Отчет Секретариата I) Кадровые вопросы (только на заседании Президиума) II) Организация работы Секретариата

Вид материала

Отчет

Содержание Брюссельская декларация ICEM Глобальные рамочные соглашения ICEM в целлюлозно-бумажной промышленности 4. Глобальные корпоративные сети ICEM 5. Акции международной солидарности InBrief стал регулярным и динамичным отражением деятельности ICEM. Благодаря тому, что он выходит часто и регулярно, InBrief 2.2 Пресс-релизы (Сообщения о последних новостях) 2.3 Глобалинфо ( GlobalInfo) 2. iii) 2) a) Африка

Подобный материал:

• Организации Объединенных Наций в двухгодичном периоде 2006-2007 годов доклад, 6990.97kb.
• Доклад руководителя секретариата Заместителя Председателя Правительства, 89.71kb.
• Отчет секретариата инвестиционного совета при президенте кыргызской республики, 1684.27kb.
• Залуцкая Елена Валерьевна, главный специалист Секретариата Белорусского Общества Красного, 233.18kb.
• Неправительственные организации и Департамент общественной информации Секретариата, 110.34kb.
• Le Bulletin du, 144.67kb.
• Постановление Госкомтруда СССР и Секретариата вцспс от 14 сентября 1981 г. №259/16-59, 39.1kb.
• Справочник работ и профессий рабочих Выпуск Часть 1 Разделы: "Литейные работы", 8117.49kb.
• А ссср, Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам и Секретариата, 792.97kb.
• Программа конференции 1 Йдень, 110.06kb.

Брюссельская декларация ICEM

по сектору целлюлозно-бумажной промышленности


На своей встрече в Брюсселе (Бельгия), проходившей 15-16 ноября 2005 г., 65 делегатов профсоюзов из 17 стран, принимавшие участие во Всемирной конференции ICEM по целлюлозно-бумажной промышленности, приняли следующее заявление:


Мы признаем текущие сложности в мировой бумажной промышленности и неизбежность реструктуризации отрасли, что повлияет на судьбы рабочих и их семей. Тем не менее, конференция приняла резолюцию, в которой подтверждается, что для защиты интересов рабочих и их семей в это трудное время в мировом секторе целлюлозно-бумажной промышленности будет использоваться международная профсоюзная солидарность.


Конференция также обращает внимание на недавние беспрецедентные международные акции солидарности. Это дает основу для дальнейшего международного взаимодействия в секторе целлюлозно-бумажной промышленности.


Такие действия ясно демонстрируют, что членские профсоюзы ICEM, действующие в целлюлозно-бумажной промышленности во всем мире, твердо намерены использовать международную солидарность, чтобы противостоять грубому и бесчеловечному обращению с рабочими и пренебрежению к коллективным договорам, то есть той практике, к которой прибегают предприниматели для достижения своих целей.


Конференция приняла следующие предложения:

• В течение следующего четырехлетнего периода до очередной Всемирной конференции ICEM по целлюлозно-бумажной промышленности членские организации будут стремиться к налаживанию диалога и заключению глобальных рамочных соглашений с целлюлозно-бумажными компаниями;
  

• Членские профсоюзы будут использовать новые прогрессивные методы организации международных контактов с целью дальнейшего укрепления всемирной профсоюзной солидарности;
  

• Профсоюзы целлюлозно-бумажной промышленности полностью включатся в кампанию ICEM, направленную против злоупотреблений при использовании контрактного труда во всех аспектах деятельности;
  

• Членские профсоюзы будут проявлять большую бдительность, следя за тем, чтобы глобальные компании в целлюлозно-бумажной промышленности проявляли ответственность в отношении охраны здоровья, безопасности труда и охраны окружающей среды;
  

• Членские профсоюзы обязуются наращивать усилия в своей работе по гендерным вопросам, в первую очередь, с целью обеспечения равной оплаты за равный труд, a также с целью искоренения любой дискриминации по признаку пола на рабочих местах.
  

Членские профсоюзы в секторе целлюлозно-бумажной промышленности и ICEM твердо намерены сделать все необходимое, чтобы доложить о своих реальных достижениях по вышеуказанным направлениям деятельности на следующей Всемирной конференции по сектору целлюлозно-бумажной промышленности.

Принято 16 ноября 2005 г.

