Середньострокова Програма соціально-економічного розвитку м. Ніжина
| Вид материала | Документы |
- Середньострокова Програма соціально-економічного розвитку Корюківського району на 2011-2015, 435.62kb.
- Програма соціально економічного та культурного розвитку, 1213.86kb.
- Програма соціально-економічного та культурного розвитку Білгород-Дністровського району, 715.07kb.
- Державна програма економічного І соціального розвитку україни на 2012 рік та основні, 1251.4kb.
- Програма економічного І соціального розвитку м. Охтирка, 1356.45kb.
- Програма соціально-економічного та культурного розвитку району на 2012 рік вступ, 1095.7kb.
- Програма соціально-економічного та культурного розвитку Буського району, 908.43kb.
- Про затвердження програми Про основні напрямки соціально- економічного розвитку міста, 80.16kb.
- Програма економічного та соціального розвитку Сарненського району, 932.16kb.
- Програма соціально-економічного та культурного розвитку Ємільчинського району, 1910.52kb.
Підвищення рівня оплати споживачами за надані житлово-комунальні послуги
Перехід підприємств житлово-комунального господарства на нову економічну модель господарювання, що передбачає стовідсоткову оплату необхідної кількості житлово-комунальних послуг споживачами
Підприємства житлово-комунального господарства
-
Поліпшення умов проживання мешканців будинків
Стратегічна ціль 3. Технічне переоснащення житлово-комунального господарства та забезпечення зниження негативного
впливу на навколишнє природне середовище
Скорочення питомих показників використання енергетичних і матеріальних ресурсів на виробництво (надання) житлово-комунальних послуг
Реконструкція та капітальний ремонт житлових будинків із застосуванням енергозберігаючих технологій
Управління житлово-комунального господарства та будівництва, міськвиконком
Державний,
місцевий бюджет, кошти
підприємств
313,4
Поліпшення умов проживання мешканців будинків
Реконструкція централізованих систем водопостачання та водовідведення з використанням енергоощадного обладнання та технологій
Державний,
місцевий бюджети, кошти
підприємств,
інші джерела
316,7
Поліпшення якості питної води та забезпечення гарантованого водопостачання. Зменшення ймовірності забруднення навколишнього природного середовища та виникнення санітарно-епідеміологічного ускладнення
Реконструкція систем теплопостачання з використанням енергоощадного обладнання та технологій
467,1
Економія енергоресурсів та підвищення якості надання послуг
Забезпечення оснащення наявного житлового фонду будинковими засобами обліку та регулювання споживання води і теплової енергії
Управління житлово-комунального господарства та будівництва, міськвиконком
Державний, місцеві бюджети, кошти підприємств, інші джерела
530,9
Зменшення споживання енергоресурсів
Покращення санітарного та естетичного стану населених пунктів
Реалізація заходів у сфері поводження з твердими побутовими відходами
Управління житлово-комунального господарства та будівництва
Місцевий бюджет, кошти підприємств, інші джерела
235,0
Поліпшення екологічної ситуації
Підвищення рівня благоустрою території міста
Місцевий бюджет, кошти підприємств
241,2
Поліпшення рівня благоустрою міста
Розвиток дорожньої інфраструктури та задіяння транзитного потенціалу
Стратегічна ціль 1. Забезпечення безпеки руху на автомобільних дорогах та поліпшення дорожньої інфраструктури міста
Приведення в належний стан доріг комунальної власності
Будівництво, реконструкція, ремонт та утримання вулиць і доріг комунальної власності
Управління житлово-комунального господарства та будівництва
Державний,
місцевий
бюджети
Поліпшення стану доріг комунальної власності
Проведення системного оцінювання стану шляхів
Проведення паспортизації
автодорожніх та пішохідних мостів, здійснення постійного моніторингу стану шляхів
Управління житлово-комунального господарства та будівництва
Державний,
місцеві
бюджети
Ефективний моніторинг стану шляхів та мостів
Стимулювання розвитку житлового будівництва, ринку доступного житла
Стратегічна ціль 1. Поліпшення житлових умов та забезпечення населення доступним житлом
Підвищення рівня забезпеченості житлом громадян
Реалізація міської програми будівництва (придбання) доступного житла
Державний та місцевий бюджети, кошти населення
Поліпшать житлових умов
Виконання міської програми
підтримки розвитку житлового кредитування молоді
Державний та місцеві бюджети, кошти населення
Отримають житло молоді сім’ї
