Технологические правила проектирования

Вид материала

Содержание

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8. ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

8.1. Общие положения

8.1.1. Настоящие правила рекомендуют общий порядок организации и технологической подготовки проектирования, а также технического нормирования процессов производства продукции в проектных организациях и их подразделениях.

Организационно-технологическая подготовка проектирования осуществляется в целях:

а) формирования оптимальных для конкретных условий технологических процессов проектирования;

b) установления процедур и порядка проведения работ, параметров их кадрового, информационного, материально-технического и других видов обеспечения;

c) определения продолжительности и стоимости выполняемых работ (при необходимости - для уточнения базовых или обоснования договорных цен) и распределения денежных средств между проектными подразделениями и отдельными специалистами в соответствии с трудоемкостью (объемами и сложностью) выполняемых работ;

d) планирования качества проектной продукции (услуг) и эффективного управления качеством в ходе реализации технологических процессов проектирования в проектных организациях и их подразделениях.

8.1.2 В проектной организации подготовка проектирования проводится на этапе планирования работ. Основные направления и результаты проведения организационно-технологической подготовки проектирования представлены на рис. 4. Рекомендуемые состав и порядок разработки технологической документации для проектирования приводится в разделах 8.3-8.5 настоящих Правил.

№ п.п.	Характеристики процесса проектирования, определяемые при проведении организационно-технологической подготовки проектирования	ВИД ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ	ФОРМА РАЗРАБАТЫВАЕМОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ	ВИД ОБЕСПЕЧЕНИЯ (ХАРАКТЕР ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО НОРМИРОВАНИЯ)
1.	Перечень (номенклатура) проектных работ	ОТП; ЧТП; ТО	ОТС; ЧТС; ЧТК; ОТК; Г	Организационное
2.	Технологическая последовательность выполнения проектных работ	ОТП; ЧТП; ТО	ОТС; ЧТС; ЧТК, ОТК; Г	Организационное
3.	Метод (способ, прием, алгоритм)	ТО; ТД	ПМ; ВМ	Методическое
4.	Технические средства и материалы	ТО; ТД	ПМ; ВМ	Материально-техническое
5.	Требования к исполнителям	ТО; ТД	ЧТК; ОТК; ПМ	Организационное
6.	Требования к информации	ОТП; ЧТП; ТО; ТД	ВМ	Информационное

Условные обозначения:

ОТП - общий (объектовый) технологический процесс проектирования; Г - график выполнения проекта (календарный) и график контроля, проверок и анализа проектной продукции; ЧТП - частный технологический процесс проектирования (раздела, подраздела проекта); ОТК - операционная технологическая карта; ТО - технологическая операция проектирования; ПМ - пояснительные материалы к технологическому процессу проектирования; ТД - технологическое действие проектирования; ОТС - схема общего технологического процесса проектирования; ЧТС - схема частного технологического процесса проектирования; ВМ - вспомогательные материалы к технологическому процессу проектирования.

Рис. 4. Основные направления и результаты проведения организационно-технологической подготовки проектирования в проектных организациях

8.1.3 Проведение работ по подготовке проектирования осуществляется на двух уровнях: проектной организации и её производственных (проектных и обеспечивающих) подразделений.

На уровне проектной организации производится:

a) разработка типовых и рабочих общих (по объекту в целом) технологических процессов проектирования;

b) техническое нормирование проектных работ и подготовка организационно-методической документации (нормативной базы) по методическому, материально-техническому и прочим видам обеспечения технологии проектирования;

c) разработка типовых форм технологической документации для проведения проектных работ;

d) формирование фонда документации на типовые технологические процессы проектирования;

e) контроль за ведением и правильностью использования технологической документации для проектирования;

f) контроль за соблюдением технологической дисциплины, качества и сроков выполнения технологических процессов проектирования;

g) координация работ по подготовке проектирования и оказание методической помощи подразделениям и специалистам в разработке типовых и рабочих технологических процессов (операций), а также при техническом нормировании проектных работ.

