Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
19 июля
Шаг за шагом
18 июля Россвязьохранкультуры подвело официальные итоги GSM-конкурсов в шести дальневосточных областях. 2 из выставленных на конкурс лота были выиграны компанией "ВымпелКом", 6 досталось "СуммеТелеком", оставшиеся поделили между собой другие претенденты на дальневосточные частоты. В целом участники конкурса оценивают его результаты положительно. Сегодня конкурсная комиссия должна закончить с Дальневосточным регионом, подведя итоги конкурсов №№ 6-7.
В середине апреля этого года Россвязь объявила конкурсы на выдачу лицензий на оказание услуг подвижной связи стандарта GSM в 61 регионе России.
Заседание конкурсной комиссии по выдаче GSM-лицензий в регионах Дальнего Востока России началось 17 июля в десять часов утра и закончилось лишь к полуночи. В конкурсе №4 разыгрывалось 12 лотов на право получения частот в диапазоне 1800 МГц в Еврейской автономной области, Хабаровском крае, Республике Саха (Якутия), Сахалинской, Амурской и Магаданской областях. В рамках конкурса №5 разыгрывались частоты в диапазоне 900 МГц в Еврейской автономной области.
По информации Россвязьохранкультуры, победителями конкурсов признаны: ООО "Сумма Телеком", получившее лицензии в Еврейской АО (1800 Мгц, 900 Мгц), Сахалинской области (1800 Мгц), Хабаровском крае (1800 Мгц), Амурской области (1800 Мгц) и Магаданской области (1800 Мгц). ОАО "ВымпелКом" получило две лицензии GSM 1800 – в Еврейской АО и в Магаданской области. Там же получило лицензии зарегистрированное в Москве ООО "Стримтон", занимающееся исследованиями конъюнктуры рынка. По данным "Интерфакса", конечным владельцем "Стримтона" является оффшор Leksington Holdings. В Сахалинской области лицензию GSM 1800 получило уже работающее там ООО "Бит"- сотовый актив "Дальсвязи", который компания намерена продать. В республике Саха (Якутия) два лота на частоты 1800 поделили между собой местные операторы связи ООО "Эсотел-Рустелеком" и ОАО "СВТКом".
"Все решения комиссии были приняты единогласно при наличии кворума и оформлены соответствующими протоколами, подписанными всеми членами комиссии", – говорится в сообщении Россвязьохранкультуры.
"Мы удовлетворены решением конкурсной комиссии в части выдачи нам лицензий по 2 лотам: на Еврейскую АО (GSM 900) и Магаданскую область (GSM 1800), но сожалеем, что не сможем предоставить связь абонентам республики Саха. Как только мы получим официальное уведомление от Россвязьохранкультуры о получении этих лицензий, а также протокол о ходе подсчета голосов, мы начнем инвестировать в развертывание сети и в кратчайшие сроки будем готовы предоставлять услуги жителям этих двух территорий", – говорит пресс-секретарь "ВымпелКома" Екатерина Осадчая.
"ВымпелКом" был заинтересован (в рамках этих двух конкурсов) в лицензиях на Магадан, Еврейскую АО и Якутию, в последнюю ему не удалось выйти", – поясняет позицию компании аналитик J'son & Partners Ирина Астафьева.
В целом же аналитики считают, что для большинства компаний итоги первых двух конкурсов стали весьма неплохими. "Дальсвязь" с целью увеличения стоимости своих сотовых активов получила еще одну лицензию на Сахалин, – говорит Ирина Астафьева. – Для компании "Сумма Телеком" итоги 4-го и 5-го конкурсов также обнадеживающие. Если оператору удастся удержать существующий тренд, то есть шанс, что в России появится еще один новый игрок на рынке сотовой связи".