Організаційні заходи щодо забезпечення населення житлом
Проведення широкого обговорення (прес-конференцій, засідань за «круглим столом», тематичних дискусій) з питань будівництва житла із запрошенням представників будівельних компаній, банківських установ, громадських організацій, експертів і вчених тощо
Сектор житла та орган приватизації житлового фонду
-
-
Сприятиме залученню до поліпшення умов проживання більш широких верств населення
Забезпечення інформування громадян, які перебувають на квартирному обліку, про можливість їх участі у вищезазначених програмах
-
-
Резервування земельних ділянок під будівництво доступного житла з обов’яз-ковим зазначенням таких земель на генеральних планах населених пунктів
-
-
Сприятиме здешевленню житла
Здійснення відбору громадян, які мають право на надання державної підтримки для будівництва (придбання) доступного житла, та формування списків таких осіб
-
-
Прискоренню формування списків осіб, які потребують поліпшення житлових умов та їх прозорості
Розроблення проектів економічних енергоефективних житлових будинків з архітектурно-планувальними, конструктивними та технічними рішеннями, що відповідають параметрам доступного житла, з використанням сучасних індустріальних інженерних виробів та місцевих матеріалів
Головний архітектор міста
-
-
Сприятиме здешевленню житла
Здійснення роботи з інженерної підготовки територій під будівництво доступного житла як у межах існуючої забудови, так і на вільних земельних ділянках
-
-
Добудова об’єктів незавершеного житлового будівництва, переобладнання інших приміщень.
-
-
Поліпшення екологічної ситуації та підвищення рівня техногенної безпеки
Стратегічна ціль 1. Створення ефективної системи управління в галузі охорони навколишнього природного середовища
Виконання капітального ремонту шляхопроводу через залізницю
Уточнення проекту капітального ремонту шляхопроводу
Управління ЖКГ та Б міської ради
Міський бюджет
Проведення тендерної процедури та укладання угоди на виконання робіт
Відділ капітального будівництва ОДА
Обласний бюджет
Виконання робіт з капітального ремонту шляхопроводу
Підрядна організація-переможець тендерної процедури
Субвенції з державного бюджету
Запобігання нещасних випадків
Проектування та будівництво нової газорозподільної станції середнього тиску в с. Вертіївка
Замовлення та виготовлення проекту
Головне управління ЖКГ ОДА
Обласний бюджет
200,0
Включення будівництва ГРС в с. Вертіївка до переліку об'єктів, які будуть фінансуватись з державного бюджету та виконання робіт
16000,0
Проектування та будівництво однієї підстанції 35/10 кВ та трьох ТП 10/04кВ
Залучення інвестора для проектування та будівництва трансформаторних підстанцій
Міська рада
Покращення якості та безпеки послуг електропостачання
Проектування та будівництво однієї підстанції 35/10 кВ та трьох ТП 10/04кВ
Підрядна організація
Кошти інвестора
2000,0
Будівництво артезіанської свердловини на водозаборі «Червонокозача» та
проектування будівництва двох свердловин на інших водозаборах міста
Будівництво артезіанської свердловини на водозаборі «Червонокозача»
Підрядна організація-переможець тендерної процедури
Субвенції з державного бюджету
3200,0
Покращення якості питної води
Проектування двох артезіанських свердловин на інших водозаборах міста
Управління ЖКГ та Б міської ради
Міський бюджет
200,0
Проведення реконструкції складових части системи водовідведення та очистки стоків
Реконструкція самотічного каналізаційного колектору (Д - 850) по вул. Шевченка
Покращення якості Послуг водовідведення
Реконструкція самотічного каналізаційного колектору (Д- 1000) по вул. Синяківська
Реконструкція очисних споруд міста
Капітальний ремонт трьох каналізаційних насосних станцій
Виконання планово попережувальних ремонтів систем опалення та гарячого водопостачання
Капітальний ремонт котлоагрегата котельні по вул. Єсипенка
Покращення якості та безпеки послуг теплопостачання та гарячого водопостачання
Ремонт внутрішньо будинкових мереж теплопостачання та гарячого водопостачання
Приведення у відповідність вимогам «Правил безпеки системи газопостачання України» димовенталіційних каналів окремих багатоповерхових житлових будинків
Облаштування потенційно небезпечних об'єктів системами раннього виявлення надзвичайних ситуацій
Замовлення та виготовлення відповідних проектів
Недопущення настання надзвичайних ситуацій
Придбання та облаштування систем раннього виявлення НС на потенційно небезпечних об’єктах