Брюссель, Бельгия

3. Глобальные рамочные соглашения ICEM в целлюлозно-бумажной промышленности
   

ICEM заключила два глобальных рамочных соглашения (ГРС) в данной отрасли: одно – с норвежской компанией Norske Skog (2002 г, подписанное совместно с Норвежским профсоюзом работников бумажной промышленности Fellesforbundet), второе – с шведской компанией SCA (2004 г., подписанное совместно с шведским профсоюзом Pappers). В сентябре 2005 г. группа по мониторингу ГРС ICEM (GFA Monitor) вместе с представителями Pappers провела заседание с участием старшего вице-президента по кадрам компании Stora Enso. На этом заседании руководству компании была разъяснена политика ICEM по вопросу заключения ГРС.


В декабре 2005 г. генеральный секретарь и сотрудник ICEM, отвечающий за целлюлозно-бумажную отрасль, а также президент профсоюза Pappers и сотрудник по международным связям провели встречу с высшим руководством SCA во главе с Яном Астромом (Jan Åstrom), главным управляющим. Целью встречи было проанализировать выполнение Глобального соглашения. Обе стороны проинформировали друг друга о своей деятельности по выполнению ГРС. Генеральный секретарь ICEM предложил, чтобы после проведения такого анализа в следующем году, в будущем встречи проводились один раз в два года. Он также пригласил компанию участвовать в Форуме по Социальному диалогу, который должен пройти в Колумбии, где у SCA есть два предприятия, и сообщил руководству компании о своем желании расширить текст Глобального соглашения и включить в него положения о ВИЧ/СПИД инфекциях и о Контрактном и субподрядном труде.

Аксель Туве (Axel Thuve), вице-президент по кадрам компании Norske Skog, участвовал во Всемирной конференции ICEM по проблемам целлюлозно-бумажной промышленности, которая состоялась в 2005 г. в Брюсселе. На этой конференции он выступил с речью о Глобальных соглашениях и Профсоюзных сетях в компаниях (речь можно найти на сайте ICEM). На конференции также выступал председатель профсоюзного комитета компании Norske Skog Каре Лейра (Kåre Leira), который рассказал о системе Форумов сотрудников, существующей в Norske Skog.


Список производственных площадок компаний Norske Skog и SCA готов для внесения в базу данных, которая создается в ICEM и включает все Глобальные рамочные соглашения. В настоящее время идет сбор информации о деятельности профсоюзов на этих предприятиях.


4. Глобальные корпоративные сети ICEM


Глобальные профсоюзные сети в компаниях - это инструмент обмена информацией и проявления международной солидарности. Они создаются либо в результате заключения Глобального соглашения, либо могут привести к его подписанию. У ICEM есть две таких сети в данной отрасли: Международная профсоюзная сеть ICEM в бумажной промышленности, созданная в 2002 г. и поддерживаемая профсоюзом USW, и Профсоюзная сеть ICEM в компании Sappi, начавшая свою работу в марте 2005 г. и поддерживаемая профсоюзом CEPPWAWU. Вместе с профсоюзом USW и Секретариатом ICEM сеть в компании Sappi была активно задействована в оказании помощи и проявлении солидарности с рабочими бумажной промышленности в США во время трудового конфликта на целлюлозно-бумажном предприятии Sappi в Мускегоне, штат Мичиган, США.


5. Акции международной солидарности


В течение прошлого года ICEM участвовала в проведении нескольких акций международной солидарности, направленных на оказание поддержки членским организациям во время конфликтов с администрацией. Секретариат отвечал на просьбы о предоставлении информации, обращался к членским организациям с письмами, содержащими призыв оказать помощь и проявить солидарность, призывал к бдительности, выпуская информационные бюллетени, а также предоставлял более подробную информацию в своих изданиях InBrief и GlobalInfo.


Самым крупным трудовым конфликтом в целлюлозно-бумажной промышленности в период после последнего заседания Исполкома была крупная акция по локауту в Финляндии, от которой пострадали около 25.000 трудящихся целлюлозно-бумажной промышленности Финляндии. Локаут продолжался 6 недель. Он был объявлен Финской федерацией лесной промышленности (FFIF) во главе с ведущими финскими ТНК Stora Enso, UPM, M-real. Объявлению локаута 18 мая, 2005 г. предшествовала трехдневная забастовка, охватившая всю отрасль и явившаяся следствием безуспешных попыток вести переговоры с FFIF после того, как в декабре 2004 г. федерация работодателей отвергла национальное соглашение о доходах. Разногласия достигли кульминации во время закрытия предприятий в праздничные дни и использования контрактного труда. При проведении кампаний солидарности главное внимание было уделено недопущению перевода производства в другие страны. ICEM вместе с EMCEF и ведущими членскими организациями активно выступили в поддержку борьбы финских профсоюзов (см. более подробное изложение в Global Info No 2, 2005 г.).


