Навчально-методичний комплекс дисципліни " менеджмент персоналу" для підготовки фахівців напряму «Специфічні категорії» Спеціальність 000007 «Адміністративний менеджмент»
| Вид материала | Документы |
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " Аналіз І контроль підприємства" для підготовки, 1535.5kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни автоматизована система обліку для підготовки, 2158.27kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни „ стратегічний менеджмент" для підготовки, 1386.2kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни " аграрна політика" для підготовки фахівців, 1320.76kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни „ стратегічний менеджмент" для підготовки, 2321.19kb.
- Навчально-методичний комплекс дисципліни „ менеджмент діяльності підприємств на ринку, 1718.41kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни "Методика викладання у вищій школі" для, 404.69kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни «Судова бухгалтерія» для підготовки фахівців, 973.91kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни „ менеджмент зовнішньоекономічної діяльності, 447.74kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліни „ фінансове право для підготовки фахівців, 1125.11kb.
РОБОЧА ПРОГРАМА
дисципліни
“МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ”
для підготовки фахівців напряму «Специфічні категорії»
Спеціальність 8.000007 «Адміністративний менеджмент»
(магістри)
Київ 2010
- Робоча програма з дисципліни “Менеджмент персоналу”
Складена к.е.н., доц. Орехівським В.Г. на основі типової програми "Управління персоналом", затвердженої Департаментом кадрової політики, аграрної освіти та науки Міністерства аграрної політики України _______/_______________.
Обговорено та схвалено на засіданні кафедри менеджменту від ____/_________2010 р., протокол № ____
Завідувач кафедри, к.е.н ___________________О.В.Новак
Робочу програму навчальної дисципліни „Менеджмент персоналу” розглянуто та схвалено на засіданні науково-методичної ради факультету аграрного менеджменту від ____/___________ 2010 р., протокол №____
Голова науково-методичної ради
кандидат економічних наук, доцент _________________О.А. Ковтун
Укладач: Орехівський Віктор Григорович
к.е.н., доцент кафедри менеджменту
ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА
Розглядаються сучасні теорії менеджменту персоналу та еволюції функцій управління людськими ресурсами. Зокрема, досліджуються питання якісного складу персоналу, його професійного розвитку і навчання; управління діловою кар’єрою, оцінки і атестації кадрів, прогресивних методів раціоналізації праці, сучасних теорій мотивації, підбору та розстановки кадрів.
Мета і завдання дисципліни
Місце і роль дисципліни у системі підготовки фахівців
Курс “Менеджмент персоналу” відноситься до завершального циклу дисциплін і формує профіль майбутнього спеціаліста, озброюючи його основами теорії та методології управління людськими ресурсами в умовах ринкової економіки.
Оскільки курс “Управління персоналом” грунтується на наукових принципах економічної теорії, знаннях економіки підприємницької діяльності, соціології праці, основ менеджменту тощо, то читати його доцільно на старших курсах, тобто після того, як студенти оволодіють знаннями з перелічених дисциплін, зокрема при підготовці магістрів.
Завдання вивчення дисципліни
Мета курсу – формування умінь щодо розроблення та здійснення кадрової політики, забезпечення цілеспрямованого використання персоналу організації.
Завданням курсу є: розгляд сучасних теорій менеджменту персоналу та еволюції функцій управління людськими ресурсами під впливом науково-технічного прогресу; формування персоналу, його професійний розвиток і навчання; управління персоналом і його діловою кар’єрою з урахуванням якісного складу, оцінки і атестації кадрів, соціологічних типів людей, прогресивних методів раціоналізації праці і активізації людського фактору.
Вимоги щодо знань і умінь, набутих в наслідок вивчення дисципліни
В результаті вивчення дисципліни студент повинен знати:
- напрямки діяльності в сфері управління людськими ресурсами в сучасних організаціях;
- основні функції та методи управління персоналом;
- сутність стратегічного та оперативного управління людськими ресурсами;
- принципи побудови ефективної системи управління персоналом;
- практику роботи з управління людськими ресурсами кадрових підрозділів сучасних вітчизняних та зарубіжних підприємств.
По закінченню вивчення дисципліни студент повинен уміти:
- організовувати практичну роботу з управління людськими ресурсами в сучасних організаціях;
- здійснювати аналіз якісного складу персоналу організації;
- застосовувати різні методи планування потреби підприємства в персоналі;
- використовувати відповідно до ситуації методи підбору і відбору персоналу на вакантні посади, аналізувати проблеми, які виникають при цьому;
- складати основні документи, які регламентують діяльність працівників;
- проводити періодичну оцінку персоналу в організації;
- планувати професійне навчання персоналу та управляти діловою кар'єрою працівників;
- визначати вплив обраної системи стимулювання на ефективність роботи персоналу.
| Курс: Форма навчання: очна (денна) | Напрям, спеціальність, освітньо-кваліфікаційний рівень | Характеристиканавчальної дисципліни |
| Кількість кредитів: кількість кредитів ________ Змістових модулів: кількість модулів _________ Загальна кількість годин: кількість годин _________ Тижневих годин: кількість годин _________ | | Нормативна (за вибором) Рік підготовки: ___ Семестр: ___ Аудиторна робота • лекційні заняття: кількість годин __________ • семінарські заняття: кількість годин __________ • практичні заняття: кількість годин __________ • лабораторні заняття: кількість годин __________ Самостійна робота студента кількість годин _________ Індивідуальна робота (коротка характеристика) кількість годин _________ Вид підсумкового контролю: Залік (тест) |
МОДУЛЬНА СТРУКТУРА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
“МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ ”
| Змістовий модуль | Тема | ||
| № з/п | Назва | № з/п | Назва |
| | 1 | | Система управління персоналом, основні завдання і принципи |
| | Формування і розвиток персоналу | ||
| | Форми та методи комплектації організації персоналом | ||
| | 2 | | Управління діловою кар'єрою |
| | Управління поведінкою та дисципліною персоналу | ||
| | Оцінка і атестація персоналу | ||
| | Мотивація персоналу |
- Протокол погодження робочої програми навчальної дисципліни із дисциплінами спеціальності 8.000007 «адміністративний менеджмент»
| Дисципліна та її розділи, що передують вивченню даної дисципліни | ПІБ, науковий ступінь та вчене звання НПП, що забезпечує попередню дисципліну | Підпис | Наступна дисципліна та її розділи, які використовують матеріали даної дисципліни | ПІБ, науковий ступінь та вчене звання НПП, що забезпечує наступну дисципліну | Підпис |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |