Geum.ru

Как правило, все резюме отражают лишь малую часть того, что в реальности вы делали и умеете делать

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   53

Хорошо, когда проблема нелюбимой работы не гложет сердце и «мозг не выносит». А если не сложилось — не срослось (с начальством, коллегами, с самореализацией — да мало ли причин, по которым работа превращается в каторгу)? Если с одной стороны — пустота и уход в никуда, с другой — опостылевшая работа?


Прямо картина маслом «Менеджер на перепутье»: налево пойдешь — коня...э-э-э зарплату потеряешь, направо пойдешь — жив будешь, да себя позабудешь. Интересно, как решают для себя проблему нелюбимой работы пользователи нашего портала?

Всего в опросе приняло участие 4302 человека. На поверхностный взгляд видно, что одна треть проголосовавших уже приняла это нелегкое решение, другая треть не сегодня-завтра расстанется с нелюбимой работой, вот только план надо придумать.

Есть ли у вас план, мистер Фикс?

31% всех респондентов не готовы броситься головой в омут неопределенности. Однако это не означает, что мечты об идеальной работе забыты, скорее, просто отложены на неопределенное время. Треть пользователей нашего сайта никогда не поддадутся минутным настроениям («А гори оно все синим пламенем, надоело!»), а сначала разработают четкий план действий, а лучше два.

Мы выбираем, нас выбирают.... как это часто не совпадает

30% участников нашего опроса решились написать «заявление по собственному...», разорвав, говоря языком работников ЗАГСа, фиктивные отношения с работодателем. А разве это не фикция — делать вид, что все устраивает, хотя на самом деле чувство удовлетворения от работы посещает только в дни получки и аванса? Все-таки не оскудел наш портал пользователями, которые уверены в своем профессионализме, в том, что «все будет так, как ты захочешь».

Шаг вперед, два шага назад

22% проголосовавших считают, что есть только один на все времена рецепт профессионального счастья, который передается от деда к отцу, от отца к сыну: никогда, слышишь, никогда не увольняйся, пока тебя не пригласят на новое место работы! Тут, конечно, не поспоришь...



Главное — не высовываться!

Самые осторожные из наших респондентов, а их 9%, предпочитают вообще исключить даже минимальные риски, связанные с возможностью оказаться на улице. Они обеими руками голосуют за то, что в наше время надо держаться за любую работу. И не выпендриваться.

Высокие отношения

5% участников опроса не желают тратить время на нелюбимую работу. Сказано — сделано: не хотим — и не будем! Это счастливчики, нашедшие работу своей мечты. Или те, кто просто предпочитают не видеть большую проблему в том, чтобы менять места работы как перчатки — обладатели своего рода дара, позволяющего легко относиться к жизни.

3% принявших участие в нашем опросе считают, что им повезло — ведь зарплаты любимого(ой) хватает на двоих. Интересно, что они делают на работном сайте? Наверное, пришли посмотреть на менее удачливых «конкурентов».


Hссылка скрытаH


Зачем вы работаете?

Новый опрос портала Rabota.ru

ссылка скрыта

17 июня 2010

Комментариев: HTU1UTH




Зачем вы работаете? — спросили мы пользователей нашего портала. Конечно не в том смысле, зачем, мол, напрягаться, когда на дворе лето, травка зеленеет, а где-то солнечные пляжи ждут отпечатков наших ног и т. д. и т. п. Нет, мы имели в виду более прозаичные вещи: что же является движущей силой, заставляющей нас каждое утро снова и снова бросаться в водоворот трудовых будней?


Столь простой вопрос оказался поистине животрепещущим: всего за пять дней к голосованию приложили руку (или мышку) 4777 человек!

Любопытно, что меркантильные и немеркантильные интересы респондентов разделились почти поровну. 49% респондентов ответили, что работают за деньги. Рублевые или валютные (у кого как) запасы по каким-то тайным законам природы имеют устойчивую тенденцию к иссяканию, и жизнь требует незамедлительного ответа, который для большинства звучит так: да, работать, и желательно за деньги.

