Концепция развития Основные направления развития спк цель, задачи комплексной программы

Вид материалаАнализ

Содержание


2 Совершенствование системы управления и организационные мероприятия
3 Кадровое обеспечение деятельности и социально-экономическая поддержка студентов и работников
Создание и развитие льгот, социальных гарантий, других форм социальной поддержки.
4. Развитие материальной базы СПК.
Подобный материал:
1   2   3

.

2 Совершенствование системы управления и организационные мероприятия

Задачи:
  • развитие деятельности учебно-научного комплекса Колледж – ВУЗ;
  • оптимизация организационной структуры управления;
  • развитие системы студенческого самоуправления.



п/п

Наименование разделов и мероприятий

Срок

2.1 Общие мероприятия




1

Проведение многофакторного анализа состояния колледжа. Разработка стратегии развития колледжа. Выработка основных стратегических направлений, способов их реализации.

2006

2

Внесение изменений в организационную структуру управления с целью совершенствования механизма управления деятельностью колледжа повышению ее эффективности.

2006

3

Переработка должностных инструкций и действующих положений, правил внутреннего трудового распорядка.

Постоянно

4

Организация работы Совета колледжа.

Постоянно

5

Создание сайта «Колледж», размещение на нем блока информации, в том числе нормативно-методического характера.

2007

6

Внедрение электронной системы документооборота.

2007-2008

7

Информационное обеспечение управленческой и учебной деятельности через создание, пополнение и ведение баз данных.

Постоянно

8

Внедрение системы «Расписание учебных занятий»,

2007

9

Участие в работе областного ПЦК педагогических ССУЗов Челябинской области

постоянно

10

Подготовка и проведение очередной аттестации, аккредитации и лицензирования колледжа.

2007 год

11

Развитие внебюджетной деятельности: по оказанию платных образовательных услуг, выпуска и реализации полезной продукции.

2008-2011

12

Организация деятельности по привлечению инвестиций, в том числе, средств спонсоров, грантов.

Постоянно

2.2.Создание системы управления качеством




1

Разработка и реализация плана работы по созданию и развитию системы менеджмента качества.

2008

2

Создание и организация работы Совета по качеству.

2008

3

Изучение и адаптация Российской системы комплексной оценки качества подготовки специалистов – выпускников колледжа.

Постоянно


3 Кадровое обеспечение деятельности и социально-экономическая поддержка студентов и работников

Задачи:
  • Разработка кадровой политики (создание системы подбора, повышения квалификации кадров, создание системы мотивации).
  • Формирование системы поддержки обучающихся, повышения их заинтересованности в результатах.
  • Совершенствование системы оплаты труда в части выполнения дополнительных обязанностей, стимулирования повышения профессионального мастерства.
  • Создание и развитие льгот, социальных гарантий, других форм социальной поддержки.



п/п

Наименование разделов и мероприятий

Срок

1

Анализ потребности педагогических и других работников для колледжа на очередной и последующие учебные года, c учетом ухода на пенсию.

Ежегодно

май

2

По результатам анализа заключение договоров с вузами Челябинской области на подготовку педагогических работников для колледжа.

Постоянно

3

Провести анализ соответствия уровня профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников колледжа, используя результаты аттестаций, государственных, выпускных и квалификационных испытаний обучающихся, анализы открытых уроков и др.

По графику аттестации

4

По результатам анализа по пункту 3 плана:
  • разработать программы повышения квалификации педагогических и руководящих работников колледжа;
  • ежегодно актуализировать график обучения (повышения квалификации) педагогических и руководящих работников колледжа на очередной год;
  • ежегодная актуализация программ повышения квалификации преподавателей и сотрудников колледжа;
  • организовать стажировку преподавателей по новым специальностям и дисциплинам;
  • организовать переподготовку преподавателей гуманитарного и социально-экономического и предметного блока дисциплин

Ежегодно

5

Создать схемы взаимозаменяемости всех руководящих работников с целью формирования резерва руководящих кадров.

2007

6

Создание механизма формирования резерва:
  • разработать программы обучения резерва (по должностям руководящих работников);
  • спланировать и организовать обучение резерва руководящих работников;
  • разработать процедуру подбора и приема на работу педагогических и руководящих работников колледжа.

2008

7

Улучшение условий труда работников и учебы студентов.

Постоянно

8

Разработать положение о системе стимулирования (мотивации) работников колледжа, обеспечивающей повышение уровня профессионального мастерства, качества работы, закрепления кадров (поощрения, льготы премии, надбавки, стимуляция через отпуска и др.).

2007

9

Введение и реализация новых нормативных материалов по аттестации педагогических и руководящих кадров (положения об аттестации, процедур и форм проведения аттестации).

По мере выхода документов

10

Организовать изучение вариативных форм и процедур аттестации, критериев определения соответствия уровня профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников с работниками колледжа.

Постоянно

11

Реализация графика проведения аттестации педагогических и руководящих работников.

Постоянно


4. Развитие материальной базы СПК.




п/п

Наименование разделов и мероприятий

Срок

4.1 Общие организационные мероприятия

1

Дооснащение кабинетов и лабораторий (физики, математики,химии, биологии.).

По графику

2

Обеспечение УПМ по их заявке (ремонт помещения и оснастка).

Постоянно

3

Компьютеризация учебных отделений, цикловых комиссий (ПК и принтеры).

По графику

4

Обеспечить оргтехникой и электронными средствами для создания условий обучения электронным методами.

2007-2008

5

Создание мобильного электронного комплекса для участия в презентациях, конференциях, выставках и командировках.

2007

6

Обновление всех стендов, наглядных пособий, макетов

Постоянно

4.2 Развитие библиотеки




1

Формирование фонда библиотеки учебно-методической и нормативной литературой:

Периодика – на 30тыс. рублей в год

Учебная литература – 70 тыс. рублей в год

Постоянно

2

Создание условий по компьютеризации деятельности библиотеки:
  • разработка или приобретение программы по учету фонда библиотеки,
  • введение в базу данных библиотечного фонда учебной и методической литературы;
  • создание дополнительного рабочего места для пользователей,
  • внесение в базу данных статей по периодической печати.

2008-2011

3

Проведение тематических открытых просмотров фонда

По плану библиотеки

4

Разработка и накопление методического обеспечения мероприятий воспитательной работы.

Постоян-но