Geum.ru

Годовой отчёт открытого акционерного общества

Вид материалаРешение
11.4. Текучесть кадров
11.5. Качественный состав работников
11.6. Социальная политика
Раздел 12. Задачи и перспективы Общества на будущий год, решение стратегических задач
Раздел 13. Справочная информация для акционеров.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

11.4. Текучесть кадров



Таблица : Сведения о текучести кадров ОАО «ЦПРП-Энергосервис».
Общая численность
Принято
Уволено
Движение кадров по увольнению, %
Текучесть кадров, %

2005 год
1083
122
375
34,6
30,5

2006 год
974
162
271
27,8
17,8






Уровень текучести кадров оценивается соотношением числа работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию или по инициативе администрации и общей численности работников. Как видно из диаграммы, наибольший процент текучести кадров был в 2005 году. Это было связано с реорганизацией предприятия. Основные причины увольнения – это нестабильность, неуверенность в перспективах развития компании, недовольство работников своим положением. Текучесть кадров ухудшила производственные показатели и моральный климат в коллективе. Но на предприятии остались талантливые, высококвалифицированные, инициативные сотрудники, работающие на самых ответственных участках. В 2006 году удалось приостановить процесс текучести кадров путем совершенствования системы мотивации сотрудников, улучшения условий труда и организационными методами. Стабильность кадров привела к повышению производительности труда, улучшению морально-психологического климата в коллективе, способствовала лучшей адаптации новых работников в коллективе.


11.5. Качественный состав работников



Таблица: Структура качественного состава работников ОАО «ЦПРП-Энергосервис».


Категория
Общая численность
Всего
Два высших, аспирантура,

докторантура
Высшее
Среднее специальное
Уровень квалификации, %

Руководители
181
169
-
131
38
93,3

Специалисты
217
206
3
142
61
94,9

Служащие
3
1
-
-
1
33,3

Рабочие
573
99
-
19
80
17,2

Итого:
974
475
3
292
180
48,2






Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии работников, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Образовательный и квалификационный уровень персонала в целом можно оценить как высокий. Процент сотрудников, имеющих высшее образование – 30,3% от общей численности. Все руководители высшего звена с высшим образованием. Среди специалистов – 142 человека с высшим образованием, два человека – кандидата технических наук, один человек – доктор технических наук. Среди рабочих большинство имеют среднее образование, но есть и рабочие с высшим и со средним специальным образованием. Эти показатели можно считать более чем удовлетворительными.


11.6. Социальная политика



В ОАО «ЦПРП-Энергосервис» действует Коллективный договор, который является правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения на предприятии. Коллективный договор заключен в целях создания системы социально-трудовых прав и гарантий, улучшающих положение работников по сравнению с действующим законом, повышения уровня жизни работников и членов их семей. Коллективный договор предусматривает выплаты работникам компенсации при уходе на пенсию, при сокращении штатов и соглашении сторон, выплату материальной помощи при регистрации брака, рождении ребенка, в связи со смертью близких родственников, при уходе в очередной отпуск и доплаты за вредные и тяжелые условия труда, поощрения к юбилейным датам.


Таблица: Сведения о выплатах социального характера, произведенных в ОАО «ЦПРП-Энергосервис» в 2006 году.


Наименование
Сумма выплат, руб.

Поощрения к юбилейным датам и многолетнюю работу
534 527

Материальная помощь, всего

в т.ч.
169 436

на рождение ребенка, регистрацию брака
29 000

на похороны близких
92 000

индивидуальная
48 436

Ежемесячное пособие работнику, находящемуся в отпуске по уходу за ребенком

78 621

Смерть работника
25 000

ИТОГО:
807 584

Кроме того, прочие выплаты и поощрения из прибыли
602 195

Всего выплат из прибыли:
1 409 779

Денежные выплаты и поощрения из себестоимости
320 145

Всего денежные выплаты и поощрения:
1 729 924



Выплата заработной платы работникам ОАО «ЦПРП-Энергосервис» обеспечивается в срок в соответствии с требованиями действующего законодательства.


