Стоимость полного варианта работы 2800 руб

Вид материалаАнализ

Содержание


1.3. Обзор российского рынка молочной продукции
1.4. Выводы по первому разделу
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

1.3. Обзор российского рынка молочной продукции


Изобилие молочных прилавков, предстающее перед глазами покупателя, прежде и не снилось измученному дефицитом соотечественнику. Если раньше мы ходили в магазин просто «за молоком»или просто «за сметаной», то теперь глаза разбегаются от, десерты, муссы – с фруктовыми наполнителями, с ванильными и шоколадными.

Мы видим, что молочный рынок сегодня развивается очень динамично. По статистическим данным, не менее 30 % населения крупных городов ежедневно покупают молочную продукцию. Меняются не только потребительские приоритеты в сторону молочной продукции, но и само отношение к молоку как к дешевому традиционному продукту.

По данным Федеральной службы государственной статистики, в 2007 г. выпуск роизводителей сегодня делает ставку на инновационность своего продукта, формируя на него определенную моду. Одни производители вводят в свой ассортимент ряд национальных продуктов, которые некогда были популярны, но сейчас забылись, например кумыс, простокваша и т д.

Другие
  • Кроме продукции местных производителей на N-ском рынке представлено и привозное молоко длительного хранения в тетрапаках. Это «ВЕСЕЛЫЙ МОЛОЧНИК» и «ДОМИК В ДЕРЕВНЕ»производства компании «Вимм-Билль-Дан», «Милко»из меет визуальное оформление, никак не перекликающееся с тенденциями современности — устарели имидж, дизайн, подача рекламного материала.
  • Рынок безыдейный. Вся конкуренция и расхваливание своей продукции происходят с помощью стандартных фраз типа «Мое молоко самое натуральное!», «Моя

Вроде бы, картина не совсем радужная, но если присмотреться с точки зрения перспектив для конкуренции, картина выглядит совсем иной: любой рынок пребывающий в зачаточном состоянии, можно качественно развить. Это раз.

Среди продукции Все вышесказанное предлагаем рассмотреть на предприятии ОАО МК «Милк», где под руководством генерального директора разработан бизнес- ока, молока витаминизированного; повседневного питания — кефира, ряженки; композиций молока и фруктовых соков.

1.4. Выводы по первому разделу


В первом разделе дипломной работы автором был исследован методологический аспект темы работы и сделаны следующие выводы:

Сбытовую политику фирмы-изготовителя продукции следует рассматривать, как целенаправленную деятельность, принципы и методы, осуществления которой призваны организовать движение потока товаров к конечному потребителю. венные, а по количеству уровней: одно-двух и трехуровневые.

Также сегодня делает ставку на инновационность своего продукта, формируя на него определенную моду.

2. Анализ деятельности оао МК «Милк»

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия


ОАО МК «Милк» пущен в эксплуатацию в январе 1986 года. Основная деятельность предприятия – переработка и производство кисломолочной продукции.

Молочный комбинат расположен в трех километрах юго-западнее г.M-ска промышленно-коммунальной зоне и занимает площадь 30998 м2. Огражден железобетонным забором и граничит с «Облкомунэнерго». Транспортная связь осуществляется служебным автотранспортом.

Общество является коммерческой организацией — юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в учреждениях банков.

ва общества, в том числе и на внесенные ими в уставный фонд. Акционеры несут риск убытков в пределах принадлежащих им акций.

Сегодня молочный комбинат — это современное, технически оснащенное предприятие по производству готовой продукции. Введено в эксплуатацию современное холодильное оборудование для хранения и более глубокого охлаждения готовой продукции.

В течение двух лет, работая по программе интеграции, МК «Милк»инвестировал значительные средства в развитие сельхозпроизводства, и на сегодняшний день комбинат имеет собственную производственно-сырьевую базу.

Молочный комбинат имеет в своем составе следующие подразделения, выполняющие следующие основные функции, связанные с производством и реализацией продукции:

1. Основное производство.

1.1 Цельномолочный цех производит приемку молока от сельхозпредприятий, выработку молока, кисломолочной продукции, сметаны, дальнейшей ее фасовки и упаковки лаборатория.

Схематически производственная структура приведена на рис.2.1.


Рис.2.1. Производственная структура предприятия

Целью деятельности ОАО МК «Милк»является: удовлетворение спроса покупателей на

Штатное расписание аппарата управления и служащих предприятия приведено в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Штатное расписание АУП, специалистов и служащих

по ОАО МК «Милк»

Штатная единица

Кол-во

шт.ед.

Оклад, руб.

Районный

Коэффициент, руб.

Северная

Надбавка, руб.

Всего, руб.

АУП
















Директор

1

8349-00

2504-00

2504-00

13358-40
















10560-00
















7613-76
















6969-60
















6969-60
















6572.54
















5808-00
















57851-90


































5174-40
















5174-40
















5611-58
















6504-96
















6272-64
















5280-00
















3740-35
















3740-35
















5296-19
















4181-76
















27574-27
















4010-69
















4114-18
















3505-92
















8722-56
















3864-96
















3537-60
















3484-80
















109791-62
















1871-24
















169514-76


В соответствии с Положением об оплате труда на ОАО МК «Милк»установлена повременно- тии установлена минимальная месячная тарифная ставка рабочих основных профессий 1 разряда при нормальных условиях труда в размере 1230,14 руб. в месяц, а для рабочих 1 разряда вспомогательных служб в размере 1062 рубля.
  • Повышение минимального размера тарифной ставки проводится по согласованию сторон, 100%
  • ежемесячная премия за выслугу лет согласно Положению о выплате вознаграждения за выслугу лет
  • ежеквартальная премия за общие показатели, согласно Положению о премировании
  • премия за выполнение особо важного задания до 25% тарифной ставки, должностного оклада

г) доплаты и надбавки за профессиональное мастерство по согласованию сторон в твердо ремя (с 22 час. до 6 часов утра)

и) надбавка за уборку салона водителям автобуса в сумме 60 руб. к заработку. Эта сумма увеличивается пропорционально росту тарифных ставок и окладов.

к) доплата за работу во вредных условиях, определяемых коллективным договором, фактической работы.

Затраты на оплату труда, выплаты компенсирующего характера согласно Положения относятся на себестоимость продукции.
  • Ежемесячная премия начисляется по представлению непосредственного руководителя (мастера, начальника цеха и т.д.) согласно показателям, определенным в руководителя
  • другие случаи нарушений трудовой и производственной дисциплины

Снижение размера ежемесячной премии или полное ее лишение оформляется

Таблица 2.2

Основные поставщики молока-сырья ОАО МК «Милк»




Наименование организации







Краткая хар-ка поставщиков (срок совместной работы, расчет)

1

ООО «M-скмолпром»







Поставка стабильная. Сотрудничество в течении 5 лет.

2

ЗАО «Кимильтей»







Поставка стабильная.

Сотрудничество более 7 лет.

3










Поставка стабильная.

Сотрудничество более 12 лет.

4










Поставка стабильная.

Сотрудничество 3 года.

5










Поставка стабильная. Сотрудничество более 10 лет.

6










Поставка стабильная.

Сотрудничество более 4 лет.

7










Поставка стабильная.

Сотрудничество более 5 лет.

8







Предоплата

Поставка сезонная.

Сотрудничество более 7 лет.

9







Предоплата

Поставка стабильная.

Сотрудничество

10 лет.


Регулярно хозяйствам оказывается помощь в обеспечении припасами и материалами для приемки молока и проведения анализов.