Мотивы «большей половины» участников опроса — 51% респондентов — витают в иной плоскости. 26% опрошенных ходят на работу не только за зарплатой, но и за самореализацией. Это золотой фонд трудящихся: счастливчики чувствуют, что работа, которую они выбрали, просто создана для них, с радостью встречают новый день и спокойно засыпают, зная, что свой потенциал они используют на 100%. Их кредо: «Работа — это трата времени с пользой для общества и одновременно зарабатывание денег».



Такой внешний стандарт успеха, как карьера, обязывает каждое утро «запаковывать себя в костюм» и идти на работу 12% пользователей нашего сайта.

Интерес (живой, меркантильный, козырный или какой-то еще) является ответом на вопрос «Зачем вы работаете?» для 7% наших любопытных респондентов. Как говорится, no comments.

2% проголосовавших ходят на работу ради общения: «Деньги, самореализация, карьера... а поговорить?»

Уж чего-чего, а ради одного только уважения нас на работу и калачом не заманишь — только 1% респондентов Rabota.ru отправляются на работу за признанием и почетом. Респект им!

3% участников голосования, а это 134 человека, не поленились написать свой вариант ответа. «Свои ответы» можно разделить на две группы: «Всего понемногу» и «Способ выжить, семья, жена, ребенок». Респонденты из второй группы активно используют глаголы «жить» и «кормить» и все варианты однокоренных слов к ним. Оно и понятно — последствия кризиса еще никто не отменял.

Следующие фразы могут претендовать на участие в конкурсе «Самый оригинальный вариант ответа»:

«Мне очень хочется зеркальную камеру».
«Хобби».
«Убить свободное время».
«Чисто поржать».
«Возможность совершить что-то значительное».
«Что за идиотский вопрос».
«Жена заставляет». 


Hссылка скрытаH


Как избавиться от лени и приняться за дело?


Вопрос избавления от лени – насущная проблема. Чтобы от чего-то избавиться, надо понять, от чего!


Если у нас что-то болит, мы выясняем причину или бежим к врачу. Когда же нами овладевает лень, не всегда удается это распознать. Даже если диагноз – «лень» – налицо, то не каждый хочет в этом себе признаться. Обратимся к великому и могучему русскому языку, чтобы понять этимологические истоки слова «лень».


ЛЕНЬ. Общеславянское. Производное от *lěnъ (> лен «ленивый»), того же корня, что лежать. В литературе, народном фольклоре и религии проблема лени отражена более чем полно. Веками лень отмечалась как самый страшный порок, грех, причина всех бед и несчастий. Борьба с ленью осуществляется коллективно – на уровне государства, школ, институтов и других социальных единиц. Да только все не впрок! И в сердце лень всегда отыщет уголок (если, конечно, позволите).


Бороться с ленью следует только тогда, когда она уже одолевает. Выкорчевать зачатки лени прямо на корню до того, как сорняк лени вырастет величиною с пальму. Приступим.


Определение «зачатков» лени


Лень – сестра скуки. Скука – томление от отсутствия дела или интереса к окружающему (словарь Ожегова). Лень – отсутствие желания действовать, трудиться, склонность к безделью (словарь Ожегова).


Из вышеизложенного определим лень как душевное состояние всепоглощающего равнодушия ко всему.


Лень появляется тогда и только тогда, когда отсутствует интерес к окружающему миру и себе. Это сопровождается полным бездельем.


Критерии лени:


1. Отсутствие связного потока мыслелогических форм. Т.е. состояние «пустой головы». Ученые утверждают, что человек думает всегда, даже во сне. Мысль человека не останавливается ни на минуту. С другой стороны, у каждого из нас бывает состояние, когда о чем-то вроде думаешь, только не можешь понять, о чем. Это и есть бессвязный поток мыслей.


2. «Откладывание в долгий ящик». Как часто можно поймать себя на мысли о том, что это дело следует сделать, но еще ведь есть время, можно отложить, успею, не сегодня – так завтра.


3. Состояние слабости и хандры. Если нет объективных причин, касающихся здоровья, для объяснения вялости душевной и физической, то это признак лени.


4. «Занимаюсь ерундой». Бывали ли случаи, когда понимаешь, что необходимо сделать ряд важных дел, но что-то постоянно мешает. Что? Менее важное, совсем неважное дело, а точнее – безделье, которое затягивает, как трясина или как анаконда, пожирающая антилопу.