В августе 2005 г. Sappi объявила о своих планах закрыть целлюлозно-бумажное предприятие в Мускегоне, штат Мичиган, США. с целью сокращения 300 рабочих мест. ICEM ответила на просьбу о солидарности, поступившую от профсоюза USW, и разослала в членские организации письмо с призывом проявить солидарность. Письмо было направлено в членские организации в целлюлозно-бумажной промышленности, на него было получено множество ответов. Трудовой конфликт был также отражен в номере InBrief.


7 февраля 2006 г. делегация Секретариата ICEM, возглавляемая Генеральным секретарем, приняла участие в факельном марше в Генте. Марш был организован в знак протеста против решения администрации предприятия Langerbrugge компании Stora Enso об увольнении двоих профоргов профсоюза Centrale-Générale FGTB, чтобы наказать их за профсоюзную деятельность на предприятии, где до этого прошла забастовка в знак протеста против вопиющего решения администрации отказать рабочим в каком - либо значительном повышении заработной платы. В конце марша Генеральный секретарь выполнил поручение президента профсоюза CEP Брайэна Пейна и передал руководителям Centrale-Générale FGTB флаг Канадского профсоюза работников связи, энергетики и бумажной промышленности (CEP) как знак солидарности работников бумажной промышленности Канады с их бельгийскими братьями и сестрами.

В феврале 2006 г. по просьбе бразильского профсоюза SINAP-CUT – члена ICEM Генеральный секретарь направил письма Президенту Бразилии, министру по вопросам труда и охраны окружающей среды и генеральному прокурору по трудовым отношениям. В своих письмах Генеральный секретарь проинформировал их о ситуации, сложившейся в городе Коэльо Нетто, Мараньо (Coelho Neto, Maranhão), где компания Group João Santos отказывалась вести переговоры об условиях закрытия предприятия с профсоюзом SINAP, представляющим интересы трудящихся предприятия. В знак протеста 400 рабочих разбили палаточный лагерь недалеко от картонной фабрики Итапаж (Itapage). ICEM также проинформировала об этом трудовом конфликте свои членские организации. Это было сделано через публикацию в издании InBrief. 24 февраля профсоюз SINAP сообщил ICEM о том, что ситуация в Мараньо была урегулирована «путем достижения соглашения, которое устроило рабочих».


26 января 2006 г. компания Stora Enso провела локаут против 600 рабочих своего предприятия в Порт Хокесбери (Port Hawkesbury) в провинции Нова Скотия, Канада, после того, как рабочие отвергли предложение компании, представляющее собой еще одну попытку нарушить модельное соглашение, принятое в отрасли. ICEM обратилась с письмом протеста, которое было адресовано главному управляющему компании Stora Enso и настоятельно призывало его отдать распоряжение местным управляющим о возобновлении переговоров. ICEM также обратилась с письмом к членским организациям с просьбой проявить солидарность с местной ячейкой № 972 профсоюза CEP, которая планировала провести большой митинг протеста 18 марта 2006 г. В ответ было получено много писем поддержки в адрес профсоюза и против действий компании. Письма пришли от 30 членских организаций ICEM из разных частей света.

Еще один трудовой конфликт разгорелся в марте 2006 г. на фабрике IP в Инверури (Inverurie), Шотландия, где 231 член AMICUS решили начать серию четырехчасовых забастовок с требованием к компании о пересмотре ее предложения о заработной плате на 2006 и 2007 гг. (администрация предложила неприемлемое замораживание заработной платы на этот год и минимальную одноразовую выплату в 2007 г.). ICEM сообщила членским организациям об этом конфликте через две публикации в InBrief. Через Рабочую сеть ICEM в компании IP были разосланы письма в членские организации, работающие на предприятиях компании IP в разных странах, с призывом проявить солидарность.


Проблема контрактного и субподрядного труда становится все более актуальной при трудовых конфликтах в этой отрасли, так как работодатели стремятся к большей гибкости при управлении расходами. Эта тенденция еще раз подтверждает значимость глобальной кампании, проводимой ICEM, по вопросу использования контрактного и субподрядного труда.