Пресс-секретарь "Суммы Телеком" Игорь Рябов сообщил в беседе с репортером ComNews: "В следующих конкурсах мы тоже рассчитываем на успех, но нам нужна клиентская база, без которой развиваться трудно. Для строительства сетей мы можем использовать как средства наших акционеров, так и внешние инвестиции. Поиском сторонних инвесторов мы как раз занимаемся".
Напомним, что несколько дней назад "Сумма Телеком" обнародовала свои планы по выходу на рынок сотовой связи. Компания заявила, что намерена стать четвертым GSM-оператором на рынке. Как заявил журналистам гендиректор "Суммы Телеком" Сергей Кошкин, сеть планируется построить за три года, потратив на это 0,5-1 млрд долл.
На сегодняшнем заседании конкурсной комиссии должны быть подведены итоги конкурсов №№ 6 и 7. В частности, станет известной судьба GSM-лицензий в Чукотском АО, Приморском крае, Камчатском крае, Ханты-Мансийском АО, Ямало-Ненецком АО, Курганской области и Корякском округе Камчатского края.
Наталия Веденеева, www.comnews.ru, 19.07.2007
20 июля
"Демонизируют нас участники рынка"
Гендиректор "КИТ Финанса" о том, почему банк хочет купить русский Forbes и зачем скупал акции "Ростелекома"
За последние пару лет санкт-петербургский инвестбанк "КИТ Финанс" превратился в одного из крупнейших игроков на российском фондовом рынке. Этой весной стало известно, что он скупил около 40% акций ОАО "Ростелеком", в результате чего котировки компании за год выросли на 253%.
О своих интересах на фондовом, телекоммуникационном и медиарынке в интервью "Ъ" рассказал гендиректор банка Александр Винокуров.
- Каковы ваши предложения по приватизации "Связьинвеста"?
- Максимально подходящим вариантом мы считаем предложения МЭРТа, оглашенные на экономическом форуме в Санкт-Петербурге. Речь идет о создании операционного холдинга на базе ОАО "Ростелеком". При этом "Связьинвест" как операционная и инвестиционная прослойка фактически удаляется, присоединяясь к "Ростелекому". "Ростелеком" – реально действующая телекоммуникационная компания федерального уровня с именем, она будет владеть контрольными пакетами региональных компаний, сможет продвигать единый брэнд, проводить единое производственное, финансовое, корпоративное управление, действуя не просто как инвестор, а как национальный телеком. От этого выиграют все. Государство, миноритарии межрегиональных компаний связи (МРК) и "Связьинвеста" получат реальную оценку своего пакета. Та же АФК "Система". Отрасль и фондовый рынок получат еще одну "голубую фишку". Сейчас мы имеем восемь компаний второго эшелона, а после реорганизации появится компания, которая будет торговаться на уровне МТС и крупнейших нефтяных компаний. Конечно, у той же "Системы" может возникнуть ряд вопросов. Сейчас она имеет блокпакет в "Связьинвесте", но я уверен, что 18%, которые АФК получит в новом "Ростелекоме", будут стоить дороже ее нынешних 25%.
- Что по этому поводу думает сама АФК "Система"?
- Они размышляют. Мы регулярно встречаемся. Есть другие варианты, например приватизация "Связьинвеста". На наш взгляд, проводить приватизацию сейчас невыгодно: актив стоит довольно дешево. Кроме того, государство не заинтересовано в текущих деньгах. Лучше сделать актив более дорогим, а потом уже решать, надо его приватизировать или не нет.
- У вас есть пакеты во всех восьми "дочках" "Связьинвеста"?
- Во всех.
- А у АФК "Система"?
- По нашей информации, крупных пакетов у нее нет. Мы исходим из того, как шел процесс выборов в советы директоров МРК и "Ростелекома". Это позволяет нам делать вывод, что если у "Системы" и были пакеты в "дочках", то незначительные. Вообще это не фиксированные вещи: сегодня есть – завтра нет, и наоборот. Кроме "Системы", точно об этом никто сказать не может.
