Методические указания и задания для контрольной и самостоятельной работы студентов заочной формы обучения специальности 080301 «Коммерция» (торговое дело) Новосибирск 2011
Вид материала | Методические указания |
СодержаниеУсловия задачи и данные для расчетов. Наименование показателя Наимен. показателя Наименование показателя Наименование показателя |
- Методические указания и задания контрольной и самостоятельной работы для студентов, 229.98kb.
- Методические указания и задания контрольной и самостоятельной работы для студентов, 202.59kb.
- Российский государственный торгово-экономический университет, 1730.64kb.
- Российский государственный торгово-экономический университет, 526.21kb.
- Методические указания и задания контрольной работы по дисциплине специальности 080301, 931.19kb.
- Методические указания и задания контрольной работы по дисциплине специальности 080301, 1045.61kb.
- Методические указания и задания контрольной работы по дисциплине специальности 080301, 781.15kb.
- Методические указания и задания контрольной работы по дисциплине специальности 080301, 752.39kb.
- Российский государственный торгово-экономический университет, 604.01kb.
- Методические указания по выполнению курсовой работы для студентов очной и заочной форм, 553.06kb.
Задача 2
(деление на варианты есть – см. табл. 2 и 3)
Внимание! Переписывать в контрольную работу условие задачи и данные для расчетов (в табл.) не следует. Необходимо указать лишь номер задачи и номер варианта (если требуется по условию задачи). Далее представляется табл.5 с рассчитанными данными. Данные округляются до второго знака после запятой.
Условия задачи и данные для расчетов.
Оптовая организация решила предпринять определенные меры для улучшения конкурентных позиций на рынке, в частности:
1. Увеличить объем продаж:
- за счет расширения ассортимента товаров;
- за счет интенсификации труда менеджеров по продажам;
- за счет увеличения количества менеджеров по продажам.
2. Расширить площадь отдела продаж:
- за счет увеличения общей площади рабочих мест менеджеров;
- за счет увеличения площади под оборудование для демонстрации товаров.
Определите размер общей площади и количество менеджеров, необходимых для обновленного отдела продаж, основываясь на приведенных ниже данных для расчетов (табл.1).
Таблица 1
Данные для расчетов и (или) условные обозначения
№ | Наименование показателя | Усл.обозначение | Значение |
1 | Средний товарооборот за месяц, тыс.руб. | Тср | 1500,0 |
2 | Количество менеджеров до реорганизации, чел. | Чмндж1 | 3 |
3 | Планируемый рост продаж в расчете на одного менеджера, % | Тплн/чел1 | 20,0 |
4 | Норматив площади для одного рабочего места менеджера, м2 | Sнрм | 2,5 |
5 | Коэффициент пересчета полезной площади в общую | Кпп | 1,5 |
6 | План роста общего объема продаж, % | РПобщ | см. табл. 2 |
7 | Количество оборудования по видам необходимое для размещения товарных образцов, шт | Nвтр; Nстл; Nвшл | см. табл. 3 |
8 | Размеры оборудования – витрины, мм | Двтр; Швтр | см. табл. 4 |
9 | Размеры оборудования – стеллажа, мм | Дстл; Шстл | см. табл.4 |
10 | Размеры оборудования – вешала, мм | Двшл; Швшл | см. табл.4 |
11 | Фактический объем продаж в месяц, в расчете на одного менеджера, тыс.руб. | Тф/чел | расчетное |
12 | Планируемый рост продаж в расчете на одного менеджера, тыс.руб. | Тплн/чел | расчетное |
13 | Планируемый средний товарооборот за месяц, тыс.руб. | Тплн.общ | расчетное |
14 | Количество менеджеров после реорганизации, чел (округлить до целого) | Чмндж2 | расчетное |
15 | Общая площадь рабочих мест менеджеров, м2 | S1 | расчетное |
16 | Площадь оборудования – витрины, м2 | sвтр | расчетное |
17 | Площадь оборудования – стеллажа, м2 | Sстл | расчетное |
18 | Площадь оборудования – вешала, м2 | Sвшл | расчетное |
19 | Общая площадь, занятая оборудованием, м2 | S2 | расчетное |
20 | Полезная площадь отдела, м2 | S3 | расчетное |
21 | Общая площадь отдела, м2 | Sобщ | расчетное |
Таблица 2
План увеличения общего объема продаж
Наимен. показателя | Значение показателя по вариантам | |||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
План роста общего объема продаж (РПобщ) на, % | 75,0 | 100,0 | 125,0 | 150,0 | 175,0 | 200,0 | 60,0 | 90,0 | 70,0 | 80,0 |
Таблица 3
Необходимое количество оборудования для выкладки товаров
Наименование показателя | Значение показателя по вариантам | |||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
Витрина (Nвтр), шт. | 4 | 5 | 7 | 6 | 5 | 7 | 6 | 5 | 9 | 8 |
Стеллаж(Nстл), шт. | 4 | 6 | 3 | 4 | 5 | 4 | 2 | 5 | 5 | 7 |
Вешало(Nвшл), шт | 3 | 4 | 2 | 4 | 4 | 3 | 6 | 3 | 6 | 7 |
Таблица 4
Размеры оборудования
Наименование показателя | Длина (Д) | Ширина(Ш) |
Витрина, мм. | 1000 | 700 |
Стеллаж, мм. | 1000 | 550 |
Вешало, мм | 1500 | 650 |
Внимание! Все условные обозначения в формулах, приведенных ниже, представлены в таблице 1.
