Программа развития школы «Активная жизненная позиция путь к успеху»

Вид материалаПрограмма

Содержание


Раздел I. Паспорт программы развития
Раздел II. Проблемно- ориентированный анализ деятельности
Миссия школы
Для обеспечения названных ориентиров школе необходимо достичь такого качества образовательного процесса, при котором
Модель отношений
Конкретные показатели, к которым школа стремится
Раздел IV. Основные этапы и направления развития школы
Ученическое самоуправление
Направление «Сотрудничество и сотворчество»
Взаимодействие семьи и школы
Раздел V. План основных действий
Целевые ориентиры
II. Направления
Сроки выполнения
Целевые ориентиры
III. Обобщающий этап (сентябрь 2014 г.- декабрь 2014г.)
1.Мониторинг процесса
Обобщение и трансляция результатов
Организационная деятельность педагогического коллектива по реализации основных целей и задач Программы
Раздел VII. План финансирования
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3


Муниципальное общеобразовательное учреждение

«Дойнинская общеобразовательная школа»


Программа развития школы

«Активная жизненная позиция – путь к успеху»


Дойная, 2010


Содержание:


Раздел I. Паспорт программы развития…………………………………


Раздел II. Проблемно- ориентированный анализ деятельности……….


Раздел III. Концепция развития школы…………………………………


Раздел IV. Основные этапы и направления развития школы………… ..


Раздел V. План основных действий……………………………………… .


Раздел VI. Управление программой развития…………………………… .


Раздел VII. План финансирования……………………………………….. .


3


6


14


20


25


40


44




Раздел I. Паспорт программы развития


Тема Программы развития

Активная жизненная позиция – путь к успеху.

Разработчики Программы

Администрация муниципального общеобразовательного учреждения «Дойнинская основная общеобразовательная школа», Управляющий совет школы.

Исполнители Программы

Педагогический коллектив, учащиеся, родители Дойнинской основной общеобразовательной школы при поддержке общественности.

Цель Программы

Становление активной жизненной позиции учащихся в условиях развития учебной и общественно- значимой деятельности.


Задачи Программы

1.Развитие технологий социального партнерства.

2.Стимулирование творческой самореализации учащихся.

3. Развитие форм общественно- государственного управления в школе.

4. Создание привлекательного имиджа школы.


Прогнозируемые результаты реализации программы развития

1.Рост социальной активности участников образовательного процесса.

2.Рост творческой активности участников образовательного процесса.

3.Повышение эффективности управления.

4.Признание авторитета школы в социальном окружении.

Сроки реализации Программы

2010 – 2014 годы.

Этапы реализации Программы

1.Организационный (июнь - август 2010 года)

Выявление перспективных направлений развития школы. Моделирование ее нового качественного состояния в условиях изменений. Ресурсное обеспечение образовательного пространства.

2.Практический (сентябрь 2010 г. – август 2014 г.)

Переход образовательного учреждения в новое качественное состояние.

3.Обобщающий (август - декабрь 2014 года)

Выявление эффективности изменений в системе образования школы. Определение перспективных направлений развития школы.

Управление Программой

Управление программой развития осуществляется координационным советом и управляющим советом школы.

Финансовое обеспечение Программы

Выполнение Программы обеспечивается за счет бюджетных и внебюджетных средств (грантовые вливания, финансирование проектов)

Принципы реализации Программы

Реализация Программы строится на следующих принципах преемственности данной программы развития и программы развития образовательного учреждения, реализованной в 2007-2009 годах.
  • информационная компетентность участников образовательного процесса;
  • открытость решения задач по реализации программы;
  • полнота и своевременность выполнения поставленных задач;
  • вариативность, которая предполагает осуществление различных вариантов действий по реализации задач развития школы.



Раздел II. Проблемно- ориентированный анализ деятельности

По завершении реализации программы развития школы «Информатизация сельской школы» в 2009 году коллектив пришел к новой стратегии развития системы образования, основанной на достижениях процесса информатизации. К достижениям процесса информатизации, способствующим обеспечению качества образования, мы относим:
  • педагогическую информационно-коммуникативную компетентность (курсы по базовой ИКТ – компетентности и тематические курсы по освоению программных продуктов прошли все педагоги школы);
  • образовательную практику на основе новых информационных технологии (применение ЦОР, интернет - технологии, презентационных и тестовых технологии, дистанционных форм обучения.
  • развитие информационной среды школы (создание сайта, печатных информационных изданий).

Основными показателями качества образования в учреждении являются уровень знаний, результаты поступления выпускников, итоги предметных олимпиад.

Анализ образовательных результатов показывает, что качество знаний повысилось с 63 % в 2007-2008 учебном году до 67 % в 2008-2009 уч. Результаты итоговой аттестации выпускников по предметам стабильные, не ниже общерайонных показателей:

Предмет

2006-2007 уч.г.