сч.

.

2. iii) 1) h) Публикации и поддержание связей
   

Усилия ICEM по поддержанию связей после создания нового динамичного веб-сайта в третьем квартале 2005 г. набрали новый темп. Некоторые виды информационных материалов на сайте обновляются, по крайней мере, раз в неделю; другие – иногда ежедневно. Веб-сайт становится все более посещаемым, о чем свидетельствуют статистика зарегистрированных пользователей и рост потока получаемых нами сообщений и запросов информации непосредственно от посетителей сайта. Информационные материалы включают ежемесячные электронные бюллетени по ВИЧ/СПИДу и деятельности женщин; размещаемый раз в две недели информационный бюллетень InBrief, имеющий единый формат и содержащий актуальную информацию, а также отраслевые информационные бюллетени, подготовленные соответствующими сотрудниками секретариата, в которых сообщается о последних новостях в отрасли.


1. Веб-сайт


Всего за несколько коротких месяцев новый веб-сайт ICEM, построенный по принципу баз данных, стал центральным звеном коммуникационной стратегии ICEM. Новый веб-сайт, основанный на системе регулярного обновления содержания, позволяет сотрудникам ICEM легко добавлять новые материалы, менять ранее размещенные и выгружать документы по отдельным отраслям и другим темам в соответствии с интегрированной системой поиска, что обеспечивает членским профсоюзам и другим посетителям сайта простой доступ к актуальной информации, а также дает возможность эффективного поиска по отраслям, регионам, темам и ключевым словам.


Новый сайт начал функционировать 3 октября 2005 г. В октябре и ноябре 2005 г. ежедневно на сайт заходили в среднем 863 и 873 посетителя соответственно, и эта цифра продолжала расти. В феврале 2006 г. она составила 953 посетителей в день, а в марте выросла до 1054.


Последняя деталь нового веб-сайта, которая еще не функционирует полностью, - это рассылка с него пресс-релизов и информационного бюллетеня InBrief. Но разработка этой услуги, которая должна обеспечить, чтобы информация ICEM не воспринималась как спам, уже близка к завершению. Схема рассылки с веб-сайта содержит около 20 или более списков рассылки, организованных по разным категориям, например: сотрудники, члены Президиума ICEM, члены Исполкома, списки рассылки для прессы по химической промышленности, по нефтегазовой промышленности и т.п., для прессы общего характера, куда мы направляем наши пресс-релизы. Так, если, например, сообщение для печати касается цементной или стекольной промышленности, одним нажатием клавиши по соответствующему значку на экране можно послать сообщение одновременно в неспециализированные органы сми, всем категориям пользователей ICEM, для которых данная публикация представляет интерес, а также в специализированные издания по строительным материалам.


2. Публикации

2.1 Информационный бюллетень InBrief


Электронный информационный бюллетень InBrief по-прежнему остается тем форматом публикаций, который регулярно распространяет наиболее полную и своевременную информацию. СМИ начинают интересоваться темами, освещаемыми в этом бюллетене; они используются в публикациях членских организаций и, что особенно важно, ICEM и членские профсоюзы и близкие им по духу организации предлагают свои темы или присылают материалы для публикации в этом информационном бюллетене, выходящем раз в две недели.


InBrief стал регулярным и динамичным отражением деятельности ICEM. Благодаря тому, что он выходит часто и регулярно, InBrief стал самым централизованным информационным каналом ICEM. Когда его публикация только начиналась в марте 2004 г., цель состояла в том, чтобы создать общий канал обмена информацией, мнениями о профсоюзных новостях и другой представляющей интерес информацией между профсоюзами. Эта цель, безусловно, выполняется, и, возможно, единственное звено, которое должно быть усовершенствовано в работе бюллетеня, освещающего всю работу ICEM, - это лучшая связь с людьми, работающими по самым разным проектам, и больше материалов от них.


2.2 Пресс-релизы (Сообщения о последних новостях)


Начиная с запуска нового веб-сайта, ICEM изменила название пресс-релизов с «Updates», как они традиционно назывались, на более понятное название «пресс-реллизы», то есть сообщения о последних новостях. ICEM выпускает такой бюллетень примерно раз в неделю. Эта публикация по-прежнему будет рассылаться в электронном виде и по факсу, хотя последний способ рассылки существенно сокращен с целью снижения расходов. (Конечно же, мы продолжаем рассылку этого бюллетеня по факсу тем профсоюзам, у которых нет доступа в Интернет.)


