Зарплата и кадры
| Вид материала | Документы |
- 1С: Зарплата и кадры бюджетного учреждения, 248.79kb.
- Профессионал Бухгалтерии Онлайн: зарплата и кадры Организатор конкурс, 29.15kb.
- От Заказчика «Утверждаю», 1091.51kb.
- Функциональные возможности оперативного (торгового) учета, 4010.68kb.
- Типовая Конфигурация Бухгалтерия + Торговля + Склад + Зарплата + Кадры. Применение, 34.42kb.
- Функциональные возможности, 34.58kb.
- Методические указания по работе с ас «1С: бухгалтерия 1)» Тема Ввод начальных сведений, 186.71kb.
- Ано уцкт «цифровой ветер», 265.25kb.
- Исследование атмосферы внутри предприятия, 32.59kb.
- Программа "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8" ( зуп, 83.58kb.
Бестарифная система
Бестарифная система оплаты труда основана на определении размера заработной платы каждого работника в зависимости от конечного результата работы всего коллектива, в состав которого входит работник.
Такую систему можно применять, если имеется реальная возможность учесть результаты труда и присутствуют условия для общей заинтересованности и ответственного отношения каждого члена коллектива к работе. Как правило, подобную систему применяют в относительно небольших коллективах с устойчивым составом работников.
Принцип бестарифной системы оплаты труда заключается в следующем: работнику присваивается определенный квалификационный уровень, но никакого твердого оклада или тарифной ставки не устанавливается.
Примером бестарифной системы оплаты труда может служить модель двух коэффициентов: квалификационного и трудового участия.
Квалификационный коэффициент комплексно отражает квалификацию работника и в общих чертах размер трудового вклада в общие результаты работы. Определяется он на основании данных о предыдущей деятельности работника и общих квалификационных характеристик специальности работника. Очевидно, что при одинаковом отношении к труду этот коэффициент у рабочего-каменщика будет выше, чем у подсобного рабочего. Квалификационный коэффициент относительно постоянная величина.
Коэффициент трудового участия (КТУ) определяет вклад каждого члена трудового коллектива в конкретные результаты деятельности этого коллектива. Этот коэффициент устанавливается работнику по результатам работы за определенный период, например месяц. В следующем месяце КТУ работника определяется по результатам работы в этом месяце и т. д.
Порядок определения и применения КТУ устанавливается коллективом бригады в соответствии с действующим в организации Положением об оплате труда. Например, в качестве базового коэффициента принимается единица. Для каждого отдельного работника КТУ определяется путем повышения и понижения базового коэффициента в зависимости от показателей его работы. Примерная система показателей может быть следующей:
• показатели, повышающие КТУ на величину до 0,5: высокий уровень выполнения производственных заданий;
эффективное использование оборудования; выполнение работ по смежным профессиям и т. п.;
• показатели, повышающие КТУ на величину до 0,25: высокое качество выполнения работ; отсутствие брака и
т. п.;
• показатели, понижающие КТУ на величину до 0,5: невыполнение производственных заданий; неэффективное
использование оборудования, инструментов и т. п.;
• показатели, понижающие КТУ на величину до 0,25: нарушение техники безопасности; опоздание на работу и
т. п.
Сумма, которая будет начислена работнику за труд, прямо зависит от этих двух коэффициентов и размера фонда оплаты труда, начисленной по результатам общей работы всего коллектива, т. е. каждый работник получит свою долю от общей оплаты.
Система плавающих окладов
Система плавающих окладов предполагает, что каждый раз в конце месяца по результатам труда за расчетный месяц для каждого работника формируется новый должностной оклад на следующий месяц. Размеры окладов повышаются (или понижаются) в зависимости от роста (снижения) производительности труда на участке, обслуживаемом работником, при условии выполнения задания по выпуску продукции или по иным показателям
Для руководителей и специалистов оклад может устанавливаться в процентах от прибыли.