- Ваша позиция по сворачиванию программы ADR "Ростелекома" на Нью-Йоркской фондовой бирже?
- По ADR мы пока размышляем. С точки зрения ликвидности акций присутствие на западных биржах – это, безусловно, в плюс. Но с точки зрения присутствия на этой конкретной бирже – здесь есть над чем подумать. Дорого.
Елена Киселева, "Коммерсант", № 127 от 20.07.07
"Ростелеком" стал ближе к народу
Выручка "Ростелекома" по МСФО в 2006 году увеличились по сравнению с 2005 годом на 50,3%, до 61,559 млрд руб. Аналитики объясняют рост доходов компании и либерализацией рынка международной и междугородней связи более чем на 50%, и тем, что "Ростелеком" начал работать с абонентами напрямую и отражать в выручке 100% доходов от абонентов. Кроме того, на рост выручки повлияла консолидация результатов дочерних бизнесов – операторов "Зебра Телеком" и "Глобус-Телеком".
Вчера "Ростелеком" опубликовал отчетность по МСФО за 2006 год. Чистая прибыль компании выросла на 48,9% по сравнению с 2005 годом, до 1,456 млрд руб. Выручка "Ростелекома" за 2006 год увеличилась по сравнению с 2005 годом на 50,3%, до 61,559 млрд руб. Показатель OIBDA снизился до 10,324 млрд руб. по сравнению с 13,862 млрд руб. в 2005 году. Рентабельность по OIBDA составила 16,8%.
Рост выручки компании на 50% обусловлен в первую очередь изменениями в законодательстве. "С 2006 года вследствие реформы рынка дальней связи компания впервые получила возможность оказывать услуги непосредственно конечным пользователям по всей стране, а потому основные усилия менеджмента были направлены на успешную адаптацию бизнес-модели к новым условиям деятельности", – приводятся в пресс-релизе компании слова генерального директора ОАО "Ростелеком" Дмитрия Ерохина.
Доходы "Ростелекома" от услуг междугородной связи за 2006 год составили 31,3 млрд руб. и выросли по сравнению с 2005 годом на 73,1%. Объем междугородного трафика увеличился на 4,0%, до 9,722 млрд минут. Выручка компании от предоставления услуг международной связи абонентам и российским операторам в 2006 году увеличилась на 41,1%, до 13,271 млрд руб. Исходящий международный трафик вырос на 9,2%, до 1,933 млрд минут. Так как "Ростелеком" теперь вынужден работать с абонентами напрямую, компания активно развивает собственную сеть центров продаж и обслуживания. Компания уже открыла 70 таких центров. По словам советника генерального директора "Ростелекома" Ивана Кима, компания намерена и в будущем активно развивать сеть центров продаж и обслуживания, однако более конкретных планов оператор пока не озвучивает.
В 2006 году "Ростелеком" продолжил реализацию инвестиционной программы, направленной на модернизацию и расширение сети. Общий объем капитальных вложений увеличился по сравнению с 2005 годом на 1,8% и составил 284 млн долл. В 2007 году компания планирует сохранить объем своей инвестиционной программы на том же уровне.
Аналитики оценивают финансовые результаты "Ростелекома" как положительные. "Мы ожидали более серьезного снижения рентабельности по OIBDA, – говорит аналитик ИК "Велес Капитал" Илья Федотов, – не считая инвестиций на открытие новых центров обслуживания и других статей расходов, "Ростелеком" потратил значительные средства на выплаты МРК, которые брали на себя функции выставления счетов абонентам. К примеру, только один "ЦентрТелеком" получил от "Ростелекома" около 1 млрд руб. за выставление и доставку счетов".