Пресс-релизы посвящены важным темам, которые могут вызвать интерес СМИ, причем они могут касаться событий на уровне страны, отрасли или представлять глобальный интерес. Сотрудник ICEM, отвечающий за информационную работу, продолжает извещать соответствующие СМИ о тех или иных материалах пресс-релизов, которые могут представлять для них интерес. Модель распространения публикаций через веб-сайт, разработка которой сейчас завершается, сделает эти усилия более эффективными.


2.3 Глобалинфо ( GlobalInfo)


Этот журнал ICEM теперь выходит дважды в год. Весенний номер выходит в расширенном формате и включает вопросы здравоохранения, гигиены труда и охраны окружающей среды (раньше этим вопросам посвящался отдельный номер Global). Этот журнал продолжает служить четко определенной цели: предоставить членским профсоюзам печатную публикацию, наглядно отражающую их связь с деятельностью ICEM и выходящую на всех уставных языках нашей федерации. Очень полезно иметь такой печатный орган, где материалы написаны простым и понятным языком. Его можно разложить на столах в фойе, когда проходят заседания и конференции. Но есть и существенные недостатки в том, что печатный орган издается только дважды в год. Во-первых, материалы в таких публикациях могут не всегда быть достаточно актуальными. Во-вторых, стоимость напечатания на семи уставных языках и стоимость рассылки весьма высоки по сравнению с относительно низкими издержками при распространении информации через новый веб-сайт и через электронные средства вообще. При принятии решения о том, продолжать или нет публикацию GlobalInfo в печатном виде и дальше в долгосрочной перспективе, такие издержки нужно сопоставить с положительными факторами, о которых говорилось выше.

3. Библиотека


В рамках программы ICEM по обеспечению связей и коммуникаций работает библиотека, которая находится на первом этаже здания ICEM в Брюсселе. Библиотека была полностью реорганизована и стала гораздо удобнее для использования и более доступной для тех, кто приходит в штаб-квартиру ICEM. И, что особенно важно, она оборудована двумя настольными компьютерами и автоматизированным рабочим местом, обеспечивающим моментальный доступ в Интернет для тех, кто приезжает на заседания ICEM и EMCEF. Обновленная библиотека – это современное и приятное новшество в здании ICEM.


4. Кампании


В любой кампании главным координатором действий является сотрудник секретариата по соответствующей отрасли промышленности. В случае необходимости, в обеспечении конкретной специализированной информации ему помогают контактные лица в регионах, а также оказывает поддержку Помощник по исследовательской работе и кампаниям. Поскольку последняя должность входит в отдел по связям и коммуникациям, это подразделение все больше начинает играть роль не только отдела связей, но и более общую – организатора кампаний. Эта эволюция в ICEM является закономерной и логичной.


Можно привести примеры исключительно важной помощи, оказанной при помощи существующих связей и установления новых контактов на отраслевом уровне, по отношению к отдельным профсоюзам (членам и нечленам ICEM) по конкретным вопросам. Есть также яркие примеры такой помощи на национальном уровне, когда членские профсоюзы ICEM участвовали в борьбе за социальные права и по вопросам законодательства.


На отраслевом уровне ярчайшим примером профсоюзной солидарности в действии стала кампания в ответ на локаут в мае-июне 2005 г., когда в бумажной промышленности на предприятиях ведущих мировых лесоперерабатывающих компаний были уволены 25000 финских рабочих. Скандинавские профсоюзы блокировали перевозки и использование бумаги и картона, произведенных на этих финских предприятиях, а ICEM привлекла для оказания давления на те же компании в связи с этим трудовым спором профсоюзы рабочих бумажной промышленности по всему миру.


Активное участие ICEM в кампании в связи с забастовкой на предприятии бумажной промышленности, проводившейся одним членским профсоюзом незадолго до увольнений в Финляндии, подсказало важные пути для осуществления кампаний солидарности. Немало времени и ресурсов было использовано и для оказания помощи в других конкретных трудовых конфликтах, в которых участвовали членские профсоюзы, в том числе в связи с забастовкой в химической промышленности, проводившейся тем же Канадским профсоюзом энергетиков, работников бумажной промышленности и коммуникаций (CEP), и в связи с конфликтом в компании Кох Индастриз-Инвиста (Koch Industries’ Invista), и в связи с вопиющей попыткой скандинавской бумажной компании Stora Enso не допустить существования на предприятии в Генте бельгийского профсоюза ABVV-FGTB.