• Пример 1
По условиям контракта заработная плата заместителя директора по экономике составляет 2% от валовой прибыли организации. Оклад на первый месяц установлен в размере 6000 руб.
В течение первого месяца прибыль организации составила 350000 руб.
На второй месяц заместителю директора устанавливается оклад 7000 руб. (350000 руб. х 2%).
Подобная система оплаты призвана стимулировать ежемесячное повышение производительности труда и качества продукции. Она эффективна для оплаты труда работников, обслуживающих основное производство: наладчиков, сменных инженеров и т. д.
Система оплаты труда на комиссионной основе
Система оплаты труда на комиссионной основе предполагает вознаграждение за труд в виде фиксированного процента от дохода (объема продаж), получаемого организацией от продажи продукции, товаров (работ, услуг). Эта система представляется перспективной для категорий работников, занимающихся сбытом продукции, поскольку при такой системе, во-первых, гармонично сочетаются интересы работника и организации, во-вторых, не ограничен абсолютный размер заработной платы
• Пример 1
Оплата труда продавца по условиям трудового договора составляет 3% стоимости проданных товаров. В расчетном месяце продавец продал товара на 170000 руб. Вознаграждение продавца за труд составляет 5100 руб. (170000 руб. х 3%).
Единая тарифная сетка и ее применение
При переходе к рыночной экономике актуальной стала проблема дифференциации оплаты труда в зависимости от квалификации, сложности и объема выполняемой работы. Естественно, что сложный и требующий высокой квалификации труд требует более высокой оплаты, чем труд более простой.
В условиях предпринимательства провести такую дифференциацию проще, так как для этого имеется более гибкая возможность манипуляции тарифными ставками и должностными окладами.
В более тяжелом положении оказалась бюджетная сфера, что потребовало организации для нее новой системы оплаты труда.
В целях стимулирования роли заработной платы и дифференциации в уровнях оплаты труда работников образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты и других бюджетных учреждений Правительство РФ
приняло Постановление от 14 октября 1992г. № 785 "О дифференциации в уровнях оплаты труда работников бюджетной сферы на основе Единой тарифной сетки".
Постановлением предусмотрено, что применение единой тарифной сетки (ETC) является обязательным для организаций, находящихся на бюджетном финансировании. Одновременно эти организации в пределах выделенных бюджетных ассигнований имеют право самостоятельно определять виды и размеры надбавок, других выплат стимулирующего характера с учетом того, что квалификация работников и сложность выполняемых ими работ учтены в размерах ставок и окладов, определяемых на основе ETC.
Единая тарифная сетка состоит из 18 разрядов. Разряды оплаты труда работников в соответствии с ETC определяются по результатам аттестации.
Тарифный коэффициент позволяет определить размер оклада (ставки) по каждому разряду. По мере увеличения разряда увеличивается и размер оклада (ставки).
С 1 декабря 2001 Г. Постановлением Правительства Российской Федерации от 6 ноября 2001 г. № 775 тарифные коэффициенты и тарифные ставки (оклады) составляют:
| Разряд | Тарифный коэффициент | Тарифная ставка (оклад)*, руб. |
| 1 | 1,00 | 450 |
| 2 | 1,11 | 500 |
| 3 | 1,23 | 555 |
| 4 | 1,36 | 610 |
| 5 | 1,51 | 680 |
| 6 | 1,67 | 750 |
| 7 | 1,84 | 830 |
| 8 | 2,02 | 910 |
| 9 | 2,22 | 1000 |
| 10 | 2,44 | 1100 |
| 11 | 2,68 | 1205 |
| 12 | 2,89 | 1300 |
| 13 | 3,12 | 1405 |
| 14 | 3,36 | 1510 |
| 15 | 3,62 | 1630 |
| 16 | 3,9 | 1755 |
| 17 | 4,2 | 1890 |
| 18 | 4,5 | 2025 |
* Размеры тарифных ставок (окладов) округлены до целых рублей.