Таблица: Сведения о размере средней заработной платы и среднесписочная численность работников ОАО «ЦПРП-Энергосервис» в 2005 - 2006 гг.
2005 г
2006 г

Среднемесячная зарплата

в т.ч.

руководители

специалисты

служащие

рабочие
12,3


18,9

10,9

7,1

10,9
15,4


21,2

13,9

7,7

14,3

Среднесписочная численность

в т.ч.

руководители

специалисты

служащие

рабочие
1 212,2


208,4

259,9

2,3

741,6
1 059,1


192,2

224,7

3,0

639,2

Фонд заработной платы

в т.ч.

руководители

специалисты

служащие

рабочие
178 561,0


47 387,1

33 984,2

196,8

96 992,9
195 982,7


48 789,0

37 462,5

276,2

109 455,0






Работа по улучшению условий труда, охраны здоровья работников и повышения безопасности в ОАО «ЦПРП-Энергосервис» проводится в соответствии с системой управления охраной труда и техникой безопасности, которое включает в себя:

- установление определенных функций и обязанностей по охране труда для работодателя и работников на всех уровнях управления производством;

- планирование мероприятий по охране труда, организация их выполнения, постоянный контроль, учет и оценка проводимой работы;

- организация подготовки персонала ( обучение работников методам и приемам безопасного производства работ, проверка знаний, аттестация, стажировка, инструктаж, допуск к самостоятельной работе );

- обеспечение для обслуживающего персонала безопасности технологических процессов и оборудования;

- обеспечение для работников безопасности при строительстве, ремонте и эксплуатации производственных зданий и сооружений;

- приведение санитарно-гигиенических условий труда на рабочих местах в соответствии с нормами;

- создание для работников благоприятных социальных условий, установление оптимальных режимов труда и отдыха;

- организация санитарно-бытового и лечебно-профилактического медицинского обслуживание работников;

- организация профессионального отбора работников;

- обеспечение работников сертифицированными средствами защиты от воздействия опасных и вредных производственных факторов;

- организация информационного обеспечения работников нормативными и информационными материалами по охране труда;

- организация внутриведомственного контроля соблюдения требований по охране труда.

За 2006 год фактические расходы на компенсации и средства индивидуальной защиты составили:

- на дополнительные отпуска работникам, занятым на работах с особыми условиями труда ( 305 человек ) – 829,7 тыс. руб.;

- на бесплатное получение молока и равноценных продуктов ( 475 человек ) – 945,3 тыс.руб.;

- на спец.одежду и средства индивидуальной защиты – 781,9 тыс.руб.


Система повышения квалификации персонала - важное условие сохранения конкурентоспособности организации. В ОАО «ЦПРП-Энергосервис» большое внимание уделяется вопросам обучения и повышения квалификации кадров. Для повышения эффективности работы с персоналом проводятся:

- систематический анализ состояния работы, использования средств и содержания работы для точного соответствия целям и задачам предприятия;

- определяются потребности в профессиональной подготовке и повышении квалификации персонала;

- определяются главные направления в обучении персонала;

-определяются затраты и источники финансирования.


Таблица: Сведения о подготовке, переподготовке и повышении квалификации кадров в ОАО «ЦПРП-Энергосервис» в 2006 году.



Подготовка рабочих
Повышение квалификации рабочих
Повышение квалификации руководителей и специалистов


всего

новых

вторая профессия

100
69
31
34
127



Для подготовки и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников были заключены договора с НОУ ДПО Институт промышленной безопасности, охраны труда и социального партнерства, с Петербургскими ВУЗами : СЗТУ, СПб ГТУ, СПб Государственный горный институт, Межотраслевой институт подготовки кадров и экономики. За отчетный период повысили свою квалификацию127 работников из числа руководителей и специалистов. Повысили квалификацию 34 рабочих, обучились вторым профессиям 31 рабочий, было подготовлено новых рабочих – 69 человек.

