более аудитов в зависимости от размера, типа и сложности аудируемой организации. Эти аудиты могут иметь различные цели и могут также включать совместные или комбинированные аудиты (см. Примечания 3 и 4 к определению 3.1).

Программа аудитов также может включать любую деятельность, необходимую для планирования и организации всех видов аудитов, а также деятельность по обеспечению ресурсов для результативного, эффективного проведения аудитов в определенное время.

Организация может определить более чем одну программу аудитов.

Высшее руководство организации должно предоставить полномочия для управления программой аудитов.

Ответственность за управление программой аудитов должна включать:

а) определение, внедрение, мониторинг, анализ и улучшение программы аудитов;

б) определение необходимых ресурсов и обеспечение их выделения.

Рисунок 1 иллюстрирует ход процесса управления программой аудитов.




Рисунок 1 – иллюстрирует ход процесса управления программой аудитов.

ПРИМЕЧАНИЕ 1 Рисунок 1 также иллюстрирует применение методологии PDCA (планируй – делай – проверяй ­– действуй) в этом Международном стандарте.

ПРИМЕЧАНИЕ 2 Цифры, в этом и всех последующих рисунках касаются соответствующих разделов этого Международного стандарта.


1.2 Виды аудита

Существует три основных вида аудита качества: аудит системы, аудит процесса (производства) и аудит продук­ции. Далее обсуждается каждая из этих категорий.

Диаграмма демонстрирует взаимоотно­шение между этими видами аудита (см. рисунок). Как видно из диа­граммы, аудит продукции можно проводить сам по себе. Он направлен на один или несколько видов продукции или услуг.

При проведении аудита всего процесса, зачастую определенное время уделяется и аудиту продукции. Такой аудит нацелен на результаты, полученные на выходе процесса.

Аудит системы направлен на всю систему обеспечения качеством как результат деятельности руководства и программы выпуска продукции или оказания услуг. Аудит системы, следовательно, включает в себя аудит процесса. При этом аудиту продукции планируется уделять меньше времени.

Различия в видах аудита коренятся в их целях. Предмет аудита (его цель) определяется его масштабом (что необходимо включить в аудит для решения данных задач).

Персонал, требуемый для любого аудита, немно­гочислен: минимально – один аудитор и обычно не более четырех. Число аудиторов, требуемое для выпол­нения конкретного аудита, зависит от его интенсивности (от того, сколь велик круг исследуемых вопросов и сколь глубоким должно быть исследование). Часто одного аудитора оказывается недостаточно, чтобы охватить все аспекты полного аудита, а четыре аудитора могут разорить инспектируемых. Поэтому для полного аудита системы обычно считается эффективной работа двух-трех аудиторов.