Решением Вологодской городской Думы
Вид материала | Решение |
- Решением Вологодской городской Думы, 375.98kb.
- Решением Вологодской городской Думы, 734.59kb.
- Мартынова Сергея Николаевича о досрочном прекращении полномочий депутата городской, 11.93kb.
- 2012 и 2013 годов (далее заключение, ксп, Проект) подготовлено в соответствии с Бюджетным, 1210.24kb.
- Ульяновской Городской Думы от 03. 03. 2008 года №5 Всоответствии с постановлением Ульяновской, 1192.62kb.
- Дума города иркутска решение о целевой муниципальной социальной программе "молодым, 432.69kb.
- Заключение по результатам проверки финансово-хозяйственной деятельности Муниципального, 151.69kb.
- Всвязи с изменением бюджетного законодательства Российской Федерации, в соответствии, 3363.73kb.
- ОтчЁт о работе Челябинской городской Думы четвёртого созыва за 2010 год, 1245.75kb.
- Российская федерация екатеринбургская городская дума пятый созыв, 177.19kb.
УТВЕРЖДЕНА
решением Вологодской городской Думы
от 20 февраля 2012 года № 1027
Стратегия развития инвестиционного потенциала
и привлечения инвестиций в экономику города Вологды до 2020 года
«Вологда – комфортный город для бизнеса»
1. Миссия, основные цели и задачи Стратегии
Стратегия развития инвестиционного потенциала и привлечения инвестиций в экономику города Вологды до 2020 года «Вологда – комфортный город для бизнеса» является программным документом, разработанным Администрацией города Вологды совместно с группой специалистов Института социально-экономического развития территорий Российской академии наук.
Миссия Стратегии – превращение Вологды в город успешных инвестиций.
Цель Стратегии – создание максимально комфортных условий ведения бизнеса на территории города Вологды.
Основные задачи Стратегии:
- Поддержка и содействие в развитии бизнеса, существующего в городе Вологде.
- Привлечение на территорию инвесторов для создания бизнеса и организации новых производств.
- Вхождение Вологды в двадцатку лучших городов России для бизнеса к 2015 году, в десятку – к 2020 году.
- Определение приоритетных направлений повышения инвестиционной привлекательности города.
- Формирование условий для эффективного взаимодействия органов муниципальной власти, представителей бизнеса и общественных организаций по вопросам повышения инвестиционной привлекательности города, привлечения инвестиций на его территорию.
- Развитие и улучшение эффективности использования инвестиционного потенциала города.
- Повышение степени обеспеченности процессов инвестиционной деятельности города ресурсами и инфраструктурой.
- Развитие институтов, обеспечивающих привлечение инвестиций в экономику города.
- Совершенствование нормативно-правовой базы, способствующей развитию инвестиционного потенциала города.
В результате реализации Стратегии в городе Вологде:
- Будут сформированы инвестиционное законодательство и благоприятный для инвесторов налоговый режим.
- Имидж города станет привлекательным для размещения как российских, так и иностранных инвестиций.
- На территории города будет функционировать современная инфраструктура, обеспечивающая на высоком профессиональном уровне удовлетворение потребностей существующих и потенциальных инвесторов, бизнеса и власти.
2. Анализ сильных и слабых сторон города Вологды
в сфере привлечения инвестиций
Анализ сильных и слабых сторон города Вологды в сфере привлечения инвестиций представлен в сравнительной характеристике с городами Российской Федерации (далее - РФ). В качестве ориентиров выбраны Калуга, Белгород, Киров, Владимир, Кострома, Петрозаводск, Великий Новгород, поскольку эти города:
- Входят в ТОП-рейтинги журнала «Forbes» (Калуга – лидер среди городов европейской части России, сопоставимых с Вологдой по условиям ведения бизнеса)
и журнала «Секрет фирмы» (Белгород – лидер среди городов, сопоставимых с Вологдой по развитию социальной инфраструктуры).