На уровне производственного подразделения проектной организации осуществляется:

a) разработка типовых и рабочих частных технологических процессов проектирования (для разработки разделов, подразделов проектной документации, частей, марок рабочей документации для строительства);

b) разработка типовых и рабочих технологических операций проектирования;

c) проведение технического нормирования рабочих технологических процессов и операций;

d) оформление технологической документации на применяемые частные технологические процессы, операции, проектные действия;

е) создание и ведения фонда документации на типовые технологические процессы и операции по соответствующей проектной специальности;

f) контроль за соблюдением технологической дисциплины, качества и сроков выполнения частных технологических процессов, операций и действий проектирования.

8.1.4. Формирование типовых технологических процессов, разработка, согласование и утверждение документации на типовые технологические процессы выполняется при участии и под методическим руководством функциональных подразделений проектной организации, на которые возлагается методическое, организационное и технологическое обеспечение проектного производства в данной организации¹.

¹ Для организации и методического руководства подготовкой проектирования рекомендуется привлечение наиболее квалифицированных ведущих специалистов проектной организации. Как правило, - специалистов Технического отдела или иных подразделений, выполняющих аналогичные функции.

Разработку типовой технологической документации следует производить в соответствии с правилами разработки типовых технологических процессов (см. п. 8.4.2) с привлечением необходимых специалистов производственных подразделений проектной организации. Формирование рабочих технологических процессов и оформление рабочей технологической документации производится под руководством главного инженера проекта (главного архитектора проекта) в соответствии с правилами разработки рабочих технологических процессов (см. п. 8.4.3) с привлечением специалистов производственных подразделений, непосредственно участвующих в реализации технологического процесса проектирования данного объекта строительства.

8.1.5 Организационная структура, функциональные обязанности и порядок взаимодействия подразделений и специалистов, участвующих в подготовке проектирования, пределы их ответственности, а также условия связи с процедурами и документацией системы качества должна устанавливаться «Положением о службе организационно-технологической подготовки проектирования», которое рекомендуется разрабатывать на основании материалов настоящего Руководства с учетом особенностей конкретной проектной организации.

8.1.6 Методическая документация, рекомендуемая для использования при проведении организационно-технологической подготовки и нормирования технологических процессов проектирования в проектных организациях приведена в приложении Б.

8.2 Виды технологических процессов проектирования

8.2.1. В целях унификации технологии и применения единых подходов к формализованному описанию проектных процедур устанавливаются следующие виды технологических процессов² проектирования объектов капитального строительства:

а) общий или объектовый (ОТП);

b) частный (ЧТП);

c) технологическая операция (ТО);

d) технологическое действие (ТД).

Вид технологического процесса определяется степенью общности результата получаемого в ходе реализации технологического процесса.

² В свою очередь, в зависимости от уровня типизации технологические процессы проектирования подразделяются на унифицированные, типовые и рабочие (см. п. 3.4).

8.2.2. Общий технологический процесс (ОТП) определяет рабочие процедуры проектного обеспечения определённого объекта на соответствующем этапе развития инвестиционного проекта. ОТП представляет собой описание процессов производства полного комплекса проектных решений и соответствующего комплекса технической (предпроектной, проектной, рабочей, исполнительской) документации.

Структура общего технологического процесса, представляющего собой совокупность частных технологических процессов, в общем случае индивидуальна и зависит от характера и параметров объекта проектирования, этапа проектирования, специализации и других условий, сложившихся в конкретной проектной организации.

8.2.3 Частный технологический процесс соответствует реализации полного комплекса проектных функций по данному объекту проектирования (в частном случае - какой-либо одной проектной функции) в рамках одной из проектных специализаций¹ и предполагает получение одного из законченных результатов проводимых проектных работ, который непосредственно входит в готовый проект. Частный технологический процесс состоит в общем случае из комплекса взаимосвязанных технологических операций.

¹ В том числе, например, разработка отдельных разделов и подразделов проекта инженерных систем зданий, сооружений и их конструктивных элементов

8.2.4 Технологическая операция представляет собой законченную часть технологического процесса, направленную на получение какого-либо промежуточного результата проектирования. То есть, - одного из компонентов для получения результата частного технологического процесса проектирования.