ІІІ. Поліпшення бізнес-клімату й залучення інвестицій
Підтримка розвитку малого бізнесу
Стратегічні ціль 1. Удосконалення реєстраційно-дозвільних процедур,
оптимізація діяльності з надання адміністративних послуг фізичним та юридичним особам
Удосконалення правових та організаційних засад функціонування дозвільної системи у сфері господарської діяльності
Покращення діяльності дозвільного центру, забезпечення участі в їх роботі представників місцевих дозвільних органів та видачі дозвільних документів за принципом організаційної єдності
Державний адміністратор
-
-
Спрощення отримання документів дозвільного характеру, необхідних для започаткування та провадження господарської діяльності
Координація діяльності дозвільного центру, формування державним адміністратором дозвільних справ та ведення Реєстру документів дозвільного
характеру
-
-
Удосконалення роботи державних адміністраторів, накопичення та облік відомостей щодо виданих дозвільних документів
Стратегічні ціль 2. Фінансово-кредитна та інвестиційна підтримка малого підприємництва
Забезпечення спрощення доступу суб’єктів малого підприємництва до фінансово-кредитних ресурсів
Залучення більш широкого кола представників малого бізнесу до участі в програмі часткового відшкодування відсоткових ставок за кредитами комерційних банків
Відділ економіки та підтримки підприємництва, міський фонд підтримки підприємництва, НГО «Агенція розвитку Ніжина»
-
-
Стимулювання розвитку і підвищення ефективності підприємницької діяльності
Розширення програми кредитування найбільш ефективних інвестиційних проектів суб’єктів малого бізнесу, зокрема таких, що впливають на підвищення рівня зайнятості населення
-
-
Інформаційна та методична допомога підприємцям щодо можливостей фінансово-кредитних ресурсів, науково-технічної інформації, залучення коштів інвесторів
-
-
Підвищення рівня обізнаності суб’єктів малого підприємництва щодо можливостей кредитування та пошуку потенційних інвесторів
Стратегічна ціль 3. Створення сприятливого інвестиційного клімату, ресурсного та
інформаційного забезпечення, розвиток інфраструктури підтримки малого підприємництва
Активізація розвитку сприятливого середовища для здійснення підприємницької діяльності
Залучення молоді до підприємницької діяльності
Міський фонд підтримки підприємництва
-
-
Удосконалення сприятливого середовища для здійснення підприємницької діяльності
Координація та регулювання підготовки кадрів з числа безробітних за професіями, які користуються попитом у сфері малого бізнесу
Центр зайнятості, відділ економіки та підтримки підприємництва, міський фонд підтримки підприємництва
-
-
Повернення безробітних громадян до трудової діяльності, сприяння їх продуктивній зайнятості
Стратегічні ціль 4. Оптимізація правового регулювання та усунення перешкод для розвитку підприємницької діяльності
Забезпечення обґрунтованої необхідності державного регулювання господарських відносин, послідовності, балансу інтересів суб’єктів господарювання, громадян та держави у регуляторній діяльності
Ведення та постійна актуалізація рубрики «Регуляторна діяльність» на веб-сайті міської ради, в т.ч. електронних реєстрів діючих регуляторних актів та забезпечення доступу до них суб’єктів підприємництва, громадськості
Відділ з питань внутрішньої політики, відділ економіки та підтримки підприємництва, всі розробники регуляторних актів
-
-
Недопущення прийняття економічно недоцільних та неефективних регуляторних актів та зменшення втручання держави у діяльність суб’єктів підприємництва
Залучення представників підприємницьких структур, громадських організацій, наукових установ до розробки та обговорення проектів нормативно-правових актів з питань підприємництва
-
-
Оптимізація ролі органів державної влади та усунення перешкод для розвитку господарської діяльності
Моніторинг нормативно-правового поля підприємницької діяльності та ініціювання подальшого його вдосконалення
-
-
Удосконалення нормативно-правового регулювання сфери підприємництва на місцевому рівні та системи відносин між органами виконавчої влади і підприємцями
Забезпечення прозорості та інформування громадськості про здійснення регуляторної діяльності
Висвітлення у місцевих ЗМІ, на веб-сайті міської радит інформації щодо реалізації державної регуляторної політики
-
-
Недопущення прийняття економічно недоцільних та неефективних регуляторних актів та зменшення втручання держави у діяльність суб’єктів підприємництва
Створення сприятливих умов для залучення інвестицій. Розвиток та стимулювання будівництва