В начале этого года ICEM успешно вмешалась в конфликт, и проведенная ею кампания солидарности сыграла решающую роль в обеспечении его справедливого разрешения. Это произошло на стекольном предприятии французской транснациональной компании Сан-Гобэн (Saint-Gobain) в Таиланде. Конфликт в связи с заключением трудового соглашения резко обострился, когда местные управляющие компании уволили половину из 700 рабочих фабрики, в том числе профсоюзных лидеров на предприятии, возглавлявших протесты против попыток компании ухудшить условия по сравнению с предыдущим соглашением. Членские профсоюзы ICEM во Франции и, в частности, FCE-CFDT, обратились напрямую к высшему руководству Сан-Гобэн. Благодаря быстрому предоставлению необходимой фактической информации из Таиланда через ICEM французским профсоюзам по мере обострения конфликта, французские профсоюзы сумели добиться того, что руководство компании в Париже урегулировало конфликт в Таиланде, вернув на работу ранее уволенных профсоюзных лидеров, отозвав иски о судебном преследовании и скорректировав позиции местного руководства компании на переговорах о коллективном соглашении.


Еще один важный пример вмешательства ICEM связан с протестом против репрессивных мер и приостановлением профсоюзных прав в резиновой промышленности компанией Goodyear Rubber & Tyre Co на предприятии в Таиланде. Местное руководство компании не шло на уступки и даже предприняло меры против руководителей профсоюза на предприятии, когда последние начали кампанию по организации в профсоюзы тех, кто, работая на основании краткосрочного контракта, проработал в Goodyear достаточно долго. ICEM также выступила в защиту профсоюзных лидеров на предприятии Goodyear в Малайзии, которые были уволены за то, что отстаивали права рабочих - немалайцев, которые работали в гораздо худших условиях.


В Мавритании отдел ICEM по связям и коммуникациям широко освещал кампанию ICEM в ходе долгого трудового спора, который Профсоюз рабочих энергетики и нефтедобывающей промышленности в этой стране вел с нефтяной подрядной компанией Эль-Махабаат-эль-Кубра Турс (El Majabaat El Koubra Tours) из-за нарушения прав профсоюзов. В горнодобывающей отрасли мы широко освещали забастовки на медных шахтах и металлургических предприятиях на юго-востоке США на предприятиях Асарко (Asarco), принадлежащих Групо Мексико, а также длительную забастовку членов профсоюза Объединенных рабочих сталелитейной промышленности Америки в Тек Коминко (Teck Cominco), Британская Колумбия, Канада. ICEM также сыграла важную роль, не только постоянно рассказывая о катастрофах из-за плохого состояния техники безопасности на шахтах Китая, но и освещая причины и обстоятельства 2006 несчастных случаев на шахтах Северной Америки.


На уровне отдельных стран, ICEM активно работала и играла важную роль в продолжающейся борьбе за то, чтобы положить конец абсолютной монархической автократии в Непале, поддерживала членские профсоюзы в государственном секторе этой страны, борющиеся против приватизации электроэнергетических компаний в Таиланде. ICEM разъясняла, какие отрицательные последствия несут рабочим Австралии реформы правительства Ховарда в сфере трудовых отношений. ICEM рассказывала всему миру о борьбе корейских профсоюзов за справедливые и эффективные законы по трудовым контрактам и об усилиях по организации в профсоюзы контрактных рабочих в нефтяной промышленности в Азербайджане и в Каспийском регионе.


Усилия ICEM в области коммуникаций и организации кампаний получили существенное подкрепление, когда в штат был принят Курт Фаннивенхюзе, которого чаще называют просто «Фонс». Фонс в штате лишь немногим более года: он пришел к нам из МКСП и сейчас работает в качестве помощника по проведению кампаний и исследований. Он говорит на нескольких языках и обладает неисчерпаемой энергией. Фонс показал себя как человек, который хорошо ориентируется в технических вопросах создания нового веб-сайта и хорошо понимает глобальные масштабы проведения кампаний. Фонс успешно интегрировал организацию кампаний солидарности в работу по поддержанию связей и контактов в целом, начиная с проектов и заканчивая помощью по многочисленным вопросам электронных коммуникаций.

2. iii) 2) a) Африка