8.2.5 Любая технологическая операция может быть представлена в виде последовательности проектных действий, являющихся ее неотъемлемыми составными элементами. В предельном случае технологическая операция может состоять из одного проектного действия. Технологическое действие проектирование выполняется, как правило, одним исполнителем на одном рабочем месте без технологического перерыва. Операция в целом может выполняться одним или многими исполнителями, которые выполняют проектные действия в определённой (рациональной) технологической последовательности.

8.2.6 Технологические операции в целом характеризуются относительной неизменностью состава включённых в них действий, целей, задач и методов выполнения. Их общий характер, как правило, не зависит от особенностей проектируемого объекта и условий его проектирования. Это обстоятельство позволяет проводить стандартизацию (унификацию, типизацию) и техническое нормирование технологических действий и операций проектирования, а также использовать соответствующие (типовые) технологические нормативы обеспечения работ, трудоемкости и времени проектирования как в специализированных проектных подразделениях, так и в комплексных проектных организациях практически всех отраслей, ведомств и направлений деятельности.

8.3 Виды технологической документации, разрабатываемой для проведения проектных работ

8.3.1 Комплекс документации на любой из видов технологических процессов проектирования (см. разд. 8.2) содержит, как правило, следующие основные группы:

a) технологические схемы или диаграммы (ТС);

b) технологические карты (ТК);

c) пояснительные материалы (ПМ);

d) вспомогательные материалы и расчеты норм (ВМ).

8.3.2 Схема технологического процесса может выполняться в различной (произвольной) форме, исходя из ее назначения. При этом в схеме следует, как правило, указывать все частные технологические процессы (или операции, или действия), представляющие содержание данного технологического процесса, и их исполнителей, целесообразно также приводить основные результаты проводимых работ, исходную информацию (или источники данных), другие необходимые для исполнителей или контролеров процесса сведения.

Схемы технологического процесса составляются, как правило, только для общего (ОТС) и частных технологических процессов проектирования (ЧТС) в формах матричных (например, приложения В, Д) или матрично-векторных диаграмм. В приложении Ж приводится типичная матрично-векторная схема общего (объектового) технологического процесса проектирования промышленного предприятия.

8.3.3 Технологическая карта представляет собой текстуальное описание содержания одной из проектных функций, выполняемой в рамках конкретной проектной специальности. Технологическая карта обычно разрабатывается в форме таблицы и устанавливает, как правило, наименование и последовательность выполнения проектных работ (частных процессов, операций, действий), квалификационные требования к исполнителям (должностную квалификацию), а также величины нормативных показателей трудоёмкости выполнения указанных в карте технологических процедур.

Устанавливаются следующие виды технологических карт для проектирования:

a) общего (объектового) технологического процесса по соответствующей проектной специальности (разделу, подразделу проекта, марке рабочих чертежей и т.п.) - ТК;

b) частного технологического процесса - ЧТК;

c) операционная - ОТК.

Форма представления всех технологических карт, как правило, одинакова. На операционной технологической карте указываются в технологической последовательности проектные действия, из которых составляется технологическая операция. На карте частного технологического процесса указываются в технологической последовательности проектные операции, входящие в состав частного технологического процесса. На карте объектового процесса указываются все частные процессы, выполняемые по данной проектной специальности.

Формы технологических карт с примерами их заполнения приведены в приложениях З; И.

8.3.4 Пояснительные материалы (ПМ) предназначаются для описания (в объеме, достаточном для практического использования) компонентов методического, материально-технического, организационного и кадрового обеспечения реализации данного технологического процесса. В эту группу входит также пояснительная записка к разрабатываемому технологическому процессу проектирования.

Форма представления пояснительных материалов не устанавливается. Рекомендуется в целях наибольшего уплотнения информации и удобства практического применения использовать матричную (табличную) форму отображения информации.

