Технологические правила проектирования

Вид материалаРуководство

Содержание


11. Правила формирования проектной документации
11.2 Виды отображения проектной информации и формы представления проектных документов (технологическая классификация)
11.3. Структура технологического процесса формирования проектной документации
Структура технологического процесса формирования проектной документации
Структура технологического процесса формирования проектной документации автоматизированным способом
Технологической операции
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
10.4 Требования к проектным решениям, оценка качества проектных решений

10.4.1 Общими требованиями качества к проектным решениям в области технологического проектирования предприятий отраслей промышленности и народного хозяйства являются:

a) обеспечение конкурентоспособности производства, в т.ч. - за счёт выпуска продукции высокого качества и высокой производительности труда;

b) общая и экологическая безопасность производства, обеспечение охраны окружающей природной среды;

c) устойчивость предприятия в случае развития опасных техногенных и природных процессов;

d) широкое использование высокоэффективных процессов производства, применение малоотходной и ресурсосберегающей технологии;

e) применение комплексной механизации, автоматических линий, промышленных роботов, гибких автоматизированных систем и другого прогрессивного оборудования, а также повышение коэффициента сменности его работы.

10.4.2 В области строительного проектирования общими требованиями к качеству проектных решений являются:

a) снижение материалоемкости, трудоемкости и стоимости строительства, сокращение его продолжительности за счет высокой технологичности конструктивных решений зданий и сооружений, внедрения прогрессивных изделий и материалов, укрупненных монтажных блоков, конструкций высокой заводской готовности, передовых методов организации строительства;

b) эффективное использование площадей земельных участков и восстановление угодий, экономное и эффективное использование других природных ресурсов;

c) высокий уровень архитектурных и градостроительных решений, улучшение условий труда и быта работающих с учетов достижения промышленной эстетики и эргономики, совершенствование планировки и повышение качества жилых домов, объектов социально-бытового и культурного назначения.

10.4.3 Оценка качества проектных решений (проектной продукции) осуществляется для определения соответствия принятых технологий, оборудования, строительных решений, организации производства и труда новейшим достижениям отечественной и зарубежной науки и техники и прогрессивным удельным показателям строительства и эксплуатации проектируемых объектов. Прогрессивные показатели (характеристики, параметры, проектные решения и т.п.) объектов строительства должны, как правило, устанавливаться соответствующими государственными и отраслевыми органами управления в программах развития, целевых программах и планах капитального строительства, а также заказчиком (инвестором) - в заданиях на проектирование конкретных объектов.

10.4.4 В рамках системы качества проектных организаций рекомендуется разрабатывать документированные рабочие процедуры, регламентирующие порядок анализа и проверки проекта, включая операции оценки и контроля качества выпускаемой проектной продукции. Контроль, анализ и проверка хода разработки проектной продукции должны проводиться на основании соответствующего графика1 по этапам проектирования или в контрольных точках выполнения проектной продукции (например, при 10-процентной, 30-процентной и 60-процентной готовности проектной документации). Рабочие процедуры по оценке качества рекомендуется оформлять в виде типовых и соответствующих рабочих частных технологических процессов проектирования в соответствии с положениями, приведенными в разделе 8 настоящего Руководства.

1 Календарный график проектирования и график контроля проекта разрабатывается в ходе организационно-технологической подготовки проектирования (см. разд. 8).

10.4.5 Типовые технологические процессы оценки качества объектов проектирования (по объекту в целом, отдельных систем и элементов объекта) подготавливаются в проектной организации с участием руководителей и главных специалистов соответствующих производственных подразделений и главных инженеров (главных архитекторов) проекта. В состав технологической документации, описывающей типовые и рабочие технологические процессы контроля и оценки качества проекта, входят, как правило, технологические схемы, графики, технологические карты для исполнителей работ, а также другие материалы, указанные в разд. 8 настоящего руководства.

В приложении М приведена примерная технологическая схема оценки качества проекта промышленного предприятия.