- Являются административными центрами субъектов Российской Федерации.
- Соизмеримы с Вологдой по численности населения.
- Сопоставимы с Вологдой по географическим и экономическим условиям (расположены в европейской части России, не имеют морских границ, не относятся к моногородам, имеют соизмеримую ресурсную обеспеченность и являются культурно-историческими центрами).
Важный фактор привлекательности города для инвесторов – наличие инфраструктуры, и в частности, развитой транспортной системы. Вологда, в отличие от указанных городов, является важнейшим транспортным узлом Северо-Запада России. Город находится на пересечении автомобильных дорог федерального значения: Москва – Архангельск, Вологда – Новая Ладога, Вологда – Медвежьегорск. Через город проходят крупные железнодорожные магистрали: Москва – Архангельск, Мурманск и Воркута, Санкт–Петербург – Екатеринбург. Однако на ее территории нет крупных водных артерий и, следовательно, развитого водного транспорта (выход к водным транспортным путям возможен через город Череповец). Все рассматриваемые города имеют воздушное сообщение.
Сопоставляя их данные о численности населения (табл. 1), можно заключить, что в городе Вологде за период с 2007 по 2010 год она увеличилась на 16,2 тыс. человек (на 5,5%). Численность населения в 2010 году составила 309,9 тыс. человек. Больше всего жителей проживало в Кирове – 473,7 тыс. чел. (снижение к 2007 году на 2,2 %), меньше – в Великом Новгороде – 218,7 тыс. человек.
Таблица 1
Численность населения, тыс. чел.
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2010 г. к 2007 г., % |
Киров | 488,1 | 486,0 | 486,0 | 473,7 | 97,0 |
Белгород | 353,1 | 358,3 | 362,8 | 356,4 | 100,9 |
Владимир | 339,5 | 339,5 | 339,8 | 345,6 | 101,8 |
Калуга | 326,9 | 327,0 | 327,0 | 325,2 | 99,5 |
Вологда | 293,7 | 293,6 | 293,4 | 309,9 | 105,5 |
Кострома | 271,7 | 270,5 | 269,7 | 268,6 | 98,9 |
Петрозаводск | 268,8 | 271,1 | 270,6 | 263,5 | 98,0 |
Великий Новгород | 216,2 | 215,3 | 214,8 | 218,7 | 101,2 |
Общий объем инвестиций в основной капитал (табл. 2) в городе Вологде в 2010 году составил 11,9 млрд. рублей (рост к 2007 году в 2,2 раза). По темпам роста инвестиций Вологда находилась на втором месте в сравнении с другими городами. Лидером по данному показателю являлась Калуга – 29,5 млрд. рублей (рост к 2007 году в 2,8 раза).
Инвестиции в основной капитал на душу населения в Вологде составили
38,4 тыс. рублей на человека (рост к 2007 году в 2,1 раза). Лидером по данному показателю являлась Калуга – 90,7 тыс. рублей на человека (рост в 2,8 раза).