«Выкорчевка» лени


Следует раз и навсегда «зарубить себе на носу»: бороться с ленью следует не на коллективном уровне – призывы, сказки, байки, песни сойдут лишь только для зевак, кому заняться больше нечем. Лентяя этим не проймешь! Для тех, кто «толстокож, как слон», необходим особый метод.


Эффективно избавиться от лени возможно только методом индивидуальной мотивации.

Как только определены «зачатки» лени, вы теперь во всеоружии. «Кто владеет информацией, тот владеет ситуацией».


Стратегически борьба с ленью происходит по следующему плану:


1. Задать себе вопрос: «О чем я сейчас думаю?». Если в течение 2-3 секунд не находится в голове вразумительного ответа, значит этот бессвязный диалог следует прекратить. Спуститесь с небес на землю и прекратите строить мосточки и башенки, о, Маниловы!


2. Возьмите себе за правило – делать все и сразу. Об этой привычке говорит фраза: «Не откладывай на завтра то, что можно сделать послезавтра». Как только решили что-то отложить, пускай-де ждет своей очереди, то знайте, что вернуться к отложенному делу будет в десять тысяч раз труднее, чем сделать здесь и сейчас. Это сущность человека, а именно – все та же лень. Знаю по себе.


3. Ни с того ни с сего напала слабость, немощь, тянет в сон – пора насторожиться: все ли нормально со здоровьем? Температуры нет, давление в норме и даже «есть» гемоглобин. Это значит, что просто не хочется что-то делать. Куда приятнее лежать! С точки зрения физики, любое тело стремится занять состояние с меньшей затратой энергии. Когда человек лежит, то энергия его жизнедеятельности минимальна. Опасность лишь в том, что подобное состояние может продолжаться неопределенно долго. И выйти из него куда сложнее, чем войти. Если уж решили вздремнуть часок, то контролируйте, чтобы это был 1 час – и ни секундой больше!


4. «Заниматься ерундой», когда существует столько важных дел вокруг, которые надо переделать, и никто их не сделает, кроме лично вас, может только совсем отчаянный лентяй. Собрать всю волю в кулак и оторваться от «дребедени» и приняться за дело!


Если обобщить пункты предложенной стратегии по избавлению от лени, то можно заменить, что все они базируются на внутренней индивидуальной мотивации. Никто не может победить человеческую лень, не победив себя! И схватка эта нешуточная. Так как причиной всех неудач в человеческой жизни – плохая успеваемость, отсутствие карьеры, денег и прочих благ – является лень.


Если обратиться к истории Руси, то прослеживается привычная связка между человеком и ленью. По сей день лень – бич русского народа. Такая уж характерная черта русского менталитета.


Как сложно было оторвать себя от печи Ивану-дураку и пойти наколоть дров, так же тяжко студенту начать готовиться к экзамену, когда по «телеку» идет «клевый кинчик».


Анна Дуварова


Источник: shkolazhizni.ru


07.07.2010

Для печати


Hссылка скрытаH


Тендер в сфере HR-услуг: особенности проведения


Если в вашей компании назрела необходимость передать какое-то направление кадровой работы сторонней организации, будь то подбор персонала, обучение или кадровое делопроизводство, вам нужно основательно подойти к выбору партнера. Выбрать лучшего провайдера среди огромного количества фирм, работающих на рынке HR-услуг, во многих случаях поможет тендер. Давайте разберемся, какова специфика проведения тендера применительно к области управления персоналом.


Тендер - это процесс выбора компании-провайдера на конкурсной основе. Для участия в тендере вы можете приглашать тренинговые компании и кадровые агентства, организаторов корпоративных праздников и фирмы, проводящие кадровый аудит. Все чаще тендер используют для выбора компаний, предоставляющих услуги по выводу персонала за штат предприятия (аутстаффинг), услуги по ведению некоторых бизнес-процессов (аутсорсинг), услуги по предоставлению временных сотрудников (лизинг персонала). Активно отдается на сторону оценка персонала методом ассесмент-центра.


В каких случаях стоит проводить тендер?