10.4.6 Организационно-методические документы2 (методики оценки качества) и технологические процессы, разрабатываемые с целью установления порядка оценки качества продукции в проектной организации, должны, как правило, содержать:

a) общие и специальные требования к качеству проектируемого объекта;

b) состав утвержденных прогрессивных удельных показателей или, в соответствующих случаях, базовых значений технико-экономических показателей, базовых качественных характеристик для проектируемых объектов по следующим группам:

- качество выпускаемой продукции (услуг);

- технологический уровень проектируемого производства и эффективность использования ресурсов при эксплуатации объекта;

- качество архитектурно-планировочных решений и эффективность использования ресурсов при строительстве;

- эстетический, социальный, экологический уровень объекта;

- прочее.

c) методы определения (расчета) показателей и характеристик качества проектируемых объектов;

d) методики оценки качества проектных решений на основе анализа и сравнения количественных характеристик;

e) порядок организации контроля общих (частных, элементных) проектных решений;

f) описание функций контроля качества проектных решений, осуществляемых руководящими сотрудниками и специалистами проектных организаций;

g) перечень этапов проектных работ, по завершении которых осуществляется контроль проектных решений;

h) формы документов регистрации контроля качества по этапам проектных работ;

i) формы документов, закрепляющих принципиальные общие и частные проектные решения, на основе которых осуществляется контроль за качеством проектно-сметной документации в процессе ее разработки.

2 В том числе документация, разрабатываемая в рамках системы качества проектной организации.

10.4.7 Методы оценки качества проектных решений должны быть ориентированы на использование средств вычислительной техники и автоматизации с учетом объёмов перерабатываемой информации и иных факторов сложности оценочных процедур.

10.4.8 В проектных организациях в рамках системы качества должна проводиться политика, направленная на планомерное повышение технико-экономического уровня проектных решений. Одним из направлений политики в области качества должно являться совершенствование (улучшение качества) организации и технологии проектного производства, основывающееся на анализе и обобщении передового отечественного и зарубежного опыта проектирования, строительства и эксплуатации объектов инвестиций.

Мероприятия по улучшению качества технологии проектирования следует планировать, разрабатывать и осуществлять с использованием рекомендаций международного стандарта ИСО 9004-4-93 «Административное управление качеством и элементы системы качества. Часть 4. Руководящие указания по улучшению качества».

10.5 Правила разработки методического, материально-технического и кадрового обеспечения технологического процесса принятия проектных решений

10.5.1 Методическое, материально-техническое и кадровое обеспечение технологического процесса (технологических операций, действий) принятия проектных решений разрабатываются в период составления соответствующего технологического процесса на этапе организационно-технологической подготовки проектирования.

10.5.2 Задачей методического обеспечения технологического процесса принятия проектного решения является поиск и обоснование для применения наиболее эффективного в конкретных условиях метода (способа, процедуры) обработки1 исходной информации для проектирования, который дает возможность исполнителю прийти к выработке новой информации, служащей для построения оптимальной модели объекта проектирования, которая отвечает целям и условиям, установленным заданием на проектирование, нормативными и другими документами.

1 В том числе: поиск источников информации, сбор (получение), изучение и анализ, обобщение информации и т.п.

Методы, используемые для принятия проектных решений, должны:

- способствовать расширению творческой инициативы и наиболее полному использованию творческих возможностей исполнителей с целью стимуляции выработки наиболее эффективных и принципиально новых решений;

- обеспечивать достижение наилучшего результата в кратчайшие сроки с привлечением наименьших ресурсов (финансовых, материальных и др.), при минимальных трудозатратах и числе исполнителей;

- обеспечивать возможность унификации и формализации выполняемых, в особенности, - часто повторяющихся - рутинных, технологических операций;

- предусматривать постоянный рост применения средств автоматизации проектирования и обработки информации.

Совершенствование методического обеспечения принятия проектных решений в проектных организациях необходимо проводить на основе расширенного применения типовых методик принятия решений. С целью повышения уровня типизации и унификации методов принятия проектных решений необходимо вести учет применяемых методов и осуществлять анализ опыта их применения для пополнения банка типовых методов принятия проектных решений в проектной организации.

10.5.3 Для принятия (разработки, создания, формирования, обоснования) проектных решений в области капитального строительства используются следующие общенаучные и инженерные методы:

- анализа и синтеза, исторического и логического, восхождения от абстрактного к конкретному;

- аналогии и ассоциации;

- эмпатии (вхождения в образ), фантазии, интуиции, инверсии (противоположно обычному подходу к решению), эвристики;

- морфологический подход (при анализе множества переменных параметров);

- экономико-математические, методы математической статистики, теории вероятности, теории игр;

- прикладного системного анализа;

- функционально-стоимостного анализа;

- «мозговой атаки»;

- математического и реального моделирования, а также натурных испытаний.