Таблица 2
Инвестиции в основной капитал
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2010 г. к 2007 г., % |
Всего, млрд. руб. | |||||
Калуга | 10,7 | 35,4 | 26,2 | 29,5 | в 2,8 раза |
Белгород | 16,9 | 20,3 | 16,0 | 22,2 | 131,4 |
Киров | 17,1 | 20,9 | 15,1 | 17,8 | 104,1 |
Владимир | 10,8 | 12,0 | 9,7 | 12,3 | 113,9 |
Вологда | 5,3 | 6,7 | 6,0 | 11,9 | в 2,2 раза |
Великий Новгород | 7,2 | 9,6 | 10,4 | 8,8 | 122,2 |
Петрозаводск | 5,7 | 6,3 | 4,9 | 4,3 | 75,4 |
Кострома | 3,9 | 4,2 | 4,0 | 4,4 | 112,8 |
В расчете на душу населения, тыс. руб./чел. | |||||
Калуга | 32,7 | 108,3 | 80,1 | 90,7 | в 2,8 раза |
Белгород | 47,9 | 56,7 | 44,1 | 62,3 | 130,1 |
Великий Новгород | 33,3 | 44,6 | 48,4 | 40,2 | 120,8 |
Вологда | 18,0 | 22,8 | 20,4 | 38,4 | в 2,1 раза |
Киров | 35,0 | 43,0 | 31,1 | 37,6 | 107,3 |
Владимир | 31,8 | 35,3 | 28,5 | 35,6 | 111,9 |
Кострома | 14,4 | 15,5 | 14,8 | 16,4 | 114,1 |
Петрозаводск | 21,2 | 23,2 | 18,1 | 16,3 | 77,0 |
Примечание: 1. Здесь и в таблицах 3 – 6 указаны фактически действовавшие цены.
2. Здесь и в таблицах 3, 4, 6, 12, 16 – 19, 23 – 27 приведены показатели организаций, не относящихся к субъектам малого предпринимательства.
Объем отгруженных в 2010 году товаров собственного производства (табл. 3) в Вологде составил 34,1 млрд. рублей (рост к 2007 году на 24,9%), что ниже среднего показателя рассматриваемых городов. Наибольший объем отгруженных товаров приходился на Калугу: 154,7 млрд. рублей (рост к 2007 году в 3,8 раза). Показатели остальных городов в разы ниже.
В Вологде объем отгруженных товаров на душу населения достигал
110,0 тыс. рублей (рост к 2007 году 118,3%). Наибольший объем отгруженных товаров в расчете на душу населения приходился на Калугу – 475,7 тыс. рублей (рост в 3,8 раза).
Оборот розничной торговли (табл. 4) составил 11,5 млрд. рублей (рост к 2007 году на 21,1%). Значение данного показателя Вологды в сравнении с другими городами находилось ниже среднего уровня. Наибольший оборот розничной торговли у Владимира – 21,5 млрд. рублей (рост к 2007 году 43,3%), наименьший у Костромы – 5,2 млрд. рублей (снижение к 2007 году на 14,8%).
Таблица 3
Объем отгруженных товаров собственного производства
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2010 г. к 2007 г., % |
Всего, млрд. руб. | |||||
Калуга | 40,8 | 82,1 | 74,7 | 154,7 | в 3,8 раза |
Великий Новгород | 45,8 | 61,2 | 53,6 | 60,9 | 133,0 |
Белгород | 53,0 | 61,9 | 51,5 | 60,0 | 113,2 |
Киров | 47,3 | 52,4 | 46,3 | 56,2 | 118,8 |
Владимир | 39,5 | 47,1 | 44,1 | 55,2 | 139,7 |
Вологда | 27,3 | 31,0 | 29,8 | 34,1 | 124,9 |
Кострома | 24,8 | 30,9 | 24,6 | 30,9 | 124,6 |
Петрозаводск | 12,3 | 13,7 | 14,0 | 18,4 | 149,6 |
В расчете на душу населения, тыс. руб./чел. | |||||
Калуга | 124,8 | 251,1 | 228,4 | 475,7 | в 3,8 раза |
Великий Новгород | 211,8 | 284,3 | 249,5 | 278,5 | 131,5 |
Белгород | 150,1 | 172,8 | 142,0 | 168,4 | 112,2 |
Владимир | 116,3 | 138,7 | 129,8 | 159,7 | 137,3 |
Киров | 96,9 | 107,8 | 95,3 | 118,6 | 122,4 |
Кострома | 91,3 | 114,2 | 91,2 | 115,0 | 126,0 |
Вологда | 93,0 | 105,6 | 101,6 | 110,0 | 118,3 |
Петрозаводск | 45,8 | 50,5 | 51,7 | 69,8 | 152,4 |