Стратегічні ціль 1. Підвищення інвестиційної привабливості міста
Забезпечення інфраструктурно-техніч-ного обслуговування суб’єктів інвестиційної діяльності
Відпрацювання питання щодо створення на базі однієї з вільних земельних ділянок несільськогосподарського призначення, найбільш привабливої для реалізації інвестиційних проектів, промислового парку з облаштуванням необхідною інфраструктурою
Головне управління економіки облдержадміністрації, райдержадміністрації, міськвиконком
-
-
Сприяння відновленню виробничого потенціалу міста та області, розвитку інвестиційної інфраструктури в області
Забезпечення активної взаємодії з потенційними і діючими учасниками інвестиційного процесу, активізація роботи щодо залучення в місто організацій та програм з іноземною участю, технічної допомоги, інституційних інвесторів
Активізація роботи щодо участі в проектах, які здійснюються в рамках міжнародної технічної допомоги
Відділ економіки та підтримки підприємництва
-
-
Залучення ресурсів міжнародної технічної допомоги для реалізації проектів
Методична допомога суб’єктам господарювання у розробці за міжнародними стандартами інфраструктурних інвестиційних проектів, які потребують залучення коштів міжнародних фінансових організацій
Відділ економіки та підтримки підприємництва
-
-
Сприяння у залученні коштів міжнародних фінансових організацій для реалізації проектів
Адміністративно-кадрове забезпечення регіонального регулювання інвестиційних процесів
Брати участь у семінарах для державних службовців, посадових осіб місцевого самоврядування, фахівців бюджетних установ з актуальних питань інвестиційної діяльності
Головне управління економіки
облдержадміністрації
Обласний
бюджет
25
Підвищення рівня обізнаності з питань інвестиційної діяльності
Забезпечення підбору кадрів для роботи з інвесторами за технічними та адміністративними якостями, вмінням будувати ділові відносини
Головне управління економіки облдержадміністрації, райдержадміністрації, міськвиконком
-
-
Підвищення якості обслуговування інвесторів, налагодження плідної співпраці
Стратегічні ціль 2. Підтримка реалізації пріоритетних проектів
Впровадження системи супроводу інвестиційних проектів
Оновлення бази інвестиційних, інноваційних, інфраструктурних проектів, реалізація яких потребує залучення інвестицій у тому числі іноземних
Головне управління економіки облдержадміністрації, відділ економіки та підтримки підприємництва
-
-
Акумулювання проектів та намірів суб’єктів інвестиційної діяльності з метою активізації інвестиційних процесів
Визначення інноваційних та інфраструктурно-інвестиційних проектів, які мають стратегічне значення для розвитку міста, області та є пріоритетними для держави з метою розміщення їх в загальнодержавній базі даних
-
-
Відбір найбільш перспективних та стратегічних проектів для сприяння у пошуку інвестора
Організація адміністративного супроводу найбільш значимих для міста інвестиційних проектів
-
-
Створення умов для стабільної роботи інвесторів у регіоні, формування позитивного іміджу місцевих органів влади
Впровадження різних форм співпраці влади та інвесторів, зацікавлених у реалізації пріоритетних інвестиційно-інноваційних проектів
Методична допомога суб’єктам господарювання у розробці інвестиційних проектів, вирішення проблем, що виникають під час впровадження
Головне управління економіки облдержадміністрації, відділ економіки та підтримки підприємництва
-
-
Збільшення кількості реалізованих інвестиційних проектів
Взяти участь у конкурсі «Кращий інвестиційний проект»
Головне управлін-ня економіки облдержадміністрації
Обласний
бюджет
150
Стимулювання розробників кращих інвестиційних проектів
Стратегічні ціль 3. Формування привабливого інвестиційного іміджу міста в області, в Україні та за її межами
Просування інформації про м. Ніжин в Україні та за кордоном,
розвиток партнерства з іншими регіонами України
Організація та здійснення візитів офіційних делегацій міста за кордон з метою поширення інформації про інвестиційні можливості міста, презентацій інвестиційного потенціалу регіону, участі в міжнародних та міжрегіональних заходах у сфері інвестиційної і зовнішньоекономічної діяльності та участь у відповідних заходах в Україні
Відділ економіки
та підтримки підприємництва
Обласний та міський
бюджет
Активне та ефективне поширення якісної та презентабельної інформації про інвестиційні можливості області, презентація інвестиційного потенціалу регіону серед цільових