10.5.4 К специфическим методам проектирования объектов капитального строительства относятся методы:

- типизации и унификации;

- плоскостного и объемного моделирования (макетирования);

- блочно-секционного проектирования;

- инвариантного проектирования;

- проектирования для комплектно-блочного строительства;

- конкурсного и вариантного проектирования.

10.5.5 Выбранная методика принятия проектных решений обуславливает требования к оборудованию, программному обеспечению, материалам и иным средствам обеспечения работ. К материально-техническим средствам для реализации методов принятия проектных решений относятся:

- средства автоматизации проектных работ и вычислительная техника;

- программы и алгоритмы для автоматизации проектных работ;

- оргтехника, оборудование и материалы, применяемые проектировщиком для выполнения чертежно-графических, расчетных работ, инструментальной оценки при инженерных изысканиях и обследованиях и др.;

- банки данных, представленные носителями информации на различной основе, проектная, научно-техническая, планово-распорядительная и прочая информация, зафиксированная на материальных носителях;

- средства и оборудование для плоскостного и объемного макетирования.

Разработка материально-технического обеспечения технологического процесса принятия проектных решений сводится к выбору номенклатуры, определению качественных и количественных характеристик средств, необходимых для выработки оптимального проектного решения.

Состав и параметры материально-технических средств определяются в каждом конкретном случае методом принятия проектного решения.

10.5.6 Разработка кадрового обеспечения производится в соответствии с нормативными квалификационными требованиями технологического процесса к исполнителям проектных работ и их должностными инструкциями с учетом конкретных условий проектной организации, условий проектирования и особенностей данного проекта.

При этом, исходя из заданных требований качества и сроков проектирования, должны быть определены:

- квалификационный состав исполнителей по каждой технологической операции;

- количественный состав исполнителей по каждой категории проектировщиков1;

- нормативы трудоёмкости и времени на проведение каждой проектной операции (действия) с учетом квалификации и опыта имеющихся в распоряжении конкретной ПИО исполнителей (при составлении рабочего процесса), сложности работы, сложности применяемых методов и технических средств.

1 В случае разработки кадрового обеспечения рабочего технологического процесса принятия проектного решения необходимо определить персональный состав специалистов.

10.5.7 Результаты разработок методического, материально-технического и кадрового обеспечения технологического процесса принятия проектных решений должны быть документально оформлены, согласованы и утверждены в соответствии с положениями по технологии проектирования, установленными в каждой проектной организации.

11. ПРАВИЛА ФОРМИРОВАНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

11.1 Общие положения

11.1.1 Настоящие правила определяют общий порядок формирования проектной документации (документирования проектных решений), состав технологических операций и общие требования к обеспечению соответствующих технологических процессов в проектных организациях.

11.1.2 Формирование проектной документации представляет собой комплекс работ по документированию результатов проектных разработок.

Подготовка проектной документации производится специалистами производственных подразделений проектных организаций на основе технологических процессов формирования проектной документации. Указанные технологические процессы относятся к виду частных технологических процессов проектирования.

Технологические процессы формирования проектной документации разрабатываются в проектных организациях в соответствии с правилами разработки технологического процесса проектирования (разд. В) и настоящими правилами.

11.1.3 Состав, объем, требования к содержанию и оформлению проектной продукции устанавливаются следующими нормативными документами и государственными стандартами:

a) для обоснований инвестиций - ссылка скрыта «Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений»;

b) для проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений - ссылка скрыта «Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений»;

c) для рабочей документации - государственными стандартами проектной документации для строительства (СПДС) и соответствующими ведомственными руководящими материалами.

11.2 Виды отображения проектной информации и формы представления проектных документов (технологическая классификация)

11.2.1 Проектная документация - это зафиксированная на материальном носителе и визуально воспринимаемая информация минимально необходимого объема, который требуется для обеспечения качественного выполнения работ по строительству, комплектации, функционированию, ремонту и ликвидации объекта капитального строительства (предприятия, здания, сооружения, а также их отдельных систем, элементов и других компонентов), и имеющая в соответствии с действующим законодательством определённый правовой статус.

11.2.2 Устанавливаются следующие виды проектной документации для строительства:

a) масштабные отображения;

b) схемы;

c) табличные материалы;

d) текстовые материалы.

Масштабные отображения представляют собой чертежи общих видов, компоновок, фасадов, планов, разрезов, конструктивных элементов, узлов, генплана, планов и профилей трасс, перспективных изображений (аксонометрии), макеты и т.п.