8.3.5 Группа вспомогательных материалов (ВМ) включает в себя различные документацию, содержащую показатели, характеристики, справочные данные, другие необходимые сведения, которые позволяют контролировать ход выполнения технологического процесса и его обеспеченность ресурсами. К такого рода документам относятся:

a) графики (Г) проведения проектных работ, в т. ч. сетевой график, а также график контроля, проверок и анализа проектной продукции, разрабатываемый в рамках системы качества;

b) расчеты норм по обеспечению технологического процесса материально-техническими, финансовыми, кадровыми и другими ресурсами;

c) расчеты и обоснования требуемого количества и качества информации для обеспечения технологического процесса проектирования, исходя из заданного качества результатов проектирования;

d) расчеты норм затрат труда (трудоемкости) и времени, необходимых для проведения технологического процесса проектирования, а также определение нормативных показателей стоимости проводимых работ (см приложение Б).

8.3.6 Документация технологических процессов (технологические схемы и карты) проектирования должна классифицироваться и кодироваться в соответствии с порядком, установленном в проектной организации для проектной продукции. Документация должна снабжаться основными надписями, рамками и подписями в соответствии с требованиями государственных стандартов Системы проектной документации для строительства (СПДС). Оформление технологической документации для проектирования должно контролироваться службой нормоконтроля проектной организации.

Состав, учет, хранение, порядок использования и ведения технологической документации для проектирования должны регламентироваться соответствующими документами проектной организации и должны быть увязаны с соответствующими требованиями системы качества.

8.4 Правила разработки технологических процессов проектирования

8.4.1. Общие положения

8.4.1.1 Настоящие правила устанавливают порядок разработки и оформления технологических процессов проектирования в проектных организациях и их подразделениях.

8.4.1.2 Разработка, оформление, согласование и утверждение любого технологического процесса проектирования является составной частью комплекса работ по организационно-технологической подготовке проектирования и должна предшествовать основной проектной деятельности.

Учитывая сложность и значительную трудоёмкость разработки технологических процессов проектирования, их технического нормирования и формирования соответствующей технологической документации, - эти работы должны производиться, как правило, с использованием средств вычислительной техники и автоматизации работ.

8.4.1.3 Технологический процесс проектирования, выраженный в формах организационно-методической документации, установленных для данной проектной организации, и отвечающий установленным в данной проектной организации требованиям, - является официальным основанием для определения:

a) состава и последовательности проведения проектных работ,

b) способов и методов производства проектных работ;

c) содержания, объемов и качества информационного обеспечения,

d) номенклатуры технических средств и затрат материальных ресурсов при проектировании;

e) функций, состава и квалификационного уровня кадров проектировщиков и вспомогательного персонала (организационной структуры) для проведения проектных работ;

f) трудоёмкости, продолжительности, себестоимости и стоимости проектных работ

8.4.1.4 Технологические процессы проектирования формируются в соответствии с требованиями по составу и порядку разработки предпроектной (ссылка скрыта) и проектной документации (ссылка скрыта), а также соответствующих положений ведомственных нормативных документов (в случаях, если проектная организация входит в структуру ведомства, министерства, концерна, объединения и т.п.).

Технологические процессы проектирования в соответствии со своим назначением подразделяются на типовые и рабочие.

8.4.2. Порядок разработки типовых технологических процессов проектирования

8.4.2.1 Формирование рабочих технологических процессов и операций, проводящееся в проектных организациях и их подразделениях для ведения проектных работ по конкретному объекту, должно производиться, как правило, на основе типовых технологических процессов и операций.

8.4.2.2 Типовой технологический процесс проектирования должен быть рациональным и способствовать выработке в конкретных условиях проектных решений и формированию проектной документации высокого качества. Типовые технологические процессы разрабатываются на основе анализа множества действующих и возможных технологических процессов на проектирование типичных, то есть характерных и наиболее часто встречающихся в проектной практике, представителей объектов проектирования, а также на выполнение характерных проектных функций в соответствии со сложившейся специализацией проектных организаций, их подразделений и отдельных исполнителей.