аудиторій в Україні та за кордоном
Організація та проведення семінарів, конференцій, засідань за «круглим столом», зустрічей, інших публічних заходів з метою активізації інвестиційної діяльності в місті, презентації інвестиційного потенціалу міста, інвестиційно-привабливих об'єктів за участю потенційних інвесторів та представників іноземних держав в Україні
Обласний та міський
бюджет
Активізація інвестиційної діяльності в регіоні, презентація інвестиційного потенціалу області
Забезпечення періодичного оновлення інформації про місто, сформован баз даних інвестиційних пропозицій, ресурсів, незадіяних виробничих приміщень та вільних земельних ділянок тощо
Розробка презентацій пріоритетних галузей, важливих галузевих інвестиційних проектів
Відділ економіки
та підтримки підприємництва
Міський
бюджет
Поширення інформації про інвестиційний, виробничий потенціал міста
Формування актуальної та презентабельної бази з метою підвищення ефективності промоції міського потенціалу
Розробка презентаційних матеріалів міста, зокрема, мультимедійної презентації території, презентацій важливих інфраструктурних проектів
-
-
Інформаційна пропаганда потенційних можливостей підприємств міста серед вітчизняних та іноземних інвесторів з метою залучення інвестиційних капіталів
Взяти участь у Міжнародному інвестиційному форумі в м. Чернігові
Відділ економіки
та підтримки підприємництва
Міський
бюджет
Налагодження ділових контактів між учасниками форуму, пошук конструктивних рішень щодо активізації розвитку інвестування в області
Забезпечення участі провідних підприємств, організацій, установ міста в регіональних, загальнодержавних та міжнародних виставкових заходах
Обласний та міський
бюджет
Популяризація досягнень та потенціалу області
Міжнародна інтеграція та співпраця
Стратегічна ціль 1. Розкриття експортного та транскордонного потенціалу регіону
Формування позитивного іміджу міста
Іміджеві заходи
Головне управління економіки
облдержадміністрації
Обласний
бюджет
Популяризація можливостей Чернігівщини
Сприяння господарюючим суб’єктам регіону у веденні ними зовнішньоекономічної діяльності
Зустрічі іноземних ділових кіл, візити делегацій міста за кордон, проведення семінарів, інші організаційні та презентаційні заходи
Відділ економіки
та підтримки підприємництва
Зростання обсягів зовнішньої торгівлі
Розвиток транскордонного співробітництва, в т.ч. в рамках Єврорегіону «Дніпро»
Сприяння розвитку єврорегіону.
Проведення конкурсу проектів транскордонного співробітництва. Організаційні заходи з розвитку цієї сфери
Головне управління економіки
облдержадміністрації, відділ економіки
та підтримки підприємництва
Обласний та міський
бюджет
Реалізація транскордонного потенціалу області
Забезпечення співпраці з закордонними українцями
Організація візитів представників діаспори, вихідців з Чернігівщини, до міста, їх супровід та інші заходи
Обласний та міський
бюджет
Формування позитивного іміджу Чернігівської області
Ефективне використання туристичного потенціалу
Стратегічна ціль 1. Розвиток туристичної сфери
Покращення стану туристичної інфраструктури
Проведення перевірки стану об’єктів туристичної інфраструктури в місті
Управління культури і туризму Ніжинської міської ради
Міський бюджет
4
Розбудова інфраструктури туризму в туристично-рекреаційних зонах міста
Удосконалення рекламно-інформаційної діяльності
Організація участі у міжнародних, всеукраїнських та регіональних виставкових заходах
Управління культури і туризму Ніжинської міської ради
Міський бюджет
28
Популяризація туристично-рекреаційного потенціалу міста
Видання рекламно-інформаційної продукції про туристичний потенціал міста Ніжина
Управління культури і туризму Ніжинської міської ради
35
Створення нових можливостей для сталого розвитку територій та сільських співтовариств у транскордонній зоні Чернігівської і Брянської областей
Організація рекламно-інформаційних заходів для представників туристичної галузі та ЗМІ
Управління культури і туризму Ніжинської міської ради
Міський бюджет
13
Формування громадської думки щодо актуальності та важливості розвитку туристичної галузі в місті
Популяризація туристично-рекреаційного потенціалу міста
Удосконалення рекламно-інформаційної діяльності
Взяття участі у міжнародних, всеукраїнських та регіональних виставкових заходах
Управління культури і туризму Ніжинської міської ради
Міський
бюджет
-
Популяризація туристично-рекреаційного потенціалу області