Схемы представляют собой чертежи, отображающие функциональные структурные и прочие связи объектов (систем, элементов) проектирования. К ним относятся схемы принципиальные, структурные, организационные и т.п.

К табличным материалам относятся спецификации, экспликации, сметы, перечни и прочие документы в форме таблиц.

К текстовым материалам и документации относятся пояснительные записки, описания, обоснования, расчеты, примечания, исходные данные, задания, перечни, указания и т.п.

11.2.3 Отображения проектной информации, нанесенные на материальный носитель, несущие законченную смысловую нагрузку и завершенную форму изображения, являются элементами проектного документа. Всякий проектный документ формируется из отдельных элементов.

Элементы проектной документации классифицируются по следующим признакам:

a) назначение;

b) форма представления;

c) уровень типизации;

d) структура элемента;

e) сложность выполнения или восприятия;

f) носитель изображения.

Классификацию проектных документов можно проводить по тем же признакам как и для элементов проектной документации.

11.2.4 Проектная документация может быть представлена в форме:

a) единичного документа (например, чертеж);

b) комплекта единичных документов (например, раздел проекта);

c) комплекса (набора комплектов) документов (например, рабочий проект).

11.2.5 Технологические процессы формирования проектной документации должны предусматривать реализацию требований качества подготовки проектной документации, исходя из особенностей вида (п. 11.2.2) и формы её представления (п. 11.2.4). С этой целью, а также для обеспечения снижения трудоёмкости чертежно-графических и других процедур по формированию документации должны использоваться преимущественно унифицированные (типовые, многоразового применения и т.п.) элементы, альбомы и комплекты проектной документации, а также методы их формирования, обработки, хранения, поиска и ведения в рамках использования компьютерных технологий.

11.3. Структура технологического процесса формирования проектной документации

11.3.1 Перечень технологических операций, составляющих структуру частного технологического процесса формирования проектной документации ручным (неавтоматизированным) способом по соответствующим разделам (подразделам, маркам комплекта чертежей) проектной документации, а также задачи, решаемые в ходе выполнения технологических операций (технологические действия), представлены в табл. 10.

Таблица 10.

СТРУКТУРА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ


п.п.

Технологическая операция

Задачи, решаемые в ходе выполнения технологической операции

1.

Сбор информации по проектным решениям, принятым для данного объекта проектирования

Сбор и обработка (анализ, обобщение) информации, полученной в процессах разработки и принятия проектных решений по данному объекту проектирования

2.

Определение структуры разрабатываемой проектной документации

Анализ требований нормативных документов к составу и содержанию разрабатываемой проектной документации данного вида и назначения. Сопоставление требований с имеющейся информацией по проектным решениям. Сбор недостающей информации. Установление состава комплекта проектной документации (по разделу, подразделу проекта, комплекту марки чертежей). Установление состава комплекса проектной документации по объекту в целом.

3.

Проведение организационно-технологической подготовки процесса формирования проектной документации

Разработка рабочего частного технологического процесса формирования данного вида проектной документации:

- определение состава, методов и последовательности выполнения технологических операций, номенклатуры технических средств формирования документов;

- установление состава специалистов для проведения чертёжно-графических и других необходимых работ;

- расчет трудозатрат, затрат времени и материальных ресурсов, оценка стоимости проводимых работ.

4.

Подготовка промежуточных материалов

Подготовка эскизных материалов (макетов чертежей, схем и т.п.), отражающих содержание принятых проектных решений. Подборка альбомов типовых чертежей и типовых проектов. Подборка типовых элементов проектной документации: типовых элементов чертежей, чертежей-заготовок, чертежей повторного применения, табличных форм, бланков и т.п.

5.

Составление оригинала проектного документа

Составление оригинала проектного документа (проведение чертёжно-графических работ) в соответствии с требованиями действующих нормативных документов и стандартов по оформлению проектных документов для строительства. Согласование и проверка содержания документа, подписание проектного документа разработчиками и руководителями производственных проектных подразделений.

6.

Проведение нормоконтроля проектного документа

Проверка оригинала документа на соответствие действующим нормам и правилам оформления проектной документации, выдача замечаний и их устранение. Подготовка предложений по типизации и унификации документа, рекомендаций о перспективе использования данного проектного документа в других проектных разработках.

7.