8.4.2.3 Разработку типовых технологических процессов проектирования рекомендуется осуществлять в проектных организациях и их подразделениях в соответствии с настоящими правилами. Типовой технологический процесс должен базироваться на достижениях науки и техники в области проектирования, передовом опыте по организации работ и управлению проектным производством, опыте эффективного и рационального использования материальных, информационных и трудовых ресурсов в процессах проектирования с учетом конкретных условий проектного производства в данной проектной организации.

8.4.2.4 Исходная информация для разработки типовых технологических процессов, используемая в качестве руководящей, включает в себя:

- законодательные акты, государственные стандарты и другая нормативная документация в области капитального строительства и проектирования,

- отраслевые (ведомственные) нормативные документы и нормативы проектных организаций (в т.ч. - стандарты предприятий) в области организации и технологии проектирования;

- должностные инструкции работников проектной организации;

- документированные рабочие процедуры и другую документацию системы качества, программ и планов качества проектной организации.

8.4.2.5 В качестве справочной информации для разработки типовых технологических процессов используется:

- документация на унифицированные, типовые и рабочие технологические процессы проектирования;

- технологические описания порядка проведения проектных работ (в том числе - технологические правила), описания методов расчёта, методов разработки и обоснования проектных решений;

- каталоги, номенклатурные справочники, методические указания и рекомендации по применению технических средств для проектирования;

- описания прикладных программ для ЭВМ, руководства по применению программного обеспечения, использованию программно-технических комплексов и других систем автоматизации проектных работ (САПР);

- методики по техническому нормированию проектных работ;

- сборники типовых технологических нормативов трудоёмкости проектных работ и времени их выполнения;

- проекты, модели, прогнозы, а также планы производственного и социального развития проектных организаций;

- методические материалы по совершенствованию организации, управления, технологии проектирования и научной организации труда (НОТ) в проектных, конструкторских, научно-исследовательских и других организациях.

8.4.2.6. Основные этапы разработки типовых технологических процессов проектирования и задачи, решаемые на каждом этапе, приведены в табл. 4.

Таблица 4.

ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ТИПОВЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

№ п.п.	Этапы разработки типовых ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ	Задачи, решаемые на этапе
1.	Сбор и анализ исходной информации, необходимой для составления типового технологического процесса	Анализ опыта проектирования, сбор и изучение организационно-методической и технологической документации для проведения проектных работ. Формирование групп объектов проектирования, обладающих общностью функциональных и конструктивных характеристик. Выбор типовых представителей групп объектов проектирования.
2.	Определение структуры технологического процесса	Анализ структуры проектных работ, проведение их структурно-функциональной классификации. Установление состава комплекса частных процессов, составляющих общий процесс; комплекса операций, составляющих частный 1 процесс.
3.	Составление схемы технологического процесса	Оптимизация состава и последовательности выполнения технологических операций (частных процессов), составляющих проектируемый технологический процесс. Составление общей схемы технологического процесса. Разработка схем частных технологических процессов (операций), составляющих проектируемый технологический процесс.
4.	Разработка технологических операций	Разработка и оптимизация систем обеспечения технологических операций: - определение методов проведения работ; - определение состава технологических действий, входящих в состав операций; - определение номенклатуры, качественных и количественных характеристик материально-технических ресурсов; - определение требований к специализации и уровню квалификации исполнителей по каждому проектному действию.
5.	Техническое нормирование технологического процесса	Установление исходных данных, необходимых для расчетов нормативов трудоемкости, времени и стоимости проектирования, и проведение расчётов. Установление исходных данных, необходимых для расчетов нормативов расхода материально-технических, информационных ресурсов, и расчет нормативов.
6.	Расчет показателей качества проектирования, производительности труда и экономической эффективности вариантов типового технологического процесса	Расчёт показателей для возможных вариантов проектируемого технологического процесса. Анализ показателей и выбор оптимального варианта типового технологического процесса.
7.	Оформление типового технологического процесса	Разработка технологической документации по проектируемому процессу (схем, технологических карт, пояснительных и вспомогательных материалов). Согласование типового технологического процесса с заинтересованными проектными подразделениями и функциональными службами ПИО. Проведение нормоконтроля, подписание и утверждение типовой технологической документации.