Тендер на оказание HR-услуг будет оправдан, если, во-первых, вы ищете партнера для долгосрочного сотрудничества или выполнения большого объема работ, и во-вторых, если вы - крупная компания, занимающая стабильное финансовое положение на рынке. Нужно иметь в виду, что цена услуг по управлению персоналом достаточно высока, а затраты на проведение тендера составляют около 5-7 процентов стоимости самой услуги.


Например, тендеры проводят строительные холдинги, штат которых насчитывает не одну тысячу человек и значительная часть которых - сезонные рабочие. Работа по оформлению трудовых отношений в таких компаниях и связанные с ней организационные вопросы занимают очень много времени. Поэтому имеет смысл передать функцию ведения кадрового делопроизводства специализированной фирме.


Временные и финансовые издержки на проведение тендера окупятся, если вы планируете найти стратегического партнера, который обеспечит индивидуальный подход к выполнению заказов и будет принимать участие в формировании кадровой политики. Обратите внимание, что компания-провайдер скорее всего будет иметь доступ к конфиденциальной информации. Поэтому чем основательнее вы подойдете к выбору партнера по бизнесу, тем меньше рисков будет в процессе взаимодействия с ним. Вот почему решение о сотрудничестве с тем или иным поставщиком HR-услуг принимается, как правило, на высшем управленческом уровне при активном участии руководителя отдела персонала.


Несмотря на то что каждая услуга в сфере управления персоналом имеет свои особенности, есть общие вопросы, которые стоит задать представителю компании, претендующей на участие в тендере: сколько лет компания работает на рынке; каков штат компании, образование и опыт работы консультантов; кто из клиентов может порекомендовать сотрудников компании как профессионалов? А теперь давайте посмотрим, какова специфика выбора провайдеров тех HR-услуг, которые наиболее востребованы на сегодняшний день.


Требуется тренер


И, наконец, третий тип - тренинги под задачу. Тренинг под задачу - это штучный продукт, который создается командой профессионалов именно для вашей организации. Он ориентирован на определенную сферу бизнеса (например, на банковскую деятельность, страхование, розничную или оптовую торговлю) и учитывает требования конкретного работодателя (например, обучение технике продаж отделочных материалов).


Поэтому, выбирая обучающую компанию, всегда помните, что провайдер образовательных услуг должен решать именно ваши задачи. Кроме того, постарайтесь изучить резюме тех тренеров, которые будут проводить у вас обучение, и постарайтесь лично посетить одно из проводимых ими занятий.


Но самое, пожалуй, сложное - это оценить эффективность проведенного тренинга, ведь почти невозможно отделить влияние обучения на конкретный бизнес-результат от влияния других факторов. Поэтому в процессе проведения тендера уточните, каким образом специалисты будут проводить оценку результатов своей работы. Она должна состоять как минимум из двух частей: оценки персонала «на входе» (перед обучением) и оценки персонала «на выходе» (после обучения - через две-четыре недели после проведения занятий). А вам как работодателю особенно важно корректно формулировать цели и ожидаемые результаты обучения: они должны быть четкими, однозначными и измеримыми.


Выбираем кадровое агентство


Рекрутинговые агентства также имеют специализацию: «охота за головами», подбор высшего управленческого состава или руководителей среднего звена, рекрутинг в определенной отрасли (например, подбор персонала для фармацевтических или IT-компаний) и т. п. Направление деятельности агентства нужно выяснить еще на этапе сбора информации и выбирать компании, соответствующие именно вашим потребностям. Если вам нужно укомплектовать отдел продаж менеджерами, а рекрутинговое агентство специализируется только на подборе руководителей, то профессиональный консультант должен сказать об этом прямо и порекомендовать вам компанию, работающую в нужном секторе рынка труда.


Успешность сотрудничества с кадровым агентством во многом зависит от личности и профессионализма консультантов агентства, поэтому обязательно познакомьтесь с теми, кто будет работать с вашими вакансиями. Обратите внимание на то, как они ведут переговоры, поинтересуйтесь их послужным списком.


Кроме личности консультантов достаточно серьезный показатель в сфере подбора - репутация агентства. Учтите, что компании, которые дорожат своим имиджем, четко соблюдают правила конфиденциальности и упоминают название той или иной фирмы, пользовавшейся услугами агентства, только с ее официального разрешения. Подтверждением такого разрешения обычно служит письменная рекомендация на бланке компании-клиента, которой в большинстве случаев стоит доверять.