В ОАО «ЦПРП-Энергосервис» практикуется прохождение производственной практики студентов. Опытные и квалифицированные сотрудники обучают молодых. В 2006 году на предприятии прошли практику молодые люди из СПб ГТУ (23 человек), ЛЭТИ (1 человек), СПб энергетический техникум (3 человека), колледж Станкоэлектрон (46 человек), ПТУ № 56 (10 человек), ПУ № 16 (2 человека), ПУ № 21 (1 человек), Электромашиностроительный профессиональный лицей (1 человек), Малоохтинский профессиональный лицей (1 человек ).

Для подготовки специалистов ОАО «ЦПРП-Энергосервис» было финансировано целевое обучение 2 работникам, которые успешно закончили ВУЗы в 2006 году.


Стратегия на предприятии в области развития персонала строится на основных принципах кадровой политики, используемых в повседневной работе. Одним из главных направлений в этой работе является постоянный мониторинг и оценка эффективности действующего персонала, его количественного и качественного соответствия условиям решения основных целей и задач, стоящих перед предприятием.

Раздел 12. Задачи и перспективы Общества на будущий год,

решение стратегических задач


В 2006 году ОАО «ЦПРП-Энергосервис» осуществляло организационно-технические и экономико-финансовые мероприятия необходимые для увеличения объемов оказываемых услуг и их качества в следующих направлениях:

  • Снижение цен на конкурентном рынке энергоремонтных услуг
  • Отказ предприятия от неэффективных расходов по аренде производственных мощностей и производственных помещений
  • Проводилось постоянное совершенствование структуры предприятия и методов управления
  • Отслеживалась и координировалась рентабельность основных производств.
  • Осуществлялся постоянный контроль себестоимости.
  • Налаживалось эффективное планирование


В 2007 году перед обществом стоит решение задач в рамках следующих направлений:

  • укрепление и долгосрочное расширение бизнеса с увеличением объема рентабельных продаж в целом по Северо-Западному региону
  • повышение производительности производства и качества оказываемых услуг
  • усиление платежной дисциплины
  • снижение затрат и рост доходов
  • развитие прибыльных направлений бизнеса
  • координация динамики соотношения собственных и заемных средств
  • мониторинговый контроль доли рынка и динамика его изменения



Раздел 13. Справочная информация для акционеров.


Полное наименование: Открытое акционерное общество «ЦПРП-Энергосервис».

ИНН 7806306484

Юридический адрес: 195027 г. Санкт-Петербург, ул. Пугачева, дом 5-7

Фактический (почтовый) адрес: 195027 г. Санкт-Петербург, ул. Пугачева, дом 5-7

Телефон (812) 224-82-12

Факс (812) 224-31-04

e-mail: secretary@cprp.energo.ru

spb.ru

Дата государственной регистрации: 29 октября 2004 года, основной государственный регистрационный № 1047845123865.

Цеха и производства предприятия располагаются на нескольких производственных площадках по адресам:

г. Санкт-Петербург Полюстровский пр-т д.46; ул. Пугачева д.5-7; Киевская д.32,

г. Волхов Кировский пр. д.21А;

г. Кировск ул. Набережная д.37 Банковские реквизиты:

р/с 40702810610000004163 в ОАО Промышленно-строительном банке»

БИК 044030791

к/с 30101810200000000791


р/с 40702810600000000789 в ОАО «Петроэнергобанке»

БИК 044030747

к/с 30101810500000000747


Аудитором и оценщиком ОАО «ЦПРП-Энергосервис» является ООО «Институт проблем предпринимательства».

Ведение реестра владельцев именных ценных бумаг эмитент осуществляет самостоятельно.


Приложения:

- Годовая бухгалтерская отчетность, включая бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках;

- Аудиторское заключение;

- Заключение Ревизионной комиссии Общества по результатам проверки годовой бухгалтерской отчетности;

- Пояснительная записка.