Необходимость проведения каждого этапа (технологических операций), состав задач (технологических действий) и последовательность их решения определяется разработчиком типового технологического процесса в зависимости от конкретных условий.

8.4.2.7. Типовые технологические процессы в зависимости от конкретных задач организационно-технологической подготовки проектирования применяются в качестве:

- рабочей документации по технологии выполнения конкретных проектных работ;

- информационной основы при разработке рабочих технологических процессов проектирования;

- исходной базы при формировании информационных фондов технологической документации по проектированию.

Типовой технологический процесс проектирования в качестве рабочего используется при наличии в нём всей необходимой и достаточной информации для проведения работ по проектированию конкретного объекта. При этом, в необходимых случаях, производится «привязка» соответствующей технологической документации. То есть, внесение изменений (уточнений, корректировок, дополнений) по составу работ, их последовательности, кадровому обеспечению, величинам трудоёмкости и т.п., - которые учитывают особенности процесса проектирования конкретного объекта.

8.4.2.8 Разработка унифицированного технологического процесса проектирования производится в том же порядке, как это предусмотрено для типового процесса (см. табл. 4).

8.4.3. Порядок разработки рабочих технологических процессов проектирования

8.4.3.1 Рабочий технологический процесс проектирования разрабатывается в целях управления качеством рабочих процедур и осуществления эффективного порядка проектирования конкретного объекта¹ капитального строительства после его включения в план проектно-изыскательских работ проектной организации.

8.4.3.2 Рекомендуемый организационный порядок подготовки рабочих технологических процессов проектирования в проектной организации приведен в табл. 5.

¹Объекта в целом (общий рабочий технологических процесс), или отдельных разделов, подразделов проектной документации, или комплектов документации на создание отдельных систем, элементов объекта (частные рабочие технологические процессы).

Таблица 5.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПОРЯДОК ПОДГОТОВКИ РАБОЧИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Уровень разработки	Вид технологи- ческого ПРОЦЕССА	Ответственный за разработку рабочего технологического процесса
Проектная организация	Общий	Главный инженер (архитектор) проекта
Производственное под- разделение проектной организации	Частный	Руководитель подразделения, главный специалист подразделения
Исполнители проектных работ	Технологическая операция, техноло- гическое действие	Руководитель группы исполните- лей, исполнитель

8.4.3.3 Рабочий технологический процесс должен базироваться на передовых достижениях науки и техники в области проектирования, максимально использовать средства автоматизации и вычислительной техники, доступные в условиях конкретной проектной организации, а также на достижениях передового опыта в области организации, методологии и технологии проектирования, которые способствуют повышение качества проектных работ при снижении объемов ресурсов, привлекаемых для проектирования.

8.4.3.4 Исходная информация для разработки рабочих технологических процессов включает:

- федеральные и отраслевые (ведомственные) нормативные документы, нормативы проектных организаций (в т.ч. - стандарты предприятий) в области организации, технологии и качества проектирования;

- документацию на имеющиеся унифицированные, типовые и рабочие технологические процессы проектирования;

- документированные рабочие процедуры и другую документацию системы качества и программ качества проектной организации;

- правила проведения проектных работ, описания методов расчета, методов разработки и обоснования проектных решений;

- каталоги, номенклатурные справочники, методические указания и рекомендации по применению технических средств для проектирования;

- описания прикладных программ для ЭВМ, руководства по применению программного обеспечения, использованию программно-технических комплексов других систем автоматизации проектных работ (САПР);

- методики по техническому нормированию проектных работ;

- сборники типовых технологических нормативов трудоемкости проектных работ и времени их выполнения;

- структуру и штатное расписание проектной организации и ее подразделений;

- производственные, технологические, должностные инструкции работников проектных организаций.

