Geum.ru

Research and Consulting предварительные результаты исследования экономическое влияние от участия кыргызской республики в многосторонней торговой системе (вто): сектор текстильной и швейной промышленности

Вид материалаДокументы

Содержание


3.1.3. Анализ экспортного потенциала швейной и текстильной промышленности
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

3.1.3. Анализ экспортного потенциала швейной и текстильной промышленности


Даже согласно официальной статистике, объемы импорта текстиля и текстильных изделий в целом ниже, чем объемы экспорта по аналогичным статьям, что хорошо видно на рисунке 6.

По разным оценкам, на экспорт уходит до 90% готовой продукции швейной отрасли республики, что в 2008 г. эквивалентно сумме около 110 млн. долл. США, и швейные изделия являются второй по величине статьей в структуре кыргызского экспорта после статьи золота. В прошлом году из Кыргызстана было экспортировано 40 миллионов единиц продукции на 122 млн. долл. США в денежном эквиваленте.

Динамика импорта-экспорта текстиля и текстильных изделий 1995-2007 гг., тыс. долл. США



Источник: НСК КР

Так, статья торгового баланса по текстилю и текстильным изделиям является одной из немногих статей, по которой на данный момент наблюдается профицит торгового баланса, причем с устойчивой тенденцией роста (см. рисунок 7).

Сальдо торгового баланса по текстилю и текстильным изделиям в 1995-2007 гг., тыс. долл. США



Источник: НСК КР

Кыргызская одежда известна на рынках России и Казахстана, так как 90% производимой продукции экспортируется в эти страны. Швейный бизнес Кыргызстана начинает теснить конкурентов из Китая и внедряться на рынки ближайших соседей с каждым годом все глубже.

Экспортная ориентация является безусловным плюсом для предприятий, работающих в стране с населением в 5 миллионов человек. Как отмечает директор Ассоциации предприятий швейной промышленности «Легпром» с-гн Сапар Асанов: «5-10% нашего производства достаточно для того, чтобы охватить внутренний рынок. Тем более что есть категории потребителей, которые предпочитают, к примеру, только дорогую западную одежду или только турецкую, или могут позволить себе только китайский импорт».

Но падение спроса в Казахстане и России сразу же отразилось на кыргызских компаниях. По итогам 2008 года объем экспорта упал на 20% по сравнению с 2007 г.

Более подробно структура торгового баланса по швейным изделиям кыргызстанского производства будет рассмотрен в соответствующем разделе.

3.2. SWOT- анализ отрасли текстильной и швейной промышленности

SWOT- анализ отрасли текстильной и швейной промышленности

Сильные стороны
Слабые стороны
  • Экспортный потенциал в РФ и РК при условии поставки в требуемых объемах (при ввозе в эти страны кыргызская продукция не облагается пошлинами);
  • Относительно низкие производственные расходы (электричество, рабочая сила);
  • Легкая система ведения малого и среднего бизнеса – на основе патента;
  • Разработка и введение собственных коллекций (получение наград за дизайнерские разработки на международных выставках);
  • Достаточно высокий уровень качества пошива;
  • Постепенная модернизация предприятий;
  • Отлаженная система транспортной логистики для местных экспортеров в Россию (Биек Карго, Моби Карго)
  • Текучесть кадров (предприятия обучают шить «с нуля», но пройдя обучение и приобретя опыт, швеи уходят в другие компании, где заработная плата и\или условия работы лучше);
  • Низкий профессиональный уровень и нехватка специалистов (техников, конструкторов, механиков и т.д.);
  • Слишком высокие ставки по банковским кредитам для строительства, оснащения и расширения производства;
  • Дефицит оборотного капитала, соответственно:
  • Нехватка специального оборудования;
  • Нехватка производственных площадей;
  • Дешевое ненадежное китайское оборудование;
  • Недостаточное субсидирование заказов;
  • Отсутствие организованных путей сбыта, продажа на рынках;
  • Низкокачественные синтетические, хотя и дешевые ткани из Китая. В том, что низкое качество ткани снижает качество конечной продукции даже при хорошем качестве пошива, и снижает возможность выхода на более дорогой сегмент рынка
  • Неактуальный дизайн тканей, производимых в КР;
  • Ограниченный объем производства и в результате отказ от крупных заказов (от 10000 штук).

Угрозы
Возможности
  • ликвидация крупных рынков в России и Казахстане (места основного сбыта кыргызской одежды)
  • ликвидация рынка «Дордой»
  • Негарантированный сбыт;
  • отмена особых условий (ввозимый товар не облагался налогами) со вступлением России и Казахстана в ВТО в рамках Таможенного союза
  • давление конкурентных товаров, привозимых из Китая, Турции и др.
  • Массовый отток квалифицированных кадров, как следствие подорожания рабочей силы
  • перебои с подачей электричества
  • Отвоевание доли рынка Китая по товарам текстильной промышленности в странах СНГ
  • Повышение экспортного потенциала за счет позиционирования готовой продукции как оптимальной по соотношению доступной цены и хорошего качества
  • Повышение качества:
  • Применение качественных материалов (прямые поставки тканей из Турции, Китая)
  • Введение стандартов качества
  • Гибкость, мобильность реагирования на изменения тенденций моды
  • Повышение эффективности производства:
  • Введение конвейерного метода
  • Норма времени, учет времени
  • Менеджмент предприятия, менеджмент финансов
  • Налаживание новых каналов сбыта:
  • Торговые представительства заграницей
  • Продажа в супермаркетах
  • Повышение квалификации рабочей силы и гарантий работодателям
  • Инвестиции, совместные предприятия
  • Лизинговые схемы приобретения оборудования