Последовательность действий
Всего шагов в задаче – 11
Шаг 1 Определите фактический объем продаж в месяц, приходящийся на одного менеджера (Тф/чел), тыс.руб.:
Тф/чел=Тср/Чмндж1
Шаг 2 Определите планируемый объем продаж на одного менеджера (Тплн/чел1), тыс.руб.:
Тплн/чел1=Тф/чел + Тф/чел х 20/100
Шаг 3 Определите планируемый объем продаж в целом по организации (Тплн.общ), используя данные своего варианта из таблицы 2, тыс.руб.:
Тплн.общ=Тср х РПобщ/100 + Тср
Шаг 4 Рассчитайте необходимое число менеджеров (Чмндж2), используя показатели планируемого объема продаж в целом по организации и на одного менеджера (результат округлите до целых):
Чмндж2=Тплн.общ/Тплн/чел1
Шаг 5 Определите площадь рабочих мест менеджеров (S1). Для этого воспользуйтесь нормативом площади для одного рабочего места менеджера (см.табл.1) и результатом «шаг 4 из 11»:
S1= Sнрм х Чмндж2
Шаг 6 Определите площадь, занятую единицей определенного вида оборудования для демонстрации образцов товаров (sвтр;sстл;sвшл) и их общую площадь. Для расчетов воспользуйтесь данными таблицы 4, при этом обратите внимание на единицы измерения длины и ширины оборудования (табл.4) и единицы измерения площади оборудования (sвтр,стл,вшл – табл.1):
sвтр=Двтр х Швтр
sстл=Дстл х Шстл
sвшл=Двшл х Швшл
Итого: sвтр,стл,вшл=sвтр + sстл + sвшл=...
Шаг 7 Определите общую площадь, занятую оборудованием (S2). Для этого воспользуйтесь данными своего варианта из таблицы 3 и данными «шаг 6 из 10»:
S2= sвтр х Nвтр + sстл х Nстл + sвшл х Nвшл
Шаг 8 Определите полезную площадь отдела (площадь, занятую под рабочие места менеджеров и оборудование) (S3):
S3=S1+S2
Шаг 9 Определите общую площадь отдела (Sобщ) (площадь, занятую под рабочие места менеджеров, оборудование, проходы и места для посетителей). Для расчета воспользуйтесь переводным коэффициентом из таблицы 1 и данными «шаг 8 из 10»:
Sобщ= S3 х Кпп
Шаг 10 Результаты пошаговых действий представьте в виде таблицы 5.
Таблица 5
Результаты расчетов
№ шага | Формула | Значение |
1 | Тф/чел=Тср/Чмндж1 | |
2 | Тплн/чел1=Тф/челх 20/100 | |
3 | Тплн.общ=Тср х РПобщ/100 + Тср | |
4 | Чмндж2=Тплн.общ/Тплн/чел1 | |
5 | S1= Sнрм х Чмндж2 | |
6 | sвтр,стл,вшл=sвтр + sстл + sвшл | |
7 | S2= sвтр х Nвтр + sстл х Nстл + sвшл х Nвшл | |
8 | S3=S1+S2 | |
9 | Sобщ= S3 х Кпп | |
10 | Таблица | 0,00 |
11 | Шаг 11 (последний) | 0,00 |
| Итого | |
Шаг 11 Рассчитать ответ к задаче 2 (W22) по формуле:
W22=(Шаг1+Шаг2+....+Шаг11)/11, где
- Шаг1...11 – числовые значения пошаговых действий без учета единиц измерения. Если какой–либо шаг не имеет числового значения (например, шаг 10 данной задачи), то такому шагу присваивается значение «0» (см. начало задачи 2 и табл.5).
- 11 – максимальное количество шагов в задаче.
W22=...?