Изготовление и оформление подлинника проектного документа

Копирование оригинала проектного документа выбранным методом (ручным, машинным, фотографическим и др.). Оформление копии оригинала проектного документа в качестве подлинника: проверка, согласование, утверждение с оформлением подписями. Оценка качества выполненного документа.

8.

Комплектация подлинников проектных документов и их передача на хранение

Подбор комплекта (комплекса) подлинников проектных документов в соответствии с установленной в процессе проведения технологической операции № 2 структурой разрабатываемой проектной документации. Оформление и сдача комплекта (комплекса) подлинников проектных документов на хранение в архив.

11.3.2 Структура частного технологического процесса формирования проектной документации автоматизированным способом с применением ЭВМ приведена в таблице 11.

Таблица 11.

СТРУКТУРА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫМ СПОСОБОМ


п.п.

Технологическая операция

Задачи, решаемые в ходе выполнения ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ОПЕРАЦИИ

1.

Проведение организационно-технологической подготовки автоматизированного процесса формирования проектной документации

Подготовка рабочего частного технологического процесса формирования проектной документации с применением ЭВМ, графопостроителей и других средств автоматизации, в том числе:

- установление состава и последовательности выполнения технологических операций (процедур), а также функций их исполнителей в соответствии с действующим порядком составления, проверки, нормоконтроля, согласования и утверждения проектной документации в данной ПИО;

- выбор программных средств и подготовка документации по их сопровождению (инструкций, бланков исходных данных и т.п.);

- определение норм затрат труда, расхода материально-технических ресурсов, машинного времени, стоимости и продолжительности работ;

- оформление технологической документации на проведение работ.

2.

Подготовка информации по принятым проектным решениям

Сбор и обработка информации, характеризующей принятые проектные решения по объекту проектирования

3.

Подготовка материалов для вычислительного процесса

Подбор исходных материалов в соответствии с требованиями инструкций (руководств) и использованию выбранных программных средств. Составление расчетной схемы (расчетных положений). Заполнение бланков исходных материалов и их передача подразделению вычислительных работ. Перенесение исходных данных на машинные носители (перфокарты, перфоленты, магнитные ленты, магнитные диски).

4.

Изготовление проектной документации

Обработка исходной информации на ЭВМ, выдача данных на устройство печати (графопостроитель). Анализ полученных результатов и проведение, в случае необходимости, корректировки исходной информации. Повторение цикла обработки исходной информации до получения требуемого результата.

5.

Оформление оригинала проектной документации

Оформление машинного документа в качестве оригинала проектной документации в соответствии с требованиями действующих нормативных документов.

6.

Оформление подлинника проектной документации

Оформление оригинала проектной документации в качестве подлинника: проведение проверки (нормоконтроля) и подписание документации должностными лицами.

7.

Комплектация подлинников проектных документов и их передача на хранение

Подбор комплекта (комплекса) подлинников проектных документов в составе и объеме, установленными нормативными документами. Оформление и сдача подлинников проектной документации на хранение в архив.

11.3.3 Необходимость проведения каждой из технологических операций (табл. 10, 11), последовательность их выполнения, состав задач и действий по формированию проектной документации должны уточняться разработчиком в зависимости от конкретных условий.

Составление рабочих технологических процессов формирования проектной документации должно производиться, как правило, на основании типового технологического процесса, разрабатываемого в проектной организации для каждого из производственных подразделений. При составлении технологического процесса формирования проектной документации необходимо учитывать особенности технологии изготовления различных видов проектных документов, а также особенности и специфические требования к документации, обусловленные каждой проектной специальностью.

11.3.4 В состав технологической документации, разрабатываемой в производственном подразделении проектной организации, при выполнении организационно-технологической подготовки и оформлении процесса формирования проектной документации (технологическая операция № 3 в табл. 10, технологическая операция № 1 в табл. 11) должны, как правило, включаться:

a) технологическая схема;

b) комплект технологических карт на выполнение операций, установленных технологической схемой;

c) расчеты трудозатрат, затрат времени и материально-технических ресурсов на выполнение работ;

d) расчет стоимости выполняемых работ.

11.3.5 В ходе составления рабочего технологического процесса формирования проектной документации должны быть установлены и указаны в технологической схеме и/или технологических картах участники работы по составлению конкретного проектного документа (комплекта, комплекса документов), а также определены функции участников в соответствии с действующим порядком согласования, проверки, нормоконтроля и утверждения разрабатываемой проектной документации конкретных видов и назначения.