Стратегический план социально-экономического развития Стегаловского сельсовета Долгоруковского района Липецкой области до 2020 года
Вид материала | Документы |
Содержание2.8. Стратегический (SWOT) анализ развития малого бизнеса Стегаловского сельсовета Долгоруковского района Слабые стороны (W) |
- Стратегический план социально-экономического развития Долгоруковского муниципального, 2835.01kb.
- Социально-экономического развития городского поселения г. Данкова, данковского муниципального, 1654.37kb.
- Администрация Альменевского района Курганской области Стратегия социально-экономического, 1758.89kb.
- Прогноз социально-экономического развития городского округа Кинель на 2012-2014 годы, 89.73kb.
- Стратегический план социально-экономического развития городского поселения город лебедянь, 1385.81kb.
- Администрация Кетовского района Стратегия социально-экономического развития Кетовского, 2359.72kb.
- Программы социально-экономического развития Липецкой области на 2009-2012 годы, 196.22kb.
- Администрация Лебяжьевского района Курганской области стратегия социально-экономического, 2240.28kb.
- Администрация Лебяжьевского района Курганской области стратегия социально-экономического, 2239.81kb.
- Программа cоциально-экономического развития задонского района липецкой области на 2009, 1270.93kb.
В результате выделяются стратегические цели и задачи:
ЦЕЛИ:
1.Улучшение качества жизни населения Стегаловского сельсовета Долгоруковского района за счет увеличения объемов ввода в эксплуатацию жилья и социально-значимых объектов.
2. Создание предприятий промышленности строительных материалов за счет развития производства на местной сырьевой базе.
ЗАДАЧИ:
1. Использование механизмов ипотечного кредитования на территории сельсовета.
2. Привлечение средств из разных источников финансирования, включая бюджетные и внебюджетные фонды.
2.6. Таблица стратегического (SWOT) анализа развития жилищно-коммунального комплекса Долгоруковского района Липецкой области
Табл. 2.6.1.
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
Общие показатели | |
|
|
Водопроводно-канализационное хозяйство | |
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
1. Централизованное водоснабжение имеется в 2 сельских населенных пунктах района. 2. Реализация мероприятий областной целевой программы «Государственная поддержка обеспечения населения области питьевой водой на 2004-2010годы» позволила: - повысить надежность системы водоснабжения в 3 населенных пунктах: - на коммунальном водопроводе произошло снижение нестандартных проб по микробиологическим показателям с 6,7 % в 2005 году до 5,3 % в 2006 году, - по всем населенным пунктам, где содержание нитратов в подземных водах на начало 1999 года было более 100мг/куб.дм., решен вопрос водоснабжения водой питьевого качества, - ведутся поиски воды питьевого качества для населенных пунктов, где содержание нитратов превышает допустимые нормы, - за время действия программы в 51 населенном пункте решен вопрос по обеспечению качественной питьевой водой. | 1. В муниципальной собственности сельсовета эксплуатируются со 100-процентным износом: - 16.7 км водопроводных сетей ( 98 %), - 16 скважины (84 %), - 5 водонапорных башен; 2. На конец 2008 года 4 населенных пунктов (80 %) из 5 не оборудованы водоснабжением. Количество в них жителей около 100 (7 % от всего населения сельсовета). 3. Часть населения (16 %), или 340 человек, пользуются питьевой водой, качество которой не соответствует СанПиНу. 4. В р.Свишенка, протекающую по территории Стегаловского сельсовета, сбрасываются загрязненные недостаточно очищенные сточные воды ОАО «Долгоруковский молзавод» объемом 11,09 тыс. м3 в год, т.е. ежемесячный сброс – 27м3 (по лицензии). Отсутствие очистных сооружений и объектов, имеющих обеззараживающие установки, приводит к загрязнению водоемов района. 5. Увеличение нестандартных проб по микробиологическим показателям на ведомственном водопроводе с 5,3 % в 2005 году до 8,8 % в 2006 году. |
Благоустройство | |
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
Наличие проектно-сметной документации на строительство полигона твердых бытовых отходов. |
|
Электроснабжение | |
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
|
3. Хищения энергетического оборудования. |
Газоснабжение | |
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
2. Высокий уровень газификации населенных пунктов района. | Газоснабжение
|
Возможности (O) | Угрозы (T) |
Жилищно-коммунальное хозяйство | |
Общие показатели | |
4. Привлечение средств населения для жилищного строительства. |
|
Водопроводно-канализационное хозяйство | |
Дальнейшее развитие систем водоснабжения и водоотведения. |
2. Отсутствие объектов водоотведения несет в себе возможность экологической угрозы в связи с залповым выбросом неочищенных сточных вод. |
Благоустройство | |
| Экологические катаклизмы. |
Электроснабжение | |
Расширение энергетической инфраструктуры района за счет бюджетных средств и инвестиций. | Возникновение аварийных ситуаций на категорийных объектах района. |
Газоснабжение | |
|
|
Выбор стратегий развития ЖКХ Долгоруковского района на базе
анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами
Табл. 2.6.2.
«Сила» (S) | Слабость (W) | |
3. Продолжение строительства и ремонта дорог, тротуаров, сетей наружного освещения и других объектов. 4. Применение строительных материалов и оборудования местных производителей для снижения издержек на транспортировку. |
| Возможности (О) |
ST
| WT
| «Угрозы» (Е) |
В результате выделяются стратегические цели и задачи:
ЦЕЛИ:
1. Надёжное и бесперебойное снабжение населения услугами тепло-, водо-, электро-, газоснабжения необходимого качества и количества.
2. Рационализация потребления ресурсов в отрасли.
3. Снижение себестоимости услуг ЖКХ.
ЗАДАЧИ:
- Оптимизация схем теплоснабжения объектов.
2. Водоснабжение качественной питьевой водой в 25 населенных пунктах района.
3. Приведение существующих маломощных котельных к нормативным показателям (установка приборов учета, контроля).
2.8. Стратегический (SWOT) анализ развития малого бизнеса Стегаловского сельсовета Долгоруковского района
Табл.2.8.1.
Сильные стороны (S)
3. Создан информационно-консультационный центр по поддержки малого предпринимательства Долгоруковского района. 4. Методическое, информационное обеспечение субъектов малого предпринимательства: – участие в областных семинарах по различным тематикам для разных категорий предпринимателей; – участие в выездных зональных совещаниях по проблемам малого бизнеса с участием руководителей органов власти, контролирующих органов; | Слабые стороны (W)
|
Возможности (О)
- сфера общественного питания | Угрозы (T)
- рост цен на энергоносители, бензин; - навязывание невыгодных условий договоров.
5. Недобросовестная конкуренция. |