8.4.3.5 Основные этапы разработки рабочих технологических процессов и задачи, решаемые на каждом этапе, указаны в табл. 6. При наличии документации на аналогичные унифицированные или типовые технологические процессы производится «привязка» соответствующей типовой документации.

Таблица 6.

ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ РАБОЧИХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

№ п.п.	Этапы разработки рабочих ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ	Задачи, решаемые на этапе
1.	Сбор и анализ исходных данных для разработки технологического процесса	Изучение исходных данных по объекту проектирования. Выбор унифицированного, типового технологического процесса проектирования или аналогичного рабочего технологического процесса. Составление перечня дополнительной информации, необходимой для разработки технологического процесса. Подбор информации.
2.	Составление схемы технологического процесса	Установление состава комплекса частных процессов, составляющих общий процесс; комплекса операций, составляющих частный процесс. Оптимизация состава и последовательности выполнения технологических операций (частных процессов). Составление общей схемы технологического процесса. Разработка схем частных технологических процессов (операций), составляющих проектируемый технологический процесс.
3.	Разработка технологических операций	Разработка и оптимизация систем обеспечения технологических операций: - определение методов проведения работ; - определение состава технологических действий, входящих в состав операций; - определение номенклатуры, качественных и количественных характеристик материально-технических ресурсов; - определение требований к специализации и уровню квалификации исполнителей по каждому проектному действию.
4.	Техническое нормирование технологического процесса	Установление исходных данных, необходимых для расчетов норм трудоемкости времени и себестоимости проектирования для конкретного объекта. Определение показателей: - состава исполнителей работ; - трудоемкости проектных работ (по проектным действиям, технологическим операциям, частным технологическим процессам и в целом по объекту); - себестоимости проектирования (по проектным группам, подразделениям и для ПИО в целом); - цены разрабатываемого проекта (в случае необходимости).
5.	Оформление и введение в действие технологического процесса проектирования	Разработка технологической документации по проектируемому процессу (схем, технологических карт, пояснительных и вспомогательных материалов). Согласование рабочего технологического процесса с заинтересованными проектными подразделениями и функциональными службами ПИО. Проведение нормоконтроля, подписание и утверждение (введение в действие) рабочей технологической документации/

№ п.п.	Наименование документа	ЛИЦО, УТВЕРЖДАЮЩЕЕ ДОКУМЕНТ	Лица, согласующие документ
1.	Схема общего технологического процесса	Главный инженер (заместитель руководителя) проектной организации	Руководители подразделений, главный инженер (архитектор) проекта
2.	Схема частного технологического процесса	Главный инженер (главный архитектор) проекта	Руководители подразделений-соисполнителей
3.	Технологическая карта на проведение частного технологического процесса	Руководитель проектного подразделения	Руководители подразделений-соисполнителей. Главный специалист подразделения-исполнителя
4.	Операционная технологическая карта	Главный специалист (руководитель сектора, бригады, группы) подразделения	Исполнители проектных работ
5.	График выполнения проектной продукции (график проектирования)	Главный инженер (заместитель руководителя) проектной организации	Руководители подразделений, главный инженер (главный архитектор) проекта
6.	Пояснительная записка к общему технологическому процессу проектирования	Главный инженер (заместитель руководителя) проектной организации	Руководители подразделений, главный инженер (главный архитектор) проекта

Примечание к таблице 7:

Все технологические документы выполняются под контролем и методическим руководством функционального подразделения проектной организации, на которое возлагается технологическое обеспечение проектного производства в данной ПИО (как правило - Технический отдел). Правильность оформления технологической документации на проектирование удостоверяется подписью представителя службы нормоконтроля ПИО.

8.4.3.7. В случаях, если рабочий или типовой технологический процесс проектирования является основой для определения договорной цены, продолжительности (сроков) или стоимостных показателей проведения работ по выпуску конкретной проектной продукции, то схема общего технологического процесса, график проектирования и/или иные основные документы технологического процесса проектирования могут утверждаться заказчиком.

Blog

Технологические правила проектирования

Содержание