Система тарифов, регулирующая оплату труда работников бюджетной сферы, включает в себя, наряду с ETC, и нормативно закрепленные требования к работнику, выполняющему определенные виды работ либо занимающему определенную должность. Эти требования представляют собой тарифно-квалификационные характеристики по общеотраслевым профессиям рабочих и общеотраслевым должностям служащих.
Отнесение профессий рабочих к разрядам оплаты труда ETC осуществляется в соответствии с Постановлением
Минтруда РФ от 12 мая 1992 г. № 15а "О применении действующих квалификационных справочников, профессий рабочих и должностей служащих на предприятиях и в организациях, расположенных на территории Российской Федерации" и Постановлением от 10 ноября 1992 г. № 31 "Об утверждении тарифно-квалификационных характеристик по отраслевым профессиям рабочих".
Тарифно-квалификационные характеристики по общеотраслевым должностям служащих утверждены Постановлением Минтруда РФ от б июня 1996 г. № 32. Закрепленные в этом акте характеристики служат основой при разработке должностных инструкций и дифференциации в уровне оплаты труда служащих на основе ETC. Характеристики по каждой должности состоят из трех разделов: "Должностные обязанности", "Должен знать" и "Требования к квалификации по разрядам оплаты". Различия в требованиях к квалификации по разрядам оплаты обусловлены сложностью выполняемых работ, ответственностью, разнообразием должностных обязанностей и другими факторами, определяющими сложность работы.
К техническим исполнителям требования простые — это общее среднее образование и индивидуальное обучение либо специальная подготовка по установленной программе (курсы и т. п.). В некоторых случаях требуется среднее специальное образование.
Требования к специалистам, естественно, выше — образование от общего до высшего соответствующего профиля и стаж работы, так как для занятия определенной должности необходим стаж в пределах нормативов, указанных в справочнике.
Для примера приведем требования к квалификации бухгалтера:
5-й разряд (бухгалтер) — среднее специальное (экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы или специальная подготовка по ускоренной программе и стаж работы по учету и контролю не менее трех лет;
6-7-й разряд (бухгалтер II категории) — высшее экономическое образование без предъявления требований к стажу работы или среднее специальное (экономическое) образование и стаж работы в должности бухгалтера не менее трех лет;
8-9-й разряд (бухгалтер I категории) — высшее экономическое образование и стаж работы в должности бухгалтера II категории не менее трех лет;
10-11-й разряд (ведущий бухгалтер) — высшее экономическое образование и стаж работы в должности бухгалтера I категории не менее двух-трех лет.
Диапазон разрядов в рамках отдельных должностей утвержден Постановлением Минтруда рф от б июня 1996 г. № 32 (табл. 1).
Таблица 1. Разряды служащих
| Должность | Диапазон разрядов |
| Руководители | |
| Директор (генеральный директор, начальник, управляющий) организации, учреждения и предприятия | 15-18 |
| Главный бухгалтер | 13-16 |
| Главный инженер | 14-17 |
| Главные: механик, энергетик, диспетчер и др. | 13-16 |
| Директор гостиницы | 10-14 |
| Директор котельной | 10-15 |
| Директор типографии | 10-14 |
| Заведующий архивом | 3-4 |
| Заведующий бюро пропусков | 3-4 |
| Заведующий виварием | 6-10 |
| Заведующий камерой хранения | 3 |
| Заведующий канцелярией | 4-5 |
| Заведующий комнатой отдыха | 3-4 |
| Заведующий копировально-множительным бюро | 3-4 |
| Заведующий машинописным бюро | 4-5 |
| Заведующий общежитием | 5-12 |
| Заведующий производством (шеф-повар) | 6-12 |
| Заведующий (центральным) складом | 4-6 |
| Заведующий столовой | 7-13 |
| Заведующий фотолабораторией | 3-4 |
| Заведующий хозяйством | 3-4 |
| Заведующий экспедицией | 3-4 |
| Комендант | 3-5 |
| Мастер участка (включая старшего) | 6-11 |
| Начальник автоколонны | 9-14 |
| Начальник вспомогательного отдела (кадров, спецотдела и др.) | 8-12 |
| Начальник гаража | 8-14 |
| Начальник (заведующий) мастерской | 7-14 |
| Начальник основного отдела | 11-14 |
| Начальник участка (смены) | 7-12 |
| Начальник хозяйственного отдела | 7-8 |
| Начальник цеха | 11-14 |
| Производитель работ (прораб), включая старшего | 8-11 |
| Управляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) | 10-12 |
| Специалисты | |
| Администратор (включая старшего) | 4-8 |
| Архитектор | 6-13 |
| Бухгалтер | 5-11 |
| Бухгалтер-ревизор | 7-11 |
| Дизайнер (художник-конструктор) | 6-13 |
| Диспетчер (включая старшего диспетчера) | 4-5 |
| Документовед | 6-11 |
| Инженер | 6-11 |
| Инженер по организации и нормированию труда | 6-11 |
| Инженер по охране труда и технике безопасности | 6-11 |
| Инспекторы: по кадрам, по контролю за исполнением поручений (включая старших) | 4-5 |
| Конструктор | 6-13 |
| Корректор (включая старшего) | 7-8 |
| Математик | 6-13 |
| Механик | 6-11 |
| Переводчик | 6-11 |
| Программист | 6-13 |
| Психолог | 6-11 |
| Редактор | 6-11 |
| Социолог | 6-11 |
| Специалист по кадрам | 5-8 |
| Сурдопереводчик | 6-11 |
| Техник | 4-8 |
| Технолог | 6-13 |
| Товаровед | 6-11 |
| Физиолог | 6-11 |
| Художник | 6-11 |
| Эколог (инженер по охране окружающей среды) | 6-11 |
| Экономист | 6-11 |
| Электроник | 6-13 |
| Юрисконсульт | 6-11 |
| Технические исполнители | |
| Агент | 3 |
| Архивариус | 3-4 |
| Дежурный бюро пропусков | 2 |
| Дежурный (по выдаче справок, залу, этажу гостиницы, комнате отдыха, общежитию и др.) | 2-4 |
| Делопроизводитель | 3 |
| Инкассатор (включая старшего) | 4-5 |
| Калькулятор | 3 |
| Кассир (включая старшего) | 3-4 |
| Кодификатор | 3 |
| Контролер пассажирского транспорта | 3-4 |
| Копировщик | 2 |
| Лаборант (включая старшего) | 4-5 |
| Машинистка (машинистка, работающая с иностранным текстом) | 3-5 |
| Нарядчик | 2 |
| Оператор диспетчерского движения и погрузочно-разгрузочных работ | 4-5 |
| Оператор диспетчерской службы | 4 |
| Оператор по диспетчерскому обслуживанию лифтов | 3 |
| Паспортист | 3 |
| Секретарь | 3 |
| Секретарь-машинистка | 3 |
| Секретарь-стенографистка | 4-5 |
| Секретарь незрячего специалиста | 4-8 |
| Статистик | 4-5 |
| Стенографистка | 4-5 |
| Счетовод | 3 |
| Табельщик | 2 |
| Таксировщик | 2-4 |
| Учетчик | 2 |
| Чертежник | 3 |
| Экспедитор | 2 |
| Экспедитор по перевозкам грузов | 3-4 |
Единая тарифная сетка позволяет во многом унифицировать оплату труда, вместе с тем сохраняя возможности гибкого управления оплатой. Организации, не относящиеся к бюджетной сфере, могут по этому образцу создавать свои тарифные сетки, используя некоторые принципы ETC и внося изменения и дополнения с учетом специфики своих производств.
Это особенно целесообразно для тех организаций, где много рабочих и служащих. Тогда, если в связи с инфляционными процессами принято решение изменить заработную плату, достаточно установить новую базовую ставку 1-го разряда и автоматически пересчитать ставки и оклады всем работникам. Кроме того, и у работников не возникнут вопросы, так как они будут знать свой квалификационный разряд.