2007-2008 уч.г.

2008-2009 уч.г.




% справившихся

доля учащихся

на «4» и «5»

% справившихся

доля учащихся

на «4» и «5»

общерайонный покатель

% справившихся

доля учащихся

на «4» и «5»

общерайонный покатель

Русский язык

50%

16%

100%

36%

41,9

80%

30%

33,1

Алгебра

50%

16%

72%

54%

29,0

80%

40%

34,3

Биология

100%

80%

100%

81%

45,3

100%

80%

37,1

Химия
















100%

100%

25,0

География

























Обществознание







100%

100%

45,5










Физическая культура

100%

100%

100%

100%




100%

100%




Технология

100%

100%










100%

100%





Учащиеся школы ежегодно становятся победителями и призерами муниципального этапа олимпиад по предметам:


Учебный год

2006 -2007

2007-2008

2008-2009

2009-2010

1место

1чел.- лесоведение (III обл.)

1 чел.- физкультура

( IV обл.)


1 чел.- физкультура

(III обл.)

1 чел.- биология (обл.12)

1 чел. –химия


1 чел.- химия

1 чел- биология

1 чел-экология

1чел- физическая культура




2 место

1чел.- лесоведение

1 чел.- технология

(XI обл.)

1 физкультура

( обл. 29)

1 чел.- химия

1 чел- биология

1 чел- физкультура


1 чел- технология

1чел- физическая культура


3 место

1 чел. – биология,

1чел.- медицина




1 чел- ОБЖ

1чел- физическая культура

1 чел. - ОБЖ



Качественное образование подтверждается профессиональным выбором учащихся после окончания школы.

год

Всего

выпускников

Аттестат

особого образца

Образовательные учреждения СПО

Образовательные учреждения НПО

Средние

школы

Профильные классы

2005

8

1

2

4

2




2006

6

1

4




2




2007

6

-

4

1

1

1

2008

11

2

7




4

3

2009

10




3




7

7


Разработчиков программы волнует социальная обстановка в селе, поскольку много безработных и малообеспеченных семей. Социальное неблагополучие семей неразрывно связано с процессом и качеством образования детей. Поэтому мы ведем политику сближения семьи и школы, политику поддержки и сотрудничества.

Широко внедряем виды сотрудничества — консультирование родителей педагогами школы, просвещение и информирование родителей с помощью средств школьной печати (с 2008-2009 учебного года в школе выпускается газета «Родительский вестник», на сайте школы имеется страница для родителей).

На протяжении ряда лет в школе сложилась система мероприятий, направленных на сотрудничество с родителями. Одновременно с традиционными родительскими собраниями, идет активное вовлечение родителей в жизнедеятельность школы через познавательные, творческие, спортивные мероприятия. Тем не менее, анализ опыта работы по организации взаимодействия семьи и школы позволяет утверждать о его недостаточной эффективности:
  • массовый охват родителей одинаковыми формами работы без учета статуса и уровня образования дает почву для расслоения населения села;
  • традиционность форм и методов работы с родителями снижает интерес к школе;
  • общественная позиция родителей проявляется слабо и в большей мере, эпизодически.

Мы считаем, что школа может выйти в работе с родителями на качественно новую ступень. Мы прогнозируем, что школа сможет вовлечь общественность и родителей в новые дела. В школе может получить развитие клубная деятельность, социально-значимые проекты, система общественно- государственного управления.

Школа является единственным, на наш взгляд, социокультурным центром села. Мы рассматриваем это как достоинство школы, которое подтверждается положительным имиджем образовательного учреждения в социуме. Не менее актуальна роль школы как ресурсного центра села. Состояние и ресурсные возможности внешней среды невелики, а школа имеет, на наш взгляд, достаточно развитую материально- техническую базу. Имеется оборудованный спортивный зал, спортивная площадка, класс информационных технологий. Школа обеспечена техническими средствами обучения. За последние три года отмечается значительный прорыв в обеспеченности, что подтверждается данными таблицы:

год

Кол-во компьютеров

Из них ноутбуков

Кол-во принтеров

Кол-во копировальной техники

Точки подключения к сети интернет

Кол-во компьютеров в локальной сети

Кол-во АРМ учителя

2007

16

5

3

1







2

2008

18

7

5










5

2009

21

9

6




20

20

10


В сложившейся ситуации школа должна взять на себя задачу укрепления общественного партнерства. На данном этапе школа имеет следующих социальных партнеров:
  • Большеусинское сельское поселение
  • Большеусинская средняя общеобразовательная школа
  • Большекустовская средняя общеобразовательная школа
  • Учреждения культуры, здравоохранения и социального развития
  • Родители учащихся

Расширение и сохранение связей с социальными партнерами в образовательном пространстве школы будет строиться на основе достижений предшествующего опыта. В основу расширения контактов может быть положен опыт работы с управляющим советом школы, участие общественности в делах школы, реализация социальных проектов.