Аналитик ИК "Атон" Анна Курбатова считает, что рост выручки "Ростелекома" обусловлен не только изменениями в законодательстве. "Основным фактором роста выручки оператора без сомнения стало то, что "Ростелеком" теперь отражает в отчетности 100% доходов, получаемых от абонентов, а не делит эти средства с МРК, – поясняет она, – однако стоит учесть, что в отчетный период компания впервые начала консолидировать результаты компаний "Глобус-Телеком" и "Зебра Телеком", которые были приобретены "Ростелекомом" в 2006 году". Впрочем, в самом "Ростелекоме" называют влияние бизнесов "дочек" на показатели выручки и чистой прибыли незначительным.
Антон Бурсак, Газета РБК daily, № от 20.07.07
"Электронная Москва" выходит на новый этап
В рамках прошедшей 9 июля в Москве общегородской научно-практической конференции "Электронная Москва" – результаты, проблемы, задачи" были подведены итоги первого этапа городской целевой программы (ГЦП) "Электронная Москва" (2003-2007) и обсуждены задачи, которые будут решаться в ходе ее второго этапа "Электронная Москва – 2" (2008-2010).
Говоря о результатах первого этапа программы, мэр Москвы Юрий Лужков отметил, что, как показал опыт, электронизация государственных органов в первую очередь воздействует на саму структуру государственной системы и меняет характер ее работы, способствуя более четкому выполнению государственных функций.
Отличительной чертой ГЦП "Электронная Москва", по словам первого заместителя председателя Комитета Государственной Думы по безопасности, председателя Комиссии Государственной Думы по противодействию коррупции Михаила Гришанкова, стало повышенное внимание к вопросам безопасности города. Так, в Москве создана современная система экстренной связи с реагирующими структурами – службами "01", "02" и "03". Ведется контроль за подъездами домов и территориями через систему камер видеонаблюдения. К сегодняшнему дню на 1000 с лишним городских объектов установлено около 60 тыс. таких камер, которые передают информацию в режиме реального времени. Из информационных центров контролируется состояние домов, улиц, мостов, сложных сооружений и многих других объектов. При этом Михаил Гришанков отметил, что необходимо оценить эффект использования этой системы, поскольку большая часть получаемой с ее помощью информации просто накапливается и нигде не применяется.
Помимо этого создана автоматизированная система обработки обращений в службу "02", а также система управления силами и средствами милиции города. Служба скорой помощи также стала более оперативно реагировать на вызовы благодаря системе управления мобильными бригадами, которая позволяет видеть каждую машину и все маршруты движения.
В целом первый этап ГЦП "Электронная Москва" был отмечен переходом от ведомственного принципа формирования программы к проектно-ориентированному, что позволило успешно разработать и внедрить целый ряд проектов. Среди них следует отметить работу по оснащению образовательных учреждений компьютерной техникой и их подключению к Интернету, а также создание и развитие единой информационной системы обеспечения социальной защиты населения (на технологическую поддержку этой задачи ориентирован проект "Социальная карта москвича"). В области здравоохранения проведены разработки типовых информационных систем лечебно-профилактических учреждений и уже начинается их поэтапное внедрение. А в сфере ЖКХ функционирует система расчетов по единому платежному документу, создана сеть районных ЕИРЦ, вводится адресный учет потребления ресурсов по показаниям индивидуальных счетчиков.
Как было отмечено на конференции, одной из наиболее важных проблем, возникающих при реализации большинства проектов, стала ведомственная разобщенность, которая до сих пор полностью не преодолена. В качестве примера Юрий Лужков рассказал о создании новой системы миграционного учета и планирования. В ходе работы над ней пришлось не только решать вопросы математического обеспечения и системного структурирования – нужно было получить возможность контролируемого доступа к системам смежных с Федеральной миграционной службой РФ ведомств: ГУВД, пограничной и таможенной служб и ряда других. "К счастью, сегодня все эти сложные моменты уже пройдены. Но данная проблема имела принципиальный характер: ведь без участия этих ведомств решить задачу построения структурированной автоматизированной миграционной системы просто невозможно", – подчеркнул Юрий Лужков.