Даешь кадровый аудит!


В нашей стране еще нет единых норм и требований к кадровому аудиту, и документально подтвердить свою квалификацию специалисты, работающие в этой сфере, не смогут. Поэтому, проводя тендер среди компаний кадрового аудита, обращайте внимание на репутацию таких фирм. Прежде чем заключать договор, побеседуйте с их бывшими клиентами. Поинтересуйтесь, были ли выдержаны сроки аудита (они могут составлять 2-4 недели в зависимости от сложности поставленных задач), были ли в полной мере проведены все заявленные процедуры, а также насколько эффективно прошло их сотрудничество в целом.


Уточните у самих провайдеров, какой спектр услуг они предоставляют. Если это действительно профессионалы в своем деле - они не должны ограничиваться оценкой организационной структуры компании и квалификации сотрудников. Они должны уметь выявлять проблемные зоны в работе с персоналом, анализировать эффективность работы HR-службы, а после проведенной работы предложить вам план действий по устранению имеющихся недостатков. Многие фирмы могут обеспечить сопровождение предложенных изменений, то есть контролировать и координировать каждый процесс, связанный с управлением человеческими ресурсами. Это важно, так как, выбрав именно такого партнера, вы всегда сможете рассчитывать на его помощь в решении самых сложных проблем.


Проведение тендера HR-услуг необходимо и выгодно в первую очередь вам как компании, организующей конкурсный отбор. Это не только способ выбрать лучшего партнера по бизнесу, но и возможность отследить тенденции рынка, понять, за что нужно платить, а где стоит сэкономить, без чего можно обойтись, а от чего лучше не отказываться.


Источник: kdelo.ru


07.07.2010

Для печати


Hссылка скрытаH


Российские предприниматели расплачиваются за задержку зарплаты


За невыплату зарплат сотрудникам с начала этого года было уволено более 100 руководителей, оштрафовано свыше 13 тыс. предпринимателей, отчитался Роструд. Задолженность по зарплате в стране снизилась до 3,2 млрд руб.


Суммарная задолженность по заработной плате в России в прошедшем месяце сократилась на 2 млн руб., или 0,1%, сообщили накануне в Федеральной службе по труду и занятости (Роструд). На начало июня долги по зарплате составили 3 млрд 238 млн руб. Росстат ранее информировал, что с задержкой зарплат столкнулись 169 тыс. человек, из которых 53% - работники обрабатывающих производств, 13% - сельского хозяйства, 10% - строительства, 7% - транспорта.


Чтобы не допустить обострения социально-экономической ситуации на предприятиях, государственные инспекции за январь-май 2010 года провели более 25 тыс. проверок соблюдения работодателями законодательства об оплате труда, говорится в сообщении Роструда. По их результатам удалось добиться выплаты задержанной зарплаты почти 282,3 тыс. работникам на общую сумму около 4,3 млрд руб., отметили в ведомстве.


За нарушение трудовых прав к административной ответственности в виде штрафа было привлечено почти 13,1 тыс. должностных лиц и 3,2 тыс. юридических лиц. Уголовное наказание получили 3 работодателя. Всего госинспекции труда направили в органы прокуратуры более 600 материалов для привлечения предпринимателей, нарушивших права своих сотрудников, к уголовной ответственности. При этом возбуждено было 18 уголовных дел. За весь прошлый год, как следует из материалов Роструда, по фактам нарушения норм по оплате труда было заведено 67 уголовных дел, осуждено 15 человек (против 23 и 8 соответственно в 2008 году).


Кроме того, за пять месяцев этого года инспекторы направили в суды 196 протоколов об административных правонарушениях с целью лишения физлиц права занимать руководящие должности, осуществлять предпринимательскую деятельность либо управлять предприятием. По результатам рассмотрения этих дел суды дисквалифицировали 107 виновных работодателей, резюмировал Роструд.


По данным официальной статистики, самыми недисциплинированными являются руководители организаций в Нижегородской области, в Хабаровском, Пермском и Алтайском краях, а также Иркутской области, на которые приходится наибольший размер просрочки по зарплате.


Источник: finmarket.ru


07.07.2010

Для печати


Hссылка скрыта