Вопросами социального партнерства мы интересуемся не только с позиции оздоровления общественной среды, но и рассматриваем социальное партнерство как фактор развития активной жизненной позиции учащихся.

Общественную компетентность учащиеся проявляют в участии в соуправлении школой, акциях, проектах, торжественных мероприятиях и т.д.

Тем не менее, на данном этапе развития школы, мы отмечаем, что уровень развития общественной компетенции учащихся остается недостаточно высоким. Диагностические исследования учащихся 8-9 классов указывают на следующее:

Признаки

до 20%

до 40 %

до 60%

до 80 %

Готовность выступить с общественной инициативой




4 чел.







Готовность принимать участие в социальных проектах







7 чел.




Готовность проявлять интерес к общественной жизни села










11 чел.

Готовность проявлять заботу о людях










18 чел.

Одним из показателей общественной компетентности является способность сделать осознанный выбор. Общественная компетентность играет особую роль в формировании жизненного пути человека, а также в распоряжении собственной жизнью. В данном аспекте особую значимость приобретает система предпрофильной подготовки в школе.

В последние годы особое внимание уделялось удовлетворению образовательного заказа на предпрофильную подготовку. Предпрофильная подготовка реализовывалась в основном в 8-9 классах через систему курсов по выбору, которые были ориентированы на формирование информационной и социальной компетентности. Наибольшим спросом пользовались курсы по выбору «Я выбираю профессию»(86%), «Наука человеческого общения».(77%). Тем не менее, мы отмечаем несоответствие содержания предпрофильной подготовки в школе результатам устройства выпускников после 9 класса, в связи с чем возникает необходимость формирования новой системы предпрофильной подготовки. Необходимы курсы по выбору, обеспечивающие успешность обучения в профильных классах, так как большая часть выпускников 9 класса продолжают обучение в средних общеобразовательных учреждениях. Остается проблемой практическая составляющая предпрофильной подготовки. Возникают сложности в проведении профессиональных и социальных проб.

Таким образом, решение названных проблем неизбежно повлечет обновление содержания и форм предпрофильной подготовки.

Считаем, что сформированная общественная компетентность выпускника школы может стать основой для активной жизненной позиции, от которой зависит успешность человека в жизни.

Большой опыт работы приобретают учащиеся, участвуя в работе органов общественно- государственного управления. В течение последних 3-х лет в школе не удается на должном уровне организовать ученическое самоуправление. Заинтересованность учащихся в решении школьных проблем невысокая. Много лет был малоэффективным Совет школы, где учащиеся значились формально.

Поэтому мы пытаемся изменить систему органов общественного самоуправления. В 2008-2009 учебном году получила развитие система общественно-государственного управления в виде Управляющего совета. В него вошли 2 педагога, 6 родителей, 3 представителя общественности. Совместная работа Управляющего Совета и администрации позволила укрепить учебно-материальную базу, способствовала установлению взаимопонимания между субъектами образования и улучшению имиджа.

Но, несмотря на позитивные изменения, система внутришкольного управления остается традиционной. Сложившаяся система управления в большей степени ориентирована на сам педагогический процесс, а не на его участников. В основу управления школой должен быть положен мотивационно-системный подход и личностно-ориентированные цели его осуществления. Ориентация на компетентного выпускника, создание в школе условий, обеспечивающих активную жизненную позицию учащихся, мотивация на эффективную самоуправляемую деятельность – это задачи обновления внутришкольного управления.

Особую роль в работе школы следует, на наш взгляд, отводить развитию Управляющего совета, поскольку это «школа» формирования общественной активности учащихся на примере опыта взрослых. По сути, это школа становления активной жизненной позиции.

Обозначенные в анализе проблемы могут быть решены при участии только высококвалифицированного и заинтересованного педагогического коллектива. Образование и квалификация педагогов соответствуют требованиям и позволяют судить о высоком профессиональном уровне педагогов.

Квалификационные категории




Уровень образования


В ходе анализа образовательной деятельности школы обозначились следующие проблемы:
  1. Уровень социальной компетенции учащихся невысок.
  2. Деятельность органов общественного самоуправления школы малоэффективна, носит традиционный характер.
  3. Недостаточно реализован потенциал взаимодействия семьи и школы.

Таким образом, выявившаяся проблематика и имеющийся потенциал педагогического коллектива, учащихся, родителей, социальных партнеров, материально ресурсное обеспечение позволяют выстраивать новую стратегию развития образовательного учреждения.