В качестве одного из способов преодоления такой ведомственной разобщенности и обеспечения эффективного межведомственного информационного взаимодействия предполагается создать федеральный информационный центр и систему удостоверяющих центров, в том числе федеральный территориально распределенный удостоверяющий центр.
Особенностью же второго этапа программы должен стать сервисно-ориентированный подход, заключающийся в приоритетной информатизации наиболее востребованных услуг. Такой подход, по словам начальника Управления информатизации города Москвы Алексея Михайлова, представляется разработчикам программы наиболее объективным. Для его реализации нужно провести исследования, направленные на анализ востребованности систем и сервисов – как уже функционирующих, так и создаваемых. Результаты одного из таких анализов показали, что москвичей больше всего волнуют вопросы безопасности и им требуется единый номер для вызова экстремальных городских служб.
Сегодня сервисно-ориентированный подход уже реализуется в рамках проекта "Одно окно", главной задачей которого является предоставление государственных услуг жителям и организациям Москвы. А в будущем он будет учитываться при создании "Электронной истории болезни", системы адресного учета коммунальных платежей и многих других.
К числу же основных вопросов, которым будет уделяться наибольшее внимание в ходе реализации второго этапа ГЦП "Электронная Москва – 2", относятся повышение эффективности эксплуатации информационных систем, а также дальнейшее совершенствование системы управления программой, в частности более жесткая унификация требований к проектной и исполнительной документации.
Ольга Павлова, PC Week, www.pcweek.ru, № 26 от 17-23 июля 2007 г.
23 июля
Охранник культурного наследия недоволен переделом сотового рынка
На прошлой неделе (16–22 июля) были подведены итоги четырех конкурсов региональных частот для сотовой связи стандарта GSM. Однако руководство Россвязьохранкульутры – ведомства, которое теперь отвечает за распределение радиочастотного спектра – разочаровали итоги этих конкурсов и в будущем конкурсные условия будут изменены.
В пятницу, 20 июля, Федеральная служба по надзору в сфере связи, массовых коммуникаций и охране культурного наследия (Россвязьохранкультуры) подвела итоги двух конкурсов по выдаче частот для сотовой связи стандарта GSM на территории Дальнем востоке и трех уральских регионов. Ранее – в прошлую среду – были обнародованы результаты еще двух конкурсов по распределению частот на Дальнем Востоке. В субботнем эфире радиостанции "Эхо Москвы" руководитель Росохранкультуры Борис Боярсков признался, что общие итоги его удивили.
"Для нас важно было продолжать проведение этих конкурсов по тем условиям, которые были сформулированы еще до проведения административной реформы (объединения Росохранкультуры с Россвязьнадзором и частично с Федеральным агентством связи, – прим. CNews), – заявил г-н Боярсков в ответ на вопрос корреспондента CNews. – Мы поняли, что применявшаяся бальная система оценок и шкала критериев привели к победе не самых сильных участников. Такие результаты не устраивают ни нас, ни членов конкурсной комиссии. У нас есть некий план действий и мы его обнародуем через некоторое время".
Результаты конкурсов удивли не только его устроителей, но и участникоы рынка. Наибольший "урожай" частот по итогам четырех прошедших конкурсов собрала "темная лошадка" российского телекоммуникационного рынка – компания "Сумма-Телеком". Она одержала победу в 11 из 13 регионов ("Сумма" проиграла лишь в Приморском крае и Якутии), в которых разыгрывались частоты в диапазоне 1800 МГц, а также выиграла оба лота – в Еврейском и Корякском автономных округах – с частотами в диапазоне 900 МГц (GSM-сети, работающие одновременно в диапазонах 900 МГц и 1800 МГц, обладают наилучшими характеристиками по качеству связи и покрытию).
