Чебоксары осуществляет свою деятельность в логике оказания индивидуальных образовательных услуг, услуг по индивидуальному заказу родителей и самих учащихся
Вид материала | Документы |
СодержаниеОсновные задачи на 2009/2010 уч. г. А) Академическое |
- Мы представляем вашему вниманию публичный доклад школы за 2010-2011 учебный год, 845.83kb.
- Бизнес-план: Сервис программного обеспечения, 176.27kb.
- Бизнес-план: Сервис программного обеспечения Горемыкин В. А., Богомолов, 178.86kb.
- Правовое регулирование отношений в сфере образовательных услуг Введение, 1168.66kb.
- Организация: понятие и основные признаки, 173.05kb.
- 1. 1 Вавгусте 2011 года на расчетный счет мадоу №14 Сказка поступило денежных средств, 8.84kb.
- «Подснежники» в Минкомсвязи, 726.5kb.
- Физлицо заключило с учебным заведением договор возмездного оказания услуг на чтение, 60.46kb.
- Стратегия интеграции и диверсификации в территориально-отраслевой системе оказания, 683.03kb.
- Регламент оказания услуг телематических служб городской сети «kvartal», 260.32kb.
Основные задачи на 2009/2010 уч. г.:
В деятельности гимназии нужно перейти от определения отдельных возможных шагов на предстоящий учебный год для достижения среднесрочных целей к оформлению проектов и целевых программ.
Приоритетным является направленность не на единичные разработки, а разработки, в тех направлениях, которые являются частью Концепции развития гимназии.
Необходимо продолжить разработки в трёх направлениях:
А) Академическое (содержание и формы обучения, оценивание результатов обучения);
- Обеспечить вариативность программ, свободу выбора образовательных траекторий через введение дифференцированного, по предметного обучения для углубленного, самостоятельного изучения отдельных предметов с 7 класса (в соответствии с данными Дельта-тестирования, анкетирования учащихся и др.).
- Ввести интегрированные курсы «История, КРК», «География, КРК», в среднем звене как обновление содержания образования при использовании современных технологий, интеграций предметных областей предметов для усиления целостного восприятия учащимися окружающего мира.
- По предметное и интегрированное обучение в старшем звене через блочную технологию (например, курс «КРК») как средство формирования ключевых компетенций – готовности учащихся использовать усвоенные знания, умения и способы деятельности в реальной жизни для решения практических задач.
- Разработать предметные и (или) метапредметные модулей в логике предметной динамики (последовательности шагов в развитии компетентностей и общих способностей посредством учебного предмета, изменение предмета учебного сотрудничества в соответствии с достижениями в развитии) и возрастной школы, позволяющих «прицельно» работать с какой-либо компетентностью ли способностью (предметная область «Технология, ИКТ» совместно с ЧЭМК).
- Оформить технические задания не менее чем на 3 предметных (метапредметных) модулей.
- Оформить по единому формату образовательные программы всех кафедр, описывающие академические и компетентностные результаты, индикаторы и методики их измерения.
- Разработать индикаторы и методики измерения всех результатов: академических, компетентностных, возрастных, удовлетворенности и здоровья и добавить в образовательные программы всех ступеней. Сделать авторские разработки педагогов гимназии по реализации национально-регионального компонента (НРК) в учебном плане гимназии (история, география, биология, физическая культура).
Разработать программу по направлению «краеведение и туризм» (для 5-9 кл.)
Б) инфраструктурное (организация пространства обучения: возрастные переходы, переходы подготовка – реализация - демонстрация, переходы «свободное» пространство – «нормированное» пространство, пространство формирования – пространство переноса и т.д.);
1. Разработать методики и технологии построения индивидуального образовательного маршрута каждого ребенка, обладающего дифференцированными склонностями, способностями и интересами, при сохранении основ классно-урочной системы
- Ввести схему утверждения индивидуальных образовательных планов учащихся через разработку частей, касающихся
- формата отчета по ИОПу,
- -мониторинга изменений результатов деятельности,
- -критерии оценки и процедуры утверждения ИОПов на 2009-10 год
- Передать ответственность за инициацию ИОПов на кафедры и самих педагогов
2. В) Инновационное управление.
- Сформировать интерактивную базу данных всех педагогов и «резервистов», содержащую:
- подробную информацию о карьере, ключевых достижениях, личностных характеристиках, управленческом потенциале каждого из участников кадрового резерва,
- систему классификации кандидатов;
- систему отслеживания контактов лидеров с кандидатами на выполнение заданий.
- подробную информацию о карьере, ключевых достижениях, личностных характеристиках, управленческом потенциале каждого из участников кадрового резерва,
- Разработать и ввести:
- мониторинг кадрового потенциала гимназии: систему диагностики, критериев и показателей оценки уровня личностной и профессиональной готовности педагогов к саморазвитию.
- базу данных всех педагогов и «резервистов», содержащую личную систему мониторинга педагога и методические рекомендации.
- индивидуальные заключения на сотрудников. Рекомендации по развитию и продвижению сотрудников в соответствии с целями проведения оценки
3. В качестве дополнительного механизма управления качеством ввести анализ учебной динамики учеников-резервистов. Разработать схему анализа по ступеням. Провести анализ по результатам учебных периодов. Продолжить работу по разработке и внедрению компетентностных видов оценки учебных достижений: Дельта, грамотность чтения.
- Продолжить работу по разработке и внедрению контрольных работ, оценивающих основные учебные умения по предметам.
- Начать пробы в области поиска эффективной формы рефлексии педагогическим коллективом психолого-педагогических и социокультурных контекстов образовательного процесса через введение системы КОД, позволяющей администрации, учителю/специалисту, школьникам и их родителям легко и удобно организовать свои виды деятельности, в том числе и контрольно-оценочную с учетом использования многих параметров оценки успеваемости одновременно.
- Перевести контрольно-оценочную деятельность школы на качественно новый уровень: учет – анализ и прогнозирование через систему поддержки принятия решений, которая систематизирует результаты учебного процесса и строит совокупные показатели качества обучения:
- переход на электронные формы планирования, проведения и анализа педагогической деятельности учителями школы, образование сообщества педагогов;
- формирование единой информационной среды образовательного процесса;
- изменения в образовательном процессе, он должен стать, прежде всего, открытым для учащихся и их родителей;
- переход всех субъектов образовательного процесса от внутришкольного контроля к самомониторингу своих видов деятельности.