Годовой отчёт открытого акционерного общества
| Вид материала | Решение |
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Инженерный центр «Энергостройсервис», 173.04kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Птицефабрика Зеленецкая», 343.45kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «рвк-центр» За 2009 год, 230.52kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Красиндорпроект», 205.19kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Трикотаж», 141.26kb.
- Годовой отчет за 2010 год Открытого акционерного общества, 480.81kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества, 530.58kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Татарстанские зерновые технологии», 196.5kb.
- Годовой отчет открытого Акционерного общества «Питер-Лада» по итогам 2008 года, 243.97kb.
- Годовой отчёт открытого акционерного общества, 1263.86kb.
Раздел 7. Инвестиционная деятельность
7.1. Инвестиции Общества, в том числе направляемые на реконструкцию и техническое перевооружение.
Ежегодно составляются инвестиционные программы по производственным подразделениям предприятия на будущий год. В связи с отсутствием прибыли, мероприятия по реконструкции и техническому перевооружению в 2006 году на предприятии не проводились. В 2006 году инвестиционные проекты не реализованы.
7.2. Источники финансирования инвестиционных программ (прибыль, амортизационные отчисления, прочие).
Источниками формирования инвестиционной программы являются: амортизационный фонд (100%) и прибыль предприятия (40%).
7.3. Структура капиталовложений по направлениям.
7.4. Непрофильные финансовые вложения.
Отсутствуют.
7.5. Привлечение кредитных ресурсов под инвестиционные проекты.
Не привлекались.
7.6. Инвестиционные планы на ближайшие годы.
Инвестиционная программа ОАО «ЦПРП-Энергосервис» на 2007 год (прилагается). Общий объем инвестиций ~ 14 млн.руб.
Основные направления инвестиций в 2007 году:
ТРП ЭРК – развитие мобильного ремонта трансформаторов, формирование линейных ремонтных бригад. В первую очередь требуется приобрести передвижную испытательную лабораторию на базе автобуса ПАЗ-3205 типа ЛВИ-1 и дегазационную установку для обработки трансформаторного масла УВМ-5М (пп.1.13 и 1.14 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 3,5 млн.руб.), что позволит проводить до 15-20 комплексных обследований в год на объектах Заказчика по стоимости в 3-6 раз дешевле конкурентов.
КРК – внедрение новых технологий при обмуровочных работах на котлоагрегатах теплоэлектростанций. Необходимо приобрести торкрет-пушку и бетононасос с подачей раствора на высоту до 40 м (пп.1.3 и 1.4 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 1,0 млн.руб.), что позволит увеличить производительность труда в 4-5 раз.
НДК – техперевооружение существующей (60-х – 80-х годов прошлого века) измерительной и приборной базы современными оборудованием и приборами, соответствующими современным требованиям Ростехнадзора, ЦГСЭН и других контролирующих организаций и позволяющими принимать участие в тендерных конкурсах по диагностике, наладке и испытаниям вибро-, электро- и теплотехнического оборудования на объектах энергетики Северо-Западного региона (пп.1.26 - 1.60 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 4,0 млн.руб.).
МСП ЗК – для развития участка металлоконструкций в части профильной и конической гибки требуется приобрести четырехвалковую листогибочную машину (п.2.3 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 3,0 млн.руб.).
ЦАЭР ЗК – замена (техперевооружение) существующего полностью изношенного оборудования путем приобретения ножниц листовых гильотинных (длина реза – не менее 2200 мм, толщина материала – до 4 мм) и листогибочной машины (длина гиба – не менее 2200 мм, толщина материала – до 2 мм) (пп.1.15 и 1.16 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 0,5 млн.руб.), что позволит увеличить производительность труда в 1,5 раза.
ЦЭТП – организация мобильной работы персонала по ремонту средств измерений непосредственно на объектах. Необходимо приобрести современные малогабаритные средства измерения (портативные калибраторы) давления с полным комплектом модулей Метран-ПКД-А24 и Метран-ПКД-Р (пп.1.17 и 1.18 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 0,5 млн.руб.).
Замена существующего сварочного оборудования новым современным мобильным в КРК, ТРПК и ЭРП ЭРК (пп.1.1, 1.10 и 1.19 Инвестиционной программы на 2007 год. Общий объем инвестиций ~ 0,25 млн.руб.).
Раздел 8. Перспектива технического переоснащения и развития Общества
8.1. Внедрение новых технологий производства и динамика развития Общества.
Моральный и физический износ станочного оборудования и оснастки на предприятии составляет порядка 80%. Это оборудование установлено в 60-х – 80-х годах XX века и при постоянной высокой загруженности на сегодняшний момент требует замены. С 1992-93гг. целевая плановая замена устаревшего оборудования не производилась. Особенно нуждается в обновлении станочный парк МСП ЗК и ЦАЭР ЗК.
Внедрение в 2007 году новой технологии по очистке трансформаторного масла с использованием цеолитовой установки в ТРП ЭРК позволит увеличить производительность труда в 3-4 раза. Достичь роста экономического эффекта эта технология позволит в связи с тем, что:
1. Не требуется фильтровальный картон.
2. Уменьшается время фильтрации трансформаторного масла (из процесса исключаются фильтрпресса) и соответственно всего цикла очистки.
3. Снижаются потери трансформаторного масла (по старой технологии часть его оставалась на фильтровальной бумаге).
4. Введение дополнительной линии подачи трансформаторного масла позволяет разделить подачу чистого и регенерированного трансформаторного масла и исключить потери на промывку одной линии трубопровода.
В 2007-08 годах планируется развитие производственной площадки по адресу: ул.Киевская, д.32 в плане пуска в работу недостроенной и замороженной в 90-х годах XX века части цеха ремонта трансформаторов среднего и крупного габарита (в осях 1-6). Монтаж этой части цеха завершен на 80-90%, она оснащена тремя мостовыми кранами (грузоподъемностью 250/32 т, 32/5 т, 20/5 т) смонтированными на 70-90%.