"Сумма-телеком" громко заявила о себе в прошлом году, когда ранее неизвестный оператор получил частоты на всю Россию для перспективного стандарта беспроводной передачи данных WiMax. Впоследсвиие компания заявила о своих амбициях относительно рынка сотовой связи: благодаря проводящимся сейчас конкурсам по распределению региональных GSM-частот, "Сумма" намерена стать четвертым сотовым оператором. Владельцем компании называет себя Зияудин Магомедов, но многие эксперты полагают, что он – всего лишь прикрытие для нежелающих раскрывать себя людей.
"Сумма" не стала единственной компанией, которая, не имея опыта в оказании услуг сотовой связи, выиграла частоты на Дальнем востоке. Так, лоты по Чукотскому округу выиграла "Фирма Геоком", по Магаданскому области и Еврейскому округу – "Стримтон", а два лота по Якутии разделили "Эсотел-Рустелеком" и "СВТКом". А вот уже работающие сотовые компании оказались в проигрыше. Из большой тройки федеральных сотовых операторов ("Мобильные ТелеСистемы", "Мегафон", "Вымпелком") только "Вымпелком" вошел в число победителей. Оператор получил частоты в Магаданской области, Корякском и Еврейском округах, но проиграл при этом в Приморском крае, Якутии и Чукотке, где у него, в отличие от МТС и "Мегафона", отсутствуют частоты. Показали слабые результаты и региональные сотовые операторы ("Дальсвязь", владивостокая "Новая телефонная компания" (НТК), Tele2, "Екатеринубрг-2000" ("Мотив"), СМАРТС). "Дочки" "Дальсвязи" смогли получить дополнительные частоты исключительно в регионах, в которых они уже работают ("Акос" – в Приморском крае, БИТ – на Сахалине), НТК выдали частоты только на Корякский округ и Чукотку, а остальные сотовики не получили ничего.
Столь неожиданные результаты объясняются конкурсными условиями, поясняет гендиректор СМАРТС Андрей Гирев: "Обладатели лицензий на фиксированную связь получали фору в 40 баллов, тогда как обладатели сотовых лицензий – лишь 25 баллов, и догнать разрыв, набирая по нескольку баллов за счет остальных пунктов конкурса, было практически невозможно", – говорит г-н Гирев. Впрочем, эксперты полагают, что большинство победителей конкурсов из числа "темных лошадок" будут вскоре выставлены на продажу. Еще до конкурса о желании продать свои сотовые активы заявила "Дальсвязь", а полученные сейчас компанией дополнительные частоты должны увеличить их стоимость (до проведения конкурса за сотовые "дочки" "Дальсвязи" МТС и "Вымпелком" готовы были предложить по 100 млн долл.). "Очевидно, что небольшие и малоизвестные компании, победившие в ходе дальневосточных конкурсов, также будут выставлены на продажу, – резимурет руководитель одного из операторов-участников конкурса. – Более того, я думаю, что и "Сумма-телеком" постигнет участь продажи. Конечно, у компании есть серьезные финансовые ресурсы, но для развертывания общефедеральной сотовой сети этого не достаточно. Требуются также частоты в двух столицах, опыт предоставления услуг, технический персонал, да и, наконец, уровень проникновения услуг сотовой связи в России превысил 100%".
Если исходить из деления по федеральным округам, то можно сказать, что с учетом двух предыдущих конкурсов были распределены частоты на территории всего Дальнего Востока. Однако у Мининформсвязи существует свое деление по округам, в соответствие с которым в Дальневосточный укрупненный округ входят также Ирукутская и Читинская области, а также республика Бурятия. У "Вымпелкома", в отличие от его конкурентов федерального масштаба, также отсутствуют частоты в этих регионах. И хотя соответствующие конкурсы состоятся только в августе, планируемые Росохранкульутрой изменения конкурсных условий их не коснуться, сообщил Борис Боярсков.
Итоги конкурсов на получение лицензий на предоставление услуг сотовой связи,
прошедших 19 и 20 июля
| Регион | Операторы-победители конкурсов* | Операторы, уже присутствующие на данной территории** |